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志愿者班會總結報告

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志愿者班會總結報告篇1

在公司領導的指導和支持下,我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,圓滿地完成了各項預定工作,并為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面:

一、積極有效地協(xié)調了公司與地方政府的關系

在公司領導的帶領下,我們積極努力與市政府及所屬的交通局、經發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機關部門建立起良好的協(xié)作關系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期準備工作

1.2019年初,采取超常規(guī)的工作方式,購買了20公頃的倉儲項目用地,為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。

2.為有效推進項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,使工程報批工作能夠按計劃進行。

3.根據預期的項目進行情況,分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度計劃,為下一步工程項目的實施做好準備。

4.建立了計算機內部網絡,實現了企業(yè)內的資源共享,并且部門之間可以實現無紙化辦公,提高了辦公效率。

5.為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標工作,通過了解股份公司的內部要求,我們對符合資質要求的施工單位進行了初步篩選,并于20____年____月__日至__日分別與__家倉儲施工單位和__家?guī)r土施工單位進行了技術交流,參與人員通過填寫“技術交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解,為以后的施工招標做好準備。

6.通過各種渠道了主材供應商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細表,收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務范圍、企業(yè)資質、施工(監(jiān)理)業(yè)績、聯系方式等資料,為下一步的招標工作做好準備。

7.配合進行填海地塊用海手續(xù)的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。

8.項目核準報批方面,已書面向市各相關主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復函;其他核準所需材料亦在準備之中。

9.及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關部門進行溝通,積極與有關部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向市府相關部門發(fā)函發(fā)文,為推進項目做出了貢獻。

三、抓緊進行倉儲項目填海造地工程

自20____年__月填海施工單位正式進入施工現場后,我部門定時派人到現場監(jiān)督填海情況,平均每周去2—3次,針對發(fā)現的問題及時上報公司領導及發(fā)函給港區(qū)建設局進行協(xié)商。其中,原有庫區(qū)內的排洪溝問題、施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題,經與港區(qū)建設局、規(guī)劃局及設計院的多次協(xié)調均得到圓滿解決。護岸海堤已經于20____年__月__日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時間進行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬方,預計將于2月低基本完成海域填石土方任務。

____年__月__日下午,我們又邀請了港區(qū)副主任和建設局局長及其他相關人員進行了座談,就下一步與施工相關的問題進行了協(xié)商。其中,碼頭棧橋施工道路問題,建設局答應進行兩條道路方案的對比工作,盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝立即著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉儲用地將在近期開標動工。

四、加強部門間的合作,保證項目的順利進展

1.部門人員積極主動參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查,對發(fā)現的問題、錯誤及時反饋給技術部門,為環(huán)評報告的順利通過做出了一定的貢獻。

2.針對技術部門提出的相關設計方面需要的技術資料,經聯系相關職能部門取得資料后,都給予了及時答復。

3.積極配合其他部門進行項目相關的論證審查會,如工程可研報告審查會、環(huán)評報告審查會、碼頭通航論證會等,為會議的順利召開和報告的審查通過獻計獻策。

我們相信在公司各級領導的關懷和指導下,工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作,為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。

志愿者班會總結報告篇2

光陰似箭、日月如梭,轉眼間難忘而又關鍵的2019年已經過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的2020年已經到來。回顧過去的2019年,我在公司領導強有力的領導及關心支持下,嚴格要求自己,緊緊圍繞公司決策布置,認真領略公司各項工作制度及決策,始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中,個人雖取得了一些成績,但也有一些需要改進和提高的地方。下面根據個人心得現將2019年的工作情況作如下總結:

一、本年度工作總結

1、注重團隊協(xié)作,與各部門同事之間維持良好的工作關系,加強合作,維護好各部門間的協(xié)作,保證工作之間的協(xié)作銜接;

2、嚴格遵守制度紀律,堅持原則,廉潔自律,不做有危害公司利益的事情,不說有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;

3、詳細的了解整個建設工程項目情況,熟悉建設項目E/F區(qū)建設工程詳細;認真審核熟悉各階段設計院發(fā)放項目E及F區(qū)圖紙,領會設計意圖,,積極參與項目圖紙方案修改調整工作,認真的進行核量,審查發(fā)現的圖紙問題并及時反映或處理,總結統(tǒng)計圖紙各方面的信息;

4、全過程參與項目現場管理,堅持每天檢查現場,嚴格控制入場材料質量,堅決杜絕未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設計施工,做到對工程質量有預見性,及時發(fā)現、及時處理反饋現場各樓棟建設情況,嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質量關,控制和管理好現場工程進度及安全文明施工,按照公司及領導要求的質量、進度、安全、成本執(zhí)行現場管理;

5、參與工程現場相關驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時做好工程相關的內業(yè)資料處理工作,完成工程項目的需要的各種建筑經濟技術參數進行計算整理編制,提供基礎數據的統(tǒng)計,處理工程項目項文檔整理,編制工作計劃以及相關函件起草、登記、核實等工作;

6、加強現場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯系、溝通、協(xié)調管理工作,解決工程技術方面出現的問題等,保證工程設計變更等相關信息無誤的上傳下達;

7、積極配合完成本部門領導安排的臨時性工作以及其他部門的工作,服從工程項目大局,配合做好工程項目各項工作;

8、在其他時間不斷加強自己的學習能力提升自己,認真學習國家頒布的與工程相關的各種標準圖集和各種驗收規(guī)范,熟悉相關工程法律知識,工程經濟知識,項目管理知識。

二、存在的不足及改進措施

進入公司的這一年里,自己工作中雖有些進步,但也有不足之處,在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方:

1、要加強溝通能力,要充分利用資源。在以后的工作過程中,應主動加強溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性;

2、在以后工作中要提高和加強自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。

三、下一年的工作展望

工程項目即將進入下一年正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,努力提高自己,與公司一起展望美好的未來。

1、在公司紀律制度方面,嚴格遵守公司紀律,認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度,維護公司形象和公司利益,以主人翁的態(tài)度和行為嚴格要求自己;

2、在工作業(yè)務方面,緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃,積極參與和配合團隊事務,主動承擔工作任務,在規(guī)定的時間和資源范圍內高效完成工作任務,維持良好的團隊關系。工程技術方面發(fā)揮自己的長處,熟悉工程各方面的業(yè)務,做好工程項目自己承擔的工作區(qū)域內的質量、進度、成本控制及現場安全文明施工管理,加強工程各單位之間的協(xié)調工作,協(xié)助部門領導和其他部門完成其他工作;

3、在工作業(yè)務知識能力方面,在合格完成本職工作和領導安排的其他工作之余,不斷的加強工程技術學習知識,努力儲備工程方面的各種知識,提升業(yè)務知識能力,使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展。

志愿者班會總結報告篇3

忙碌緊張的2015年度即將過去,新的一年又將開始。2016年也是全省治渭工程關門之年,我監(jiān)理部正在監(jiān)理的任陳至太西鐵路橋堤頂道路及綠化工程任務緊、時間緊。為做好新的一年、新的項目的監(jiān)理工作,在總結過去工作的基礎上,對新的一年提出更高的要求,在此回顧,總結如下:

一、年度工作完成情況

本年度,按照公司安排,本監(jiān)理部共實施開展零河入渭口堤防交通橋工程、渭河右岸華陰羅夫河口堤防交通橋工程、華陰市柳葉河口堤防交通橋工程、華縣遇仙河口堤防交通橋擴建工程續(xù)建收尾工作及新開的臨潼任陳至太西鐵路橋段堤頂道路工程(1標、2標)監(jiān)理工作任務。截止目前,已圓滿完成了年度合同安排的四座橋梁工程目標任務,新開的堤頂路面工程已順利展開?,F將該五項監(jiān)理工作完成情況予以匯報:

①零河橋:橋長240m設計為8跨30m;橋梁下部為樁柱式墩(臺),鉆孔灌注樁基礎,樁徑為1.8m,樁長分別為49m和40m,上部采用預應力現澆鋼筋砼箱梁,梁高1.6m,箱梁頂寬分別為2.4m和2.85m,共計72片,橋面鋪裝分兩聯先簡支后連續(xù),橋面景觀為獨立鋼架的斜拉索形式,順橋方向共兩組。目前全橋全部完工,2015年6月進行完工驗收,評定為優(yōu)良工程。

②羅夫河橋:橋長140m,橋寬22m,四跨一聯,橋墩與橋軸線夾角為35°。橋梁下部為鉆孔灌注樁基礎,樁徑分別為1.5m與1.8m,樁長為50m和60m。主橋墩設計為亞型承臺。橋梁上部分為四跨(30m+40m+40m+30m)現澆式箱梁,箱梁為單箱三室等截面結構形式,箱梁中心高度為2.4m。2015年6月橋梁已經全部完工,2015年10月進行完工驗收,評定為優(yōu)良工程。

③柳葉河橋:橋長83m,3跨一聯,橋面凈寬22m,箱梁下部采用直徑1.5m和1.6m鉆孔灌注樁,樁長分別為45m和55m,橋墩采用圓柱墩,直徑2.0m,墩柱高6.10m,承臺為亞型承臺。橋梁上部:設計為2跨20m和1跨30m預應力砼單箱四室變截面現澆箱梁,截面由1.6m-2.3m。2015年7月全部完工,2015年10月進行完工驗收,評定為優(yōu)良工程。

④遇仙河橋:橋梁設計長度90m(1__10m+4__20m),橋寬22.5m。橋上部采用先張法預應力砼小箱梁,下部采用柱式墩(臺)鉆孔灌注樁基礎。橋梁上部景觀工程,造型為圓弧形架空鋼管形式。自臨河側接頭橫跨背河側接頭,主體結構落于堤防上,拱管與橋面板之間采用斜拉索連接。2015年9月全面完工,2015年10月進行完工驗收,評定為優(yōu)良工程。

⑤堤頂道路:渭河全線整治工程西安市臨潼區(qū)任陳控導至太西鐵路橋段左岸堤頂道路工程是渭河加固工程的一部分,樁號為K0+000-K8+615.460,全長8.615KM,隸屬西安市臨潼區(qū)。堤頂

道路從堤頂臨水側至背水側包括綠化帶2.0m、人行道兼自行車道4.0m、綠化帶7.0m、防汛搶險及管理道路14.0m、休閑步道2.0m、綠化帶2.0m。該工程與2015年12月15日已完成清表2.0KM,完成全線測量工作,其余各項工作順利開展。

四座橋梁竣工日期為2015年4月30日.截至目前,橋梁工程已經全面完工,順利的通過了完工驗收,優(yōu)良率100%,四座橋梁均被評為優(yōu)良工程,受到了省水利廳質監(jiān)站領導的好評。

臨潼堤頂道路工程于2015年9月簽訂監(jiān)理合同,監(jiān)理部人員接到工作任務后,開始緊張繁忙的監(jiān)理工作。前期籌備組建監(jiān)理部,并與業(yè)主單位和施工單位溝通,做好前期準備工作。2015年10月監(jiān)理部人員對油槐及油槐末端土方工程該工程進行復測,復核工程量,完善前期遺留的工程問題。2015年11月堤頂路面施工單位進場進行清表測量工作,為工程后期施工監(jiān)理工作做好一切準備。

二、今后工作打算和設想

工程自開工以來,在業(yè)主方的大力支持,在公司領導的正確領導下,在渭南分公司人員的積極配合下,各個工程項目都取得了一定成績。通過多次上級領導工程大檢中,無論是內業(yè)資料、還是外業(yè)施工、安全文明管理方面都受到了上級領導的表揚,給公司樹立了良好的外部形象,提高了知名度。尤其是橋梁專業(yè)監(jiān)理人才的配備,改變了以前小打小鬧,湊合著干的局面。創(chuàng)新了監(jiān)理公司能打勝仗,能啃硬骨頭的專業(yè)團隊精神,打消了業(yè)主對公司監(jiān)理人員技術上不放心的念頭,取得了參建各方的信任。

1、肩挑重擔不負眾望:四座橋梁工程是我公司在渭河整治工程中在渭南段比較大的工程項目,施工技術難度較大,結構形式設計復雜。在理念上超前,構思上新穎,把實體工程和景觀工程融為一體。橋梁下部地質情況變化較大,橋梁上部設計復雜,有預應力預制裝配式箱梁和預應力現澆等截面一箱三室、變截面一箱四室箱梁。預應力施工難度大,技術要求高。景觀工程大都是單塔雙塔斜拉索,安裝難度大,預埋件要求精度高,來不得半點馬虎和粗心。承建單位施工人員經驗缺乏,項目部技術人員大都是第一次接觸,種.種情況表明監(jiān)理不但是工程質量的控制者,還是施工單位技術指導者。公司根據這一情況,積極科學組建項目監(jiān)理部,合理配備監(jiān)理人員,招賢納才,配備橋梁工程專業(yè)監(jiān)理人員,在技術力量上充實監(jiān)理隊伍,通過實際監(jiān)理工作開展,為公司培養(yǎng)了積極上進好學的年輕監(jiān)理人員。在工作中,采用了傳幫帶的形式,取得了好的效果,不負眾望。

堤頂路面施工中,由于前期工程遺留的問題導致路面施工很難開展,渭南分公司及監(jiān)理部人員積極與業(yè)主溝通商討,與施工單位配合,解決前期施工中遺留的問題,以保堤頂路面工程后期施工能順利進行。

2、“三勤,三統(tǒng)一”方式進行溝通,取得各方的信任:對業(yè)主要勤溝通,對上級領導要勤匯報,對工程要勤了解,這樣才能統(tǒng)一認識,統(tǒng)一看法,統(tǒng)一指揮。

工程剛一開始,首先組織監(jiān)理人員,從設計圖紙入手,查漏補缺,對檢查出的問題反映給業(yè)主,特別是重大問題以聯系單形式上報業(yè)主,給業(yè)主起到參謀和助手作用。在了解到施工困難時,積極與施工單位協(xié)商討論,采取措施處理解決。譬如:在橋梁樁基施工過程中發(fā)現設計與實際地質情況不符,鉆機施工無進尺,還出現塌孔問題,大膽采用改變鉆頭方法,“引”圍”“擴”即對于卵石層先進行引鉆施工,至砂卵層以下再用圍罐→用圍鉆鉆頭撈取卵石,然后采用擴鉆,直達設計底高度,解決了成孔難和坍塌問題。

3、監(jiān)理人員工作靠自覺、監(jiān)理內業(yè)資料靠積累。

監(jiān)理工作千頭萬緒,監(jiān)理人員來自四面八方。持證情況不一,在監(jiān)理內部工作安排上,分專業(yè)定崗,知仁善任,充分調動監(jiān)理人員積極性,在監(jiān)理任務分配上,責任明確,有分有合,發(fā)揚團隊精神,對上級部門安排的工作積極認真完成,在具體工作上不等、不靠、不拖、不要,解決工程實際問題要群商共議、各抒已見。對監(jiān)理人員工作上多給予指導,有安排、有檢查,對現場監(jiān)理人員多叮嚀,特別是重要工序檢查上總監(jiān)現場指導檢查,當場練兵,讓每個人都把存在問題搞清楚,這樣才有說服力。在工程質量檢查上,對監(jiān)理人員約法三章,一是違反原則的事不能干;

二是技術問題不清楚的不要點頭;三是對施工安全隱患不能放過。對監(jiān)理內業(yè)資料管理上提出四點要求:一是當日資料當日完,做到日清月結;二是統(tǒng)一用表、不懂就問;三是簽字認真、結論準確;四是簡明扼要、一語道破。由于對監(jiān)理人員的平時要求,在去年省水利廳內業(yè)資料督查中得到了好評,在北京中水源禹國環(huán)認證中心對工程質量管理體系外部審核過程中給予了表揚。

4、保證施工安全是監(jiān)理的天職,保證施工質量是監(jiān)理的義務。

施工安全重于泰山。監(jiān)理人員在抓施工安全和施工質量時,把施工安全列為頭等大事來抓,二者并舉。保證堤頂道路監(jiān)理部安全用電問題,做到人走電斷,安全使用冬季取暖電器,防止不安全事故發(fā)生。

在工程質量方面,監(jiān)理人員一馬當先,狠抓嚴管,充分發(fā)揮項目部質量保證體系職能作用。群抓群管,形成工程安全大家管。施工質量重點抓得好氛圍。在平時的監(jiān)理工作中把對工程質量的監(jiān)督檢查放在施工過程當中,發(fā)現問題隨時糾正,不做事后諸葛亮,對施工存在的問題不瞞上欺下,有事說事,用實事求是的態(tài)度對待工程質量,用坦蕩的胸懷處理事情,“校過正嚴律己,既往不咎寬待人”。始終把質量控制和安全監(jiān)督擺在監(jiān)理工作的核心地位,堅持進度,服從質量,安全的原則,抓關鍵,抓重點,抓核心,按照“監(jiān)理的重點是控制,控制的關鍵是程序”的工作

思路,努力提高掌控能力,力爭超前,不放“馬后炮”,“依嚴格監(jiān)理,廉潔自律,科學公正,求真務實”的監(jiān)理原則。促進監(jiān)理工作規(guī)范化、科學化、程序化、標準化目標的實現。

總之,監(jiān)理工作是一項綜合性面廣,技術性強的工作,時刻牢記國家法律、規(guī)程,獨立、公平、公正、誠信、科學的原則。對待業(yè)主要講誠信,對待施工單位要講公平、公正,解決問題要依法律法規(guī),真正做到工程監(jiān)理為工程質量、安全、進度、投資保駕護航。

志愿者班會總結報告篇4

光陰似箭,日月如梭。一年的時間的確是很短暫的,不知不覺間20____年已即將過去。新的一年又將來臨,值此新舊交替之際,總結一下過去,思索一下未來,取過去之長,補未來之短,對自己的工作進行一次總結,以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。

我與20____年進入公司工程部工作,主要負責暖通、給排水專業(yè)的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中認真負責,能理論聯系實際的開展工作,與工程部及各相關部門的同事配合,較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。

一、在技術管理方面

1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作,配合主管領導及相關設計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向,盡可能發(fā)現不合理的方案及設計,并提出自己的方案與設想,積極與設計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設計。例如:中融國際項目地下構筑物較多,并且地下車庫和地下人防均與各樓相連,這就導致將來小區(qū)排水管道無法排出。因此向主管領導提出應在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,否則小區(qū)排水管網將無法鋪設。再如:設計院將連接體的采暖、給排水管線設計在漢口街一側,而漢口街一側又無位置鋪設如此多的管線,向主管領導請示后,及時向設計單位提出了異議,經設計單位復核后,變更了設計。

2、外部協(xié)調:對于一個工程項目來說外部協(xié)調工作對于項的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領導的指導下,配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網配套設計工作。在領導的正確領導及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關系,各專業(yè)管網的配套設計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網的設計工作,燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發(fā),積極配合各專業(yè)設計人員,完成各項任務。

二、在施工現場管理方面

4月份進入施工現場伊始,即開始和領導研究施工現場用水方案,待方案落實后協(xié)助領導完成了相關手續(xù)辦理及設計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現場施工用水的施工工作,確保了項目如期開工?;A開挖前,在領導及各位同事的幫助下,根據現場的實際情況完成了施工現場排水管道的鋪設,解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。

在方案制定過程中,結合工程實際采用了塑料排水管,待排水過后,管材還可以用于排煙機孔,為公司節(jié)約了一定的資金。工程進入主體施工階段后,針對隱蔽部分容易出現問題的地方,及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對工程中易出現的問題進行了技術交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工,保證了工程質量。

在工程施工期間,由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時,因此要經常巡視檢查,核對各種管道的位置及規(guī)格,是否符合設計和規(guī)范要求,對工程中存在的問題做到早發(fā)現、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標高,解決了漢口街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計文件為依據,嚴格按施工規(guī)范的要求進行檢查。

三、在工程造價管理方面

能夠做到嚴格審查現場的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對影響工程造價的各種因素進行有效控制,仔細審查施工單位提出的材料清單,發(fā)現問題及錯誤后及時予以糾正。

以上所述,即為在過去一年當中所做的一些工作,在過去的一年當中,即取得了一些成績,也有所不足,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發(fā)展竭盡全力。

志愿者班會總結報告篇5

半年的工作時間轉瞬即逝,在項目的半年工作中,對工地財務工作我又有了更明確的認識,同時也增長了見識,精進了工作技能,體會到了基層工作的重要性?,F將我這半年的工作內容總結如下:

首先是關于項目開戶銀行變更的有關工作,作為一個合法的企業(yè),必須遵守有關法律法規(guī),正常開立企業(yè)財務賬戶。有了____項目的工作經驗,____項目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關領導及銀行工作人員溝通,第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務,確保了企業(yè)資金運轉的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關事宜后,第二個任務就是申請辦理企業(yè)網上銀行,以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,開通企業(yè)網銀就體現出了水到渠成的感覺。企業(yè)網銀的開通,不僅使財務辦公的手段簡化了,同時也更能及時,準確,清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。

在解決好有關銀行方面的工作后,接下來我面臨的就是對____項目賬務方面的實質性的工作。首先是財務賬套的建立。在與項目財務科長馮璐璐的多次探討與交流后,配合總公司的各項要求,及時的將____項目財務賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經營報表提供了前提。

財務部門必須對項目的經營成果有一個準確的認識,并提供出相應的數據。一些相關的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后,我便開始了各種合同的整理工作。各科室,各部門分別分類登記保存,做到各種合同有檔可查,并了解各份合同內容,做到心中有數。

對于外委結算方面,在及時登記各種結算臺賬的同時,利用私人時間,獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細臺賬,保證工作中能夠第一時間向項目領導提供外委款項支付情況。

由于____、____兩個項目尚存在尾留事宜,在這段期間,還負責按月上報這兩個項目的財務報表,及日常零星工作。

在今后的工作中,我為自己擬定了如下工作目標:

首先,認真做好本職工作,在款項支付與費用報銷方面,嚴格遵循總公司有關財務規(guī)定,為領導把好財務關。

其次,做好財務報表及其他財務數據的編報及整理工作,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表。

再次,加強自身的政治學習,勤與各個職能科室溝通、學習,積累管理經驗,率本科室其他工作人員做好項目管理工作。

最后,竭盡全力完成好領導交給我的每一項工作。

對于上半年沒有做好的工作,在下半年的工作中,我將以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經驗,總結,實踐,理論學習,開拓創(chuàng)新意識,使個人綜合素質和整體實力得到全面發(fā)展,為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

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