報(bào)告的內(nèi)容必須是真實(shí)的，盡管選材具有靈活性，但也要實(shí)事求是。安全生產(chǎn)工作報(bào)告報(bào)告規(guī)范是怎樣的？下面給大家整理了一些安全生產(chǎn)工作報(bào)告報(bào)告，供大家參考。
根據(jù)《__人民政府辦公室關(guān)于汛期安全生產(chǎn)值班督查情況的通報(bào)》(伊政辦發(fā)〔20__〕93號(hào)文件)文件精神，我局深刻認(rèn)識(shí)到未公示汛期值班表造成的嚴(yán)重后果。深刻檢討對(duì)于汛期值班工作的疏忽問(wèn)題。對(duì)照《__人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(伊政辦發(fā)〔20__〕64號(hào)文件)文件精神，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻反思，認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)自查，切實(shí)整改，一定杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生?，F(xiàn)就我局進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作有關(guān)事宜做出如下安排：
一、進(jìn)一步完善部署，切實(shí)把做好汛期值班工作擺在重要位置
7月11日上午，我局再次召開(kāi)旅游系統(tǒng)汛期安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議，再次強(qiáng)調(diào)了防汛安全工作的重要性，要按照防大汛、抗大險(xiǎn)、救大災(zāi)的要求，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任，明確“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把汛期安全生產(chǎn)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。
(一)再次落實(shí)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的具體職責(zé)，并且專門(mén)成立了旅游系統(tǒng)內(nèi)部防汛督查小組。
(二)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)了解、掌握值班情況，第一時(shí)間安排處理處置突發(fā)事件。
(三)專門(mén)安排了值班辦公室，要求值班人員24小時(shí)在崗，確保全體工作人員保持24小時(shí)通訊暢通，確保重要情況及時(shí)匯報(bào)、處理。
(四)認(rèn)真做好值班記錄、交接班時(shí)間記錄，不得擅自離開(kāi)崗位，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無(wú)縫隙值班。一旦發(fā)生事故，要按突發(fā)事件信息有關(guān)規(guī)定報(bào)送，及時(shí)迅速上報(bào)信息。
二、突出重點(diǎn)，認(rèn)真做好汛期隱患排查治理工作
針對(duì)我旗管轄內(nèi)的所有旅游企業(yè)和旅游景區(qū)，要再一次開(kāi)展安全生產(chǎn)督查和隱患排查治理工作。
(一)會(huì)后，我局派出督查小組進(jìn)駐各個(gè)旅游企業(yè)和旅游景區(qū)，督查各個(gè)旅游企業(yè)和旅游景區(qū)成立防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、編制防汛應(yīng)急預(yù)案、安排汛期24小時(shí)值班表、搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員名單、號(hào)定搶險(xiǎn)器材、物資儲(chǔ)備明細(xì)等工作的落實(shí)情況。沒(méi)有落實(shí)的單位，下發(fā)整改通知書(shū)，責(zé)令當(dāng)日內(nèi)整改。
(二)防汛期間，我局將采取定期檢查和突擊抽查等形式，加強(qiáng)對(duì)各旅游企業(yè)和各旅游景區(qū)的汛期安全工作情況的監(jiān)督檢查。
(三)要求各旅游企業(yè)和旅游景區(qū)高度重視應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害各項(xiàng)預(yù)案的完善工作，提前儲(chǔ)備搶險(xiǎn)救援物資、裝備和器材，并加強(qiáng)應(yīng)急演練。一旦發(fā)生事故，確保迅速、有序、有效的開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情或異常情況要及時(shí)妥善處理，并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。出現(xiàn)重大災(zāi)情時(shí)，要按照有關(guān)規(guī)定，通過(guò)各自的信息渠道迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。凡因信息報(bào)送不及時(shí)影響事件有效處理處置的，要追究有關(guān)方面的責(zé)任。
為進(jìn)一步加強(qiáng)電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《國(guó)家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（國(guó)能發(fā)安全[20__]22號(hào)）、聊發(fā)改能交[20__]185號(hào)文件的要求，并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織對(duì)全區(qū)電力項(xiàng)目開(kāi)展了全面安全檢查。
經(jīng)排查，我區(qū)有魯西化工集團(tuán)股份有限公司動(dòng)力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運(yùn)行，具體情況如下：
一、主要做法
（一）強(qiáng)化主體責(zé)任，層層抓好落實(shí)。魯西化工集團(tuán)股份有限公司動(dòng)力分公司高度重視安全生產(chǎn)，視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線，嚴(yán)格筑牢“安全第一”的安全理念，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，層層分解，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。
（二）完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。設(shè)立了安全專職機(jī)構(gòu)—安全科，并配備了專職安全管理人員。組織各單位對(duì)各自部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)重新進(jìn)行梳理完善，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定完善了各部門(mén)和各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任橫到邊、縱到底，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
（三）推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查雙體系建設(shè)。建立了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查管理辦法及實(shí)施方案，做到全員參與、全過(guò)程辨識(shí)、全方位管控、全天候?qū)嵤┑陌踩芾眢w系，組織各單位、各崗位使用LEC和SCL分析法對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)辨識(shí)和設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控層級(jí)，明確了風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名冊(cè)。本次共計(jì)辨識(shí)出作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)425項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)367項(xiàng)，其中作業(yè)活動(dòng)重大風(fēng)險(xiǎn)34項(xiàng)，較大風(fēng)險(xiǎn)142項(xiàng)，一般風(fēng)險(xiǎn)115項(xiàng)，低風(fēng)險(xiǎn)135項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施重大風(fēng)險(xiǎn)52項(xiàng)，較大風(fēng)險(xiǎn)111項(xiàng)，一般風(fēng)險(xiǎn)204項(xiàng)。對(duì)確定風(fēng)險(xiǎn)明確措施分級(jí)管控和隱患排查類別，按照危險(xiǎn)程度分為一、二、三、四、五級(jí)（一級(jí)最高，五級(jí)為最低），針對(duì)等級(jí)，形成文件，落實(shí)具體的責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人實(shí)施具體隱患排查管控。
（四）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。安全培訓(xùn)做到常態(tài)化、經(jīng)?；?，并采取直線培訓(xùn)、逐級(jí)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)等各種培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地作用，全面提升干部員工的業(yè)務(wù)技能和水平。持續(xù)組織開(kāi)展“知識(shí)培訓(xùn)”、“技能比武”、“安全演講、競(jìng)賽”等形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，員工安全意識(shí)和技能進(jìn)一步得到提高，效果明顯。
（五）做好作業(yè)安全管控。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)要求，制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理JSA危險(xiǎn)源辨識(shí)和各類高危作業(yè)票證，根據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行逐級(jí)審批，風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施后進(jìn)行作業(yè)的審批。嚴(yán)格針對(duì)登高、動(dòng)火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進(jìn)行管控，對(duì)容易發(fā)生坍塌、中毒、火災(zāi)、窒息、觸電等高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)管控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為，物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問(wèn)題進(jìn)行考核處理，嚴(yán)格做到了閉環(huán)管理，確保裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（六）嚴(yán)抓承包商管理，注重全過(guò)程管控。嚴(yán)抓承包商資質(zhì)的審核，確保施工隊(duì)伍具備相應(yīng)的能力；抓好承包商人員入場(chǎng)前的安全培訓(xùn)和交底工作，明確各自的責(zé)任；做好屬地管理，指定本單位人員對(duì)承包商施工隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)護(hù)。堅(jiān)持對(duì)承包商“四個(gè)一樣”進(jìn)行管理，即：對(duì)承包商的要求與對(duì)內(nèi)部部門(mén)的要求一樣、對(duì)承包商的管理與對(duì)內(nèi)部部門(mén)的管理一樣、對(duì)承包商員工的要求與對(duì)內(nèi)部部門(mén)員工的要求一樣、對(duì)承包商員工的管理與對(duì)內(nèi)部部門(mén)員工的管理一樣。
（七）加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，及時(shí)消除不安全因素。采取各種形式、各種類型的檢查，開(kāi)展隱患排查治理工作，
一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合，
二是專業(yè)檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，
三是領(lǐng)導(dǎo)巡查與員工自查相結(jié)合，
四是隱患查找獎(jiǎng)勵(lì)與員工舉報(bào)相結(jié)合，大力度鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設(shè)施工檢查活動(dòng)，查出問(wèn)題39項(xiàng)，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則開(kāi)展隱患整治，做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，嚴(yán)格執(zhí)行“四定”的原則，即定整改項(xiàng)目、定整改措施、定責(zé)任人、定完成時(shí)間，做到隱患立即整改，不得拖延，對(duì)當(dāng)時(shí)不能解決的問(wèn)題采取了臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃督促整改，目前已全部完成隱患整改。
二、存在的不足
該企業(yè)整體安全管理基礎(chǔ)較為薄弱，尚未有效推行各管理層級(jí)自上而下的安全直線責(zé)任傳遞機(jī)制，缺乏從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到風(fēng)險(xiǎn)控制的有效系統(tǒng)性管理手段和工具，導(dǎo)致安全工作的推動(dòng)力和執(zhí)行力不足。
三、下一步的整改措施
20__年，隨著國(guó)家對(duì)安全的要求越來(lái)越高，安全形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，我們將面臨更大的困難，經(jīng)受更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的理念，督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，進(jìn)一步加強(qiáng)雙基管理，重點(diǎn)做好以下工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和職責(zé)落實(shí)，推行有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理和直線責(zé)任，使安全生產(chǎn)責(zé)任制更加落實(shí)。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要率先轉(zhuǎn)變思想，我們的各個(gè)單位都要對(duì)安全工作負(fù)責(zé)，不僅要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，更要對(duì)安全管理的過(guò)程負(fù)責(zé)。
（二）通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和工具，以提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力為主線，進(jìn)一步利用先進(jìn)方法工具，從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及人員等三個(gè)方面入手，有效防范事故的發(fā)生。
（三）不斷優(yōu)化管理制度和運(yùn)作流程，提升現(xiàn)有安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
（四）深入開(kāi)展各層面、各類型的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)、輔導(dǎo)等多種方式，持續(xù)提升各層級(jí)人員意識(shí)、知識(shí)和技能，提高人的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為安全生產(chǎn)提供有效的保障。
（五）按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和隱患排查兩個(gè)體系建設(shè)要求，加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，抓好整改和落實(shí)，保證質(zhì)量和效果。
（六）創(chuàng)新安全管理方法。積極走出去，加強(qiáng)外部溝通交流和學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用，不斷提高安全管理水平。
安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，任重而道遠(yuǎn)。我們將幫助企業(yè)積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，用更先進(jìn)的安全管理理念，不斷完善安全管理體系，一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
目的
1.通過(guò)實(shí)習(xí)了解并明確土木工程專業(yè)所必須具備的專業(yè)知識(shí)，為下一步學(xué)習(xí)找準(zhǔn)方向，彌補(bǔ)自己欠缺的地方。
2.通過(guò)實(shí)習(xí)是我們理論聯(lián)系實(shí)際，把自己學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際結(jié)合起來(lái)，是自己的知識(shí)得到更加的鞏固。例如：防線超平與測(cè)量學(xué)結(jié)合起來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)施工與建筑施工結(jié)合起來(lái)，建筑圖紙與建筑制圖結(jié)合起來(lái)。
3.通過(guò)實(shí)習(xí)向?qū)＜?、技術(shù)員師傅、工人師傅學(xué)習(xí)建筑工地施工期間的各種技能和一些施工組織設(shè)計(jì)的方法。
4.通過(guò)實(shí)習(xí)我們可以讓自己提前進(jìn)入社會(huì)，了解社會(huì)，學(xué)會(huì)如何搞好人際關(guān)系，為將來(lái)踏入社會(huì)打下一定的基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、看懂實(shí)習(xí)工程對(duì)象的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖；了解工程的性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)工藝過(guò)程、建筑構(gòu)造與結(jié)構(gòu)體系、地基與基礎(chǔ)特點(diǎn)等，提出個(gè)人對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的見(jiàn)解。
2、參加單位工程或分部工程的施工組織管理工作。
3、學(xué)習(xí)1--2個(gè)主要工種工程的施工方法、操作要點(diǎn)、主要機(jī)具設(shè)備及用途、質(zhì)量要求以及本人提出的合理化建議及設(shè)想等。
4、了解施工單位的組織管理系統(tǒng)、各部門(mén)的職能和相互關(guān)系，了解施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成，了解各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍。
5、了解新技術(shù)、新工藝、新材料及現(xiàn)代施工管理方法等的應(yīng)用，了解施工與管理的新規(guī)范。
6、參與現(xiàn)場(chǎng)組織的圖紙會(huì)審、技術(shù)交流、學(xué)術(shù)討論會(huì)、工作例會(huì)、技術(shù)革新、現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查與安全管理等。
7、了解在施工項(xiàng)目管理中各方（業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位）的職責(zé)。
8、了解施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法。
為確保學(xué)生愉快、平安地過(guò)好暑假，三河學(xué)區(qū)按照教體局要求，從以下幾方面，做好暑期安全工作。
一、放暑假前，學(xué)區(qū)、學(xué)校做好暑假安全工作安排，針對(duì)暑期學(xué)生的安全教育和安全隱患排查提出具體要求，學(xué)區(qū)將暑假安全保衛(wèi)工作安排報(bào)教體局，學(xué)校報(bào)學(xué)區(qū)，做到工作安排具體、責(zé)任明確。
二、做好放假前的學(xué)生安全教育。學(xué)區(qū)安排7月5日為安全教育活動(dòng)日，各校就怎樣過(guò)好一個(gè)安全快樂(lè)的暑假，對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行安全教育活動(dòng)，宣傳講解防火、防水、交通安全等知識(shí)，教育學(xué)生學(xué)會(huì)自我保護(hù)。并印發(fā)《暑假致學(xué)生家長(zhǎng)的.一封信》4000余份，發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手中，督促家長(zhǎng)了解安全知識(shí)，做好孩子暑假活動(dòng)安排，管好自己的孩子。
三、做好校舍安全隱患排查。放假前各校自查校園、校舍安全隱患，對(duì)電路、水路等進(jìn)行維修清理，有施工的學(xué)校要求施工方嚴(yán)格安全措施，做好用電、排水、防盜等措施，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
四、做好安全宣傳教育工作，8月7日，三河鎮(zhèn)召開(kāi)安全工作會(huì)議，學(xué)區(qū)立即動(dòng)手，針對(duì)今年暑期天氣高溫、雨水多的情況，于8月8日，專門(mén)開(kāi)展暑期防溺水安全宣傳教育活動(dòng)，制作宣傳噴繪20余片，宣傳橫幅10余條，張貼、懸掛在新區(qū)水庫(kù)周圍，莧麻、黑城居名點(diǎn)，新區(qū)商業(yè)街、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)口，鎮(zhèn)政府門(mén)口等人口集中、地點(diǎn)顯著位置，起到宣傳、警示作用。
我是20__年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來(lái)，在書(shū)記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)
一、全年工作情況
（一）、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20__年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了公司20__年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
20__年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng)，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬(wàn)元，完成為年計(jì)劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過(guò)程中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全員性。
進(jìn)入20__年以來(lái)，按照公司內(nèi)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，初步可達(dá)到3.6－4億元，為20__年儲(chǔ)備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。
針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，為各項(xiàng)目提前開(kāi)工贏得了時(shí)間，爭(zhēng)取了主動(dòng)。特別是對(duì)已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項(xiàng)目中的37個(gè)，及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。
針對(duì)公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì)，幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng)，并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書(shū)。24并對(duì)10個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理
5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從建點(diǎn)開(kāi)始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。
在公司設(shè)備緊張時(shí)，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對(duì)策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項(xiàng)目間就近的平衡，減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費(fèi)用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。
在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來(lái)，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影
響的工期至關(guān)重要，對(duì)公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此，提出“全體總動(dòng)員、后
線保前線、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
為進(jìn)一步落實(shí)《姚安縣教育局關(guān)于吸取吉林省“6.3”特重大火災(zāi)事故教訓(xùn)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的文件精神，結(jié)合《姚安縣教育局關(guān)于印發(fā)全縣教育系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》要求。我校于20__年6月17日，對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行了全面檢查現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：
一、學(xué)校安全隱患排查范圍
1、實(shí)驗(yàn)室、遠(yuǎn)程教育室、圖書(shū)室里各種設(shè)備、器材、線路的檢查。
2、教室里的線路、宿舍內(nèi)的線路、鋼架床的穩(wěn)固情況。
3、室外照明線路。
4、食堂衛(wèi)生工作的落實(shí)和執(zhí)行情況。
5、樓道欄桿、鍋爐、遠(yuǎn)程教育接收器材的檢查，和預(yù)防隱患情況。
6、對(duì)安全死角、校舍隱患、排查情況和整改情況。
7、師生安全防范意識(shí)。
8、學(xué)校在學(xué)生離校前對(duì)學(xué)生假期各項(xiàng)安全教育可能存在的隱患排查情況。
9、學(xué)校對(duì)駕駛?cè)诵麄鹘逃?、培?xùn)、責(zé)任書(shū)的簽訂落實(shí)情況。
10、學(xué)校對(duì)安全隱患的防范及警示情況。
二、存在的安全隱患
學(xué)校對(duì)危房的拆出、對(duì)照明線路的全面維修，經(jīng)過(guò)對(duì)師生各種安全進(jìn)行全面宣傳教育，使學(xué)校的校舍安全、食品衛(wèi)生安全、學(xué)校周邊環(huán)境治理、交通安全、護(hù)林防火及演練等有了較大改觀，但還存在一些隱患：
1學(xué)生宿命鋼架床使用年限比較長(zhǎng)，使多數(shù)床質(zhì)量比較差，學(xué)生上下床存在一定安全隱患;
2學(xué)校門(mén)口車輛較多，學(xué)生上學(xué)放學(xué)路途中存在一定安全隱患，學(xué)校仍需加強(qiáng)安全教育、確保學(xué)生上放學(xué)路途安全。
4進(jìn)入雨季，教學(xué)樓和宿舍樓房頂部分地方漏雨。
5學(xué)校仍有工程在施工中，施工場(chǎng)地周圍及搬運(yùn)建筑材料的車輛經(jīng)常進(jìn)出校園。給學(xué)校造成一定的安全隱患。
三、學(xué)校安全責(zé)任落實(shí)情況
“安全無(wú)小事責(zé)任重于泰山”認(rèn)真落實(shí)學(xué)校交通安全責(zé)任制和責(zé)任追究制是抓好學(xué)校安全工作的前提和基礎(chǔ)，也是保障師生的人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全的保障。通過(guò)檢查，學(xué)校都按照中心學(xué)校的相關(guān)要求結(jié)合學(xué)校實(shí)際明確安全責(zé)任。層層落實(shí)，分別與班主任簽訂班級(jí)安全責(zé)任狀，與學(xué)生和家長(zhǎng)簽訂學(xué)生安全責(zé)任書(shū)。并組織我校男教師及工人積極妥善處理安全隱患，確保了師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
四、預(yù)防的措施：
1、召開(kāi)專題會(huì)議。通過(guò)檢查，介于以上存在的各種安全隱患，學(xué)校于20__年6月17日召開(kāi)了學(xué)校安全隱患整改專題會(huì)議，及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改。
2、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，加大安全工作宣傳力度。
3、強(qiáng)化安全工作的常規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和對(duì)班主任安全管理制度的落實(shí)情況的檢查、監(jiān)督力度。
4、加強(qiáng)安全自檢自查制度，做好安全隱患的排查和上報(bào)工作。
5、加強(qiáng)對(duì)食堂食品衛(wèi)生工作的管理和檢查力度，讓安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生的生命安全。
6、加強(qiáng)對(duì)師生交通安全教育，對(duì)駕駛?cè)诉M(jìn)行交通安全培訓(xùn)，提高交通安全意識(shí)。
根據(jù)省安檢局、交通廳《關(guān)于印發(fā)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估評(píng)分(試行)的通知》精神，按照省市安監(jiān)部門(mén)、交通主管部門(mén)的要求，以及__運(yùn)業(yè)的總體工作布置，結(jié)合我站自身安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際，逐條逐項(xiàng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查、自糾，做實(shí)完善基礎(chǔ)資料，全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度和措施?，F(xiàn)將我站自查報(bào)告匯報(bào)如下：
一、車站概況
__運(yùn)業(yè)__車站于20_年x月x日按照__市人民政府統(tǒng)一要求搬遷城內(nèi)汽車站而開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn)，是運(yùn)業(yè)的下屬分公司，車站占地面積55畝，建筑面積4000平方米，站前廣場(chǎng)10000平方米，停車場(chǎng)面積16000平方米，能同時(shí)容納200余臺(tái)車輛停放(其中：發(fā)車位22個(gè)，發(fā)車位面積958平方米)，候車廳面積439平方米。該站日發(fā)送班車能力1200班次，日接送旅客能力20000人次，車站現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)線路40余條，進(jìn)站參營(yíng)車輛403臺(tái)，日發(fā)班次350班，日均發(fā)送旅客量5000人次，線路營(yíng)收達(dá)3500萬(wàn)元/年。班車可直達(dá)__、__、__、__、__、__、__等大中城市及周邊區(qū)鄉(xiāng)。
從業(yè)人員年末人數(shù)89人，其中：正式職工85人，臨時(shí)工4人;管理人員人，持證上崗人員人。有本科以上學(xué)歷人，大專學(xué)歷人，中專學(xué)歷人;有職稱人員人。
二、高度重視，嚴(yán)格自查
__運(yùn)業(yè)集團(tuán)非常重視安全管理工作，在運(yùn)業(yè)集團(tuán)的安排布置下，我站積極開(kāi)展工作，落實(shí)責(zé)任，并各司其職，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)力爭(zhēng)評(píng)估工作一次成功。對(duì)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴(yán)格自查，找不足，增加改進(jìn)措施，完善管理，提升管理質(zhì)量。
1、安全管理總體工作
認(rèn)真貫徹__運(yùn)業(yè)“以人為本，誠(chéng)信敬業(yè)，安全舒適，永續(xù)超越”的方針，本著對(duì)旅客的生命和財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)企業(yè)及員工高度的態(tài)度，全面認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和車站《安全管理制度》，堅(jiān)持“安全弟一，預(yù)防為主”的工作方針，突出安全生產(chǎn)的源頭管理，狠抓行車安全、“五不出站、六不運(yùn)行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產(chǎn)“三包”責(zé)任制等安全防范工作，努力推進(jìn)我站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理的基礎(chǔ)建設(shè)，鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)。
全面實(shí)行安全分級(jí)管理，執(zhí)行一票否決制度，狠抓安全生產(chǎn)管理落實(shí)，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);改善我站安全運(yùn)輸狀況，保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;制定安全生產(chǎn)管理措施，杜絕重特大事故發(fā)生，不突破政府部門(mén)事故控制指標(biāo);不出現(xiàn)受政府部門(mén)或新聞媒體通報(bào)批評(píng)現(xiàn)象。
2、突出安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)，特別是安全過(guò)程管理
(1)全面貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，把企業(yè)安全生產(chǎn)納入合法化、規(guī)范化、制度化的經(jīng)營(yíng)軌道。
(2)突出行業(yè)重點(diǎn)，抓好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)和安全管理的專項(xiàng)治理整頓，堅(jiān)決整治制度執(zhí)行力度差、制度堅(jiān)持不經(jīng)常等違規(guī)、違章行為。
(3)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和員工培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和做好安全生產(chǎn)的工作能力。
(5)推廣安全生產(chǎn)典型，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。
(6)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的檢查工作，堵漏建制，做到管理到位、措施有力，嚴(yán)肅處理事故肇事者和責(zé)任人。
(7)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，責(zé)任到頭，獎(jiǎng)罰分明。
(8)切實(shí)加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸業(yè)每年一度的“黃金周”、“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”，結(jié)合我站安全生產(chǎn)的形勢(shì)，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對(duì)事故多發(fā)期要做到心中有數(shù)，制定并落實(shí)行之有效的安全管理防范措施，嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行整改，堅(jiān)決消除一切安全隱患，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
(1)根據(jù)我站的實(shí)際情況，組織安排員工，尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的教育、宣傳、培訓(xùn)和考試工作。年度不少于12次。
(2)結(jié)合全省道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)狀況評(píng)估工作，進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學(xué)習(xí)。
(3)利用“全國(guó)安全生產(chǎn)周”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，認(rèn)真貫徹“五不出站”管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)駕乘人員的安全教育。
(4)結(jié)合年度考核，加強(qiáng)對(duì)例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范崗位操作規(guī)程，同時(shí)開(kāi)展崗位練兵和安全知識(shí)競(jìng)賽，提高全員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達(dá)到安全生產(chǎn)的管理目的。
培訓(xùn)方式包括：
(1)我站組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓(xùn)，并進(jìn)行考試。
(2)職能部門(mén)對(duì)重點(diǎn)崗位人員采取集中組織培訓(xùn)和安全例會(huì)學(xué)習(xí)教育相結(jié)合的方式，進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)內(nèi)容包括：
(1)貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等有關(guān)于道路客運(yùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
(2)傳達(dá)上級(jí)文件精神，學(xué)習(xí)《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。
(3)以典型的事故案例為題材，組織員工開(kāi)展專題安全教育活動(dòng)，深刻吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
4、安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行情況
(1)認(rèn)真堅(jiān)持每月一次的定期安全檢查制度，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)中存在的隱患，糾正違章違規(guī)行為。
(2)堅(jiān)持每周一次的安全抽查制度，查處隱患，發(fā)給整改通知書(shū)，限期整改。
(3)積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站的安全檢查工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提出的整改要求，要及時(shí)安排、落實(shí)、督辦。
(4)做好運(yùn)業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)檢查記錄。
5、加大資金和設(shè)備的投入，提升安全管理質(zhì)量和水平
車站的硬件設(shè)施投入到位，僅安檢機(jī)就投入40余萬(wàn)元，配備專用安全稽查車一輛，安全宣傳投入到位，全站制作多幅宣傳標(biāo)語(yǔ)和警示牌，日常安全所需經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。
6、完善各類應(yīng)急救援措施，建立健全應(yīng)急救援體系
車站按照管理部門(mén)要求，先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運(yùn)方案》、《防洪渡汛處置預(yù)案》和《消防應(yīng)急預(yù)案》以處置消防、防洪等突發(fā)事件，并進(jìn)行了演練，做到分工明確、行動(dòng)及時(shí)、救援得力。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施
一是成立了市人力資源和社會(huì)保障局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手為組長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)具體抓，各科室及下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員，逐項(xiàng)抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標(biāo)管理。二是利用每一次例會(huì)，部署、分析、研究、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持隱患排查、安全檢查制度。三是堅(jiān)持值班制度和事故信息報(bào)送，在重大節(jié)假日、重大活動(dòng)期間，全天24小時(shí)安排值班，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保了信息暢通。
二、深入企業(yè)，開(kāi)展安全工作
以勞動(dòng)監(jiān)察專項(xiàng)檢查為契機(jī)，指導(dǎo)、協(xié)助轄區(qū)內(nèi)企業(yè)嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)操作流程，消除安全生產(chǎn)隱患。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以案說(shuō)法，讓企業(yè)深入認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作無(wú)小事，必須始終保持清醒頭腦，毫無(wú)松懈地抓好新形勢(shì)下的安全工作。二是結(jié)合“百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。三是建立了以“預(yù)防為主、調(diào)解優(yōu)先”的多元化社會(huì)矛盾糾紛解決機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)處理拖欠農(nóng)民工工資、用工合同不規(guī)范、工傷認(rèn)定標(biāo)等社會(huì)矛盾糾紛，糾紛調(diào)解成功率達(dá)77.32%。
三、狠抓預(yù)防，確保局內(nèi)安全
我局堅(jiān)持安全隱患排查與治理齊抓并進(jìn)，做到了排查不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治。在隱患排查的同時(shí)，我局積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。一是注重車輛管理，建立公車使用臺(tái)賬，做到節(jié)假日公車入庫(kù)，禁止單位駕駛員酒后駕車，禁止領(lǐng)導(dǎo)干部酒后駕車、避免發(fā)生交通事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;二是要求全局職工嚴(yán)格遵守交通規(guī)章，禁止橫穿馬路，禁止乘坐無(wú)客運(yùn)資格的車輛外出;三是注重全局內(nèi)部防火工作，各辦公室負(fù)責(zé)辦公區(qū)域內(nèi)的安全隱患排查，做到人走電關(guān)，避免電腦、電熱水器等因漏電引發(fā)火災(zāi)事故;四是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，著力普及安全知識(shí)，提高城鎮(zhèn)勞動(dòng)者安全意識(shí)，增強(qiáng)勞動(dòng)者自我保護(hù)能力。五是為推進(jìn)我區(qū)安全工作，結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)人才引進(jìn)和事業(yè)單位公招，為區(qū)安監(jiān)局新招3名事業(yè)單位工作人員。六是積極協(xié)助相關(guān)單位，作好安全生產(chǎn)事故工傷認(rèn)定、仲裁等工作，共定工傷206件，處理勞動(dòng)仲裁案件289件。在全局干部職工的共同努力下，我局的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，全年未出現(xiàn)人員、財(cái)產(chǎn)、交通安全事故。我局將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、指導(dǎo)精神，始終堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實(shí)_，以建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)、人才引進(jìn)、勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁等方面，力爭(zhēng)在隱患排查治理、強(qiáng)化法制建設(shè)、提升科技保障、加強(qiáng)應(yīng)急救援等方面取得新突破，確保用水、用電、用火、出行等方面的安全正常運(yùn)行，形成人力資源和社會(huì)保障科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的新局面。
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，涉及面廣，工作任務(wù)十分繁重。建設(shè)一支過(guò)硬的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理隊(duì)伍，是我們履行農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理職能的根本保障，隊(duì)伍的形象決定農(nóng)機(jī)監(jiān)理的公信力，隊(duì)伍的素質(zhì)決定農(nóng)機(jī)監(jiān)理的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平。推動(dòng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理事業(yè)上新臺(tái)階，要求各級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)以改革創(chuàng)新精神，切實(shí)加強(qiáng)自身能力建設(shè)，不斷開(kāi)創(chuàng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的新局面。
一、全力推進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參公管理
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)參照公務(wù)員法管理，是解決農(nóng)機(jī)監(jiān)理依法行政、建立高素質(zhì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍、促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展的基本途徑。省政府批準(zhǔn)省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理總站為參公管理單位，這是一項(xiàng)重大突破，使該省理順農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管體制工作向前邁進(jìn)了一大步，是有里程碑意義的重要成果。農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參公管理的條件和依據(jù)充分，農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為純粹的執(zhí)法機(jī)構(gòu)參公是必然的，但是，各地的情況不一，要想進(jìn)入這一系列還必須花大氣力下大功夫做工作。各地一定要乘勢(shì)而上，把農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參公問(wèn)題擺上突出位置，作為農(nóng)機(jī)主管部門(mén)的“一把手工程”來(lái)抓。要按照省和市州政府關(guān)于事業(yè)單位參公的部署要求，加強(qiáng)匯報(bào)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，千方百計(jì)，全力以赴地做好該省農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參公管理工作，力爭(zhēng)全省市縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)全部納入?yún)⒐芾硇蛄小?/p>
二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理是農(nóng)機(jī)管理和服務(wù)的窗口，行風(fēng)的優(yōu)劣直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）部門(mén)的形象、政府的聲譽(yù)和農(nóng)民的利益，必須不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治和職業(yè)道德教育，使全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，不斷提高廉潔奉公、規(guī)范執(zhí)法的自覺(jué)性，始終做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要進(jìn)一步公開(kāi)監(jiān)理業(yè)務(wù)，推行執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、辦事人員、辦事結(jié)果“五公開(kāi)”制度。有條件的地方要充分利用農(nóng)機(jī)監(jiān)理信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布業(yè)務(wù)信息，開(kāi)辦網(wǎng)上查詢，廣泛接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。各級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)要建立健全有關(guān)制度，完善層級(jí)、崗位監(jiān)督機(jī)制，做到用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人。要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，推行業(yè)務(wù)辦理一站式服務(wù)模式，實(shí)行服務(wù)承諾制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制，方便農(nóng)民群眾。要堅(jiān)持工作重心下沉、防控措施關(guān)口前移，深入基層開(kāi)展宣傳教育、技術(shù)檢驗(yàn)審驗(yàn)、業(yè)務(wù)咨詢和各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事，突出農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作特色，樹(shù)立良好形象。
三、切切實(shí)實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”。安全生產(chǎn)是硬任務(wù)、硬指標(biāo)。抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是關(guān)鍵。去年，國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)分解到各?。▍^(qū)、市）人民政府，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入了地方政府考核范圍。指標(biāo)的核心在于控制，實(shí)質(zhì)在于預(yù)防和減少傷亡事故，目的在于落實(shí)地方政府安全生產(chǎn)的主體職責(zé)及行政主管部門(mén)安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)。各級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門(mén)要積極爭(zhēng)取重視和支持，協(xié)助政府把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)下達(dá)給基層，分解到部門(mén)，形成一級(jí)抓一級(jí)、條塊結(jié)合、齊抓共管的工作局面。要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)與農(nóng)機(jī)化工作同部署、同落實(shí)、同考核，促進(jìn)安全生產(chǎn)與農(nóng)機(jī)化同步協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，導(dǎo)致重大事故的，要嚴(yán)格按照責(zé)任倒查制、過(guò)錯(cuò)追究制和“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，劃分事故責(zé)任，依法追究責(zé)任，做到賞罰分明，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。