一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公用品為重點(diǎn)，努力提高公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理水平，逐步改善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能現(xiàn)狀并形成自覺節(jié)能機(jī)制，完成上級(jí)下達(dá)的節(jié)能工作的各項(xiàng)任務(wù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
充分重視節(jié)能工作對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性，把節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，指定專人負(fù)責(zé)，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)部署監(jiān)督。
三、工作原則
堅(jiān)持工作效率與工作需要并重的原則;堅(jiān)持節(jié)能造價(jià)和節(jié)能效益評(píng)審相結(jié)合的原則;堅(jiān)持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合的原則;堅(jiān)持突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)的原則;堅(jiān)持約束與激勵(lì)相結(jié)合的原則;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體干部、職工參與的原則。
四、主要目標(biāo)
1.以20年度能耗數(shù)據(jù)為基數(shù)，實(shí)現(xiàn)本單位公共機(jī)構(gòu)人均能耗降低4%以上，單位建筑面積能耗情況降低3.2%以上，人均用水情況降低4%以上。
2.節(jié)水型生活用具使用率達(dá)到0%，高效照明光源使用率達(dá)0%。
3.要積極實(shí)施辦公區(qū)與經(jīng)營(yíng)區(qū)、住宅區(qū)、出租房等非辦公區(qū)的水、電、氣表分設(shè)，分類分項(xiàng)進(jìn)行能耗計(jì)量。
4.購(gòu)置用能辦公設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的規(guī)定。
五、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(一)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)更換老化的`供水管線，安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具，在樓梯、走廊、衛(wèi)生間等場(chǎng)所盡量安裝延時(shí)開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動(dòng)控制裝置。
(二)節(jié)約用電。加強(qiáng)辦公區(qū)域、倉庫等部位的線路、插排安全檢查，落實(shí)下班斷電的制度，杜絕資源浪費(fèi);對(duì)電照明選用適當(dāng)?shù)恼斩?，采用高效率的照明設(shè)備和照明線路，提高設(shè)備運(yùn)行效率。
(三)節(jié)約用油。加強(qiáng)公務(wù)車輛管理，統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng)，提倡集中乘車;非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行，不使用車輛。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)禁公車私用。
(四)節(jié)約辦公用品。堅(jiān)持大宗辦公用品集中采購(gòu)制度，嚴(yán)格審核控制辦公設(shè)備配備限額和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先采購(gòu)高效節(jié)能、環(huán)保標(biāo)志產(chǎn)品。加強(qiáng)辦公設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)，推行計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備統(tǒng)一維修和以舊換新，盡量延長(zhǎng)辦公用品使用壽命;打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)的硒鼓如質(zhì)量允許，一律加粉再用，避免因新棄舊現(xiàn)象。推行電子政務(wù)，擴(kuò)大無紙化辦公范圍，利用電子文本撰寫、修改文稿，推行雙面用紙，減少紙張消耗和重印次數(shù);推行曲別針、大頭針、信封、復(fù)印紙的重復(fù)使用。
(五)節(jié)約會(huì)議成本。壓減會(huì)議數(shù)量，縮短會(huì)議時(shí)間，提倡合并召開會(huì)議，避免重形式、比規(guī)模、講排場(chǎng)和鋪張浪費(fèi)。
六、保障措施
(一)建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績(jī)效評(píng)估體系。要合理制定公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)體系，并進(jìn)行日常監(jiān)測(cè);制定節(jié)能計(jì)劃，并按年度分解落實(shí)責(zé)任。要加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用，建立健全和完善激勵(lì)和約束措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制。
(二)加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的監(jiān)督檢查。要采取集中檢查、隨機(jī)抽查、日常監(jiān)督等方式，加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能情況的監(jiān)督檢查，促進(jìn)節(jié)能工作深入開展。
(三)廣泛開展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)。要加大節(jié)能宣傳力度，有針對(duì)性地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動(dòng)，利用各種媒體宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
為全面推進(jìn)節(jié)能工作，切實(shí)加強(qiáng)我局20年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照市20年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施意見，結(jié)合我局實(shí)際，作出如下工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)紙為主要內(nèi)容，以制度建設(shè)為保障，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳教育，自覺厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力降低行政成本，扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，為建設(shè)“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、基本原則:
堅(jiān)持不影響機(jī)關(guān)工作效率和干部職工生活質(zhì)量的原則;堅(jiān)持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合的原則;堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)的原則;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體干部職工共同參與的原則。
三、目標(biāo)要求:
20 年我局節(jié)能工作主要目標(biāo):以20 年數(shù)據(jù)為基數(shù)，用電總量同比下降15%，用水總量同比下降15%。 工作要求:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，培養(yǎng)良好的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能習(xí)慣;切實(shí)加強(qiáng)管理，推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，降低能源消耗;加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造，提高用能設(shè)備能效，建立節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制，不斷夯實(shí)節(jié)能管理基礎(chǔ)，保障節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。
四、主要措施:
(一)強(qiáng)化辦公節(jié)電管理 。1、嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，夏季溫度設(shè)置不得低于 26℃，冬季不得高于20℃。實(shí)施增溫或降溫時(shí)，必須關(guān)閉門窗，嚴(yán)禁敞開門窗開空調(diào)。 2、白天充分利用自然光，盡量減少照明設(shè)備電耗，切實(shí)加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈。 3、加強(qiáng)辦公設(shè)備節(jié)能管理，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)盡量共享使用，不用時(shí)即行關(guān)閉，減少待機(jī)耗能。 4、推廣使用高效節(jié)能燈，改造公共區(qū)域照明控制，逐步淘汰低效照明產(chǎn)品。 (二)加強(qiáng)節(jié)水節(jié)紙管理 1、積極推廣節(jié)水型衛(wèi)生器具，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，杜絕跑、冒、滴、漏。 2、細(xì)化用紙管理，復(fù)印文件、打印材料盡量使用雙面;提倡廢紙?jiān)倮?，在不涉密的情況下，將能夠再利用的復(fù)印紙，再次使用。 3、逐步推行無紙化辦公，盡量在電腦上修改文稿，減少重復(fù)打印次數(shù)，盡可能降低紙張的消耗。 4、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的油墨、墨粉用完后，重新灌裝，再次使用。(三)壓縮電話費(fèi)開支 1、加強(qiáng)電話費(fèi)管理，減少辦公電話非工作使用。 2、工作通話應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要，長(zhǎng)話短說，杜絕電話聊天。(五)實(shí)施政府節(jié)能采購(gòu) 嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》，辦公用品優(yōu)先購(gòu)買經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)約型設(shè)備或產(chǎn)品。嚴(yán)禁采購(gòu)國(guó)家明令禁止使用的高消耗、低效率的設(shè)備和產(chǎn)品。
五、幾點(diǎn)要求:
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前節(jié)能工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能降耗的緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
2、深入宣傳發(fā)動(dòng)。采取多種形式，大力普及公共機(jī)構(gòu)節(jié)能知識(shí)，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)資源能源的節(jié)約意識(shí)和法制觀念，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。
3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要建立健全節(jié)能巡查制度，定期巡查水、電等設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象和不安全因素，定期檢查辦公室的空調(diào)、電腦、照明燈、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備使用情況，做到人走燈滅機(jī)停。
4、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)。建立能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期公布能耗統(tǒng)計(jì)情況，適時(shí)發(fā)布單位節(jié)能工作信息。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)節(jié)能的責(zé)任感和自覺性
我院從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)和諧、小康、文明城市建設(shè)的要求出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性。全院職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從節(jié)約一度電、節(jié)省一張紙等點(diǎn)滴事做起，逐步形成了“人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能”的良好氛圍。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
一是開展節(jié)能減排宣傳教育。在一樓大廳電子顯示屏上滾動(dòng)播出節(jié)能宣傳標(biāo)語，在樓道開關(guān)、衛(wèi)生間、水籠頭等顯著位置張貼節(jié)約提示性警示語等形式，大力宣傳節(jié)能降耗，在醫(yī)院形成了濃厚的宣傳教育氛圍，強(qiáng)化了職工節(jié)能降耗意識(shí)。
二是強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任。院長(zhǎng)和各科室主要負(fù)責(zé)人分別為醫(yī)院和本科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都帶頭節(jié)能，為全院職工樹立了勤儉節(jié)約的榜樣。相關(guān)職能科室都能夠按照全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求，加強(qiáng)醫(yī)院水、電、車輛、招待、辦公設(shè)施等各項(xiàng)管理，認(rèn)真做好檢查、督辦和統(tǒng)計(jì)工作，醫(yī)院節(jié)能工作取得了明顯成效。
三是成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以一把手為組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能辦公室。其主要職責(zé)是:研究提出本院節(jié)能的規(guī)劃;研究制訂節(jié)能工作的具體措施和方法等。
四是建立健全節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。每月準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電、汽油等能源資源消耗數(shù)據(jù)，定期向上級(jí)提交能耗數(shù)據(jù)。
五是加強(qiáng)對(duì)本院節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院把節(jié)能工作納入重要議事日程，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，建立了相應(yīng)的工作機(jī)制，做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位，節(jié)能減排工作取得了明顯成效。完善安全節(jié)約使用電管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、車輛管理制度、車輛油料管理制度，加強(qiáng)日常維護(hù)管理，強(qiáng)化了監(jiān)督制約機(jī)制，不斷提高全院醫(yī)護(hù)人員的節(jié)約意識(shí)。
三、采取有效措施，認(rèn)真開展節(jié)能減排工作
(一)節(jié)約用電，人人有責(zé)
1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，除特殊用途外，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26攝氏度，并做到無人時(shí)不開空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào)，離開前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。提倡每天少開1小時(shí)空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗，定期對(duì)空調(diào)進(jìn)行節(jié)能清洗，提高空調(diào)能效。
2、辦公室、會(huì)議、診室、病房等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不再開燈，離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。
3、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公室設(shè)備的待機(jī)能耗。
(二)節(jié)約用水，貴在點(diǎn)滴
1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期檢查更換老化的供水管路。
2、培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣，自來水龍頭要隨時(shí)用隨時(shí)關(guān)，盡量減少自來水滴、漏現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象，在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)。
3、采取定時(shí)送熱水措施，每天兩次專人負(fù)責(zé)給全院職工和患者供應(yīng)開水，較好的節(jié)約了水資源。
(三)節(jié)約使用辦公耗材
進(jìn)一步節(jié)省辦公支出，合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備采購(gòu)，嚴(yán)格公務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)，減少不必要的公務(wù)支出。節(jié)約使用文印紙張、耗材，減少浪費(fèi);注重辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，減少維修支出;禁止用辦公電話、電腦、復(fù)印機(jī)等辦理私事，減少辦公費(fèi)用。
(四)公務(wù)車輛節(jié)能
嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法，提倡同一時(shí)間、同一方向用車科室拼車同乘，提高車輛使用效率。加強(qiáng)對(duì)全院車輛燃料、維修、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查，阻塞漏洞，嚴(yán)格控制公車私用。
一年來，醫(yī)院節(jié)能減排工作在全院職工的共同努力下，取得了階段性進(jìn)展，但與上級(jí)的要求相比，還存在著一定的差距。為此在下一年的工作中將努力做到以下四個(gè)“進(jìn)一步”:一是進(jìn)一步加大宣傳與動(dòng)員力度，強(qiáng)化人人節(jié)約資源的意識(shí)、理念和習(xí)慣;二是進(jìn)一步完善節(jié)能工作機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能工作向縱深發(fā)展;三是進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理環(huán)節(jié)，抓住節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)財(cái)關(guān)鍵;四是進(jìn)一步推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。
1、人均用水量
局機(jī)關(guān)內(nèi)包括行政股室和事業(yè)單位約10個(gè)，日常用水人員約52人，主要是食堂用水、機(jī)關(guān)常住工作人員52名，辦公室衛(wèi)生用水和上 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看班人員飲用水、廁所沖水等;2020年用水量為411.6m3，每月平均用水約34.3m3，人均用水量為22L/p.d，未超過《省用水定額》(DB14/T1049.3-2015)國(guó)家行政機(jī)構(gòu)用水標(biāo)準(zhǔn)為30-50L/p.d的標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、用水總量
目前，局機(jī)關(guān)用水由縣自來水公司負(fù)責(zé)供水，并實(shí)施計(jì)劃用水管理，局機(jī)關(guān)的用水總量在計(jì)劃范圍之內(nèi)。
3、節(jié)水器具普及率
局機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)6層用水器具有感應(yīng)蹲便池6個(gè)，感應(yīng)小便池4個(gè)，洗漱池4個(gè)，感應(yīng)水龍頭4個(gè)，節(jié)能熱水器1臺(tái)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)所有用水器具共16個(gè)，全部滿足節(jié)水器具的要求。
4、水計(jì)量率
局辦公樓內(nèi)由縣政府統(tǒng)一安裝了用水計(jì)量水表，一級(jí)計(jì)量率達(dá)到100%，下一步盡快建設(shè)水監(jiān)測(cè)平臺(tái)。
5、用水管網(wǎng)漏損率
機(jī)關(guān)供水管網(wǎng)、衛(wèi)生間設(shè)備和用水設(shè)施為2005年建設(shè)與購(gòu)置，每個(gè)季度由機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心進(jìn)行設(shè)備檢修、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不存在跑冒滴漏現(xiàn)象。
(二)節(jié)水管理標(biāo)準(zhǔn)
1、規(guī)章制度
機(jī)關(guān)后勤管理有專人負(fù)責(zé)用水管理和設(shè)備維修。已初步制定了節(jié)水型機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任制、節(jié)水管理等制度。
2、管理維護(hù)
由縣機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)供水管網(wǎng)的維修管護(hù)，每層都有專職的管理人員。
3、計(jì)量統(tǒng)計(jì)
機(jī)關(guān)用水因是集中辦公，只設(shè)置了一級(jí)計(jì)量，有用水記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
4、宣傳教育
節(jié)水宣傳方面，機(jī)關(guān)在用水場(chǎng)所顯著位置張貼有節(jié)水標(biāo)識(shí)，編制節(jié)水宣傳材料，動(dòng)員職工積極參與節(jié)水、護(hù)水宣傳活動(dòng)，辦公樓內(nèi)張貼節(jié)水標(biāo)語，普及節(jié)水知識(shí)。綜上所述，局機(jī)關(guān)在加強(qiáng)用水管理和管網(wǎng)設(shè)備維修的同時(shí)加大宣傳，但是現(xiàn)狀對(duì)照省水利行業(yè)節(jié)水機(jī)關(guān)單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求還有進(jìn)步空間。
根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績(jī)效考核總結(jié)來的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開展20年度的工作：
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供真實(shí)依據(jù)。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。
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