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2023班長個人述職報告

| 雷昕0

在學(xué)習(xí)、工作和生活中,述職報告的用途越來越大,很多人都比較喜歡去使用。下面是小編收集整理的2023班長個人述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2023班長個人述職報告

2023班長個人述職報告(精選篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!今天很高興能這里做我本學(xué)期的`述職報告!時光荏苒,這學(xué)期快要結(jié)束了,我們又要開始我們的寒假生活了!回想這學(xué)期我擔(dān)任中語系10-1班的班長,通過大一和大二上學(xué)期學(xué)的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個職位!吃水不忘挖井人,我感謝班主任以及同學(xué)們的信任和支持!

自我當(dāng)選以來,我一直謹(jǐn)記我工作的時的原則:對事不對人,就事論事,盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)!這學(xué)期以來我每天對待每一項(xiàng)工作都很謹(jǐn)慎,怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。有時壓力是很大的,因?yàn)槲乙衙考露家龅墓焦?,讓同學(xué)們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)哥學(xué)姐請教,向班主任請教!在他們的幫助、支持下我很快就適應(yīng)了這個職位,并且在這個職位上越來越熟悉,處理事情也變得輕松從容了很多!

這個學(xué)期在班主任的指導(dǎo)下,班委各個同學(xué)的相互合作下組織評選了貧困特困生,國家勵志獎學(xué)金,國家助學(xué)金,伙食補(bǔ)助,冬裝補(bǔ)助等。還在系領(lǐng)導(dǎo)的指示下組織了全班的自我檢討,在本學(xué)期中大家對此次的不愉快都受益不淺。在我的主要負(fù)責(zé)下組織了班委會議、主題班會等班級會議,我積極主動的與各班委談了心解決了我們班的一些內(nèi)部矛盾。在這過程中全班同學(xué)熱情參與,未找到一個較好的解決方案出了力,時候效果較顯著。

在本學(xué)期快結(jié)束之際,我們班在我的提議和班主任的組織下改選了班委,組織并且建立了一個富有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,道德修養(yǎng)較高,生活作風(fēng)正派學(xué)成績優(yōu)異,平時日常學(xué)生活中能在班級中起得到帶頭模范作用的班委會。

我通過這一個學(xué)期的鍛煉,自己的辦事能力提高了,自己的說話能力提高了,自己的素質(zhì)提高了。在自己的負(fù)責(zé)下辦理的各項(xiàng)工作也有條不紊的進(jìn)行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善,所以學(xué)期即將結(jié)束的今天要總結(jié)本學(xué)期的經(jīng)驗(yàn),我今后會從各個方面在為班級能在下學(xué)期各項(xiàng)工作中得到提高,為班級工作再能帶上另一個高峰而探索追求。

最后我要感謝這一個學(xué)期以來班主任及輔導(dǎo)員老師對我的點(diǎn)撥和有幸選為班委班干部在工作上的竭力配合,以及全班同學(xué)的積極響應(yīng)。我想在下一個新的學(xué)期里能再接再厲,互相鼓勵互相扶持互相配合,力爭我們中語系10-1班獲得優(yōu)班級的榮譽(yù)而努力。相信大家都會為同一個目標(biāo)共同的夢想齊心協(xié)力的做得到更好。

謝謝大家要在今后的工作中給與我的支持!

2023班長個人述職報告(精選篇2)

老師同學(xué)們:

晚上好!今天,我十分高興和激動,因?yàn)槟芘c各位朝夕相處的同學(xué)們交流我對我們班的學(xué)方面的意見和想法,我們班的學(xué)成績一直不是很好。這當(dāng)然并不是幾個同學(xué)的問題,而是全班人的問題。

通過這幾個星期的學(xué)情況,我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題存在我們班。

①學(xué)主動性不高。同學(xué)們沒有養(yǎng)成課前預(yù),課后復(fù)這種好慣,造成了上課對新知識不了解,對舊知識沒有掌握全面,書本上該寫的內(nèi)容、老師布置的作業(yè)沒有及時完成,浪費(fèi)課堂時間去完作業(yè)等一系列問題。這本該是課后該完成的任務(wù),卻占用了課堂的時間,造成了課程進(jìn)度慢,比別的班總是慢一拍,這也就是所謂的“一步跟不上,十步攆不上”?!皶r間就像海綿里的水,只要你去擠總會有的”。

②課堂發(fā)言的積極性不高,每當(dāng)老師提問時,同學(xué)們卻變得鴉雀無聲,只有少數(shù)同學(xué)發(fā)言,不能把我們優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,這樣沉悶的課堂氣氛,必然影響老師的授課情緒,久而久之,后果是可想而知了。

③自課不知該干什么,不該干什么,大部分同學(xué)認(rèn)為完成老師布置的作業(yè)就萬事大吉了。然后就伺機(jī)說話,甚至打鬧,擾亂課堂紀(jì)律。

針對以上存在的問題,我自己首先進(jìn)行了反思和總結(jié):

以前我對自己要求也并不是很高,學(xué)上也是得過且過,但是從今天開始,我必須對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力提高自己的學(xué)成績,成為我們班同學(xué)學(xué)的典范,這樣才不辱我學(xué)班長的稱號。

同時我也給同學(xué)們提出了幾點(diǎn)要求:

首先要提高學(xué)效率,然而提高學(xué)效率是要有一個前提的,那就是良好的學(xué)氣氛和學(xué)紀(jì)律。

如果學(xué)紀(jì)律不好,那本應(yīng)該完成的學(xué)任務(wù)就會因分心而完不成。所以,在老師的課堂上,不準(zhǔn)說廢話,不準(zhǔn)出毛病,要尊重老師,保證老師精神飽滿的給我們講課;自課上,每一位同學(xué)都要遵守紀(jì)律,這是對你自己,也是對其他同學(xué)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

其次,要學(xué)會利用好零星的時間,其實(shí)我們每天零零星星的時間很多,像早飯后、晚飯后、宿舍內(nèi)休息以前的時間,這些時間都可以利用,而且都應(yīng)該利用,要做到隨時隨地的學(xué),要求同學(xué)們在教室和宿舍里營造一個好的學(xué)氣氛,這是我們每一個同學(xué)都受益的事情,為什么不去努力做好呢?記住“功夫不負(fù)有心人”,只要有付出,我們注定會有回報的。再者,在學(xué)上同學(xué)們應(yīng)該互相幫助,成績不理想的同學(xué)多請教成績優(yōu)秀的同學(xué),成績優(yōu)秀的同學(xué)要繼續(xù)努力,在幫助同學(xué)的過程當(dāng)中也在不斷的提高自己。

相信,如果同學(xué)們做到了這些,那自課上的紀(jì)律何需“管理”二字呢!如果把“別人要我學(xué)”,變成“我要學(xué)”,那20__級2班一定會是最和諧、最棒的班級!讓我們?yōu)槲覀儼嗟某晒餐Π桑?/p>

2023班長個人述職報告(精選篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):  

回顧過去,20__年的工作即將結(jié)束?;仡欉^去一年的工作,在中隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體戰(zhàn)友的幫助和支持下,我認(rèn)真按照規(guī)定和規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真貫徹上級的指示精神。在過去的一年里,我在工作、生活、學(xué)和思想覺悟方面都取得了很大的進(jìn)步。

一、政治思想。

一年來,我牢固樹立了以團(tuán)隊(duì)為家的思想,保持了高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在中隊(duì)黨支部周圍。在過去的一年里,我和中隊(duì)組織的政治教育和理論學(xué),積極學(xué)和理解上級的指示和規(guī)章制度。思想基本保持穩(wěn)定,沒有任何事故跡象,真正滿足了中隊(duì)的要求。可以提高思想認(rèn)識,積極匯報思想狀況,保證思想高度穩(wěn)定。

二、工作。

自擔(dān)任部隊(duì)班長以來,我能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足本職,做好工作。一年來,能夠緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍,積極發(fā)揮士官骨干的模范作用,完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。自__演開始,工作任務(wù)就很重,我自己并沒有被這個大任務(wù)壓倒,而是在心里默默地化艱巨為力量,盡職盡責(zé)地做好工作。及時、順利、圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作。并且力求高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量。

三、生活方面。

在日常生活中,我團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心戰(zhàn)友,幫助其他同志解決困難。

人生中,把戰(zhàn)友當(dāng)作自己的親兄弟,經(jīng)常與戰(zhàn)友拉家常,聊天聊天,既營造了和諧的氣氛,又與戰(zhàn)友更進(jìn)一步拉近了距離。

四、存在的問題。

1、思想上有放松現(xiàn)象,在大任務(wù)面前,有畏維情緒。

2、履行職責(zé)缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在著老一套的思想。

3、在理論學(xué)和基本技能上,只求表面學(xué),不求深入探索,不能真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。

4、在士官發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、工作積極性有待于加強(qiáng)。

2023班長個人述職報告(精選篇4)

尊敬的劉老師、各位同學(xué):

大家好!首先,我非常感謝這這么久以來老師和同學(xué)對我工作的支持,信任和鼓勵,能讓我更好的為班級做事。回顧這半學(xué)期以來,在輔導(dǎo)員老師的監(jiān)督指導(dǎo)下,我們檢測班班委積極開展班級建設(shè),保障了大家生活與學(xué)的健康向上發(fā)展。在不放松學(xué)風(fēng)建設(shè)的同時,根據(jù)本班的特點(diǎn)和實(shí)際需求,組織開展了豐富多彩的活動。在這期間取得了一定的成果,但也存在著許多的不足,現(xiàn)個人總結(jié)如下:

一、學(xué)風(fēng)建設(shè)方面:

學(xué)是學(xué)生的第一要務(wù),首先,我們班委以身作則,起帶頭作用,不遲到不早退。和之前學(xué)目標(biāo)不明確,沒養(yǎng)成良好的學(xué)慣相比,這學(xué)期同學(xué)們班都有了很大的進(jìn)步,因?yàn)橐甲C,以及就業(yè)的壓力,絕大多數(shù)同學(xué)都能自覺的要求自己,出勤率較高,課堂上也能夠獨(dú)立思考并積極發(fā)問,表現(xiàn)得很活躍。同時副班長嚴(yán)格記考勤,了解同學(xué)上課不積極的原因,并及時聯(lián)系輔導(dǎo)員老師。其次,同學(xué)們積極參加了學(xué)校組織的各種創(chuàng)新活動,在“全國高職高專發(fā)明杯”中,我們班取得了大豐收,我們班的七個作品全班獲獎。學(xué)委員及時和專業(yè)老師交流,了解專業(yè)動向,并出色的組織了我們班各種考證報名以及培訓(xùn)工作。期末考試來臨之際,同學(xué)們都能夠自覺的復(fù),體現(xiàn)了我們班的良好精神風(fēng)貌。

二、班級管理和班級建設(shè)方面:

在班級管理方面我們以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為班委的工作原則。討論工作上的問題、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗(yàn),加深了班委之間的默契,遇到與班級集體利益相關(guān)的事情,我會把班委團(tuán)結(jié)在一起,一起商討方案,在大型活動中全體配合,在其他活動中各司其職,加強(qiáng)了班委的整體意識和責(zé)任意識,使得班級各項(xiàng)事務(wù)基本能夠順利完成。班級建設(shè)方面,在深圳讀書月期間,我們班宣傳組織委克服了重重困難,申請經(jīng)費(fèi),組織了全班同學(xué)到書城購書等一系列活動,使大家在身心放松的同時養(yǎng)成愛讀書,讀好書的好慣。運(yùn)動會期間,我們班積極組織人員參加,之后又組織了宿舍間的籃球賽和野游等活動,在豐富了大學(xué)課余活動的同時也增強(qiáng)了我們班的凝聚力。在班級演繹活動期間,由于班委的積極倡導(dǎo),全班同學(xué)踴躍參加并認(rèn)真訓(xùn)練,最后取得了一致好評。

三、上傳下達(dá)方面:

由于這學(xué)期的課程比較少,很少可以單獨(dú)把信息當(dāng)面?zhèn)鬟_(dá)給大家,為了能讓大家及時準(zhǔn)確的了解有關(guān)信息,這學(xué)期我采用了既開班會又用飛信的方法,緊急的事我會直接打電話聯(lián)系,確保了每一個同學(xué)都能收到通知。上行方面,經(jīng)常和輔導(dǎo)員保持聯(lián)系,及時反映班上出現(xiàn)的問題,使輔導(dǎo)員能夠準(zhǔn)確的了解班級動向以及同學(xué)的情況,并提出解決方案及建議。

四、我們班存在的問題:

1、在參加有些關(guān)于班級集體榮譽(yù)的活動時,表現(xiàn)得很不夠積極,在執(zhí)行下達(dá)任務(wù)時表現(xiàn)得散漫,比如社保的事情,總是會發(fā)生各種狀況,要通知很多次,拖延很長時間才能解決,考證也是一樣,交材料時沒能引起大家的足夠的重視,導(dǎo)致最后出現(xiàn)很多不必要的爭議;

2、在上專業(yè)課以外的課上有老油條的傾向,平時上課拖拖拉拉,聊天玩游戲,有的甚至天天通宵,平時學(xué)不認(rèn)真,一到考試就到處想法子找資源,以求60分萬歲;

3、臨近期末未能很好的執(zhí)行考勤政策;

4、從我自身方面來講,在某些方面我的管理工作做得不夠嚴(yán)格,尤其是在平時上課,沒能同學(xué)委、其它班干認(rèn)真管理好我班同學(xué)的準(zhǔn)時出勤、積極聽課、認(rèn)真完成功課。在一些工作上,沒能很好地和各個委員做到協(xié)調(diào)工作,導(dǎo)致一些班干部產(chǎn)生無所事事感覺出現(xiàn),這是以后工作應(yīng)該重點(diǎn)改進(jìn)的地方。

在以后的工作中,我會帶領(lǐng)好整個班委會,以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標(biāo),努力學(xué),踏實(shí)肯干,不斷創(chuàng)新,積極搞好班級各項(xiàng)工作,高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作計劃,確保本班班級工作順利開展,為本班的健康發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。當(dāng)然,我也一定會以身作則,努力學(xué),決不辜負(fù)老師、同學(xué)們對我的期望,也希望同學(xué)們能及時為我指出錯誤,我也一定會虛心接受,努力做得更好!

謝謝大家!

2023班長個人述職報告(精選篇5)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與__廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間x班班長,在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在x班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

20__年是x股份有限公司成立的三周年,我們班在努力適應(yīng)我廠的快速變革與發(fā)展,以我廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高。

現(xiàn)將一年來我班及我所開展的主要工作述職如下:

1、原材料制備

__是生產(chǎn)的源頭,合格的__是保證生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。x班x制備小組組長為本班員工__,我在管理x班各項(xiàng)工作的同時,協(xié)助他們進(jìn)行生產(chǎn)用__。在成員僅有兩人的情況下x制備小組20__年1-11月份共制備生產(chǎn)__52批次,共計__。在生產(chǎn)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《__管理制度》對__管理實(shí)行雙人雙鎖,建立建全__管理記錄和領(lǐng)用記錄。對__的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。

2、半成品生產(chǎn)

__生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。__班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行__規(guī)范和__標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型__。其中__型__萬毫升,__型__萬毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的需求,對整個生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。x班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,x班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照x規(guī)范和x標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

在長期的工作實(shí)踐中,我們切實(shí)地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。

4、培訓(xùn)與學(xué)

x班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認(rèn)真組織學(xué),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是__安全等方面的培訓(xùn)。20__年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動21次,培訓(xùn)399人次,召開班組安全生產(chǎn)例會21次,參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型x標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、__管理、人員進(jìn)出__標(biāo)準(zhǔn)程序、__管理制度及安全生產(chǎn)法、__五項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案等。

通過培訓(xùn)和學(xué),x班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是__安全的重要性。

5、存在問題

x班在全年的生產(chǎn)工作中,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對x班人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。有的員工對“三化”管理要求認(rèn)識不足,工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)x班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和__安全、生產(chǎn)安全。同時,請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對__班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來,我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅實(shí)基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,__廠的明天會更加美好。

謝謝大家!

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