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經營部工作總結怎么寫

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總結可以幫助組織改進管理、推動發(fā)展和提高團隊凝聚力。怎樣寫經營部工作總結怎么寫?這里提供經營部工作總結怎么寫分享,供大家參考。

經營部工作總結怎么寫篇1

一、思想認識提高、職業(yè)道德培養(yǎng):

到20-年,____實現“____”的__目標,是中國海油持續(xù)發(fā)展的階段性目標。這個目標的提出,是____近年來在高速、高效發(fā)展的基礎上,基于科學的油氣勘探發(fā)現、雄厚的技術實力的充分考量后提出的發(fā)展目標。

對于將儲量變?yōu)楫a量的_____公司,作為___家庭成員的工程支柱,____公司對渤海實現____的目標有著義不容辭的責任和義務。20__年,注定是挑戰(zhàn)之年、忙碌之年。

作為公司的員工,實現這個__目標一是要提高執(zhí)行力。工作要在指定時間內完成,不能在班內時間完成的,要加班加點完成;二是要注重團結。增強組織意識,加強組織觀念;在上下級、同事之間注重團結,不說破壞團結的話、辦破壞團結的事,顧全大局,講求和諧,彼此尊重,彼此承讓;三是注重工作質量。沒有高質量的工作,就沒有良好的工作業(yè)績。在工作的每個環(huán)節(jié)嚴格要求自己,甚至是一句語言表述、一個詞的使用、一個標點符號。

二、分包商合同實施監(jiān)管工作:

剛剛進入公司,經營部領導安排我跟隨高師傅參與分包商合同實施監(jiān)管工作。在過去的三個多月中,不僅在每一次與分包商談判的過程中學習了與人交談的技巧也在書寫會議紀要過程中鍛煉及提升了書面表達能力。

三、運輸車輛的申請工作;

運輸車輛的申請工作包括:根據用車申請單了解車間及其他部門所申請車輛的具體用途;明確裝貨及卸貨地點聯(lián)系人及方式;與運輸公司聯(lián)系安排車輛,將安排好的車輛信息反饋給所申請的部門及車間;以及各階段與運輸公司的結算核對工作。

車輛申請工作通常都是當天申請轉天的車輛,具有一定的緊急性,因此,針對這一特點,接到申請單時就會第一時間去聯(lián)系安排,以保證在用車當天車輛準時到達。

四、設備設施的維修工作:

目前我所負責的設備設施維修工作均屬于日常維修的申請單,也大多是屬于緊急修理的申請。為了不耽誤生產需求通常我都會根據申請單的日期第一時間通知相應分包商進行報價,然后根據報價及相應的預算定額,確定分包商進行施工。

雖然這類工作沒有一項工程那么大,但是我認為它同樣重要,因為可以將它比作大項工程的后勤保障工作,只有后勤工作及機械設備正常運轉才能保證工程項目順利的進行。

五、科研類項目、場地租賃分包工作:

雖然還處于實習期,但是在小組及部門領導的指導下,現在已經能夠順利跟蹤整套分包手續(xù)流程。雖然在開始的時候也犯過錯誤,但是領導和同事都及時給我指正了出來并且教導我正確的方式及方法。分包工作會因為分包的對象不同,種類不同而具有其特有的獨特性,因此從中要學習的東西也就更加多,更加深奧。20__年,我想我會通過自己的努力及及時勤快的詢問來提升自己的遇事判斷,處理水平。

六、項目變更及成本費用估算工作:

這期間由于恰逢年底,因此還負責了____項目的變更費用核算工作以及____項目的成本估算工作。

20__年僅僅進入公司不到四個月的時間,部門的領導,同事對我都很照顧,雖然我做的還有很多的事情不夠周到詳細,在工作上面還有很多的地方需要改進加強。

20__年即將來臨,我將用我最飽滿的熱情投入到工作中,當然這一年自己還是需要在不斷的學習中進步,爭取為部門,為公司貢獻自己微薄的力量。

經營部工作總結怎么寫篇2

在公司的統(tǒng)一領導和各部門的協(xié)作支持下。經營部完成年度所承包的合同管理、預結算工作、材料采購和工程項目現場管理等工作。使部門的各項工作得以順利開展。具體情況如下:

一、合同的修定

原合同范文是針對總公司內部合同,對新進的工程隊

就不能適應,在此基礎上,經營部在總結原合同的基礎上,查閱大量的合同范本,制定了新的合同范文。

二、工程計劃、完成情況

上半年酒吧街項目還有室內外裝飾、安裝工程和室外

景觀工程,在得到湘江風光帶指揮部的通知,必須在“五一”開園完工。酒吧街項目是鄰街項目,施工隊伍多、場地狹小,工期緊、任務重。因此根據工程現場具體情況,在工程實施中采用科學組織合理計劃顯得至關重要,重新編制總體施工計劃的同時。更要編制好每月施工計劃,每旬施工計劃。從而細化施工項目及工序。去科學合理的指導生產,統(tǒng)一調配人力及機械,合理籌措資金,保證工程材料到位。使工程施工正常運作。同時根據現場施工情況和外界因素及時調整計劃,把信息反饋給決策者。使工程施工計劃有條不紊的進行,確保項目如期完工。

下半年在酒吧街項目還有大量的后期竣工驗收、竣工

結算等工作時。公司辦公室準備裝修和華地項目前期準備工作。在我部門人手不夠的時候,我部門加班加點克服一切困難,按決策者的要求,如期完成辦公室裝修工程和華地項目前期等工作。

三、預結算工程

1、預結算工作的準確性:保證預結算工作的準確是預

結算工作的前提,無論預結算工作的難度有多大,我部預算人員始終把準確性放在第一位。我部人員嚴格按照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據結算,并復核簽證單等的真實性和時效性,對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復核后才進入工程結算。所審核的辦公室裝飾工程審減額為3萬多元,事實證明只要恪守職業(yè)道德,對結算中的一些水分是可以擠掉的。

2、預結算工作效率:在保證工作準確的前提下,我部

門力爭努力提高工作效率。今年,我部門完成了人民北路結算與財評對審工作,在原來的結算基礎上新增加了34萬。

3、完成的預結算工作:2014年我部門按照總公司要求

如期完成了河西風光帶酒吧街工程結算2700萬元編制工作。完成了99華地小區(qū)道路排水工程的287萬元結算編制工作.

四、對今后工作的建議

1、加強現場管理人員的成本控制意識,規(guī)范和完善現場資料,有利于我部門結算和成本控制。結算時,依據通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時,往往僅報送對其有利的部分,工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現場的資料登記和記錄,希望現場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注并給予我部提示。

2、完善工程施工協(xié)議,減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮。因為公司新開工項目比較多,且大多數為按實結算項目,如果這方面不明確,則給結算的進度和準確都帶來了影響。

3、逐步完善公司數據庫,為公司的建設和決策提供依據。隨著公司各類項目的竣工和結算,我公司已有一些工程項目的經驗數據可供新開工項目參考,我部已認識到這些數據的珍貴,明年我部將抽出時間對已完成項目的結算數據進行整理,建立我司的經濟指標和消耗量指標數據庫。

五、加強項目施工的成本管理、安全管理、質量管理等工作,建立健全各項管理制度,崗位職責。

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