寫(xiě)好報(bào)告需要遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)，包括內(nèi)容真實(shí)、清晰明了、目的明確、邏輯性強(qiáng)、重點(diǎn)突出和數(shù)據(jù)支持等。寫(xiě)好工程通用整改報(bào)告范本有什么技巧？這里給大家整理工程通用整改報(bào)告范本，方便大家學(xué)習(xí)。
貴委《關(guān)于縣順河堰水利工程項(xiàng)目的整改意見(jiàn)》收悉，我縣高度重視，庚即責(zé)成縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣水務(wù)局、順河堰水利工程有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱：順河堰公司)進(jìn)行專題研究，逐條梳理，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，嚴(yán)格按照整改意見(jiàn)及時(shí)整改?，F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、招投標(biāo)和合同管理方面整改情況
一是針對(duì)部分合同簽訂不規(guī)范，部分合同簽字蓋章不全的問(wèn)題。順河堰公司對(duì)合同進(jìn)行了再次清理，并嚴(yán)格按照《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》等章程規(guī)定，將不規(guī)范和多余資料清理出卷，待簽字蓋章符合規(guī)范后再整理裝卷。
二是針對(duì)部分合同未用原件歸檔，環(huán)評(píng)咨詢服務(wù)合同用復(fù)印件歸檔的問(wèn)題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。
三是針對(duì)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)派駐人員到位差，未按照投標(biāo)文件承諾派駐監(jiān)理人員的問(wèn)題。順河堰公司及時(shí)與項(xiàng)目監(jiān)理單位(江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司)取得聯(lián)系，并于4月28日下發(fā)了《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監(jiān)理單位人員到崗的緊急通知》，要求其在5月4日前按照“投標(biāo)文件承諾”派駐8名監(jiān)理人員到位。目前監(jiān)理單位已調(diào)配監(jiān)理人員到崗。
同時(shí)，經(jīng)順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請(qǐng)專業(yè)的資料員對(duì)工程檔案資料進(jìn)行全面清理和歸卷，確保工程檔案規(guī)范完整，達(dá)到驗(yàn)收要求。
二、建設(shè)管理方面整改情況
針對(duì)建設(shè)管理方面的問(wèn)題，順河堰公司及時(shí)召集項(xiàng)目監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、檢測(cè)單位進(jìn)行研究，要求各責(zé)任單位立即進(jìn)行自檢、復(fù)檢，并按照水利工程相關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行整改。
(一)監(jiān)理單位整改情況。一是監(jiān)理項(xiàng)目部全面規(guī)范相關(guān)監(jiān)理程序和管理工作，并對(duì)前期工程監(jiān)管不到位的地方進(jìn)行及時(shí)整改，加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保不再出現(xiàn)類似問(wèn)題。二是監(jiān)理單位及時(shí)派駐1名專業(yè)監(jiān)理人員到崗，并積極協(xié)調(diào)總公司調(diào)配專業(yè)監(jiān)理人員，確保8名監(jiān)理人員全部到位，涉及人員變更的.及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，確保監(jiān)理工作有序開(kāi)展。三是順河堰公司安排現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)監(jiān)理人員到崗情況及旁站監(jiān)理到位情況進(jìn)行全程監(jiān)督，并將不定時(shí)對(duì)其監(jiān)理工作開(kāi)展情況進(jìn)行抽查。
(二)右干渠a標(biāo)段施工單位整改情況。施工單位已按照《稽察和質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果通知書(shū)》的要求進(jìn)行整改。一是針對(duì)溝渠內(nèi)部砼擋墻存在的貫通性橫向裂紋的問(wèn)題，采用環(huán)氧砂漿表面涂抹，對(duì)開(kāi)裂較為嚴(yán)重的裂縫進(jìn)行鑿槽嵌補(bǔ)。二是采用瀝青木板對(duì)溝渠伸縮縫進(jìn)行嵌補(bǔ)，收縮縫面在溝渠抹面時(shí)以同標(biāo)號(hào)砂漿抹平。三是在具備機(jī)具施工條件的地點(diǎn)采用機(jī)械工具施工，不具備機(jī)具施工條件的地點(diǎn)，采取“混凝土澆筑過(guò)程中加強(qiáng)拌合機(jī)振搗”的方式，確保完成的混凝土工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。四是在每個(gè)混凝土砂石料場(chǎng)堆方場(chǎng)及混凝土拌合處設(shè)置混凝土配合比標(biāo)牌，并嚴(yán)格按照配合比標(biāo)牌進(jìn)行拌合。五是對(duì)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)出的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的部位，進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)及加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)處理，確保溝渠質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。六是按照“單元?jiǎng)澐旨百|(zhì)量評(píng)定表格”相關(guān)要求，抓緊開(kāi)展內(nèi)業(yè)資料完善工作。
(三)右干渠b標(biāo)段施工單位整改情況。右干渠b標(biāo)段工程進(jìn)度滯后，主要原因是該段發(fā)生了設(shè)計(jì)變更，按照設(shè)計(jì)變更的相關(guān)規(guī)程，需逐級(jí)上報(bào)至原審批單位(即省水利廳)批復(fù)。省水利廳雖經(jīng)過(guò)專家組審查后要求對(duì)設(shè)計(jì)變更資料進(jìn)行了多次修改，但長(zhǎng)時(shí)間未明確是否同意變更申請(qǐng)。經(jīng)多次銜接，20__年4月初，省水利廳才同意按變更資料進(jìn)行施工，致使該合同段工程進(jìn)度滯后。目前，設(shè)計(jì)部門(mén)正抓緊按照專家組的意見(jiàn)開(kāi)展變更技施設(shè)計(jì)，并已向b標(biāo)提供部分圖紙資料，b標(biāo)段已完成部分變更后倒虹管的鎮(zhèn)墩、支墩基礎(chǔ)開(kāi)挖，并已訂購(gòu)部分主要管材，待施工方案明確后庚即進(jìn)行施工建設(shè)。
同時(shí)，針對(duì)第三方質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)出“右干渠部分伸縮縫施工未達(dá)到設(shè)計(jì)要求”的問(wèn)題，b標(biāo)段施工單位正通過(guò)“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫”、“將裂縫位置整體拆除，用高一級(jí)標(biāo)號(hào)的砼重新澆筑”的方式進(jìn)行整改。
(四)設(shè)計(jì)單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求，目前右干渠b標(biāo)段的變更圖紙已基本完成，并已向施工單位提供部分圖紙，部分工程段已動(dòng)工建設(shè)。二是順河堰公司已向設(shè)計(jì)單位提出嚴(yán)重聲明，要求設(shè)計(jì)單位在今后的工程建設(shè)中，及時(shí)解決設(shè)計(jì)方面的各種問(wèn)題，及時(shí)提供各種資料、數(shù)據(jù)，確保滿足工程施工建設(shè)進(jìn)度的要求。若再因設(shè)計(jì)單位未按要求提供各項(xiàng)資料、數(shù)據(jù)等造成工程延誤，將由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
三、資金管理方面整改情況
一是針對(duì)項(xiàng)目核算賬冊(cè)不規(guī)范，未配置專職會(huì)計(jì)人員的問(wèn)題?？h水務(wù)局和順河堰公司已進(jìn)行整改，專職財(cái)務(wù)人員將于近期到崗。
二是未按重點(diǎn)工程財(cái)務(wù)制度進(jìn)行電算化管理的問(wèn)題。順河堰公司已購(gòu)買(mǎi)工程財(cái)務(wù)軟件，配備專門(mén)的電子設(shè)備，并按照重點(diǎn)工程財(cái)務(wù)制度和《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。
三是項(xiàng)目資金未實(shí)行專戶存儲(chǔ)的問(wèn)題。順河堰公司已經(jīng)著手完善專戶存儲(chǔ)相關(guān)事宜，近期將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金專戶存儲(chǔ)。
四是項(xiàng)目征地款未按國(guó)土部門(mén)相關(guān)程序上繳，由財(cái)政統(tǒng)一安排劃撥的問(wèn)題。20__年，由于征地工作任務(wù)重、時(shí)間緊，為確保工程順利建設(shè)，順河堰公司將由財(cái)政劃撥的767.43萬(wàn)元的征地款直接劃付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照簽訂的協(xié)議兌付給被征地村民或集體。20__年，順河堰公司已將右干渠土地補(bǔ)征款按相關(guān)程序上繳，由財(cái)政統(tǒng)一安排劃撥。同時(shí)，順河堰公司已對(duì)財(cái)務(wù)管理制度、程序進(jìn)行了進(jìn)一步完善，在今后開(kāi)展征地補(bǔ)償款劃撥時(shí)，將嚴(yán)格按程序及時(shí)撥付。
五是接待費(fèi)支付不規(guī)范，原始依據(jù)不足的問(wèn)題。稽察中指出“20__年11月14日評(píng)審誤餐費(fèi)2990元”費(fèi)用發(fā)生在20__年11月，由于多年來(lái)單位職工報(bào)銷(xiāo)評(píng)審誤餐費(fèi)時(shí)均采取提供發(fā)票報(bào)銷(xiāo)的方式，在新的費(fèi)用管理辦法出臺(tái)后，干部職工未能引起高度重視，在異地支付了評(píng)審誤餐費(fèi)后，未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責(zé)令報(bào)銷(xiāo)人補(bǔ)全相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)雖已找回異地就餐菜單，但pos小票確定已遺失，無(wú)法提供，也無(wú)法補(bǔ)開(kāi)。為此，順河堰公司和報(bào)銷(xiāo)人已就此進(jìn)行了書(shū)面檢討，同時(shí)順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司要求財(cái)務(wù)人員，在今后的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中，報(bào)銷(xiāo)人未提供完整的手續(xù)和票據(jù)，所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不許報(bào)銷(xiāo)。順河堰公司承諾今后將進(jìn)一步健全資金管理制度，嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)程序，杜絕各種不合法、不合規(guī)定和程序的資金管理問(wèn)題的發(fā)生。
此次重點(diǎn)項(xiàng)目稽察檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題我縣均積極進(jìn)行了整改，并完善了相關(guān)程序和制度，確保在今后的工程建設(shè)管理過(guò)程中不再發(fā)生類似問(wèn)題。同時(shí)，懇請(qǐng)上級(jí)部門(mén)能夠給予我縣一如既往的關(guān)心和支持，并為工程建設(shè)提出寶貴意見(jiàn)和建議。
江蘇地華管理部：
__年3月23、24日由江蘇地華管理部對(duì)安徽地華秀水華庭項(xiàng)目管理進(jìn)行了全面檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)部分需整改問(wèn)題。檢查結(jié)束后，秀水華庭項(xiàng)目部立即組織了監(jiān)理、施工單位專題會(huì)議，會(huì)議對(duì)工程管理的體系環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)檢討，會(huì)議認(rèn)為雖然兩個(gè)標(biāo)段施工單位剛進(jìn)場(chǎng)施工，但不得以此作為非規(guī)范管理的藉口，會(huì)議要求以此次檢查為契機(jī)，全面規(guī)范工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明及技術(shù)資料管理，要求施工方在一周內(nèi)全面整改完畢，現(xiàn)將整改情況反饋報(bào)告如下：
一、工程質(zhì)量
1、部分拉結(jié)筋注膠不密實(shí)松動(dòng)，已重新清理，注膠植筋。
2、底層架空桿注漿已處理，預(yù)制板端板縫φ6鋼筋成型驗(yàn)收
后，C25細(xì)石砼澆筑。
3、砼試塊必須嚴(yán)格按規(guī)范要求留置，監(jiān)理見(jiàn)證取樣
二、安全文明
1、腳手架加固已整改，安全網(wǎng)增補(bǔ)完成。
2、用電安全管理已按要求整改，部分不用臨電拆除。
3、大門(mén)頭形象已加作燈箱，圍墻粉刷涂料已完成，外展牌因施
工隊(duì)伍管理處相關(guān)手續(xù)辦理中，辦結(jié)后由其統(tǒng)一發(fā)放后安裝。
4、特殊工種操作上崗證已上報(bào)。
三、技術(shù)資料
對(duì)錯(cuò)漏資料已整改補(bǔ)充，要求資料必須嚴(yán)格與實(shí)體進(jìn)度一致，杜絕虛假及后補(bǔ)資料，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)工作，監(jiān)理必須非定期進(jìn)行資料核查，對(duì)再發(fā)生此類問(wèn)題進(jìn)行合同處罰。
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20__年x月__日
根據(jù)《雙柏縣審計(jì)局關(guān)于雙柏縣民族文化體育中心建設(shè)項(xiàng)目體育館建設(shè)工程竣工決算的審計(jì)決定》(雙審?fù)稕Q[20__]24號(hào))文件，我局高度重視，及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)審計(jì)存在問(wèn)題進(jìn)行逐條認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、關(guān)于工程超工期問(wèn)題的整改情況：
因該項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，涉及道路開(kāi)挖、主體結(jié)構(gòu)檢測(cè)，又因工程缺口資金較大等原因造成工程超工期。場(chǎng)平工程延期97天，主體工程延期971天，縣文化和旅游局將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在今后的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，做好協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工程進(jìn)度管理，使工程按期完工，及時(shí)投入使用發(fā)揮效益。
二、未按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同問(wèn)題的&39;整改情況：
針對(duì)該問(wèn)題，縣文化和旅游局組織班子成員和項(xiàng)目工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，在今后的建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)和訂立合同中，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。
三、工程可研設(shè)計(jì)應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)，涉及金額1355000元問(wèn)題的整改情況：
針對(duì)該問(wèn)題，縣文化和旅游局認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定的學(xué)習(xí)，在今后的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目可研設(shè)計(jì)等單位的確定方式，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。
四、未完成施工圖紙及工程量清單范圍內(nèi)的建設(shè)內(nèi)容問(wèn)題的整改情況：
針對(duì)該問(wèn)題，縣文化和旅游局根據(jù)施工圖紙和竣工驗(yàn)收要求，督促施工單位進(jìn)行了消防設(shè)施、電力設(shè)施等的建設(shè)安裝，于20__年1月18日通過(guò)了竣工驗(yàn)收。
五、建設(shè)單位對(duì)工程結(jié)算審核把關(guān)不嚴(yán)問(wèn)題的整改情況：
針對(duì)該問(wèn)題，縣文化和旅游局吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管，對(duì)施工單位提供的項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān)。在該工程消防設(shè)施安裝的工程結(jié)算過(guò)程中，組織施工、監(jiān)理和建設(shè)三方實(shí)地核對(duì)工程量，并對(duì)結(jié)算書(shū)中數(shù)量和價(jià)格逐一核對(duì)，要求施工單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行據(jù)實(shí)結(jié)算。
六、監(jiān)理履職不到位問(wèn)題的整改情況：
針對(duì)該問(wèn)題，縣文化和旅游局加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理，督促監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé)，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。
七、多計(jì)工程價(jià)款4853219.52元問(wèn)題的整改情況：
針對(duì)該問(wèn)題，縣文化和旅游局已經(jīng)依法依規(guī)予以糾正，主體工程合同價(jià)和結(jié)算價(jià)25910695.09元，已經(jīng)支付13590000元，按照審計(jì)價(jià)21258835.01元，還應(yīng)支付7668835.01元。場(chǎng)地平整合同價(jià)827536.94元，結(jié)算價(jià)889366.87元，已經(jīng)支付500000元，按照審計(jì)價(jià)688007.43元，還應(yīng)支付188007.43元。
八、其他應(yīng)關(guān)注的事項(xiàng)的整改情況：
(一)工程資料管理不規(guī)范、不齊全、不完善的問(wèn)題。
針對(duì)該問(wèn)題，縣文化和旅游局進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目檔案管理，安排人員2人對(duì)項(xiàng)目檔案進(jìn)行整理，已經(jīng)歸檔完畢。工程檔案正送檔案局驗(yàn)收中。
(二)預(yù)驗(yàn)收整改情況。20__年6月18日體育館主體工。
進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收后，縣文化和旅游局督促施工單位進(jìn)行認(rèn)真整改，已經(jīng)全部整改完畢。同時(shí)，加快對(duì)該工程消防設(shè)施進(jìn)行完善，并通過(guò)第三方測(cè)試，于20__年11月24日組織對(duì)體育館進(jìn)行第一次消防驗(yàn)收，督促施工單位對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，于20__年12月27日通過(guò)了消防專項(xiàng)驗(yàn)收，于20__年1月18日組織體育館建設(shè)工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，并順利通過(guò)驗(yàn)收。
雙柏縣文化和旅游局
20__年1月19日
區(qū)民生辦：
根據(jù)前一階段對(duì)民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計(jì)以及各類檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，區(qū)民政局要求相關(guān)建設(shè)單位和鎮(zhèn)街辦研究制訂切實(shí)可行的解決問(wèn)題措施，確保存在問(wèn)題按時(shí)得到解決，同時(shí)區(qū)民政局加大對(duì)存在問(wèn)題的建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)、督查力度，現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、“四優(yōu)”社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。
新橋社區(qū)辦公和活動(dòng)用房建設(shè)是20__年市級(jí)民生工程項(xiàng)目，目前已完成工程竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)。
二、城市托老機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。
1、東湖養(yǎng)老院室內(nèi)外改建及配套設(shè)施建設(shè)正在緊張進(jìn)行之中，8月底將全部完成。
2、光明康復(fù)養(yǎng)老中心正對(duì)照《銅陵市城市社區(qū)養(yǎng)老托老機(jī)構(gòu)設(shè)置基本規(guī)范》，做局部改建及配套設(shè)施完善工作，8月底將全部完成。
三、農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目整改落實(shí)情況。
1、關(guān)于“未做環(huán)評(píng)”問(wèn)題。我區(qū)立即協(xié)調(diào)環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)對(duì)敬老院進(jìn)行環(huán)評(píng)，相關(guān)手續(xù)已辦結(jié)。
2、關(guān)于“項(xiàng)目監(jiān)理未能實(shí)行招投標(biāo)”問(wèn)題。按照區(qū)政府招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，不需要招標(biāo)，所以西湖鎮(zhèn)采用的`是邀標(biāo)形式。
3、關(guān)于“未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，西湖鎮(zhèn)敬老院改擴(kuò)建項(xiàng)目占地面積少于10畝”問(wèn)題。由于當(dāng)時(shí)考慮土地審批的問(wèn)題，在項(xiàng)目申報(bào)時(shí)填報(bào)為7畝，實(shí)際敬老院用地面積已超過(guò)10畝。
4、關(guān)于“工程款支付方面存在較大隨意性，未能?chē)?yán)格按照監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)簽字的進(jìn)度表支付工程款，以致工程支付與實(shí)際工程進(jìn)度相脫節(jié)”問(wèn)題。現(xiàn)已整改，目前工程款支付上嚴(yán)格按照工程進(jìn)度付款，并由監(jiān)理確認(rèn)。
6、關(guān)于“未設(shè)立資金專戶”問(wèn)題。目前西湖鎮(zhèn)已按敬老院和文化站兩個(gè)項(xiàng)目的工程量分開(kāi)設(shè)立資金專戶。
同時(shí)區(qū)民政局將進(jìn)一步加強(qiáng)民生工程項(xiàng)目資金保障力度，協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政部門(mén)加快資金撥付。
根據(jù)股份公司審計(jì)工作計(jì)劃的安排，股份公司審計(jì)部派出審計(jì)組，自__年__月__日至__月__日對(duì)__公司__工程建設(shè)項(xiàng)目竣工決算情況進(jìn)行了就地審計(jì)，目的是監(jiān)督、評(píng)價(jià)建設(shè)投資和交付資產(chǎn)的合規(guī)合法性、真實(shí)準(zhǔn)確性和合理效益性，評(píng)價(jià)工程建設(shè)資源利用的經(jīng)濟(jì)性、合理性和建設(shè)效果。本次審計(jì)在__公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)配合下，審計(jì)工作基本結(jié)束，現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下：
一、工程概況
(主要包括工程項(xiàng)目的建設(shè)地理位置、項(xiàng)目建設(shè)的意義、建設(shè)時(shí)間、建設(shè)規(guī)模、主要功能、工程主要內(nèi)容、資金來(lái)源及到位情況、設(shè)計(jì)單位、承建單位、監(jiān)理單位、批準(zhǔn)的初步概算等情況，以及其它需要說(shuō)明的情況。)
__建設(shè)項(xiàng)目是__股份有限公司為了實(shí)施__戰(zhàn)略，確定在__地區(qū)建設(shè)的“十五”期間的一項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，__項(xiàng)目的建成將促進(jìn)__地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，能有效提高產(chǎn)品附加值，從而增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
為此，__分公司根據(jù)__地區(qū)豐富的__資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)__產(chǎn)品的需求情況，__分公司于__年初提出了建設(shè)__項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，__股份有限公司__年x月以中油計(jì)字(__)__號(hào)文對(duì)該項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行了批復(fù);__年x月以中油計(jì)字(__)__號(hào)文對(duì)該項(xiàng)目可行性報(bào)告進(jìn)行了批復(fù);同年x月__計(jì)字(__)__號(hào)文對(duì)__項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了批復(fù)。__年x月__分公司進(jìn)行開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，成立了__建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目于__年x月x日正式開(kāi)工建設(shè)。__年x月x日進(jìn)行中交，__年x月x日竣工投產(chǎn)。建設(shè)工期__天。
該工程主要以__為原料，采用__的先進(jìn)工藝，工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力__噸/年，項(xiàng)目批準(zhǔn)總投資為_(kāi)_萬(wàn)元，其中：工程費(fèi)用__萬(wàn)元，其它費(fèi)用__萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)__萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息__萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金__萬(wàn)元。建設(shè)項(xiàng)目由__勘察設(shè)計(jì)院承擔(dān)設(shè)計(jì);由__建設(shè)公司承擔(dān)工程施工;由__工程監(jiān)理公司承擔(dān)工程建設(shè)監(jiān)理。
項(xiàng)目實(shí)際到位資金__萬(wàn)元，資金來(lái)源為：自籌資金__萬(wàn)元，銀行貸款__萬(wàn)元，中油股份公司撥款__萬(wàn)元。
二、投資完成情況
1、工程投資完成情況
(反映審定的工程總投資及固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn))
__建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)總投資__萬(wàn)元，竣工決算報(bào)審__萬(wàn)元，經(jīng)竣工決算審計(jì)審定項(xiàng)目總投資為_(kāi)_萬(wàn)元。其中交付使用固定資產(chǎn)__萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)__萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)__萬(wàn)元，遞延資產(chǎn)__萬(wàn)元。項(xiàng)目建成，節(jié)余資金__萬(wàn)元。
2、投資概算與實(shí)際投資差異分析(分析投資支出偏離設(shè)計(jì)概算的`主要原因)
3、其他情況(如尾工工程、投資結(jié)余、工程收入、投資包干結(jié)余等情況)
__建設(shè)項(xiàng)目截止審計(jì)日__年x月x日，留尾工工程__項(xiàng)，預(yù)留尾工工程資金__萬(wàn)元;工程收入__萬(wàn)元(審計(jì)意見(jiàn)沖減建設(shè)成本__萬(wàn)元);工程結(jié)余資金__萬(wàn)元，其中：應(yīng)付施工單位工程款__萬(wàn)元(全部為質(zhì)量保證金)，應(yīng)付工程設(shè)備款__萬(wàn)元(全部為質(zhì)量保證金)，節(jié)余資金__萬(wàn)元。
三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)及審計(jì)意見(jiàn)
(根據(jù)編制的參考工作底稿，摘要編制，很難窮盡所有情況，僅供參考)
1、竣工決算報(bào)表所列資產(chǎn)帳表不符。該工程報(bào)審的資產(chǎn)總額應(yīng)為_(kāi)_萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資應(yīng)為_(kāi)_萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資應(yīng)為_(kāi)_萬(wàn)元。虛列資產(chǎn)__萬(wàn)元，其中虛列固定資產(chǎn)__萬(wàn)元，少列流動(dòng)資產(chǎn)__萬(wàn)元。
審計(jì)意見(jiàn)：根據(jù)__帳的實(shí)際發(fā)生額填列竣工決算報(bào)表。
2、部分項(xiàng)目超出了批準(zhǔn)概算的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。__建設(shè)工
程項(xiàng)目批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)中建筑物建筑面積為_(kāi)_平方米，實(shí)際建筑面積達(dá)到__平方米，擴(kuò)大建筑規(guī)模增加投資__萬(wàn)元;__建設(shè)項(xiàng)目中心控制室工程裝修部分概算投資x萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生__萬(wàn)元，提高裝修標(biāo)準(zhǔn)增加投資__萬(wàn)元;__建設(shè)項(xiàng)目中原設(shè)計(jì)工藝管道和設(shè)備保溫工程保溫材料的選用是巖棉，在實(shí)際施工和結(jié)算中變更為復(fù)合硅酸鹽保溫材料，此項(xiàng)變更的材料價(jià)格提高_(dá)_元/立方米，增加建設(shè)成本__萬(wàn)元;還有部分設(shè)備實(shí)際發(fā)生比批準(zhǔn)概算設(shè)備數(shù)量增加的現(xiàn)象，__建設(shè)項(xiàng)目__設(shè)備項(xiàng)目批復(fù)數(shù)量為_(kāi)_臺(tái)，實(shí)際發(fā)生__臺(tái)，增加__臺(tái)，增加設(shè)備費(fèi)用__萬(wàn)元(主要設(shè)備對(duì)照分析表);列入計(jì)劃外項(xiàng)目__項(xiàng)，增加費(fèi)用__萬(wàn)元(詳細(xì)見(jiàn)計(jì)劃外項(xiàng)目明細(xì)表)。
審計(jì)意見(jiàn)：嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)計(jì)劃外的項(xiàng)目從該項(xiàng)目中調(diào)出。
3、固定資產(chǎn)帳實(shí)不符。
①在實(shí)物盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及概算、交付使用財(cái)產(chǎn)明細(xì)表中都包含的ESD系統(tǒng)在實(shí)物中并不存在，該項(xiàng)投資__萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步審查該設(shè)備沒(méi)有用在該項(xiàng)目中，被移到其他項(xiàng)目中，但是費(fèi)用還是列入該項(xiàng)目建設(shè)成本中，固定資產(chǎn)帳面與實(shí)物不相符。
②重復(fù)核算，虛增建設(shè)成本__萬(wàn)元。其中：兩臺(tái)壓縮機(jī)合計(jì)__萬(wàn)元重復(fù)核算了兩次，使建設(shè)成本虛增__萬(wàn)元。
③進(jìn)口加熱爐爐管主材費(fèi)用__萬(wàn)元重復(fù)核算了兩次，使建設(shè)成本虛增__萬(wàn)元。
審計(jì)意見(jiàn)：規(guī)范建設(shè)成本核算，調(diào)整重復(fù)核算、虛列的建設(shè)成本。建議__單位進(jìn)一步查明重復(fù)核算的原因，視情況做出處理。
4、虛列應(yīng)付工資__萬(wàn)元。__年，建設(shè)單位管理費(fèi)中列支人員工資__萬(wàn)元，掛應(yīng)付款—待領(lǐng)工資科目。而__項(xiàng)目管理人員的工資已在原單位發(fā)放，年未又在管理費(fèi)中提取3至12月的工資及三項(xiàng)費(fèi)用__萬(wàn)元。
審計(jì)意見(jiàn)：按規(guī)定沖減建設(shè)單位管理費(fèi)用。
5、向施工單位多結(jié)算工程款__萬(wàn)元。施工合同在結(jié)算中，部分結(jié)算未扣除水電費(fèi)及工程質(zhì)量款，多計(jì)取水電費(fèi)__萬(wàn)元，工程質(zhì)量款__萬(wàn)元。
①合同約定水電費(fèi)在結(jié)算中按%和%扣除。工程結(jié)算時(shí)未扣除，多計(jì)__萬(wàn)元。
②合同約定，未達(dá)到優(yōu)良工程，扣減結(jié)算3%，工程尚未驗(yàn)收，全額結(jié)算工程款，多結(jié)__9萬(wàn)元。
審計(jì)意見(jiàn)：對(duì)多結(jié)算的工程款萬(wàn)元，建議由責(zé)任人從施工單位追回。關(guān)于工程質(zhì)量扣款，待工程驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)后，據(jù)實(shí)支付。
6、將不應(yīng)列入工程建設(shè)成本中的生產(chǎn)費(fèi)用__萬(wàn)元列入
__建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)成本中，具體項(xiàng)目如下：
①__裝置維修項(xiàng)目__萬(wàn)元;
②__設(shè)備檢修工程__萬(wàn)元。
審計(jì)意見(jiàn)：將生產(chǎn)費(fèi)用從建設(shè)成本中調(diào)出。
7、項(xiàng)目之間成本混淆，反映在__建設(shè)項(xiàng)目的成本不真實(shí)。__建設(shè)項(xiàng)目與該單位同時(shí)建設(shè)的另外一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目之間費(fèi)用交叉混淆，例如：兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中共同使用的大型吊裝設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)，按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偅瑢?shí)際上將全部進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)都在__項(xiàng)目中進(jìn)行核算，同時(shí)造成兩個(gè)項(xiàng)目成本核算的不真實(shí)。
審計(jì)意見(jiàn)：建議對(duì)發(fā)生成本混淆的兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)成本費(fèi)用進(jìn)行清理，按規(guī)定攤銷(xiāo)大型吊裝設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)，真實(shí)反映建設(shè)成本。
8、__系統(tǒng)工程的外圍配套工程未施工，未簽署尾工協(xié)議，也未在相關(guān)文件中說(shuō)明，但已結(jié)算__萬(wàn)元工程款，造成未干先結(jié)，又無(wú)約束措施。
審計(jì)意見(jiàn)：未干先結(jié)的工程款__萬(wàn)元，從施工單位扣回，按程序進(jìn)行施工，待尾工工程結(jié)束后，根據(jù)審查結(jié)果辦理結(jié)算。
四、審計(jì)評(píng)價(jià)和建議
(一)審計(jì)評(píng)價(jià)
(從建設(shè)程序、竣工決算報(bào)表編制、項(xiàng)目部職能發(fā)揮、建設(shè)工期、投資控制、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、效益情況等方面進(jìn)行評(píng)價(jià))
1、建設(shè)工期：__建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃工期32個(gè)月，實(shí)際工期32個(gè)月，工程按期竣工。
2、截止審計(jì)日，__建設(shè)項(xiàng)目已全部竣工并于__年x月投入試生產(chǎn)。在運(yùn)行過(guò)程中，工藝指標(biāo)正常。初步考核結(jié)果表明，達(dá)到__噸/年生產(chǎn)能力，根據(jù)目前市場(chǎng)價(jià)格測(cè)算，銷(xiāo)售價(jià)格為_(kāi)_元/每噸，生產(chǎn)成本為_(kāi)_元/每噸，有較大的利潤(rùn)空間，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
3、生產(chǎn)能力：達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。
(二)審計(jì)建議
(根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，依據(jù)國(guó)家法規(guī)、內(nèi)部管理的有關(guān)規(guī)定，針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出有針對(duì)性的、可操作性強(qiáng)的審計(jì)建議)
由于實(shí)際工作中，很難在一次審計(jì)中發(fā)現(xiàn)同樣多的問(wèn)題，審計(jì)建議應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作和被審計(jì)單位的實(shí)際情況提出，在參考模版中不再提出。
以安全管理為目標(biāo)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，及時(shí)做好各分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作，對(duì)工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點(diǎn)施工前做到先進(jìn)行安全技術(shù)交底。強(qiáng)化施工安全技術(shù)措施的實(shí)施力度，確保工程安全管理總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。本工程自開(kāi)工以來(lái)，為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。
1.開(kāi)工伊始整個(gè)項(xiàng)目部自始至終對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工要求常抓不懈，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，定期集中班組長(zhǎng)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分解各分部分項(xiàng)階段性安全生產(chǎn)文明施工的目標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到各班組。
2.以安全管理為目標(biāo)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，及時(shí)做好各分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作，對(duì)工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點(diǎn)施工前做到先進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3.建立完善的安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅(jiān)持周檢查制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，提高班組的安全意識(shí)。
4.堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，使項(xiàng)目部全員從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。
5.積極配合業(yè)主、監(jiān)理的`監(jiān)督和檢查，對(duì)所提出的問(wèn)題和建議，項(xiàng)目部積極接受和整改，使工程安全生產(chǎn)文明施工等方面不留隱患。
6.及時(shí)記錄、整理以及匯總工程安全生產(chǎn)文明施工臺(tái)帳資料，按照標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)逐步完善了工程安全臺(tái)帳資料的分類、收集和歸檔工作，力求做到安全臺(tái)帳資料的真實(shí)完整，與工程施工進(jìn)度同步。
安全管理目標(biāo)控制情況
(一)目標(biāo)建立
認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。根據(jù)《基建安全管理規(guī)定》〔國(guó)家電網(wǎng)基建〔20__〕1753號(hào)文〕建立我電氣C包項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)。
1、不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。
2、不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。
3、不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。
4、不發(fā)生火災(zāi)事故。
5、不發(fā)生環(huán)境污染事件。
6、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。
7、不發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全事件。
(二)目標(biāo)控制
深入開(kāi)展“安全年”活動(dòng)，緊密?chē)@“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”一條安全管理主線，狠抓施工過(guò)程安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)控制和文明施工常態(tài)化兩個(gè)重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展“安全年”活動(dòng)，切實(shí)體現(xiàn)“大安全”理念，突出的全面、全員、全過(guò)程、全方位要求，強(qiáng)化施工安全技術(shù)措施的實(shí)施力度，確保工程安全管理總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(三)目標(biāo)管理
對(duì)安全隱患排查堅(jiān)持預(yù)防為主、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制堅(jiān)持行為監(jiān)察與技術(shù)監(jiān)察相結(jié)合、對(duì)安全管理堅(jiān)持監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合、對(duì)違章作業(yè)堅(jiān)持教育與懲罰相結(jié)合;強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任，落實(shí)“三個(gè)百分之百”要求;深化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動(dòng)安全文明施工常態(tài)化;強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械及工器具的安全管理與使用;全面實(shí)施作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要階段安全管理，認(rèn)真組織安全管理交底、教育培訓(xùn)與交流;全面加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程安全管理與監(jiān)督，安全管理策劃方案實(shí)施效果評(píng)估與動(dòng)態(tài)調(diào)整措施。
安全生產(chǎn)管理情況
(一)本工程自開(kāi)工以來(lái)，為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。項(xiàng)目部依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司基建部以基建質(zhì)量[20__]89號(hào)文，就印發(fā)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等7個(gè)指導(dǎo)文件的有關(guān)要求，在編制本工程總《施工組織設(shè)計(jì)》的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了《安全文明施工二次策劃》、《應(yīng)急預(yù)案》、《安全通病防治措施及實(shí)施計(jì)劃》、《三抓一鞏固措施》等安全控制指導(dǎo)文件，項(xiàng)目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實(shí)施。
(二)切實(shí)做好分部(分項(xiàng))工程施工的安全操作技術(shù)交底和安全教育工作。自工程開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部對(duì)各階段施工按施工任務(wù)不同進(jìn)行有針對(duì)性的分部(分項(xiàng))施工的安全技術(shù)交底。把工程中每一工序的施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底，嚴(yán)格做到“施工有交底、交底有記錄”，至今為止，項(xiàng)目部已先后對(duì)鋼結(jié)構(gòu)吊裝、臨時(shí)施工用電、軟母線施工、全站防雷及接地、構(gòu)支架保護(hù)帽、斷路器安裝、平波電抗器安裝、換流變安裝、直流場(chǎng)管型母線安裝等17項(xiàng)施工分別進(jìn)行了有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。
(三)在施工的過(guò)程中，堅(jiān)持項(xiàng)目部每周一次安全專項(xiàng)檢查，每周召開(kāi)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)，安全員實(shí)行日常巡檢制度。此外業(yè)主項(xiàng)目部、山東誠(chéng)信監(jiān)理公司也對(duì)本工程進(jìn)行安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查。對(duì)每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的整改，項(xiàng)目部遵照“定人、定時(shí)、定措施”的整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后，由項(xiàng)目部安全員進(jìn)行整改落實(shí)情況的跟蹤檢查。力求全面、細(xì)致，做到扎實(shí)，不留死角。并對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改及時(shí)反饋及時(shí)復(fù)查形成閉環(huán)。對(duì)上級(jí)部門(mén)組織安全檢查中所開(kāi)具的書(shū)面整改單，項(xiàng)目部按整改要求在落實(shí)整改的同時(shí)，均予以書(shū)面反饋，所有檢查的情況及整改，項(xiàng)目部均做好記錄(臺(tái)帳)。
(四)完善應(yīng)急預(yù)案體系，開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)與演練。先后組織參與緊急救護(hù)、防臺(tái)防汛、消防應(yīng)急演練，來(lái)提高全體人員當(dāng)遇到緊急情況時(shí)的應(yīng)變能力，檢驗(yàn)項(xiàng)目部的應(yīng)急指揮的效率和組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援的能力，使全體員工在發(fā)生事故的情況下能夠迅速采取有效方法進(jìn)行自救，并通過(guò)演練的結(jié)果進(jìn)行評(píng)審、總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急相應(yīng)預(yù)案進(jìn)行先后三次的修訂和完善，使其有效適應(yīng)項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)程序。
(五)強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)(源)的識(shí)別與控制，有效對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)(源)進(jìn)行識(shí)別，制定針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)(源)采取相應(yīng)技術(shù)措施和防護(hù)方法。危險(xiǎn)點(diǎn)(源)一經(jīng)確定，就納入控制管理范圍及時(shí)傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員，并設(shè)置安全警示牌，現(xiàn)場(chǎng)安全兼職和施工人員高度重視本區(qū)域安全動(dòng)態(tài)，保證人身和機(jī)械設(shè)備的安全。堅(jiān)持每天施工作業(yè)前的站班會(huì)工作，做到“三交、三查”，對(duì)當(dāng)天施工作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及主要控制措施向各作業(yè)班組進(jìn)行宣讀，要求所有施工人員進(jìn)行簽字，責(zé)任到人。
(六)加強(qiáng)工程重大風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)架吊裝、平波電抗器吊裝等重大風(fēng)險(xiǎn)，組織專家對(duì)施工方案進(jìn)行論證和現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，并結(jié)合《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及預(yù)控管理辦法》對(duì)施工吊裝作業(yè)進(jìn)行全程安全風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)控制，制定安全作業(yè)卡。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并在施工過(guò)程中逐項(xiàng)填寫(xiě)安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制卡。
(七)扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。貫穿全年的“安全年”基建安全質(zhì)量活動(dòng)作為今年安全工作的重點(diǎn)，每月編寫(xiě)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)活動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，策劃和改進(jìn)，推動(dòng)活動(dòng)有效開(kāi)展。
六月份開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，分別進(jìn)行“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽、事故案例分析會(huì)、安全知識(shí)咨詢、施工安全責(zé)任簽名、安全演講、安全教育宣傳片觀看等活動(dòng)，推進(jìn)工程安全文化建設(shè)，為促進(jìn)工程安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。
(八)以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用”為抓手，以創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo)，開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)公司__年度二季度流動(dòng)紅旗”活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng)流動(dòng)紅旗活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，營(yíng)造安全文明施工的氛圍，提高施工工藝質(zhì)量水平。促使工程質(zhì)量的提高、安全管理的規(guī)范、文明施工得到新的提升。截至目前__項(xiàng)目部已獲得國(guó)網(wǎng)公司__年度二季度項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗。
(九)人員管理，項(xiàng)目部對(duì)參與本工程施工的電工、焊工、登高作業(yè)工等特殊人員的上崗操作資格證進(jìn)行驗(yàn)證。并建立全站人員管理數(shù)據(jù)庫(kù)，所有作業(yè)人員的資質(zhì)及操作證復(fù)印掃描后，并由項(xiàng)目部作為有關(guān)資料統(tǒng)一存檔。及時(shí)發(fā)現(xiàn)證照過(guò)期，保證所有操作人員均持有效證件上崗。
按照你局下發(fā)的公路工程建設(shè)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，我方已于20__年x月30日前對(duì)____×三標(biāo)段工程進(jìn)行自檢并進(jìn)行整改，并經(jīng)公司復(fù)查，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
1、健全了施工安全日志、臺(tái)賬、會(huì)議記錄，做到安全管理資料完整齊全。
2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，完善了安全經(jīng)費(fèi)使用記錄。
3、結(jié)合工地實(shí)際施工情況，編制詳細(xì)的施工用地方案，規(guī)范了施工用電措施。
4、施工重點(diǎn)防火部位落實(shí)了責(zé)任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。
5、對(duì)于施工中可能發(fā)生的自然災(zāi)害及其他安全隱患認(rèn)真分析，及時(shí)排查，并制定了一套完整詳細(xì)的應(yīng)急救援方案。
通過(guò)以上整改，公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任，與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確了各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任并對(duì)各種安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善，基本規(guī)范了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，為今后安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展鋪平了道路。
公司對(duì)安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，必須要做到科學(xué)化、規(guī)范化。只有充分尊重科學(xué)、探索和把握規(guī)律、運(yùn)用安全目標(biāo)管理、安全健康管理體系、安全系統(tǒng)分析及安全評(píng)價(jià)、事故預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化等安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。
今后安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)
第一，加強(qiáng)人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強(qiáng)人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產(chǎn)人員的&39;基本素質(zhì)。
第二、完善三級(jí)培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)員工要嚴(yán)格按培訓(xùn)制度對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)并明確標(biāo)準(zhǔn)和效果;對(duì)在崗員工，要樹(shù)立和提高員工的安全意識(shí)和辨別危險(xiǎn)源的能力，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，在公司營(yíng)造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)工作理念，培養(yǎng)員工安全無(wú)小事的工作習(xí)慣，才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進(jìn)行。
第三、加強(qiáng)對(duì)員工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加強(qiáng)考核就顯得十分重要。我們認(rèn)為，加大對(duì)員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度，對(duì)員工的行為實(shí)施定性、定量的考核，才能使他們的安全意識(shí)永固常新。
第四、加大安全獎(jiǎng)懲的力度，做到賞罰分明，對(duì)事故苗頭要堅(jiān)決重處，堅(jiān)決避免用人情世故代替安全獎(jiǎng)罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。
第五、加強(qiáng)對(duì)物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，根據(jù)實(shí)際需要制定設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，按生產(chǎn)規(guī)律做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)工作，尊重
科學(xué)、實(shí)事求是，堅(jiān)持按規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)備巡查，將物的安全隱患減小到最低的程度。
第六，及時(shí)糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身為管理者，首先要認(rèn)真履行自身的職責(zé)，以科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全管理，把安全監(jiān)督檢查落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要堅(jiān)決按規(guī)章制度處理，不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，要多學(xué)習(xí)、多看、多對(duì)比，力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)我們視線中的盲區(qū)和管理中的死角，否則，安全問(wèn)題很可能會(huì)發(fā)生在我們的盲區(qū)和死角中。
盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務(wù)重，但相信有了規(guī)范化和科學(xué)化的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標(biāo)準(zhǔn)化安全化。
以上情況屬實(shí)，請(qǐng)核查。
施工單位負(fù)責(zé)人：
20__年__月__日
總監(jiān)理工程師：
20__年__月__日