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精選招聘工作總結(jié)

| 宇春0

精選招聘工作總結(jié)篇1

時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為通澤的一份子而感動(dòng)自豪。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,回顧這兩個(gè)月來的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會(huì)一如既往去工作,以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容:

一、招聘工作

1、對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。

2、對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,發(fā)布招聘信息,并找到合適的人員。

3、負(fù)責(zé)面試時(shí)間安排并及時(shí)通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。

4、接送候選人參加面試,并收集相關(guān)資料。

5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批,并及時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜。由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠(yuǎn),給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對(duì)以上情況我們積極采取措施,調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍,并將公司福利及搬離時(shí)間耐心告知候選人,消除其顧慮,效果還是比較明顯。

二、部門常規(guī)性工作:

1、日常工作:

1)部分工資表單制作及核對(duì)

2)新入職員工資料收集、整理,員工名冊錄入更新及OA系統(tǒng)更新。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

三、需要改進(jìn)和提高方面:

1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)做精,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié),如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

精選招聘工作總結(jié)篇2

一、__招聘工作概況

__年集團(tuán)共招聘管理人員219人,截至__年12月19日,留任的管理人員145人,離職74名,離職率33.79%。人員結(jié)構(gòu)和各單位錄用情況,詳見附表一、二。

__年,各單位共招錄一線員工5200余人,截至__年12月20日,一線員工離職3700余人。

__年,集團(tuán)人力資源部共經(jīng)手招聘費(fèi)用53141元,其中現(xiàn)場招聘49561元,網(wǎng)絡(luò)招聘20__元,校園招聘1580元。另外,經(jīng)手的校企合作費(fèi)用89400元,其中東吳獎(jiǎng)學(xué)金87000元,揚(yáng)州商校實(shí)習(xí)生管理費(fèi)2400元。

二、招聘重點(diǎn)工作

1、制度建設(shè)

為規(guī)范招聘工作流程,人力資源部今年著手對(duì)現(xiàn)有的《招聘管理制度》的修訂工作,于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草擬工作,并經(jīng)過了集團(tuán)人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的流轉(zhuǎn)和修改。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,新草擬的《招聘管理制度》再進(jìn)行一些補(bǔ)充后,將于12月底進(jìn)入公司發(fā)文程序。

為規(guī)范公司實(shí)習(xí)生管理,人力資源部于今年8月份完成了《實(shí)習(xí)生管理辦法》的草擬和修改,并于9月份正式發(fā)文。辦法規(guī)定了是實(shí)習(xí)生的錄用標(biāo)準(zhǔn),入職流程,日常管理的主體和考核措施,為各單位管理新招錄的實(shí)習(xí)生提供了制度保障。

2、實(shí)習(xí)生管理

今年7月份,服務(wù)外包學(xué)院與我公司合作的東吳班第一屆33名學(xué)生進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)階段。根據(jù)集團(tuán)辦公會(huì)確立的分配原則,人力資源部妥善做好了這一批實(shí)習(xí)生的分配工作,并為實(shí)習(xí)生指定指導(dǎo)老師,完成實(shí)習(xí)生調(diào)配和特殊情況的處理工作。為加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的管理,公司下發(fā)了《實(shí)習(xí)生管理辦法》,根據(jù)辦法要求,實(shí)施了對(duì)實(shí)習(xí)生的月度考核工作。

3、開通學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能

今年8月份,公司開通了學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷查詢功能。開通后,20__年至今的??萍耙陨蠈W(xué)歷均可以查詢真?zhèn)巍T工錄用背景調(diào)查中具備了剛性標(biāo)準(zhǔn)。

4、校園招聘工作

積極參加蘇大、經(jīng)貿(mào)學(xué)院、南鐵、蘇州科技學(xué)院等周邊院校的校園招聘活動(dòng)。今年11月份,參加蘇州市人才市場承辦的“蘇州校園引才計(jì)劃”,走進(jìn)山東大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、南京師范大學(xué)、南京郵電大學(xué)等985和211高校,招聘優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。校園招聘現(xiàn)場氣氛熱烈,產(chǎn)生了良好的宣傳效果。通過各類校園招聘,共收集簡歷400余份,共錄用應(yīng)屆畢業(yè)生40名。

5、校企合作新嘗試

在校企合作方面,今年人力資源部做了新的嘗試。東吳物業(yè)定向班從__年開始,在班級(jí)建立之初,公司人力資源部就介入其中,按照公司的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)生的意向,篩選更加合適的學(xué)生加入東吳班,使我們的定向培養(yǎng)更具有針對(duì)性和適用性。

在餐飲方面,我們嘗試與揚(yáng)州商校建立“冠名班”合作模式,相關(guān)的費(fèi)用也已經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。在與揚(yáng)州商校多次接洽后,由于校方的政策限制,冠名班合作目前仍在協(xié)商之中。

6、一線招聘渠道的開拓

今年的一線招聘工作,我們更注重與街道和社區(qū)結(jié)合,通過定期參加社區(qū)組織的一些再就業(yè)招聘會(huì),及時(shí)招聘到更多、更穩(wěn)定的一線人員。通過長期合作,北寺塔社區(qū)和姑蘇區(qū)城北街道先后邀請(qǐng)我們申報(bào)他們的再就業(yè)援助基地,申報(bào)材料目前已經(jīng)提交到相關(guān)部門。成為援助基地后,不僅能更廣泛地參加這類再就業(yè)招聘會(huì),更有可能獲得一些一線用工方面的政策優(yōu)惠。

三、存在的問題

1、招聘工作計(jì)劃性不強(qiáng),且招聘計(jì)劃缺乏指導(dǎo)性

今年的招聘工作,計(jì)劃性和前瞻性仍然不強(qiáng),經(jīng)常出現(xiàn)緊急需求無法滿足的情況,招聘工作也時(shí)常陷入被動(dòng)。另外,用人單位提供的招聘計(jì)劃缺乏指導(dǎo)性,實(shí)際招聘錄用的人數(shù)也不能嚴(yán)格按照計(jì)劃去執(zhí)行,隨意性較大。

☆明年我們怎么做

針對(duì)這一問題,明年我們要嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定,要求各單位于每月10日前,上報(bào)本月招聘計(jì)劃到人力資源部,人力資源部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并備案。沒有在10日前提交計(jì)劃的部門,將不得參與本月組織的集團(tuán)面試。

每月的招聘計(jì)劃,要在月末統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的完成情況,以審查招聘工作的效率和計(jì)劃的指導(dǎo)性。對(duì)于計(jì)劃經(jīng)常缺乏指導(dǎo)性的單位,給予警示和督促。

2、對(duì)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才招聘乏力

隨著公司的發(fā)展,公司對(duì)于有豐富經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和管理人才的需求會(huì)日益迫切。就目前的招聘情況看,對(duì)這類人才的招聘顯得比較乏力。究其原因,一是這類人才本身比較稀缺;二是我們沒有找到足夠的渠道或關(guān)系網(wǎng)絡(luò)去發(fā)現(xiàn)和吸引這類人才。

☆明年我們怎么做

針對(duì)這一問題,明年我們準(zhǔn)備從兩方面著手:一是要進(jìn)一步加大招聘力度,通過外部招聘獲取人才。借助自身和公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),整合集團(tuán)的各類渠道,去發(fā)掘行業(yè)中這類人才的準(zhǔn)確信息,并盡其所能地將其吸引進(jìn)入公司。必要時(shí),可以請(qǐng)專業(yè)獵頭公司幫助獵取。

另一方面,要實(shí)施專業(yè)人才內(nèi)部培養(yǎng)計(jì)劃,通過內(nèi)部培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。通過建立人才儲(chǔ)備基地,采取集團(tuán)補(bǔ)貼培養(yǎng)費(fèi)用的方式,鼓勵(lì)用人單位多培養(yǎng)和輸出人才。目前方案正在草擬和討論中。

3、集團(tuán)面試候選人質(zhì)量總體不高

對(duì)于面試候選人篩選方面,我們今年也做了一些工作,比如更加慎重篩選應(yīng)聘簡歷,增加一輪人力資源部初試,但是面試候選人質(zhì)量總體仍然不高,有時(shí)迫于用人壓力,也不得不錄用一部分素質(zhì)一般的候選人。

☆明年我們怎么做

針對(duì)這一問題,明年我們要更多地深入招聘現(xiàn)場,更多地通過面對(duì)面的交流,來確認(rèn)適用于公司的候選人。繼續(xù)堅(jiān)持我們先初試、再復(fù)試的面試方式。另外,要更加合理組織安排面試時(shí)間,縮短優(yōu)秀候選人的等待時(shí)間,確保投遞簡歷的時(shí)效性。

4、招聘組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待加強(qiáng)

用人單位由于人員流動(dòng)或工作內(nèi)容調(diào)整,負(fù)責(zé)招聘條線的對(duì)接人員也會(huì)經(jīng)常變換,這就給招聘組織的建設(shè)帶來一定困難。尤其是今年下半年,有些單位找不到負(fù)責(zé)招聘對(duì)接的人,有些單位有兩三名,甚至三名以上的人員來對(duì)接。這樣很難保持信息的暢通和制度執(zhí)行的一貫性。

☆明年我們怎么做

明年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)招聘組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要求各用人單位指定一名招聘條線對(duì)接人員,負(fù)責(zé)本單位計(jì)劃上報(bào)、現(xiàn)場展位預(yù)訂、招聘進(jìn)度追蹤等工作。對(duì)接人員建議是相對(duì)穩(wěn)定的辦公室人員,如內(nèi)勤、工資員、報(bào)賬員等崗位。至于具體的現(xiàn)場招聘人員,可以由對(duì)接人員針對(duì)招聘崗位的特征,安排適當(dāng)?shù)娜藛T參加。

5、對(duì)于一線招聘指導(dǎo)力度不夠

對(duì)于一線招聘,我們?nèi)砸蝗缂韧刈鲆恍﹨f(xié)助性工作,如預(yù)訂人才市場、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘信息、及時(shí)共享信息等。但總體上對(duì)一線招聘指導(dǎo)力度不夠,一些缺乏經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場招聘人員也難以及時(shí)招聘到足夠的一線人員。

☆明年我們怎么做

針對(duì)這一問題,明年我們準(zhǔn)備從兩方面來改善:

一是人力資源部招聘人員多跑現(xiàn)場,實(shí)地了解一線人員的招聘情況和我們的招聘方式。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)我們招聘中存在的不足;

二是定期組織一線招聘人員交流經(jīng)驗(yàn),通過招聘工作會(huì)議的形式,邀請(qǐng)長期從事一線招聘的老員工們,來交流經(jīng)驗(yàn),分享心得,推動(dòng)各單位一線人員的招聘水平提升。

6、人崗匹配工作存在一定問題

問題表現(xiàn)在兩個(gè)方面:

一是公司的崗位序列不明確,部分單位存在隨意設(shè)崗的現(xiàn)象。為了工作上的一時(shí)方便,沒有遵守公司定崗定編的文件要求,隨意設(shè)崗,臨時(shí)設(shè)崗,因人設(shè)崗。

二是崗位要求比較寬泛,也缺乏一些剛性標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際招聘工作中只要覺得綜合素質(zhì)不錯(cuò),就可以錄用,而沒有深層次地結(jié)合崗位實(shí)際情況來做出決策。

☆明年我們怎么做

一要嚴(yán)格按照公司五定文件,來審核各單位報(bào)送的招聘計(jì)劃,對(duì)于不在五定文件規(guī)定范圍內(nèi)的崗位名稱,一律不予招聘。

二要做具體的崗位分析工作,進(jìn)一步明確各類崗位的任職資格和要求,盡量加入一些剛性標(biāo)準(zhǔn),比如年齡、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等等。逐步建立起公司管理崗位的勝任力模型,以此來加強(qiáng)招聘工作的導(dǎo)向性,把更加合適的人放在合適的崗位上。

7、對(duì)新錄用大學(xué)生追蹤跟進(jìn)不夠

新錄用的大學(xué)生入職后,我們對(duì)他們的追蹤跟進(jìn)做得不夠,不了解他們的任職狀況,主管評(píng)價(jià)和思想動(dòng)態(tài)。一方面不利于對(duì)他們的工作作出評(píng)價(jià)和考核,而且不利于新近大學(xué)生的穩(wěn)定和產(chǎn)生歸屬感。

☆明年我們怎么做

對(duì)于剛進(jìn)入工作崗位的大學(xué)生,要通過電話或面談的方式,定期對(duì)他們的工作情況進(jìn)行了解,征詢他們工作中存在的問題、困難和意見建議,并給予必要的反饋。通過這種溝通,增進(jìn)雙方了解,增加新員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感。

對(duì)于一年內(nèi)離職的新員工,我們準(zhǔn)備組織離職面談,了解他們離職的主要原因和他們對(duì)于公司的一些看法和觀感,盡可能地挽留優(yōu)秀的大學(xué)生在公司留任。做好相應(yīng)的面談提綱和記錄。通過多次的離職面談,可以為招聘工作和公司人員管理帶來有益的借鑒和幫助。

精選招聘工作總結(jié)篇3

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省人力資源和社會(huì)保障廳、教育廳、總工會(huì)、工商聯(lián)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》(魯人社字〔20__〕248號(hào))精神,進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和就業(yè)困難群體的就業(yè)工作,發(fā)揮民營企業(yè)在促進(jìn)就業(yè)中的作用,支持民營企業(yè)快速發(fā)展,擴(kuò)大社會(huì)就業(yè),由市人力資源和社會(huì)保障局牽頭,會(huì)同教育局、總工會(huì)、工商聯(lián)、中小企業(yè)局于5月20日至26日在全市各級(jí)人力資源市場聯(lián)合開展了“民營企業(yè)招聘周”活動(dòng),取得了顯著的就業(yè)效果。

一、活動(dòng)開展情況

在民營企業(yè)招聘周活動(dòng)中,緊緊圍繞“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋,為民營企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題,通過開展多種形式的就業(yè)服務(wù)活動(dòng),為民營企業(yè)、高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和就業(yè)困難群體和其他各類求職人員提供招聘、求職、政策咨詢、技能培訓(xùn)、權(quán)益維護(hù)等方面的就業(yè)服務(wù),方便了高校畢業(yè)生的就業(yè),保障了高校畢業(yè)生的合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市有2185家企業(yè)參加了招聘周活動(dòng),其中民營企業(yè)1753家,提供就業(yè)崗位3.3萬多個(gè),其中適合高校畢業(yè)生就業(yè)的崗位1.6萬多個(gè),幫助2.7萬多名求職人員與用人單位達(dá)成就業(yè)意向,其中:高校畢業(yè)生1.1萬多人,占就業(yè)意向總?cè)藬?shù)的41%;簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)意向1832人,發(fā)放政策宣傳品5.3萬多份,維權(quán)及法律援助206人次。

二、主要做法及工作措施

1、注重部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),明確就業(yè)服務(wù)職責(zé)。為了保障“民營企業(yè)招聘周”活動(dòng)有序的開展和取得實(shí)效,專門成立了由市人力資源和社會(huì)保障局牽頭,教育局、總工會(huì)、工商聯(lián)、中小企業(yè)局共同參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市“民營企業(yè)招聘周”活動(dòng)的廣泛開展。印發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)魯人社字[20__]248號(hào)文件的通知》(煙人社字[20__]18號(hào))文件,明確了活動(dòng)目標(biāo)、時(shí)間和主題,對(duì)活動(dòng)周的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)工作的整體性和協(xié)調(diào)性,對(duì)高校畢業(yè)生的組織、崗位信息收集、權(quán)益維護(hù)、活動(dòng)開展等工作進(jìn)行了明確分工;對(duì)全市活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),及時(shí)推廣了好的經(jīng)驗(yàn)和做法,解決了活動(dòng)中存在的問題,取得了良好的社會(huì)效果。

2、加強(qiáng)信息收集,擴(kuò)大發(fā)布渠道。通過電話咨詢、深入企業(yè)走訪、發(fā)邀請(qǐng)函等方式廣泛收集適合高校畢業(yè)生從事的崗位1.6萬多個(gè),充分發(fā)揮“就業(yè)e路通”煙臺(tái)就業(yè)服務(wù)品牌的作用,將就業(yè)崗位信息通過煙臺(tái)就業(yè)網(wǎng)站、人力資源信息系統(tǒng)、市場看臺(tái)和新聞媒體等方式進(jìn)行發(fā)布;在煙臺(tái)就業(yè)網(wǎng)站上設(shè)立了“20__年煙臺(tái)市民營企業(yè)招聘周活動(dòng)”專欄,通過網(wǎng)上人力資源市場發(fā)布民營企業(yè)招聘崗位信息2萬多個(gè),有1千多個(gè)高校畢業(yè)生通過注冊免費(fèi)會(huì)員得到了就業(yè)信息和政策咨詢服務(wù);通過152個(gè)鎮(zhèn)街6千多個(gè)社區(qū)(村)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)在轄區(qū)信息欄中進(jìn)行張貼發(fā)布或送到高校畢業(yè)生手中等服務(wù)方式,搭建起暢通的信息交流平臺(tái),擴(kuò)大了就業(yè)信息的宣傳范圍。

3、開展形式多樣的就業(yè)活動(dòng),提高就業(yè)服務(wù)的針對(duì)性。根據(jù)民營企業(yè)、高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、就業(yè)困難群體及其他各類求職者集中招聘求職的需要,市直及縣(市區(qū))28個(gè)人力資源市場和人才市場同時(shí)啟動(dòng),通過現(xiàn)場招聘、代理招聘和網(wǎng)上招聘等形式開展招聘活動(dòng),加強(qiáng)信息交流,促進(jìn)簽訂就業(yè)意向的機(jī)率;設(shè)立的職業(yè)介紹、政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)窗口,提供“一對(duì)一”的服務(wù),就業(yè)服務(wù)的針對(duì)性顯著增強(qiáng)?;顒?dòng)中,萊州市精心規(guī)劃了民營企業(yè)招聘周活動(dòng)時(shí)間表,根據(jù)民營企業(yè)行業(yè)需求情況有針對(duì)性的舉行了5次專場招聘會(huì);蓬萊市對(duì)進(jìn)場招聘的民營企業(yè)倡導(dǎo)在性別、年齡、戶籍、工作經(jīng)驗(yàn)等方面不能有歧視條款,努力提供一個(gè)寬松、平等的就業(yè)環(huán)境;招遠(yuǎn)市對(duì)參加招聘的民營企業(yè)和高校畢業(yè)生在簽訂勞動(dòng)合同、工資支付、社會(huì)保障等方面進(jìn)行指導(dǎo),加強(qiáng)職業(yè)介紹和法律援助,促進(jìn)了簽訂就業(yè)意向的人數(shù)的增加

4、開展職業(yè)指導(dǎo)進(jìn)校園活動(dòng),促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。為了進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作,加強(qiáng)與高校合作,建立了大學(xué)生就業(yè)基地,啟動(dòng)了“職業(yè)指導(dǎo)進(jìn)校園”活動(dòng),分別在魯東大學(xué)、城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校舉行職業(yè)指導(dǎo)講座,聽課的高校畢業(yè)生達(dá)2千多人;職業(yè)指導(dǎo)中重點(diǎn)圍繞當(dāng)前的就業(yè)形勢、人力資源市場供求情況、大學(xué)生求職技巧等內(nèi)容,幫助大學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念,建立一個(gè)良好的就業(yè)心態(tài);指導(dǎo)高校畢業(yè)生要面對(duì)現(xiàn)實(shí),正確的分析自我,提升求職能力,客觀的選擇崗位。招聘周期間通過網(wǎng)絡(luò)等形式,向高校發(fā)布招聘崗位5千多個(gè),為高校畢業(yè)生選擇就業(yè)提供了條件。

5、宣傳落實(shí)就業(yè)政策,提高就業(yè)服務(wù)的有效性。為充分發(fā)揮“民營企業(yè)招聘周活動(dòng)”在促進(jìn)就業(yè)中的作用,更好的為民營企業(yè)和高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、就業(yè)困難群體等服務(wù)對(duì)象提供就業(yè)服務(wù),印發(fā)就業(yè)政策和就業(yè)信息等宣傳資料5.3萬多份;通過《煙臺(tái)日?qǐng)?bào)》、《煙臺(tái)晚報(bào)》、《今晨六點(diǎn)》等報(bào)紙和煙臺(tái)廣播電臺(tái)、煙臺(tái)電視臺(tái)、煙臺(tái)就業(yè)網(wǎng)、煙臺(tái)人才熱線、山東就業(yè)網(wǎng)、中國勞動(dòng)力市場網(wǎng)站等新聞媒體,宣傳“民營企業(yè)招聘周”活動(dòng)開展情況,推廣活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),發(fā)表各類宣傳稿件70多篇,提供各類咨詢服務(wù)1.2萬多人次,依法為求職人員提供維權(quán)服務(wù)206人次,保障了“民營企業(yè)招聘周”活動(dòng)的順利進(jìn)行。

6、實(shí)施就業(yè)信息村村通工程,擴(kuò)大就業(yè)信息的覆蓋面。各級(jí)人力資源市場中的就業(yè)崗位信息通過煙臺(tái)就業(yè)網(wǎng)站和“勞動(dòng)99”實(shí)現(xiàn)了市、縣(市區(qū))、鎮(zhèn)街和社區(qū)(村)四級(jí)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)信息共享,鎮(zhèn)街和社區(qū)(村)基層就業(yè)服務(wù)人員通過在網(wǎng)上下載并在社區(qū)(村)宣傳欄中張貼,高校畢業(yè)生可以在較為寬廣的領(lǐng)域中獲得所需的就業(yè)崗位信息,提高了就業(yè)信息的有效對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的就業(yè)崗位信息的進(jìn)村入戶。

7、建立長效機(jī)制,形成了特色鮮明的就業(yè)服務(wù)模式。為拓寬民營企業(yè)就業(yè)渠道,加強(qiáng)民營企業(yè)就業(yè)服務(wù)品牌建設(shè),不斷探索適合民營企業(yè)招聘需求的公共就業(yè)服務(wù)模式,建立了為民營企業(yè)常年性的提供優(yōu)質(zhì)高效就業(yè)服務(wù)模式,保障民營企業(yè)在招聘用人、享受優(yōu)惠政策等方面的合法權(quán)益。積極引導(dǎo)民營企業(yè)的規(guī)范用人行為,維護(hù)求職者的合法權(quán)益,倡導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行《就業(yè)促進(jìn)法》、《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》,不搞就業(yè)歧視;依法簽訂勞動(dòng)合同,繳納社會(huì)保險(xiǎn),按規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬,遵守最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;提高了民營企業(yè)自覺依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,為高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、就業(yè)困難群體提供一個(gè)寬松良好的就業(yè)環(huán)境。

精選招聘工作總結(jié)篇4

為了進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,不斷提升我區(qū)教育教學(xué)水平,為爭創(chuàng)省教育強(qiáng)區(qū)供給強(qiáng)有力的師資保障,滿足全區(qū)教育事業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展的需要,20__年,____區(qū)教育局面向社會(huì)公開招聘了具有教師資格的全日制大學(xué)碩士研究生及本科畢業(yè)生。

為了確保招聘工作的順利進(jìn)行,我們成立了由主管教育副區(qū)長______擔(dān)任組長的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)整個(gè)招聘工作全面負(fù)責(zé)。招聘工作嚴(yán)謹(jǐn)有序、程序規(guī)范、考核資料全面合理,充分體現(xiàn)了公正、公平、公開、擇優(yōu)的原則,圓滿完成了招聘工作任務(wù)。

此次教師招聘工作呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn):一是學(xué)科多,基本涵蓋了中小學(xué)所有課程的學(xué)科教師;二是范圍廣,面向社會(huì)公開招聘,應(yīng)聘教師來自全國各高等學(xué)校的畢業(yè)生和省內(nèi)外重點(diǎn)中學(xué);三是招聘條件高。要求報(bào)名者全部為全日制本科以上畢業(yè)生,在職教師需為市級(jí)以上骨干教師;四是操作規(guī)范。為保證招考工作公平、公正、公開,從始至終政策執(zhí)行徹底,程序運(yùn)行規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)要求高嚴(yán)。首先嚴(yán)把報(bào)名關(guān),檢驗(yàn)有關(guān)證件是否齊全,審查相應(yīng)材料是否充分,務(wù)求報(bào)考人員學(xué)歷達(dá)標(biāo)、年齡適宜、專業(yè)對(duì)口;筆試、面試工作組織嚴(yán)密,監(jiān)控到位,監(jiān)考、閱卷、評(píng)判和成績公示等所有環(huán)節(jié)都公開透明,陽光操作。此外,為更加開放透明,還建立了電話、網(wǎng)絡(luò)等多維立體的監(jiān)督體系,方便社會(huì)的參與監(jiān)督。依照有關(guān)程序,52名應(yīng)聘者經(jīng)過筆試,22人參加了面試及綜合素質(zhì)的考核,最終11名應(yīng)聘者被錄用。同時(shí),我們還從新賓、清原招聘了3名省級(jí)骨干教師。近幾年來,我區(qū)面向社會(huì)招聘大學(xué)生30余人,按學(xué)校招聘崗位計(jì)劃充實(shí)到教育教學(xué)第一線。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校和新錄用教師的基層學(xué)校采取了“四結(jié)合”措施抓好新聘教師崗前培訓(xùn)工作:集中培訓(xùn)與自學(xué)提高相結(jié)合,專題輔導(dǎo)與研討互動(dòng)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合,培訓(xùn)管理與考核激勵(lì)相結(jié)合。培訓(xùn)資

料為專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技巧、工作藝術(shù)、思維轉(zhuǎn)換、課程理念、師德修養(yǎng),培訓(xùn)重點(diǎn)為教育政策法律法規(guī)、班主任工作理論與實(shí)踐、中小學(xué)教師師德規(guī)范等的系統(tǒng)培訓(xùn),提高新教師適應(yīng)崗位教學(xué)的本事和專業(yè)素質(zhì)水平。目前,這批新招錄的教師熱愛教育事業(yè),遵循教育規(guī)律,具有愛崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的拚搏精神,他們將先進(jìn)的教育理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、良好的師德師風(fēng)、無私的奉獻(xiàn)精神投入到教育教學(xué)工作中來,給____教育注入了新鮮血液,增添了生機(jī)和活力。

提高教育教學(xué)質(zhì)量和教育綜合競爭力的基礎(chǔ)與關(guān)鍵是建設(shè)一支高水平的師資隊(duì)伍。本次教師的成功招聘,有效緩解了我區(qū)部分學(xué)校師資力量薄弱的局面,對(duì)促進(jìn)義務(wù)教育師資均衡發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高起到了很好的推動(dòng)作用。

精選招聘工作總結(jié)篇5

20__年上半年,按照公司年度既定計(jì)劃部署,招聘工作有序開展,現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下.

一、招聘工作總體情況

上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團(tuán)面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實(shí)報(bào)到72人,簽訂勞動(dòng)合同(參保)29人.基本完成了上半年的用工需求計(jì)劃,滿足了各單位對(duì)管理人員的需求.

在一線人員招聘方面,人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對(duì)一線操作人員的需求.公司接下輕軌項(xiàng)目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后,保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行.

為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對(duì)《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段,后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行.

二、招聘渠道的維護(hù)與拓展

20__年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展招聘渠道,深化校企合作.

1、在利用常規(guī)人才市場進(jìn)行招聘的同時(shí),積極關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場,比如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力,能更好地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求.

2、進(jìn)一步拓展校園招聘.在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘,另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽.

3、深化校企合作.5月份,完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實(shí)地參觀;6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù).

4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時(shí)通過置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源.

三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析

上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元,費(fèi)用明細(xì)如下表:

從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費(fèi)用來說,數(shù)額略高于上年同期水平.一方面由于婁葑人才市場價(jià)格提高,另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費(fèi)場次,而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場次參加較少.

四、招聘工作中的問題和不足

1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急.下半年工作中,要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合.針對(duì)現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道.

2、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方.

3、樹立招聘工作的成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,限度地減少資源浪費(fèi).

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式,向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,在崗位分析的基礎(chǔ)上,提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循.這也是今后開展招聘工作的一大課題.

20__年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)不足,進(jìn)一步做好公司招聘工作,為各單位及時(shí)輸送合適的人力資源.

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