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2023總工程師個(gè)人工作總結(jié)

| 雷昕0

我們的工作學(xué)習(xí)已經(jīng)告一段落,我們來做個(gè)梳理,來寫一份工作總結(jié)吧。下面是小編收集整理的2023總工程師個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望能幫到大家。

2023總工程師個(gè)人工作總結(jié)

2023總工程師個(gè)人工作總結(jié)精選篇1

工作總結(jié)雖然是在工作結(jié)束之后才進(jìn)行,但是如果沒有完整的工作總結(jié),你的工作并不能算是完全做完。下面我們來閱讀一份機(jī)電助理工程師工作總結(jié):

我叫,現(xiàn)年35歲,男,漢族,于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專業(yè),現(xiàn)任開三隊(duì)技術(shù)員,助理工程師?,F(xiàn)將本人在20__年7月份的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點(diǎn)",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí),積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn)。通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿,我根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點(diǎn)桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng)。

在工作中,我能夠自覺地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,做好區(qū)隊(duì)的左右手,受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定。由于區(qū)隊(duì)工作繁忙,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。

總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅(jiān)持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí),在以后的`工作中,我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

2023總工程師個(gè)人工作總結(jié)精選篇2

現(xiàn)對兩年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、保證質(zhì)量就是要反復(fù)琢磨重復(fù)論證

20__年11月,接到壓空系統(tǒng)的設(shè)計(jì)任務(wù),作為一個(gè)剛工作半年沒有獨(dú)立設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的新員工,需要完成從系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型到管道布置、設(shè)備安裝等一系列圖紙的出版工作。設(shè)計(jì)中遇到很多問題,先后三次對主要圖紙進(jìn)行推倒重新設(shè)計(jì),保證了圖紙的質(zhì)量。

20__年5月,開始KQ22模塊國產(chǎn)化的設(shè)計(jì)工作,首先需要對AP1000的設(shè)計(jì)弄懂、吃透。其特殊的安裝方式曾一度困惑,通過多次致函現(xiàn)場的同事,最終弄清楚了設(shè)計(jì)緣由。在對其底座一銅板進(jìn)行國產(chǎn)材料替換時(shí),翻閱了多份國內(nèi)外規(guī)范,進(jìn)行了多次小組討論,并確定了材料牌號(hào),為解決其它模塊的`類似問題提供經(jīng)驗(yàn)。KQ22模塊相對比較復(fù)雜,在圖紙編制中,不僅熟悉了模塊設(shè)計(jì)的流程,更掌握了模塊相關(guān)專業(yè)、相關(guān)圖紙之間的關(guān)聯(lián),鞏固了三維軟件的操作。

二、實(shí)踐出真知20__年12月,我主動(dòng)請示去海陽核電現(xiàn)場鍛煉一年。

在現(xiàn)場更過地接觸到工程施工的內(nèi)容,深刻理解到設(shè)計(jì)與施工是相輔相成的,設(shè)計(jì)需要考慮施工中可能遇到的問題并采取相應(yīng)的措施,而施工中遇到的問題可以給設(shè)計(jì)提供借鑒,通過優(yōu)化避免類似情況再次發(fā)生。

AP1000模塊化施工與傳統(tǒng)的施工方式有很大不同,帶來了施工技術(shù)、計(jì)劃安排等一系列巨大變化,總結(jié)起來出現(xiàn)以下問題:模塊的變形、接口偏差的匹配、DP點(diǎn)對現(xiàn)場安裝的影響等。管道專業(yè),貫穿件出現(xiàn)的問題最多,主要原因是貫穿件的種類繁多,圖紙數(shù)量龐大,如ML05為管道貫穿件,P0圖里既有機(jī)械貫穿件的定位圖也有外形圖,ML12是11墻上貫穿件的詳圖,而ML10是fluedhead及貫穿件附件的詳圖。導(dǎo)致相同信息在不同圖紙重復(fù)出現(xiàn),一類圖紙修改,相關(guān)聯(lián)的圖紙未相應(yīng)修改,增加大量現(xiàn)場變更。

三、唯有不斷的學(xué)習(xí)才能補(bǔ)充設(shè)計(jì)所需的營養(yǎng)

在院內(nèi)及海陽現(xiàn)場參加了各類培訓(xùn),包括管道布置、支吊架選取、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工作流程、三維軟件等等,最終掌握了PDS、X-steel、Navisworks和Microstation等三維軟件的運(yùn)用,各項(xiàng)專業(yè)技能有很大的提高。利用業(yè)余的時(shí)間,自學(xué)各類法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件。

這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成公司安排的任務(wù),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2023總工程師個(gè)人工作總結(jié)精選篇3

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識(shí)、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示感謝,當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)?,F(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下:

(1)立標(biāo)尺時(shí),標(biāo)尺除立直外,還要選在重要的地方。因此,選點(diǎn)就非常重要,同時(shí)并菲點(diǎn)越多越好,相反選取的無用點(diǎn)過多不但會(huì)增加測繪、計(jì)算和繪圖的時(shí)間浪費(fèi),而且會(huì)因點(diǎn)多而產(chǎn)生較大的誤差。

(2)在用水準(zhǔn)儀和全站儀測繪的過程中,氣泡的居中也會(huì)產(chǎn)生誤差,十字絲的對準(zhǔn)的等。

(3)計(jì)算問題。計(jì)算必須兩個(gè)人來完成,一個(gè)初步計(jì)算,一個(gè)校核。在此過程中,我們也遇到了類似的問題,但我們不斷的重復(fù)檢驗(yàn)中算出了正確的.數(shù)據(jù),盡量的減少了誤差的出現(xiàn)。

測繪工程是每個(gè)工程前期要先進(jìn)行的事項(xiàng),確保工程盾構(gòu)推進(jìn)能沿著設(shè)計(jì)軸線推進(jìn)及全線貫通,主要取決于控制測繪、聯(lián)系測繪和地下控制測繪。

1、地面控制測繪。地面控制測繪誤差對地下橫向貫通誤差的影響較為復(fù)雜,主要控制其測繪終點(diǎn)橫向點(diǎn)位誤差即終點(diǎn)的橫向位移。這是盾構(gòu)機(jī)能否順利進(jìn)洞的關(guān)鍵因素之一。終點(diǎn)的橫向點(diǎn)誤差是由測角誤差和邊長誤差的共同影響所產(chǎn)生。開工前由業(yè)主提供地面控制網(wǎng)。我們嚴(yán)格按照要求對控制點(diǎn)進(jìn)行3個(gè)月一次的復(fù)測,保證其點(diǎn)位的穩(wěn)定。平面控制我們選用了Leica的TCR1201進(jìn)行觀測,此儀器為一秒級,其相對精度均符合規(guī)范。在盾構(gòu)推進(jìn)前項(xiàng)經(jīng)部還委托有專業(yè)資質(zhì)的第三方采用二等GPS測繪,對平面控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測以確保精度。

2、聯(lián)系測繪。在隧道施工中為了保證隧道正確貫通,就必須將地面控制網(wǎng)中的坐標(biāo)、方向及高程,經(jīng)由豎井傳遞到地下。這個(gè)傳遞工作稱為豎井聯(lián)系測繪,是聯(lián)系測繪中常用地一種。坐標(biāo)與方向地傳遞又稱為定向測繪,通過定向測繪,使地下平面控制網(wǎng)與地面上有統(tǒng)一地坐標(biāo)系統(tǒng)。而高程傳遞則使地下高程系統(tǒng)獲得與地面統(tǒng)一地起算數(shù)據(jù)。提高測繪精度及分析測繪誤差通常我們可采用附和或閉合路線來完成這項(xiàng)工作。

3、地下控制測繪。地下控制測繪包括導(dǎo)線及高程測繪。地下導(dǎo)線測繪的目的是以必要的精度,按照與地面控制測繪統(tǒng)一的坐標(biāo)系統(tǒng)。建立足以確保盾構(gòu)順利進(jìn)洞的井下控制系統(tǒng),為盾夠姿態(tài)的測定提供依據(jù)。由于隧道內(nèi)沒有足夠的空間無法隨意布設(shè)導(dǎo)線,只能以支導(dǎo)線形式向前延伸。然而支導(dǎo)線精度較差,勢必造成較大的誤差,所以我們采用工作量較大的雙導(dǎo)線測繪,以提高精度,是保證隧道的貫通的較佳方法。

地下水準(zhǔn)測繪的目的同樣也是為了建立一個(gè)與地面統(tǒng)一的高程系統(tǒng),作為隧道施工中路面鋪設(shè)、中板放樣之用,當(dāng)然主要目的也是為了隧道貫通做好保障。高程測繪均為支水準(zhǔn)線路,因而需要用往返觀測及多次觀測進(jìn)行檢核。

結(jié)合自己工作經(jīng)歷總結(jié)以后應(yīng)注意的事項(xiàng):

強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開展學(xué)習(xí)在這不緊不慢的工作中接觸到了以前沒有碰到的許多新事物,產(chǎn)生了許多的新問題,并解決了一系列問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步完善,在日常工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)淮、嚴(yán)要求,在明年的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。

2023總工程師個(gè)人工作總結(jié)精選篇4

本人自參加工作以來,一直從事建筑方面的工作。從預(yù)算到施工現(xiàn)場,從參與技術(shù)工作到主持施工,最后把學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)與工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,成功的做了幾個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作,一方面,工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,另一方面,我自己也深深的愛上了這行工作。

剛參加工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)安排搞預(yù)算工作,我利用這段時(shí)間,邊熟悉圖紙,邊回想上學(xué)時(shí)老師所教的內(nèi)容。把抽象的理論具體化。短短2個(gè)月,工作就搞的有聲有色。因?yàn)榛纠斫饬嗽O(shè)計(jì)者的意圖,圖紙看過幾遍就記牢了,定額使用合理,算量精確。2個(gè)月后,領(lǐng)導(dǎo)十分信任地安排我到施工現(xiàn)場工作。

從最基本的抄平放線開始,我認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的工程師及老工人請教,實(shí)際工作能力有了很大的提高。20__年,公司做開平建材市場綜合樓工程時(shí),我?guī)б幻と?,全面?fù)責(zé)該工程的放線工作,并做該工程的水,暖,電的預(yù)算。平時(shí)工作細(xì)心,不辭辛苦,既掌握了很多基本知識(shí),又在公司的技術(shù)員中,確定了自己的一席之地。20__年下半年,公司做唐山市南新道水產(chǎn)批發(fā)市場時(shí),我當(dāng)上了水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人,并參與土建技術(shù)工作。由于該工程時(shí)間緊張,前期設(shè)計(jì)很不完善,我大膽創(chuàng)新,提出自己的見解和主張,獲得甲方代表和業(yè)主的肯定。以至于受委托做了后期的大部分設(shè)計(jì)。在這個(gè)工程中,我的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)飛速增長。

20__年,公司由于種種原因解體,我應(yīng)聘到唐山三友集團(tuán)冀東化工有限公司工作。先于基建處工作,做甲方代表,監(jiān)理各施工隊(duì)的施工質(zhì)量。我深入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格把關(guān),并利用業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化自己的理論知識(shí),對前一段的工作總結(jié),對建筑行業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí),我主持了全公司水暖改造的設(shè)計(jì)和施工,參與了公司冷凍循環(huán)水的設(shè)計(jì)工作,工程順利施工,并給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)公司企管處核算,單水暖改造一項(xiàng),每年給公司節(jié)省資金達(dá)10萬元以上。

20__年,領(lǐng)導(dǎo)安排我到公司基建隊(duì)主持工作?;?duì)有1個(gè)150多人,基本含蓋了公司的'全部臨時(shí)用工,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與設(shè)備維修等。我到任后,迅速熟悉工作,很快進(jìn)入角色。先后很好的完成了公司組織的十余次大修工作。公司近年來技改,技措,擴(kuò)建項(xiàng)目繁多,我?guī)ьI(lǐng)基建隊(duì)先后完成了:公司新建冷凍工程,新建分餾工程,新建聚合釜工程,新建干燥工程,新建42%堿工程,新建整流工程等幾個(gè)大的改造項(xiàng)目。工程完工后,全部合格,得到同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

金秋10月,是收獲的季節(jié),我又迎來了新的挑戰(zhàn)。公司準(zhǔn)備新建1個(gè)制氧制氮車間,同時(shí)有幾個(gè)單位要搬遷到新廠址,工期十分緊張。但我毫不畏懼,反而十分欣喜地去迎接它,因?yàn)檫@就是我喜歡的工作,我的事業(yè),我的明天!

2023總工程師個(gè)人工作總結(jié)精選篇5

時(shí)光荏苒,如今__年的帷幕已經(jīng)謝下,__年的鐘聲已經(jīng)敲響,在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,咱們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20__年我所負(fù)責(zé)的工作,以下就是我對過去這一年的工作總結(jié):

一、測試工作及經(jīng)驗(yàn)

作為軟件部測試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我在20__年中所做的工作主要有:

1.________測試用例的編寫,對系統(tǒng)的測試、跟蹤;

2.________需求、高保圖、界面和功能的測試;

3.________功能測試用例的編寫,高保圖、系統(tǒng)的測試;

4.________的靜態(tài)頁面測試和功能測試;

5.________的功能測試;

6.________第一、二、三迭代高保圖測試,測試用例編寫,靜態(tài)頁面和功能測試,并主持參與測試用例評審;

7.________平臺(tái)高保圖的測試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面、功能的測試;

8.________的高保圖測試和測試用例的編寫;

9.________的靜態(tài)頁面和功能測試,參與測試用例的評審;

10.________的高保圖測試、靜態(tài)頁面和功能測試;

11.________用戶使用手冊的編寫;

一年的工作,使我獲得很多方面的經(jīng)驗(yàn):

1.編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例,使得我掌握了多種測試用例編寫方法,更使我對產(chǎn)品的需求有更加深入的理解,須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產(chǎn)品進(jìn)行測試;

2. 要站在用戶角度對系統(tǒng)進(jìn)行測試。從一些項(xiàng)目中出現(xiàn)的未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的bug中,我認(rèn)識(shí)到用戶體驗(yàn)的重要性,現(xiàn)在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試;

3.對拿到手的項(xiàng)目有較清晰的思路,能夠更加快速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題;

4.越來越規(guī)范的工作流程的使咱們的工作有條不紊的進(jìn)行,使我深刻認(rèn)識(shí)到工作的規(guī)范性是多么的重要,并且從中學(xué)習(xí)如何從文檔和流程上規(guī)范工作。

5.同事間的溝通很重要。現(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑,都與開發(fā)人員、

產(chǎn)品經(jīng)理等及時(shí)溝通,大大提高了工作的效率。

二、加強(qiáng)自我能力的提高

只有不斷的提高自己各種的能力,才能勝任越來越艱巨的任務(wù),因此在工作相對不飽和的時(shí)候,我自己進(jìn)行了一些學(xué)習(xí)。

為提高對“用戶體驗(yàn)”的理解,我學(xué)習(xí)了《下一站用戶體驗(yàn)》,書中一些經(jīng)驗(yàn)確實(shí)使我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶體驗(yàn)去改進(jìn)自己的.產(chǎn)品,但是有一些卻是通用的,比如:太多彈出框、按鈕會(huì)給用戶帶來憤怒感,要適當(dāng)?shù)慕o頁面減肥等等。

深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)漸漸不能滿足今后平臺(tái)的開發(fā),所以我學(xué)習(xí)了性能測試的一些相關(guān)知識(shí),并在師父的指導(dǎo)下運(yùn)用LR工具進(jìn)行簡單性能測試,以后必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

三、存在的不足及明年計(jì)劃

一年的工作使我有所進(jìn)步,但是很多地方還是存在不足,比如:有時(shí)候看問題比較主觀,不是很細(xì)致,沒能深入地去測試,會(huì)有遺漏的bug;自身專業(yè)技術(shù)能力還不足,不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點(diǎn)上對系統(tǒng)進(jìn)行測試。在以后的工作中,我會(huì)努力改善。

在20__年的工作中,我計(jì)劃:

1、本著實(shí)事求是的態(tài)度,更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成工作;

2、要盡可能深刻的理解需求,堅(jiān)持編寫覆蓋率強(qiáng)的測試用例;

3、按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案,要逐漸對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性進(jìn)行測試;

4、繼續(xù)研究性能測試,并要將LR工具運(yùn)用在實(shí)際工作中;

5、多多的學(xué)習(xí),參加一些有益的培訓(xùn),在實(shí)際工作中活學(xué)活用。

四、個(gè)人建議

這一年來咱們部門有著的顯著進(jìn)步,越發(fā)規(guī)范的工作流程,越來越明確的責(zé)任制度、管理體系等,都使咱們更加有凝聚力。在此,個(gè)人提出以下幾個(gè)小建議:

1、希望可以加強(qiáng)對項(xiàng)目的把控,盡量能將延期風(fēng)險(xiǎn)降到最低;

2、從各個(gè)組對需求理解的不一致,以及信息更新不及時(shí)等問題上看,溝通問題還是有待完善;

3、希望能夠在需求這一關(guān)卡上能更詳細(xì)、準(zhǔn)確的確定產(chǎn)品的功能要求;

4、雖然工作任務(wù)繁重,還是希望部門能夠多組織活動(dòng),完善獎(jiǎng)勵(lì)制度,可

以使大家更加激情的為部門、為公司奉獻(xiàn)自己的全部力量。

以上是我個(gè)人的一些淺見,相信在大家共同的努力下,向著同一個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā),軟件部甚至整個(gè)公司必定會(huì)大展全新的宏圖偉業(yè)。

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