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2023管理員工個人工作總結(jié)(推薦)

| 雷昕0

總結(jié)是指在對自己工作進行回顧、分析,找出自己的價值所在,從而得到不少的經(jīng)驗,找出存在的差距,下面是小編收集整理的2023管理員工個人工作總結(jié)(推薦),歡迎大家借鑒與參考。

2023管理員工個人工作總結(jié)(推薦)

2023管理員工個人工作總結(jié)(推薦)精選篇1

一、加強理論修養(yǎng),提高自身執(zhí)政能力

半年來,我以“五查五樹”活動為契機,帶領(lǐng)全局干部職工,通過對理論知識的學(xué)習(xí),尤其是對黨的報告的認真研讀,對黨在新的時代條件下繼續(xù)全面建設(shè)小康社會,團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民堅定不移的走社會主義道路有了更深刻的認識。也使自己的理論水平、思想覺悟和執(zhí)政能力都有了明顯提高,為開創(chuàng)檔案工作的新局面奠定了思想基礎(chǔ)。

二、超額完成招商引資任務(wù)

在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我始終把招商引資工作作為工作的重中之重,在任務(wù)下達后,我認真學(xué)習(xí)了我縣的招商引資政策,制定了我局招商引資目標(biāo)責(zé)任制和獎懲措施,在實際工作中積極拓寬思路,擴大招商渠道,克服困難,超額完成縣政府下達的招商引資100萬的任務(wù)。熱點欄目:

三、資政惠民,做好檔案服務(wù)工作

資政惠民是檔案工作的出發(fā)點和落務(wù)工作腳點。因此我局館緊緊圍繞這一主題活動,服務(wù)黨和政府的工作大局,服務(wù)社會各界群眾。

一是,積極參與重大活動及重點項目工作,為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。近兩年來,我局作為成員單位,多次派出專人全程跟蹤各項重大活動及重點工作,做好了檔案資料的收集工作。到目前為止共收集到一至八屆皮草交易會檔案資料500余件,照片70多張,資料60冊,全縣各重點項目竣工后檔案已全部整理完畢共建檔207冊。

二是,建立榮譽檔案室,購置了檔案裝具,解決了榮譽檔案的存放問題現(xiàn)已接收榮譽檔案50余件。為全縣各單位提供了一個存放榮譽檔案的安全場所。

三是,搞好編研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。今年我局館為充分開發(fā)檔案信息資源,編印了《__縣招商引資政策匯編》、編寫了《__縣大事記》、《__縣檔案利用效果匯編》,分送到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各單位領(lǐng)導(dǎo)的手中,為領(lǐng)導(dǎo)決策及工作提供了借鑒和參考作用。

四是,建立縣鄉(xiāng)文件中心,服務(wù)社會各界。今年以來,我們在以往工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)收集整理了現(xiàn)行文件1195件,另外在全縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都建立了文件中心,把關(guān)系群眾利益的文件收集、整理、編目,積極的為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),受到了群眾的好評。

2023管理員工個人工作總結(jié)(推薦)精選篇2

根據(jù)近半年實際工作情況進行個人半年總結(jié)并主要有以下幾個方面:

一、好的方面:

1、工作具體思路明確到位,工作業(yè)務(wù)水平有所提高!體現(xiàn)在工作的`深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查,保證安全穩(wěn)定!

2、個人支配水平提高,安排工作的步驟與工作人結(jié)合一體化,定崗定位

3、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,從問題中找不足!從學(xué)習(xí)中彌補不足,從實踐中增強能力!發(fā)揮崗位能動性!

二、存在的問題:

1、自身要求不高,自我化嚴重!導(dǎo)致工作中問題的出現(xiàn),導(dǎo)致問題的升華!認識缺乏!

2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平不高,對洞采的一些相關(guān)知識學(xué)習(xí)不精,導(dǎo)致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了,對安全不力!

3、工作邊緣化,只求過的去不求過的硬!只干表面工作,不去深入工作!影響工作進度!

4、思路不明確,支配不到位!想法和工作有時聯(lián)系不到位!問題和改正問題實際不復(fù)合!

5、標(biāo)準化不強,心中不細!這樣會影響安全,安全不能保證就不能保證生產(chǎn)!

下面是個人整改措施:

1、加強責(zé)任心,做到個人對工作心中有數(shù)。放下架子,鋪下身子做好表率。

2、保證安全萬無一失!多排查多檢查,找根源問題!安全定到人,責(zé)任追究到人!要有憂患意識,確保學(xué)習(xí)計劃和工作進度表!每日對工作進行記錄每周進行工作會議總結(jié)!

3、工作聯(lián)系實際,多進行探討交流,

對有關(guān)經(jīng)驗進行學(xué)習(xí),用效率提高工作!把制度化確實運用到實際。實施獎懲制度!以上是我個人半年總結(jié)!

2023管理員工個人工作總結(jié)(推薦)精選篇3

一、豐富的知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提

本人自__年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。__年,本人考取__交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在__年獲得實驗員證書。先后從事公路養(yǎng)護,公路橋梁建設(shè),工程技術(shù)管理,赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負責(zé)人,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量,s208二級公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負責(zé)人.

二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗。專業(yè)技術(shù)工作水平在實踐逐步提高

__年x月參與了__二級公路路面改善工程建設(shè),在該項目中,任技術(shù)負責(zé)人,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會得到有效控制。

三、敢于探索,理論結(jié)合實踐,專業(yè)技術(shù)工作成績顯著

__年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護工程隊技術(shù)員,在__縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的`縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚。

__年20__年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔(dān)任該項目技術(shù)負責(zé)人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準,采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。__年四月完成了__國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術(shù)指標(biāo)合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負責(zé)人,在處理軟基時,k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標(biāo)號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標(biāo)準范圍內(nèi),完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。

__年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設(shè),任__技術(shù)負責(zé)人。因為__線是連接我市至__國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)__省公路局科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設(shè)計到實際施工放樣,水準點恢復(fù)及中線測定,為其提供了第一手數(shù)字依據(jù),在經(jīng)驗交流會上,受到了領(lǐng)導(dǎo)好評,該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。

四、嚴標(biāo)準、嚴要求,力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。

__年從事公路工程技術(shù)工作以來,我嚴格要求自已,結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》進行施工,作為一名合格的技術(shù)負責(zé)人,我嚴格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實踐經(jīng)驗,在幾年的技術(shù)人員任職期間,很好地履行了技術(shù)職責(zé),多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰。

本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

一、做好本職工作,勤于思考、謙和待人

社會是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術(shù)人員,頓感身上責(zé)任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗,我時刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務(wù)必要請教多方面的老工程師們,通過虛心的學(xué)習(xí),我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指點,我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。

二、合理管理、控制造價、嚴管變更

隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標(biāo)準的工作體系,不同的部門之間有著合理的分工,而嚴格按照分工來對工程管理,我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務(wù)必細化,做到有針對性,安排現(xiàn)場專人對工程管理,同時,對于變更,要求施工單位,現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外,對照圖紙,做好工程造價的控制工作。對于變更部分,則要親力親為,按照實際測算工程量進行計算。

三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設(shè)

上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò),內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來,從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。

當(dāng)然,在實際的管理中,還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營管理部團隊的建設(shè),一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工,我們的員工隊伍是否一條心、是否團結(jié),這是一個重點問題。這個關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點對待,努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外,部分職能部門權(quán)力不明,責(zé)任不清,出了問題就立馬擺明立場,只拿好處,不抗責(zé)任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。

人生苦短,時光總是在匆匆中走過,我們應(yīng)當(dāng)牢記過去的不足,懷帶著一顆感恩的心,去迎接新的一年。

2023管理員工個人工作總結(jié)(推薦)精選篇4

年對我而言是忙碌的一年,是成長的一年,也是逐漸成熟的一年。作為__項目部的基層管理人員,1#、2#樓的棟號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:

一、履行職責(zé)方面

1、 工程質(zhì)量管理。

針對__項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

1#、2#作為獨立的單體棟號,嚴格要求木工、鋼筋工、混凝土班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),并邀請要求其他單體的班組負責(zé)人上來觀看,提出自己意見。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

2、 班組的管理協(xié)調(diào)工作

1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2) 關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問 ,形成一種大家庭氣氛。

3、 安全管理工作

在工作過程中,主動配合安全部門完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

4、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,__項目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

5、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板 、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

二、 出勤情況

今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

三、 思想情況

為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。

四、 目前存在的問題和改進計劃 在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在明年的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與各部門之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年快樂!

2023管理員工個人工作總結(jié)(推薦)精選篇5

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁:你們好!

光陰荏苒、時間飛逝,在辭舊迎新之即首先請應(yīng)允我由衷感謝各位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我的信任和關(guān)懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績!我從以下方面總結(jié):

一、完成工作情況:

從20__年年初至今完成了增減掛鉤項目(肖溪、白市、龍臺、消河、恒升)的復(fù)墾工作,19至25號土石方,方坪大道與鳳凰大道土石方竣工驗收送審資料簽字蓋章,官盛春天3號樓、5號樓,盛世芳庭7號樓,衛(wèi)計委中醫(yī)院土石方現(xiàn)場管理及竣工驗收,官盛春天人才公寓從開工到審結(jié),官盛大道、濱江大道、鳳凰大道、6條之路綠化補植補栽現(xiàn)場管理,合同簽訂,竣工驗收,盛達廣場土石方工程處理青苗賠償,開工手續(xù)辦理,完成工程量70%。官盛湖南北廣場合同簽訂、前期準備、協(xié)調(diào)處理村民青苗賠償、墳地搬遷、桿線問題,北廣場完成量80%,南廣場完成量30%,27號地塊土石方合同的簽訂及前期施工準備等工作。

二、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項目的管理人員,我非常重視控制工程施工三要素―安全、質(zhì)量、進度管理及工程資料管理,與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),材料管理,技術(shù)管理,揚塵治理,從下幾個方面闡明:

1、工程施工三要素―安全、質(zhì)量、進度管理

(1)安全是施工質(zhì)量和進度的保障,安全的工作不僅消除了隱患,減少了事故,更是施工質(zhì)量和進度計劃能夠順利完成的保證。我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,要求勞務(wù)單位工人進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,現(xiàn)場衛(wèi)生工完場清,施工用電搭接規(guī)范,并派人專人管理,現(xiàn)場標(biāo)語指示規(guī)范合理,做好道路衛(wèi)生和揚塵管理。

(2)質(zhì)量是工程施工的根本,沒有工程質(zhì)量,就沒有工程存在的價值,不合格的工程不但影響使用,更會影響安全。我是以高標(biāo)準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對勞務(wù)單位的技術(shù)交底,給勞務(wù)單位在思想上給予重視,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。比如兩個裝修工程,我要求勞務(wù)單位在防水,預(yù)埋管線等重要節(jié)點部位,一定要質(zhì)量到位,認真檢查,確保無任何質(zhì)量問題。

(3)進度是施工安全和質(zhì)量的具體實踐,所謂進度唯先,除了合同工期、節(jié)點工期、季節(jié)工期外,可能還受到外界因素的影響(比如土石方工程,由于拆遷征地問題)。延誤工期不但影響施工成本,同時還對企業(yè)造成不利影響。

2、工程資料方面管理

工程資料是至關(guān)重要的,軟件資料不完成,后面一系列工作都無法開展(比如撥款,竣工驗收,審計)。一般情況下勞務(wù)單位的資料管理都是一個老大難問題。要求勞務(wù)在資料方面安排專業(yè)的資料員管理,隨工程進度完善工程資料,簽證辦理必須及時準確,按照施工計劃進行完善。工程竣工驗收后,加快完成竣工資料的簽署工作,確保做完一個工程送審一個工程。

3、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議和交代的任務(wù),自己帶頭研究落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是項目管理人員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

5、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料,保證工程質(zhì)量,嚴格控制材料浪費,節(jié)約工程成本,給公司創(chuàng)造了收益,我們才有更好的收益。

6、技術(shù)管理

對各項目技術(shù)嚴格要求及把關(guān),必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向勞務(wù)單位提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

7、揚塵治理

要求勞務(wù)單位做到“一硬四有”“六必須”“六不準”,在思想上高度重視揚塵治理才能在工作更好的落實。

三、工作中存在的問題

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從勞務(wù)單位的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的隊伍沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理難,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明。

2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗存在不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

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