月度總結(jié)會(huì)全面地提升員工。日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆，又到了該做總結(jié)的時(shí)候。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于業(yè)務(wù)月度總結(jié)模板，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
新的一月意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。__年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。
三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。
轉(zhuǎn)眼間，__月的實(shí)習(xí)生活已接近尾聲，回首這__月來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，喜憂參半，喜的是通過(guò)實(shí)習(xí)學(xué)到了一些東西，進(jìn)一步接觸了社會(huì)，憂的是現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位難找，更不用說(shuō)工作單位了。通過(guò)這__月的實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在所在的實(shí)習(xí)地存在著一些問(wèn)題：
（一）還只是靠各地區(qū)之間的差價(jià)來(lái)賺取利潤(rùn)，在交通運(yùn)輸、信息日益便利、公開(kāi)的今天，這樣的經(jīng)營(yíng)方式我覺(jué)的發(fā)展空間將越來(lái)越小。
（二）家族式經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)管理理念不健全或基本上沒(méi)有。沒(méi)有專門的管理人才，這就存在了很多弊端，這種家族式經(jīng)營(yíng)發(fā)展到一定程度就容易出現(xiàn)瓶頸。當(dāng)然這只是相對(duì)于正規(guī)的企業(yè)而言，作為一個(gè)店面，其發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式可能也就那樣吧。
一個(gè)月來(lái)，在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動(dòng)中心全體員工的大力支持下。
一、提高認(rèn)識(shí)，充實(shí)自已。
二、對(duì)工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作。
四、搞好大樓的環(huán)境，完善各種設(shè)備配套。
五、戒驕戒躁，面向未來(lái)。
今后，我們?cè)谛碌沫h(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過(guò)去熱情周到的工作作風(fēng)，還要積極配合市委市政府開(kāi)展各項(xiàng)政治活動(dòng)。要樹(shù)立敢闖敢試，敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路，研究新情況，解決新問(wèn)題，多為老干部辦好事、辦實(shí)事。不斷提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為老干部服務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)老干部服務(wù)的排頭兵。
新學(xué)期新目標(biāo)，我們?cè)谛碌拈_(kāi)始上努力奮進(jìn)，為部門的開(kāi)展更加努力，迎新與招新，是我們部門的主要核心工作。以下是部門9月的工作總結(jié)：
一、9月初，心理部參與了管院的迎新活動(dòng)。為家長(zhǎng)和新生指引道路，帶領(lǐng)新生到各班報(bào)名點(diǎn)報(bào)名，解答新生問(wèn)題。
二、9月14號(hào)晚作為管院學(xué)生會(huì)八大部門之一，代表管院學(xué)生會(huì)給管院新生每人派發(fā)面包和維他奶。
三、9月22號(hào)準(zhǔn)備好了部門招新攤位布置所需的海報(bào)，氣球等物資。23號(hào)打印好了招新報(bào)名表200張、登記表3張和招新所需的一些資料，以及最終確定了招新宣傳單。25號(hào)、26號(hào)進(jìn)行了招新掃樓宣傳。27號(hào)、28號(hào)為招新面試。29號(hào)在四棟樓下進(jìn)行招新擺攤。
今天已經(jīng)是實(shí)習(xí)的第x月了，我對(duì)公司的環(huán)境已經(jīng)基本熟悉，同事的名字我也基本能叫上來(lái)了，我的辦事效率也因此提高了不少，因?yàn)槿ヒ粋€(gè)地方找一樣?xùn)|西不用再東找西找東問(wèn)西問(wèn)了，看來(lái)融入環(huán)境對(duì)干好工作是很有幫助的。這一月的主要工作是學(xué)接電話和其他公司進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通。
在打電話的過(guò)程中，總會(huì)遇到一些困難。例如：對(duì)方說(shuō)的專業(yè)詞匯我不知道什么意思，根本無(wú)法交流，于是只能先記下來(lái)再向同事們請(qǐng)教，稍后再給對(duì)方回電話給出一個(gè)準(zhǔn)確的答復(fù)。我就是在這樣一個(gè)從不懂到懂的過(guò)程中逐漸積累了很多相關(guān)的知識(shí)。
作為一名手機(jī)銷售，在這一個(gè)月的時(shí)間，我也努力的讓自己保持的狀態(tài)。
首先，做好對(duì)熱銷以及主打產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和了解。在這方面的我花了很多時(shí)間去學(xué)習(xí)和調(diào)查。除了官方方面的消息以外，我還通過(guò)客戶和網(wǎng)絡(luò)上對(duì)手機(jī)的使用后的體驗(yàn)收集了不少產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)分析，并做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)作為銷售中的優(yōu)勢(shì)。
其次，我也通過(guò)上個(gè)月的銷售情況對(duì)自己負(fù)責(zé)柜臺(tái)的擺放和推薦位做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。并很好的鍛煉了自身的判斷能力，能通過(guò)顧客的描述選擇最適合價(jià)位和型號(hào)的手機(jī)。
為貫徹落實(shí)《安遠(yuǎn)縣中小學(xué)幼兒園冬季安全隱患排查整治工作的緊急通知》精神，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，迅速召開(kāi)各校（園）長(zhǎng)會(huì)議，會(huì)后各校（園）立即組織開(kāi)展排查。學(xué)校組織人員對(duì)各校排查，對(duì)幼兒園接送校車司機(jī)和園長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)中心校對(duì)幼兒園校車載人情況突擊檢查，發(fā)現(xiàn)校車有超載現(xiàn)象。經(jīng)中心校排查學(xué)校（園）本月存在安全隱患如下：
1、學(xué)校舊房年久失修，風(fēng)化嚴(yán)重，學(xué)校正協(xié)調(diào)辦事處整修。
2、室內(nèi)線路老化。
3、喜洋洋幼兒園：一節(jié)滅火器過(guò)期（已整改），地面臺(tái)階過(guò)高，中心校要求幼兒園近期在地面上加墊層4、學(xué)校食品留樣不規(guī)范。
安全大如天，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，下一步學(xué)校將采取強(qiáng)有力的措施，抓好落實(shí)。