指導思想：
深入貫徹義務教育法，加強財務后勤管理，努力改善師生生活環(huán)境，切實提高師生生活水平，爭創(chuàng)人民滿意教育，使我校后勤工作更上一層樓。
工作要點：
1.不斷提高后勤保障、管理、服務水平。
2.認真并抓緊落實校安工程建設，改善學生生活環(huán)境。
3.繼續(xù)加強教育經(jīng)費預算管理，量入為出，嚴格開支，適應教育保障新機制，切實做好預算的編制，運行和監(jiān)督工作
4.完善兩個基地建設，進一步提高食堂服務質(zhì)量，協(xié)調(diào)安大公司對商店的經(jīng)營與管理，改善師生生活;爭創(chuàng)“放心食堂”、“放心超市”。
5.完善和創(chuàng)新食堂管理，在食品配額，食品花樣上下功夫，在服務好學生的基礎上，搞好教師的生活。辦好客餐，為學校節(jié)約開支。
6.切實加強食品衛(wèi)生安全工作，保證學校無食品安全事故;增強師生食品用品安全防范和衛(wèi)生保障意識，確保學生健康成長。
7.繼續(xù)嚴格執(zhí)行財產(chǎn)管理制度，做好新添置物品的登記，分發(fā)、管理工作。
8.繼續(xù)完善人員的管理制度，健全在新的形勢下后勤人員的管理工作，最大限度的調(diào)動后勤人員的工作積極性，使我校財務后勤工作良性發(fā)展。
9.申報并落實實施四個創(chuàng)建工作，提供優(yōu)美的育人環(huán)境。
工作措施:
1、在新的一學期里，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設備的利用率。
2、關心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。
3.財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。加大宣傳解釋力度，堅持學校義務教育收費，落實免費政策，堅決杜絕亂收費;
4.認真落實經(jīng)費預算，嚴格財經(jīng)制度，加強財產(chǎn)管理，減少預算外開支;降低招待、文印等經(jīng)費開支;建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的采購、工程、實行招標制度。
5.堅持食品衛(wèi)生宣傳制度，堅持后勤人員的培訓與考核制度，堅持后勤食品衛(wèi)生抽查制度;堅持采購索證制度，以及人員質(zhì)量把關制度;加強對食堂的管理，創(chuàng)建放心超市和放心食堂認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務質(zhì)量、服務態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴把病從口入關。
6.后勤部門實行層層責任制，確保部門的效益;
為了讓我們酒店的運轉更高效，行政后勤工作專門設定了工作方向和計劃，我也會一直朝著這個方向努力，直到完成工作。
一、對于酒店考勤核查
為了保證酒店的正常健康發(fā)展，決定在工作時對每一個部門人員都進行檢測，每個人的打卡情況作一個詳細的統(tǒng)計，查漏補缺，查看每一個員工的考勤情況，在我們酒店樹立一個正常的工作作風，打擊懶惰，隨意的工作風氣，讓我們的工作向這搞笑快速的方向發(fā)展，讓我們走上更高的臺階。
當然從過去一年中也出現(xiàn)了一些個別情況，按時上班了卻忘記打卡了，如果這樣就隨意克扣員工工資也是一個非常不好的，所以在工作的時候我們都會做好視頻監(jiān)控調(diào)查，如果按時上班我們就會按照約定來坐哈工作，不會出現(xiàn)任何的拖沓現(xiàn)象。
二、加強人員集體化管理
酒店規(guī)模小，管理模式按照以前的方式去做沒有問題但是隨著我們工作的進展不斷加深我們的工作也已經(jīng)有了更高效的發(fā)展想要把一個龐然大物帶動起來就必須要保證這個龐然大物必須要高效運轉，同樣為了避免企業(yè)內(nèi)部人員能力不足工作的時候不能夠達到要求也會做好淘汰制度。
從今以后設立一個匿名檢查部門，專門檢查各個部門人員的工作和服務情況如果出現(xiàn)什么問題也方便及時的提醒和注意，保證不會犯下大錯就行，當然這都需要每個人自覺我們行政后勤也只是起到了監(jiān)督的作用，懂事我們也會設定相應的懲罰和獎勵方式，有能力的人站到重要崗位讓混日子的人早點離開我們公司。
三、做好培訓
對于普通員工我們要培訓他們的能力，也要培訓他們的利益，樹立責任心個他們樹立一個全新的形象，這既是為我們酒店樹立形象也有利我們企業(yè)發(fā)展，這樣對我們企業(yè)來說很重要。一個有發(fā)展的酒店，對于服務就非常重視，對于員工的能力也同樣重視，因為希望員工有更強的能力做更多的事情，給我們酒店創(chuàng)造更多的價值。我們不怕人才流失，如果我們花了時間也花了代價培訓除了優(yōu)秀的人才卻沒有留住人才這說明我們酒店有問題，需要及時糾正，需要調(diào)整策略，需要改變方針政策。所以在培訓的時候我們不會抑制他們學習反而會大力鼓勵他們?nèi)W習去努力，保證他們能夠在這個領域在這個崗位上做出成績，有結果才是我們考慮的，不管最后如何人才培養(yǎng)也將是我們酒店重中之重，是我們發(fā)展的一個重要節(jié)點會重視也會做好這方面的工作。
同時對于學習能力強，有出息的員工會給更多的工作展示空間給他們更多的成長機會培養(yǎng)成為公司的柱石。
一、指導思想
以《趙營一中20_-20_學年下期學校工作計劃》為指導，規(guī)范教育收費和治理教育亂收費，安全至上，均衡發(fā)展，強化后勤保障，做好學校硬件建設。提升服務育人意識。突出創(chuàng)建節(jié)約型學校，開源節(jié)流，勤儉辦學實現(xiàn)綠色亮校、人文和校、教科興校、質(zhì)量強校，求真務實，精益求精，全力推進教育創(chuàng)新，全面深化素質(zhì)教育。嚴格收費及財務管理，科學理財，努力為推進趙營一中教育事業(yè)科學發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。
二、工作目標
1、規(guī)范收費行為。義務教育階段一律免收課本費、作業(yè)本費。
2、堅決反浪費，大力提倡節(jié)約，全面建設節(jié)約型學校。
3、加強教育信息化建設,建設好一中校園網(wǎng)絡，讓寬帶進辦公室進教室。
4、做好食宿樓和廁所工程竣工驗收，并盡快投入使用。
5、辦好教工食堂和教師閱覽室。
6、落實一幢20個教室的教學大樓，力爭在3月初動工興建。
7、強化服務育人意識，提高工作效益，為教學中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務。
8、教育裝備：配置實驗器材、音像教材，爭取基本滿足教師及學生需要。
9、做好食宿樓前的地面整修。
10、做好校園環(huán)境及綠化美化等準備工作。
三、具體工作
(一)嚴明開學收費紀律，堅決制止亂收費。
嚴格按照上級文件規(guī)定收費，本學期一律免收課本費、作業(yè)本費。嚴格杜絕中途收費，嚴禁有償帶生、辦班、補課收費，并繼續(xù)與班主任簽訂趙營一中嚴禁亂收費工作管理責任書。
(二)加大建設節(jié)約型學校力度，加強學校財產(chǎn)管理。
1增強經(jīng)費預算意識，重視聚財理財，開源節(jié)流，推行精細化管理，嚴格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學經(jīng)費。繼續(xù)采取有效措施，引導師生增強節(jié)約意識，培養(yǎng)良好的節(jié)約習慣，推進節(jié)約型校園建設。
2增強辦學績效意識，牢固樹立勤儉辦學理念，創(chuàng)設節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍。加強學校財務管理，切實降低學校運轉成本，提高資源利用率。
3、嚴格控制公務接待，完善公務接待制度，嚴格按照公務接待要求執(zhí)行，竭力控制降低接待費支出，本學期公務接待費將大幅度下降。公務接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，實行對口接待，嚴限就餐陪同人數(shù)。嚴格控制接待標準，不搞超規(guī)格接待，不講排場、擺闊氣。
4、著力建設節(jié)約型學校的長效機制，努力降低運行成本。加強辦公管理，大力推進電子政務建設，積極倡導無紙辦公。繼續(xù)實行打字、油印年級段承包制度，明顯降低油印費用支出。節(jié)約用電用水，珍惜水電資源。
學校財產(chǎn)物資是學校的物化資金，加強全校用水、用電管理、在全校進行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育，學校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下，不使用照明燈具，杜絕"白晝燈"、"長明燈"。下班時要關閉各類電器設備的電源，防止電資源無效流失。
加強用水設備的日常管理，及時更換老化的供水管線，嚴禁跑、冒、滴、漏，堅決避免長流水現(xiàn)象。繼續(xù)利用好水井，用于綠地、操場、廁所等用水。在學校設施設備采購或更新時，要積極采用高效節(jié)能新技術、新產(chǎn)品，逐步實現(xiàn)綠色照明燈具、節(jié)水型水閥、衛(wèi)生潔具等。要加強固定資產(chǎn)管理，提高使用效率，減少損失浪費。
大力推進電子政務建設，要充分利用因特網(wǎng)、教育網(wǎng)、校園網(wǎng)，全面推行無紙化辦公。油印費和辦公用品費用要大幅度下降。
5、嚴格購物審批制度，本學期繼續(xù)加強對學校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，建立固定資產(chǎn)帳目，做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度，健全手續(xù)，責任到人，做到物盡其用、物盡所有。對學校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學校財產(chǎn)的安全管理。
一、指導思想：
圍繞學校辦學思想，堅持"以人為本、服務教育"的后勤工作原則，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作供給有力的后勤保障。
二、工作重點：
1、搞好后勤服務、保障優(yōu)質(zhì)高效;
2、加強資財管理、進取增收節(jié)支;
3、抓好安全工作、力創(chuàng)"平安學校"。
4、完成環(huán)境設計，力爭啟動改善工程。
三、工作措施
(一)后勤工作
1、梳理后勤部門各項制度，并結合學校工作實際進行完善，力爭后勤管理科學化。
2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)儉辦公用品的倡議。
3、加強樹木養(yǎng)護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，(預想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進行種植養(yǎng)護，完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開，詩意盎然的學校。具體方案等學校討論后再定)。
4、加強教學設施的維修與更新，做到維修經(jīng)費預算化。本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算，進行教學樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。
5、做好學校日常保障工作，提升服務質(zhì)量。理念："品位""高效""奉獻"。每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務的品位。為保障學校正常的運作，要處理好常規(guī)工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環(huán)境和完美學校的創(chuàng)立，突發(fā)事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。
(二)校產(chǎn)、財物管理工作
1、進一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。
2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學設備。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
3、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用，所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報，校長室審批、然后采購有年級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計算器、美工刀、剩余作業(yè)本等)。
4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護納入教師績效考核管理中，開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協(xié)議，抓好班級課桌椅的使用維護，后勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊，
5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益，為學校增收創(chuàng)收。
6、加強辦公室、功能室及重要財產(chǎn)的管理，職責落實到人，做好安全保衛(wèi)、財產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，
7、嚴格財務管理，創(chuàng)立節(jié)儉學校。原則："嚴謹"、"規(guī)范"、"節(jié)儉"。
8、嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標準，開學初做好收費備案工作、收費公示工作，學期結束做好結算清單，相關作業(yè)本費用定期進行結算，嚴格執(zhí)行多退少不補政策。
(三)安全保衛(wèi)工作
1、進一步梳理完善各項安全管理制度，完善各類突發(fā)事件應急預案。
2、按時參加各級安全工作會議，及時向?qū)W校領導及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。
3、加強崗位安全職責制，重點部位安全警示語及安全職責制上墻，每學年與教師簽定"安全職責書"。每學期組織教師學習各項安全常規(guī)制度。
4、加強隱患排查，建立各類安全臺帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查，并進取落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化。
5、嚴格學校值班制度，加強學校與周邊的安全防范，保證學校教育教學工作的正常開展。
6、加強平安學校工作，做好學校的安全保衛(wèi)工作，加強放學路隊及學校門衛(wèi)的管理，把好放學路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。
爭創(chuàng)"平安學校"。措施："預防""堅持""排查"。
(1)完善安全管理制度，安絡的建設和制定活動應急預案。
(2)加強門衛(wèi)的管理。具體措施：落實來訪登記制度，加強學校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關措施予以制止。
(3)加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施：每學期開展1~2次安全逃生演練，平時對師生加強防火、防盜、防電教育，日常做到每一天檢查，排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患，及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。
(5)加強假日安全。措施：落實節(jié)假日值班護校制度，做到每一天都有值班人員，每個假期的值班護校工作，人防和技防相結合。
(6)加強學生大型集會及活動安全。措施：大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案，各環(huán)節(jié)安排周密，職責到人，安排有序。
(7)加強校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管，多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛(wèi)工作。行政部20_年的工作重點將緊緊圍繞人事、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設三方面展開：
一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。
本部門將將經(jīng)過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。
二、做好階段性的人員結構優(yōu)化調(diào)整。
為到達人力資源的優(yōu)化配置，進一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。
三、加大培訓力度。
本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執(zhí)行落實的原則展開培訓工作;
做好新員工入職前培訓工作;
將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況，制定有針對性的培訓計劃，分為周培訓計劃和月培訓計劃;
實行月末考核，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;
員工考核成績?nèi)霗n，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。
四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。
堅持每月舉辦一次有意義的團體活動;
繼續(xù)策劃好員工的生日party;
做好員工宿舍的管理工作;
關心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。
質(zhì)檢
一、始終堅定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。
嚴格遵循衛(wèi)生和服務質(zhì)量檢查標準開展質(zhì)檢工作，并堅持走動式管理;
嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務水平。
二、獎優(yōu)罰劣。
嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據(jù)，并將獎罰結果月末公示。
企業(yè)文化建設
一、在原有企業(yè)文化的基礎上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業(yè)文化ppt資料，加強培訓力度(每周進行兩課時的企業(yè)文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。
三、在實際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。
其他方面
一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;
二、做好辦公室物品的管理工作;
三、配合各部門做好日常接待工作。
作為公司的后勤自然做事要有前瞻性才能完成領導交付的任務，無論是日常設備的檢修工作還是各類辦公物資的補充都應該重視一些比較好，實際上我也明白工作中需要考慮問題周全才能夠很好地履行公司后勤的各項職責，然而10月份的到來也意味著后勤工作出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)，因此我制定了公司后勤10月份工作計劃以求完成這個月的任務。
一方面要懂得隨時查看公司前臺區(qū)域是否存在辦公物資不足的情況，尤其是用來打印文件的紙張以及筆墨一類的物品是否充足，關于這類問題都應該主動去進行查看才意味著自己在后勤工作中有著足夠的`主動性，而且其他部門有需要的話則可以提供相應的辦公物資并對領用狀況給予相應的記錄。另外則是需要保障廁所區(qū)域的衛(wèi)生紙以及洗手液之類的物品不會出現(xiàn)短缺，有些時候即便是不起眼的物資保障工作也得花費大量心思才能夠有所作為，對我來說做好這方面的后勤工作并進行記錄才意味著自己的能力有所提升，況且10月份有些后勤工作也需要提前做好相應的準備才能夠從容完成任務。
另一方面則是利用節(jié)假日時間對公司的部分設備進行檢查與修繕工作，為了防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)之類的錯誤還得提前叮囑員工進行保存才行，這樣的話就能夠騰出時間來為部分老化設備進行相應的檢修工作，提前排除相應的隱患才能確保在日常工作中不會因為設備故障而出現(xiàn)難以解決的問題，而且隨著天氣的轉涼也應該要對公司內(nèi)部的暖氣以及空調(diào)設備進行一番檢修，確保等到有需要的時候可以讓這部分設備正常投入使用。
還有一點則是員工食堂的監(jiān)督以及以及原材料的采買工作需要做好才行，無論是食材的新鮮程度還是安全性都要有所保障才能夠讓員工感到放心，其中比較重要的便是食堂設置的價格要確保物美價廉才能獲得員工的認可，除了保證采購環(huán)節(jié)能夠按照正常流程有序進行以外還要讓價格得到領導的稱贊。另外一些比較瑣碎的后勤工作也需要做得比以往更好一些才意味著自己有所進步，在提前做好準備的基礎上開始分析自身存在的不足也許才是這份計劃存在的意義。
制定完10月份的后勤工作計劃以后還需要仔細查看以防存在著疏忽之處，而且根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)驗并將工作計劃落實下去才是自己在將來應該做的，只不過在考慮下個月后勤工作任務的時候也需要根據(jù)現(xiàn)有情況進行分析才行。