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市場調(diào)查報告怎么寫

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市場調(diào)查報告怎么寫

市場調(diào)查報告怎么寫(篇1)

去冬今春以來,云南省降水量偏少,遭遇了五十年一遇的旱災(zāi),各地都不同程度的收到了影響,旱災(zāi)對農(nóng)作物生長造成了很大影響,災(zāi)害的影響務(wù)必會對蔬菜價格造成波動,針對這一情況,我調(diào)查了會澤縣金鐘鎮(zhèn)以及迤車鎮(zhèn)的部分蔬菜價格,并與曲靖市及其它縣的蔬菜市場價格做了對比,更加清晰的看出了旱災(zāi)對蔬菜生產(chǎn)的影響。

8月19日會澤縣金鐘鎮(zhèn)蔬菜價格行情

從以上兩表可以看出,旱災(zāi)對于農(nóng)村地區(qū)的影響比較明顯,迤車鎮(zhèn)是會澤縣的一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),而金鐘鎮(zhèn)則是會澤縣經(jīng)濟最發(fā)達的鎮(zhèn),蔬菜的來源一般是靠從外地進口,所以我們可以看出,會澤縣金鐘鎮(zhèn)的'蔬菜價格普遍低于迤車鎮(zhèn)的蔬菜價格。由此我們可得出結(jié)論,云南省五十年一遇的大旱災(zāi)對迤車鎮(zhèn)的蔬菜生產(chǎn)造成了嚴重的影響。

會澤縣在旱災(zāi)的影響下,蔬菜的生產(chǎn)造成了很大的損失,接下來讓我們看一下會澤縣的鄰縣沾益縣的蔬菜市場價格的行情:

對比兩表我們可以看出,會澤縣的蔬菜市場價格和沾益縣的蔬菜市場價格差別不是很大,大部分蔬菜的價格都相同或者相差不大,我們可得出,旱災(zāi)對云南省的大部分的縣市的蔬菜市場價格影響相同,但是形勢仍然非常嚴峻。

雖然目前面臨的形勢很嚴峻,但是政府以及人民只要努力生產(chǎn),不放棄,我相信不管什么困難都沒法難住我們!

市場調(diào)查報告怎么寫(篇2)

自20__年8月22日至20__年9月7日,通過對合肥、武漢、長沙、南昌四省會城市的實地石材商家、大賣場、裝飾公司、石材協(xié)會及行業(yè)相關(guān)人員的溝通交流,對此四省會城市的石材市場有部分的了解,從以下幾方面作出闡述:

一、目前石材市場的現(xiàn)狀

石材平均每年的用量增長率均大于9%,而且石材用量逐年遞增的勢頭不減,在整體市場中以常規(guī)性板材為主,工裝板材(花崗巖)在石材用量中占大部分,適用于外墻,幕墻、外面地表面。家裝板材(大理石)占有部分,絕大多數(shù)客戶需求適用于門檻石、飄窗、臺面。少量客戶購買用于地面、墻面裝飾。其主要原因由于多數(shù)顧客認定石材輻射大,對人身體會造成傷害,其次是其整體價格高于磁磚,消費觀念未能及時轉(zhuǎn)變,貪圖便宜的思維方式仍然存在。據(jù)了解,南昌市政府在20__年3月份出臺相關(guān)政策,禁止大型工程外墻用干掛類石材,以防干掛外墻脫落發(fā)生意外事故,只能用油漆裝飾外墻。施行過程中工程如有用到石材干掛外墻,工程驗收不過關(guān)。此禁令直到20__年7月以后逐漸取消,現(xiàn)南昌市石材市場隨著經(jīng)濟的發(fā)展正逐漸興起。合肥、武漢、長沙石材市場石材用量同樣穩(wěn)步上升。

高檔石材在石材市場中占有量正在以10%的年增長逐漸擴大,目前高檔石材主要適用于高檔會所、別墅、度假山莊、星級賓館。在正確的消費引導(dǎo)下,適用范圍會進一步擴大,市場占有量也會進一步上升。目前市場上高檔類石材較少見,在價格方面都在1000元/平米——20__元/平米,市場競爭較大,針對于我司產(chǎn)品的進入有很大的發(fā)展空間。

二、生產(chǎn)及工藝情況

在生產(chǎn)情況方面,目前市場中所接觸的石材類產(chǎn)品,出荒料大切外,常規(guī)性生產(chǎn)條件已經(jīng)具備,紅外線、磨光、圓邊、挖孔等,市場需求也以規(guī)格板、臺面雙圓邊。涉及石雕、圓柱、異形、拼花等特殊生產(chǎn)工藝情況下,一般都會外發(fā)至外省加工處理。

三、銷售情況

目前四城市大部分以原始的店鋪方式銷售板材,銷售模式除武漢有山東均利、廣東環(huán)球、上海塔星等大石材公司進駐外,大都商家以水頭過去的方式——前店后廠式。常規(guī)性板材(如黑金沙、淺啡網(wǎng))在合肥、武漢、南昌三地價格均以出廠價格2倍——2.5倍零售于客戶,其板質(zhì)較一般,板材厚度12mm——15mm之間。在長沙其價格較低,以出廠價格上浮20%——50%利潤零售于客戶,其板質(zhì)差,有些商家利用廢料上膠布網(wǎng),磨光后繼續(xù)銷售,板材厚度10mm——12mm之間。在接觸到裝飾公司中,其一般性采購石材量小以周邊市場為主,再根據(jù)采購價格上浮相應(yīng)的利潤報價,在量大的情況下,會與相關(guān)的省外大型、有資質(zhì)及綜合實力的石材公司合作,有部分裝飾公司以材料供應(yīng)商付費的形式合作,在合作過程中,裝飾公司會設(shè)計該材料商產(chǎn)品應(yīng)用至工程中,通常以一年一簽得的形式,一般年費在8000元——15000元之間。但大部分裝飾公司都以回扣或價格差的方式與材料商合作。在與合肥世紀宏達裝飾工程有限公司總經(jīng)理侯宏偉交流中,大部分裝飾公司都希望能與有實力的材料供應(yīng)公司合作,這樣操作規(guī)范、快捷、效率高。也叫強強聯(lián)合。該司也經(jīng)常以工程單為主,目前在合肥大別山接下一項度假山莊工程項目,應(yīng)用石材內(nèi)外裝飾大概在1.5億左右。在消費群體中,工裝類以政府性公共建筑、私營集團商業(yè)大廈、會所、星級賓館外墻為主,家裝類以精裝商品房為主。高檔類以私營集團商業(yè)大廈、會所、星級賓館、別墅、度假山莊內(nèi)飾為主。

四、各種品牌競爭

目前中國石材十大品牌溪石集團發(fā)展有限公司、環(huán)球石材集團有限公司、高時石材集團有限公司、福建宏發(fā)集團有限公司、山東冠魯建材工業(yè)集團、東莞市東成石材有限公司、福建省鳳山石材集團有限公司、深圳康利石材集團有限公司、上海塔星石材有限公司、廈門萬里石集團有限公司。大部分企業(yè)都是拼技術(shù),拼質(zhì)量。為了搶占多一點市場,不斷推出新品。產(chǎn)品線業(yè)也越來越豐富,原本做天然石材,不再專注于天然石材,而是人造石全面開花,除此之外,石材企業(yè)還涉足上下游行業(yè)。石材企業(yè)瞄準的是整個“泛家居”市場,而細分市場卻被忽視了。在整體競爭都以工程為主,外墻花崗巖用量大,高檔石材中這些品牌中確少有在專注。

五、市場分析與展望

20__年全國規(guī)模以上(銷售收入500萬元以上)石材企業(yè)銷售收入達到20__億元,實現(xiàn)利潤達154億元。20__年,中國石材進出口總額、數(shù)量均比20__年有較大增長,分別為63.95億美元、3386萬噸,比20__年分別增長26.26%和15.41%。較大幅度的增長說明中國石材國際貿(mào)易終于走出徘徊兩年的低谷,進入快步增長快車道。中國已成為世界名副其實的石材生產(chǎn)大國、消費大國和貿(mào)易大國。

目前我國具有一定規(guī)模的石材產(chǎn)業(yè)集群超過30個,主要分布在福建、山東、廣東、湖北、河南、吉林、河北、廣西、云南、四川、新疆、內(nèi)蒙古等地。我國石材產(chǎn)業(yè)集群的石材產(chǎn)量已占到全國石材產(chǎn)量的80%左右。

國家拉動內(nèi)需的投資推動下,當今和今后幾年內(nèi)還是會快速拉動建筑材料的消費,并帶動石材裝飾行業(yè)的發(fā)展??梢灶A(yù)見:隨著國家經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)步的發(fā)展,國內(nèi)石材業(yè)發(fā)展空間將會更大,發(fā)展勢頭將會更強。

隨著裝飾行業(yè)的興起,高檔次優(yōu)質(zhì)石材走俏。人們對于石材的認識也越來越深,要求也在逐步提高,這就驅(qū)使高檔次石材逐漸成為市場主流、成為了石材市場的寵兒。

六、實況及幾點建議

(一)我司優(yōu)勢:在通過與四省會城市石材市場的調(diào)查,與其綜合比較,在客觀方面(硬件)的優(yōu)勢:

(1)地理位置

(2)交通樞紐

(3)物流供應(yīng)鏈

(4)產(chǎn)業(yè)集群

(5)生產(chǎn)工藝,

在主觀方面(軟件)的優(yōu)勢:

(1)產(chǎn)品線的獨特性,在整體市場中高檔類石材產(chǎn)品甚少,在廣東云浮有部分與我司產(chǎn)品類型些許相似,但石材的天然性決定了它其獨有性,在高檔類石材產(chǎn)品中,我司四大系列產(chǎn)品整體反映評價較高。

(2)獨特的營銷傭金模式;在營銷模式的推廣中,一般石材公司基本以還點一步到位或讓利為主,我司的傭金模式,針對于每個環(huán)節(jié)涉及點、面都會有不同的傭金,這樣大部分商家也較認同,起到能者多勞、攜手共進、雙贏的局面。

(3)運行系統(tǒng)的多功能性;在通過宣傳我司網(wǎng)站中,網(wǎng)站運行的實時倉庫功能備受關(guān)注,遠程驗貨系統(tǒng)由于商家(年齡稍長)對網(wǎng)絡(luò)操作的程度不同,對此功能操作不熟練,但綜合評價比較好。

(4)研發(fā)類拼花產(chǎn)品、石畫系列產(chǎn)品的時尚、新潮、高端性,給商家以耳目一新的感覺。大部分商家都較少見過有此類產(chǎn)品,新穎、奇特。

(二)產(chǎn)品切入方式及業(yè)務(wù)方向:在與商家、市場銷售人員、裝飾公司交流中,對我司高檔石材產(chǎn)品目前興趣大,意向性加盟、合作機會大,但其還是有些謹慎心理:

(1)觀望、朦朧狀態(tài)

(2)對公司各方面的綜合實力的實踐檢驗性。

(3)不敢放棄現(xiàn)有產(chǎn)品線或合作方,市場前瞻性缺乏勇氣。

由此我們?nèi)绾卧谌珖袌龇秶鷥?nèi)有效推廣我司產(chǎn)品,我們必須要有一個良好的切入點,個人有以下幾點建議:

(1)以宏志產(chǎn)品為切入點與商家、裝飾公司合作進入該市后,帶動、推動緣石高檔石材——大眾汽車營銷模式,以普通類性汽車(帕沙特、保羅、邁騰等)帶動高端品牌推廣(雷克薩斯)。

(2)以有償性服務(wù)提供各地商家為我司的產(chǎn)品展示柜入駐該地。

(3)公司直營式發(fā)展,以公司選定目標城市進行品牌旗艦店投放試運行,以此運作輻射周邊區(qū)域,并能在實踐中檢驗運營模式的可操作性,我司目前緣石高檔產(chǎn)品還停留在理論可行性階段,未能用實踐方式說服客戶,只有經(jīng)過不斷的認識——實踐——再認識——再實踐的方式,才能讓我們找到正確方向,根據(jù)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢,其實際成本費用及運營費用預(yù)計在20W(門店租金+裝飾費用+辦公設(shè)備+材料費用+其它小部分運營費用)以內(nèi)一個點。據(jù)目前調(diào)查四個城市,地點可選擇合肥、武漢、南昌其一(附錄各地地理條件、石材市場行情、各地宏觀經(jīng)濟環(huán)境)。

(4)發(fā)展大量業(yè)務(wù)員,在注冊業(yè)務(wù)代表中,其人員立場為中立面,大部分只會碰上有資源才會介紹,不會深挖掘現(xiàn)有客戶和潛在客戶,只要大量發(fā)展我們的業(yè)務(wù)能手,品牌推廣中前期階段強行灌輸式推廣。(附錄品牌推廣導(dǎo)入期策略)

(三)業(yè)務(wù)員具備的功能:在此次過程中,個人認為我們緣石的業(yè)務(wù)員必須具備以下幾點素質(zhì);

(1)基本商務(wù)禮儀、素質(zhì)

(2)了解產(chǎn)品的特性,與市場產(chǎn)品的區(qū)別

(3)常規(guī)性板材的基本價格

(4)物流費用及綜合成本的基本定價

(5)一定要看懂平面圖CAD

(6)其他一般性知識及綜合知識

(四)研發(fā)類方面配合:個人人認為目前專業(yè)從事高檔類石材企業(yè)、個人都較少,我們現(xiàn)在做這個市場,就必須要用引導(dǎo)性消費方式,在研發(fā)類方面,我們需要在空間設(shè)計中大膽運用高檔石材,擴大高檔石材的適用范圍和應(yīng)用層面。較多商家都不清楚高檔類石材適用于那些范圍,在那些具體地點上才能使“好鋼用在刀刃上”。這就需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)。

(五)生產(chǎn)供應(yīng)鏈及產(chǎn)品服務(wù)附加值:在與客戶合作中,產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)是最重要的環(huán)節(jié),要求我們真實、誠信、高度責任心。不管是客戶還是公司內(nèi)部,我們要統(tǒng)一上一道工序操作者必須要服務(wù)好下道工序操作者。后勤保障是我們強有力的基石。只要我們有這種思維意識,生產(chǎn)供應(yīng)鏈就能做好,無形的服務(wù)附加值會無限擴大。

市場調(diào)查報告怎么寫(篇3)

一、前言

中國人口眾多,經(jīng)濟快速增長,自我意識表達需求不斷上升,已經(jīng)成為世界上最大的化妝品市場,未來有增長潛力。20__年,躍升為全球四大化妝品生產(chǎn)和銷售國之一。統(tǒng)計顯示,中國化妝品市場銷售額年均增長23.8%,達到最高年份的41%。近年來,需求持續(xù)增長,但沒有實質(zhì)性變化。預(yù)計中國化妝品市場仍將保持年均13%的增長速度。中國化妝品市場還有很大的發(fā)展空間。

從產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)來看,中國廣闊的地理區(qū)域和多層次的人口使得國內(nèi)外對高、中、低檔產(chǎn)品的需求旺盛,其中中檔產(chǎn)品表現(xiàn)出較好的市場前景。同時,化妝品消費群體的地域分化明顯:名牌和高端產(chǎn)品在大城市不是主流,服務(wù)于白領(lǐng)或部分高收入消費者;中低端產(chǎn)品在中小城市或低收入階層銷售,大部分被農(nóng)村消費者接受,數(shù)量大,范圍廣。

從消費心理來看,面對多元化的化妝品,中國消費者變得更加理性。監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,65%的客戶通過自己的詳細了解接受新產(chǎn)品,27%通過朋友介紹接受,28%通過廣告接受??梢姮F(xiàn)在的顧客越來越相信自己,購買化妝品帶來的心理感受大于化妝品本身,消費者越來越成為精神享受。

二、市場調(diào)研目的

為了更好的了解消費者對化妝品的需求和化妝品市場前景,

三.市場調(diào)研內(nèi)容概述:

1.調(diào)查對象:大學(xué)生、上班族、超市消費者,主要是女性消費者,調(diào)查對象年齡在18-35歲之間。

2.調(diào)查地點:校園內(nèi),一家大型超市門口

3.調(diào)查時間:

4.調(diào)查成員:

本次調(diào)查共收集了60份有效問卷。以下是調(diào)查分析:

1)化妝習慣分析:

大部分大學(xué)生只是偶爾用化妝品,上班族幾乎每天都用。大多數(shù)回答者通常花15~30分鐘化妝。

2)購買注意因素分析:

至于女性在購買化妝品時關(guān)注的主要因素,前五位的因素是使用效果、品牌認知度、價格適中、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品口碑。但很少受訪者提到廣告代言人、售后、包裝、購買環(huán)境等因素。消費細分收入后,我們發(fā)現(xiàn)各個層面對于化妝品購買的決定因素的認可度都很高,只有月收入在3000元以上的女性比較不看重價格,更看重產(chǎn)品質(zhì)量。

在年齡組中,我們發(fā)現(xiàn)30歲以下的兩個群體更注重使用效果,并且隨著年齡的增長,對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越突出。

3)購買方式分析:

大多數(shù)女性會選擇大型商場的化妝品專柜和化妝品專賣店購買化妝品,而部分消費者會通過互聯(lián)網(wǎng)購買化妝品,但小商品批發(fā)市場很難贏得女性消費者的信任。對于化妝品等特殊

每個女人都會以絕對的認真尋找最可靠的產(chǎn)品來源,大型店面和專柜無疑是贏得她們信任的唯一選擇。

4)購買的化妝品類型:

如下圖所示:

大部分女性每天都很注重美白保濕的保養(yǎng);日常護理和祛斑祛痘的比例相對較小;專業(yè)修復(fù)比例最小。大部分人都說專業(yè)修復(fù)需要更多的精力,所以每天在這方面做的會相對少一些。在購買的'化妝品類型中,如下圖所示:對于日常美白保濕,受訪者相對集中在購買相關(guān)化妝品,所以不難看出女性朋友的護膚意識有所提高,對護膚的重視。

5)購買選擇分析:

如下圖所示:

經(jīng)過進一步調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)品牌、國外品牌和消費者的認可度。雖然消費者選擇化妝品品牌,歐美日韓占比相對較大,但與國產(chǎn)品牌差別還是不大。歐美品牌以其高端、優(yōu)質(zhì)的品牌形象,在幾乎所有品類中都贏得了不錯的購買率。中國女性消費者中有一些以質(zhì)量為導(dǎo)向的消費者。雖然歐美化妝品價格高,但仍然不妨礙他們對高端品質(zhì)的熱情。但在實際購買中,仍有相當比例的消費者選擇購買國產(chǎn)化妝品。這與國產(chǎn)化妝品價格低、可靠、質(zhì)量好、功能好、耐用有關(guān)。

四.總結(jié)和建議

國產(chǎn)化妝品的品牌形象是價格相對較低,但缺乏原創(chuàng)性,技術(shù)含量低,使用方便,但包裝和設(shè)計較差。但還是能看到國人對國產(chǎn)化妝品的信心,認為國產(chǎn)化妝品可以信賴,質(zhì)量好,功能好,耐用,但也存在安全隱患。一般來說,國產(chǎn)化妝品的品牌形象較差,除了價格低廉、使用方便之外,其他方面很少有競爭力。國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)要努力進行科研創(chuàng)新,多引進質(zhì)量更好更高的化妝品,努力提高競爭力。

老齡化的問題是不可避免的,所以很多化妝品企業(yè)未來也是以老年消費者為目標。和年輕人不同,他們對顏色要求不太高,但是注重粉底、遮瑕等產(chǎn)品。那種能改善膚色的優(yōu)質(zhì)化妝品,在老年人中很受歡迎。除了老年人,現(xiàn)在的白領(lǐng)女性出行頻繁,化妝成了一件難事。而那種小巧輕便的化妝品成了他們的首選。如乳白色眼影、T區(qū)控油筆、防水保濕口紅等。

在當前形勢下,中國日化結(jié)構(gòu)將從基礎(chǔ)消費向個性化消費轉(zhuǎn)變,這是設(shè)計個性化產(chǎn)品的契機。溫和的營養(yǎng),個性化的設(shè)計和宣傳,可以對贏得市場份額起到輔助作用?;瘖y品既是產(chǎn)品,也是文化。

市場調(diào)查報告怎么寫(篇4)

浙江是個電動車相當成熟的市場,許多代理商都是在廠家的扶持下,迅速成長起來的。要想一個品牌在浙江落戶。我個人認為并不是單單的資金問題。很多浙商是抱有報恩心過態(tài)來效命自己的廠家。因為很多代理商都接受廠家的恩惠。廠家給予了他們很大力度上的支持。加之市場如此良好,要尋找一個商家換品牌是件相當艱難的事情。但也不是不可能的事情,特別是對向富士達這樣的大品牌來說,也許,相對顯得更加輕松點。因為就整個浙江來講,幾乎還沒有一個品牌真正走出了浙江。甚至連綠源在內(nèi)的很多大企業(yè),如今都面臨巨大的壓力。

就杭州綠達公司來講,如今它們在杭州的連鎖店多達一百多家,但綠源所賣出的`車在市場的占有率卻不足1/10。形成這種局面的原因主要是杭州本地形成了很多品牌,紛紛搶占市場,“飛時達,幸福,莫拉克,群芳,奔豹,恒光”等等一大批讓綠達公司頭痛不已的品牌。目前,杭州只允許36V的電動車上路,隨著國標的出臺,將會有更多的問題帶給杭州本地品牌。一旦杭州象廣州那樣限制電動車,整個綠達公司將面臨巨大的損傷。杭州的本地品牌就更不用說了,他們走不出浙江也將是必死無疑。面臨國家政策對電動車越來越清晰,很多杭州品牌也意識到了這點,想盡辦法想往外擴張,但也有很多顧此失彼的。在自身基礎(chǔ)沒有打牢固的情況下,冒然向外省進軍,導(dǎo)致本地市場又被其他品牌提前占領(lǐng)。比如嘉興的千里貓皇和南海,本來在嘉興站了大半壁江山的它們,應(yīng)該是抓住這個大好時機,提上質(zhì)量,鞏固本地市場。然而他們卻一心向外,丟了致命的質(zhì)量。很多商家都只能便宜處理,每輛車的毛利潤不足100元。加上售后服務(wù),基本上是沒有利潤可圖。甚至是虧錢。很多商家都是想著廠家的年終反利而撐著。更讓商家痛苦的事,千里貓皇和南海本廠也出售電動車,價格更加透明,讓商家喊哭連天??蛻粼趶S家買了更便宜的,一宣傳,誰還去經(jīng)銷商那里購買呢?經(jīng)銷商的利潤更加渺茫。面對以上這種情況,我認為富士達電動車要想殺進浙江市場,并要有所起色,必須具備以下幾種條件:

一,在南方建立中轉(zhuǎn)庫,市場成熟后,還可以建廠。所有的問題其實都集中在售后服務(wù)問題和物流上。這兩個問題解決了,加上富士達在北方的強大市場,形成全國品牌也將是情理之中的事情。

二,我們不一定要以杭州為爆破點,浙江任何地方先起來,我們就全力扶持。以點帶面向周邊開展。

三,設(shè)立南方連鎖售后服務(wù)中心,建立強大的連鎖店,比如杭州的綠達公司,以連鎖店的方式壟斷市場也是有效手段之一。

市場調(diào)查報告怎么寫(篇5)

康師傅方便面的產(chǎn)品布局是以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品、發(fā)展多種定位不同的副品牌,以吸引不同人群?!案M多”系列定位為農(nóng)村市場,“亞洲精選”定位為年輕人,“福香脆”則是針對中小學(xué)生消費者的?!?/p>

一、市場概況及營銷環(huán)境分析

數(shù)據(jù)顯示,康師傅在市場上所占份額約為42%,在方便面市場中占據(jù)這領(lǐng)導(dǎo)者地位。

而從近幾年的方便面銷售量走勢圖可以看出,方便面食品今年來的消費量保持持續(xù)增長態(tài)勢,__年達556.3億包,人均消費量達42包。根據(jù)日本的經(jīng)驗,年人均消費達4袋后,方便面市場的發(fā)展會趨于平穩(wěn)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)周期來判斷,一個行業(yè)的增長率維持在1%左右,即表明該行業(yè)進入成熟期?,F(xiàn)方便面行業(yè)增長率在1%左右,進入了緩慢增長的階段。且方便面是一個高度市場化和成熟化的行業(yè),門檻本身就高,加之行業(yè)先天的利潤微薄,使得行業(yè)格局呈現(xiàn)穩(wěn)定。市場主要集中在幾家大型方便面制造企業(yè),康師傅、統(tǒng)一、白象、華龍、華豐等方便面廠家市場占有率超過了7%,行業(yè)集中度很高。’

方便面市場競爭日益加大:

1、價格競爭白熱化,渠道爭奪日益激烈。

2、品牌形象競爭及廣告促銷投入越來越大。

3、地區(qū)性品牌的競爭優(yōu)勢逐漸形成(規(guī)模、品質(zhì)、設(shè)備、成本)。

4、一線品牌(康師傅、統(tǒng)一)向下延伸,二線品牌(華龍、白象)向上發(fā)展。

5、工廠布點增加,合理化布局。

6、追求經(jīng)濟規(guī)模效應(yīng),利潤最大化。

二、產(chǎn)品及競爭對手分析

從整體競爭格局上看,方便面市場的集中度很高,僅康師傅和統(tǒng)一兩個品牌就占據(jù)了整個市場份額的7%。而在忠誠度上,康師傅高達76%,統(tǒng)一是唯一一個有實力能與康師傅抗衡的品牌,但他的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。

而從區(qū)域差異化上,康師傅的強勢區(qū)域主要集中在北方地區(qū),而統(tǒng)一則集中在南方地區(qū),但目前康師傅也在南方地區(qū)建立遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點,有效保證了市場占有率。

在品牌差異化上,個品牌都進行差異化經(jīng)營,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化上。康師傅強力推出具有各國風味的“亞洲精選”也正是產(chǎn)品本身差異化的一種表現(xiàn)。各競爭對手廣告分析

康師傅在今后的廣告目標為:

1、傳達未來的方便面發(fā)展理念——口味將不會受到地域的限制。

2、迅速打入目標市場,保持較高占有率,提高重度消費者數(shù)量

3、提高指名購買率,塑造方便面的領(lǐng)導(dǎo)地位。

4、提高康師傅整體品牌知名度。

5、是康師傅廣告深入人心。

三、消費者分析

1、方便面的主流消費者是15—35歲的年輕群體,這部分人是方便面的忠實消費群體全時性固定工作的白領(lǐng)占了總消費人群的46%,學(xué)生群體占了總消費人群的17%。

2、如果每月消費11袋者為重度消費者,則男性群體重度消費者占53.3%。于此相對應(yīng)的是女性消費者占46.7%。

3、隨著收入增加,消費者對速食面的需求從以前的吃飽就行發(fā)展到現(xiàn)在的開始關(guān)注營養(yǎng)成分,康師傅敏銳的注意到了這一變化,并經(jīng)過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)七成消費者對營養(yǎng)型速食面感興趣。

四、市場分析總結(jié)

通過分析,我們可以先給產(chǎn)品進行定位:

1、口味的多元化

2、適合享受、需求

3、注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益

4、包裝形式和材質(zhì)創(chuàng)新

5、建立產(chǎn)品銷售管道機制,通過建立產(chǎn)品銷售管道機制來經(jīng)營通路,使產(chǎn)

品在最短的時間內(nèi)與零售商見面、與消費者見面。同時通過這種通路,

建立良性循環(huán)的反饋機制,不斷的聽取消費者的感受和意見,這也是我們不斷創(chuàng)新的動力源泉。

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