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學??倓?wù)處工作計劃

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學??倓?wù)處工作計劃篇1

一、指導思想

本學期學校總務(wù)處將在學校行政領(lǐng)導下,樹立總務(wù)工作為教育教學、為師生服務(wù)的思想,加強總務(wù)常規(guī)管理;以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,增強總務(wù)后勤隊伍的服務(wù)意識;努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位;開源節(jié)流,增收節(jié)支,提高物品使用效益;加強校園管理,美化校園環(huán)境;加強食堂管理,提高飲食質(zhì)量。

二、主要工作

(一)食堂管理

認真抓好食堂管理。按上級部門和學校的要求,加強食堂管理。要進一步抓好主副食品采購、驗收入庫、登記建帳等一系列工作。總務(wù)處全程參與管理,防止出現(xiàn)差錯,努力提高服務(wù)質(zhì)量。具體措施如下:

1、嚴格執(zhí)行《__中食堂管理制度》和《食堂食品采購制度》,嚴格落實食品安全法和上級部門的相關(guān)規(guī)定,特別是《__中食堂管理附件》的相關(guān)要求。

2、采取定時與不定時相結(jié)合完成一日三查工作,不留任何死角,做好相應(yīng)的電子臺賬與書面臺賬記錄。加強對食堂飯菜質(zhì)量的監(jiān)控,在學生當中進行問卷調(diào)差,及時準確了解學生動態(tài)。

3、嚴格控制食品的準入關(guān);嚴格控制索證索票關(guān);嚴格控制儲存加工關(guān);嚴格控制食品留樣取樣關(guān);嚴格控制剩菜剩飯銷毀關(guān),并做好臺賬記錄。

4、增加適合師生口味的飯菜品種、講究營養(yǎng)搭配;實行成本核算、公示,做到價格合理。

5、做好防蒼蠅、防老鼠、防灰塵、防火災(zāi)、防投毒、防盜竊六防工作。

6、每周對食堂所有員工進行為期一個小時的培訓與學習,提高認識。

7、加強營養(yǎng)餐的管理,嚴格按照上級部門的要求,按時按量供應(yīng),確保營養(yǎng)餐資金的使用,做好相應(yīng)臺賬。

(二)財產(chǎn)管理

1、堅持平時檢查與十天一查相結(jié)合的原則,及時對存在問題的進行整改。

2、經(jīng)常檢查、定期清理學校財產(chǎn),加強對財產(chǎn)的使用、分布和完好情況進行跟蹤管理,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。清理完畢,應(yīng)做細致的分類、統(tǒng)計、核實,帳目核對要準確地核對增減,并編制財產(chǎn)清冊;在帳目核實后,要及時調(diào)配,并填報財產(chǎn)增減表。

3、明確責任,分配到班,教室財產(chǎn)與宿舍財產(chǎn)由總務(wù)處登記后,統(tǒng)一交給班級與年級。各辦公室的財產(chǎn)由各處室負責人管理。由總務(wù)處不定時的進行檢查與維修,對人為損壞的進行賠償處理。

4、對學校維修用到的物品由總務(wù)處統(tǒng)一申報采購:節(jié)能燈、水龍頭、開關(guān)、閘閥、衛(wèi)生工具等。做到精打細算、合理用錢,做到少花錢、多辦事、辦好事。

5、認真執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范學校經(jīng)費收支行為。

(三)水電管理

1、保證水電的正常供應(yīng)

及時對學校的水電進行定期與不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能及時處理的做好解釋工作,確保次序的正常。

2、加強管理,做到不浪費

加強對班級水電管理,杜絕長明燈,長流水現(xiàn)象,根據(jù)天氣情況對教學樓的水電進行檢查,利用學校大會及時給以通報并納入班級量化考核。加強宣傳教育,提高節(jié)約意識。及時完成水電表抄錄及水電費的上繳。

(四)其它工作

1、加強總務(wù)處工作人員的培訓,提高服務(wù)意識。

2、努力做好校長安排的臨時性工作。

學??倓?wù)處工作計劃篇2

一、指導思想

以學校20__年春季工作要點為指導,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。

二、工作目標

本學期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校園建設(shè)、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學校財務(wù)管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保學校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步完備服務(wù)項目;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

(一)加強安全防范工作,增強師生的安全衛(wèi)生意識

1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立安全第一意識,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂。

(二)加強校舍、校產(chǎn)管理

1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。

2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。

4、倡導良好風氣,愛護學校設(shè)施、設(shè)備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

(三)堅持財務(wù)制度,嚴肅財經(jīng)紀律

1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。

2、按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

3、制定財務(wù)預(yù)算,堅持計劃、合理使用經(jīng)費。

(四)抓好綠化管理

1、加強對學生的綠化管理認識教育,教育學生自覺愛護校園綠化。

2、經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。

(五)加強學習,提高服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學習,提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學的方便,確保教學工作正常、有序的開展。

2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。

四、工作安排

二月份:

1、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。

2、對全校財產(chǎn)進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

3、做好財務(wù)管理工作,做好報名前的準備工作。

4、檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅情況并記載,實施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。

三月份:

1、繼續(xù)完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序。

2、修補校園綠化帶,搞好校園綠化,美化、亮化校園環(huán)境,爭取綠化上一個新臺階。

3、加強對食堂和小賣部的管理工作,消除存在的各種安全隱患。

4、召開一次總務(wù)工作會。

四月份:

1、繼續(xù)完成綠化尾期工作。

2、檢查前期各項工作的落實情況。

3、對校園內(nèi)水、電進行全面檢修。

五、六月份:

1、配合德育處完成學校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。

2、配合教科處完成高考、中考的籌備工作。

3、安排暑期各項維修工作和下學期開學前的準備工作。

七、八月份

1、暑期對學校進行全面維修。

2、下學期所需物品的采購。

3、教室調(diào)整和開學前的準備。

學??倓?wù)處工作計劃篇3

一、指導思想

本學期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,始終堅持“為教學服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作

二、工作目標

在學校校長室、黨支部的領(lǐng)導下,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責任制,強化各項服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu),不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

(1)組織后勤人員認真學習:借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強理論和業(yè)務(wù)學習,努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,勤奮踏實工作,關(guān)心愛護學生,努力爭作奉獻。

(2)進一步完善后勤工作各項制度:認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。

(3)切實抓好后勤常規(guī)管理:本學期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

(4)進一步加強開源節(jié)流的工作:管好用好學校的每一點財力、物力。重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購物管理,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),采用教學用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費;認真抓好分部多功能教室裝修工作。

學??倓?wù)處工作計劃篇4

一、指導思想

總務(wù)處以學校工作計劃為指導,在學校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下,進一步明確“服務(wù)于教學,服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學校的教學設(shè)施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理,財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。

二、工作目標

1、總務(wù)工作必須做好為教學服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

2、認真做好學校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學、生活的順利進行。

3、抓好學校食堂和超市的食品管理、水電管理工作,杜絕事故的發(fā)生。

4、加強學校的校舍安全管理工作,做好學校安全排查工作。

三、主要工作及措施

(一)抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強食堂和超市的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理,保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見,不斷改進食堂和超市工作,做到讓師生滿意。

(二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理??倓?wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要及時上報分管領(lǐng)導,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護意見。

(三)加強收費管理,合理使用資金。

1、學校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;堅持學生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

2、做好學校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

(四)加強校園綠化、衛(wèi)生管理??倓?wù)處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環(huán)境。

總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學校的教育教學作出應(yīng)有的貢獻。

學??倓?wù)處工作計劃篇5

指導思想

結(jié)合總務(wù)處工作性質(zhì),堅持“為教學服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,規(guī)范服務(wù)常規(guī),健全服務(wù)制度,強化服務(wù)意識,更新服務(wù)觀念,提高服務(wù)效率。認真做好總務(wù)后勤的各項工作,為廣大師生服務(wù),為教育教學創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

主要工作

一、強化服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)常規(guī)。

1、加強業(yè)務(wù)知識技能學習,提高專業(yè)服務(wù)水平。明確工作職責、工作方向,切實加強工作的自覺性和責任性,樹立“意識超前、工作務(wù)實、力求質(zhì)量、敢于創(chuàng)新、言行高尚”的后勤形象。

2、熱情主動地做好辦公用品、學習用品等的采購發(fā)放工作,認真及時做好記錄,期末要做好庫存清點工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。

3、及時做好維修工作,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護意見。一方面督促后勤人員及時維修,不拖拉,不遺忘;另一方面督促全體師生自覺做好校產(chǎn)的維護工作。

4、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務(wù)處要協(xié)助其它科室領(lǐng)導和電教教師了解情況、分析、解決問題。要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

5、及時檢查、督促和協(xié)助校安保搞好學校及周邊環(huán)境的安全工作。

6、值班室(門衛(wèi)室)人員要按學校制定的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)勤、文明服務(wù),放學后要巡視校舍,檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況,發(fā)現(xiàn)異常問題要及時匯報要。

7、及時采購教育教學工作中需要的常備物資,采購時做到:質(zhì)量第一,貨比三家,有適當?shù)膸齑媪浚缺WC教師、學生們隨時領(lǐng)用,又不積壓浪費。

二、嚴格財務(wù)制度,嚴肅財經(jīng)紀律。

1、落實義務(wù)教育階段收費政策,在收費上要嚴格遵守物價、財政、教育部門核準的收費辦法和標準,正確使用好收費票據(jù),做到票據(jù)出具符合規(guī)范,內(nèi)容正確合法,嚴格控制各項費用的支出。

2、嚴格執(zhí)行有關(guān)收費規(guī)定,決不亂收費。學校開展任何一項代辦服務(wù)項目都要符合以下要求:教育局安排;學生自愿、家長同意;做到公開、透明、規(guī)范的原則。廣大教師要時刻注意,不可自主收取自認為是合情、合理的費用,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,切實減輕學生負擔。做好家長的思想工作,讓家長在思想和行動上能與學校保持一致。

3、學期末,堅持多退少不補的原則,對代收費項目的開支情況發(fā)放清單及時清退,并以告家長書的形式告之家長。

4、做好校長的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

三、加強資產(chǎn)管理,做到財物相符。

1、各類設(shè)備購置符合有關(guān)采購制度,購入、自制設(shè)備及捐贈設(shè)備均及時入帳。配合單位財務(wù)預(yù)算管理,做好資產(chǎn)更新、添置計劃。設(shè)備配制合理,不超標準。

2、做好日常物品借用、歸還、續(xù)借的登記,貴重物品借領(lǐng)手續(xù)必須完備。

3、建立物品整理,收集制度。每學期結(jié)束對各組室物品進行整理、清點,以便下學期使用、提高物品使用年限。

4、入帳及時,數(shù)據(jù)及報表上報正確、及時,與財務(wù)報表的固定資產(chǎn)總金額一致。并做好資產(chǎn)帳本、報表等資料的整理、存檔,保證資料保管的連續(xù)性。

四、確保校安工程,創(chuàng)建平安校園。

1、按照教育局要求和學校實際,成立校舍安全工程領(lǐng)導小組,組長:各學校校長,成員:分管后勤副校長,總務(wù)主任,代辦員等。各學校必須落實人員、明確分工、強化責任。切實做好全校師生的安全防護工作,確保學校安全工作有序進行。

2、對校舍、樓梯過道、體育設(shè)施、電器開關(guān)等要定期檢查,開學初進行全面檢查維護,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時向校長室匯報,并采取有效措施,防止安全事故的發(fā)生,確保校園安全與穩(wěn)定。

3、進一步健全安全責任制,抓好安全宣傳教育,增強師生安全意識和自我保護能力。不存在任何麻痹思想和僥幸心理。

4、重點抓好六項工作檢查:安全責任制的落實;消防安全出口通道;教學、生活設(shè)備設(shè)施安全;食品、飲水安全與衛(wèi)生標準;組織學生教育教學或社會實踐安全保護措施;制定各類安全應(yīng)急預(yù)案。

五、更新服務(wù)觀念,提高服務(wù)效率。

1、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,提倡節(jié)約,反對浪費,文印室要根據(jù)學校文印有關(guān)規(guī)定操作,準確做好登記匯總工作。

2、更新服務(wù)觀念,在總務(wù)各項工作中大膽創(chuàng)新,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率。

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