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施工單位個人工作匯報

| 美婷0

眨眨眼,一年時間就這樣過去了,我們大家到了寫施工單位個人工作匯報的時候了,下面小編給大家分享施工單位個人工作匯報,希望能夠幫助大家!

施工單位個人工作匯報篇1

一、個人工作總結(jié)

__年3月11日入職本公司,雖然過去多年從事建筑業(yè)工作,但對北京建筑市場施工程序、工藝、要求還是一無所知,對公司的管理辦法,各種規(guī)章制度,工作程序也不了解,對我個人來講,一切都是從零開始。

一年來能認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,貫徹執(zhí)行公司各種文件和會議精神,能主動了解掌握北京建筑市場施工管理程序,盡快使自己適應(yīng)工作需要。能積極協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、審計(jì)各方面的關(guān)系,盡量減少公司協(xié)調(diào)工作量,能主動配合公司各部門的工作,虛心聽取各部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的意見,及時修正工作中的缺點(diǎn)和不足。

能注意管理工作,在計(jì)劃、質(zhì)量、安全和員工的管理上均能做到有序進(jìn)行,有較強(qiáng)的成本意識,工程每走一步都能關(guān)注成本狀況,在材料計(jì)劃、材料使用、人工費(fèi)支出、機(jī)械臺班支出上基本上做到了有效控制。

堅(jiān)持以人為本的工作方法,善于做員工的思想政治工作,發(fā)揮每一個員工的積極性,使其在本崗位上實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的作用。發(fā)現(xiàn)員工不足之處,能善意的及時的批評教育,發(fā)現(xiàn)員工之間不團(tuán)結(jié)因素能及時解決,團(tuán)結(jié)同志一道工作,關(guān)心職工生活,重視食堂、宿舍的管理,達(dá)到員工的基本滿意。

一年來工作有收獲、有進(jìn)步,也有不足和缺點(diǎn),在理解執(zhí)行公司各種管理辦法上有失誤,在綜合項(xiàng)目管理上還不到位,存在漏洞。在項(xiàng)目沒有合同沒有單價的特殊情況下,如何控制成本還沒有具體的辦法和措施,在業(yè)主、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)上還有待加強(qiáng),對各分包單位的管理有時跟不上。

二、項(xiàng)目總結(jié)

動力總成項(xiàng)目部組建于__年2月12日,由22名員工組成,3月23日進(jìn)駐動力總成工地,3月30號開始進(jìn)行發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房清表工程和臨舍設(shè)計(jì)工作,由于圖紙?jiān)颍?月29日正式開工打水泥土樁,目前結(jié)構(gòu)工程基本結(jié)束,地面工程完成三分之一。變速器聯(lián)合廠房11月6號開始清表,11月26號開始正式打水泥土樁,目前基礎(chǔ)混凝土施工正在進(jìn)行中。

生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形象,甲方、監(jiān)理方相對滿意,但我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意,比預(yù)想進(jìn)度存在很大差距,其中八月份計(jì)劃只完成80%,主要原因是設(shè)計(jì)圖跟不上施工進(jìn)度需要和設(shè)計(jì)變更暫緩施工造成的,同時也存在協(xié)調(diào)不力勞動組織,分包人力、設(shè)備等問題。但只要條件具備,項(xiàng)目還是能晝夜不停的組織施工。如基礎(chǔ)正負(fù)零以下混凝土僅用一個月時間,基本晝夜不停,鋼構(gòu)、網(wǎng)架進(jìn)入正式施工后也能夠按計(jì)劃完成,工程部每天組織一次協(xié)調(diào)會,使鋼構(gòu)、網(wǎng)架工程能順利施工發(fā)揮了主要作用。但在框架施工時人力不足問題,地面施工人力不足問題,項(xiàng)目部沒有得到有效的控制和采取相應(yīng)的措施。

在質(zhì)量上項(xiàng)目部今年控制的比較好,發(fā)揮了相關(guān)管理人員的作用,各負(fù)其責(zé),基礎(chǔ)施工、框架施工質(zhì)量控制得到業(yè)主和監(jiān)理方一致好評。土建、鋼構(gòu)網(wǎng)架兩次長城杯專家結(jié)構(gòu)檢查評審均收到了理想效果。通州區(qū)質(zhì)檢站三次來我工地質(zhì)量檢查,比較滿意,只提出幾個質(zhì)量通病問題,沒下整改單子。城建遠(yuǎn)東公司也幾次來工地質(zhì)量檢查,也對各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量給予充分肯定。在質(zhì)量上也存在墊層混凝土裂縫、梁板混凝土收面不好局部裂紋、二次結(jié)構(gòu)砌塊立縫不嚴(yán)等質(zhì)量通病問題,沒有得到很好的控制,也存在不是主要部位質(zhì)量就不嚴(yán)格把關(guān)的問題,在全員質(zhì)量意識上還有待提高。

安全生產(chǎn)應(yīng)該說我們還是把安全工作擺在了頭條位置,把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個施工生產(chǎn)過程中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視,專職安全員認(rèn)真負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想,使安全工作真正落實(shí)到了實(shí)處,安全資料齊全,各種教育能及時跟上,安全防護(hù)基本到位有效,特別是重點(diǎn)部位都是設(shè)專人看守,在分包隊(duì)伍多又交叉施工用電高峰時做了大量的用電管理工作。一年來我項(xiàng)目部沒發(fā)生任何安全事故。但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細(xì)不嚴(yán),有私拉亂接現(xiàn)象。施工現(xiàn)場個別部位安全防護(hù)跟的不及時,也存在無證上崗問題,這些問題的存在應(yīng)引起我們今后工作中足夠的認(rèn)識,真正做到防微杜漸,安全第一!

成本管理在沒有合同、無清單單價,圖紙不全或不及時,滿足不了預(yù)算需要的特殊情況下,如何做好成本的中間控制,是擺在我們面前的一個新課題,雖然存在一定的難度,在實(shí)際施工過程中我們在成本管理與控制還是做了大量的工作。在材料計(jì)劃上實(shí)行分包,工長分別提量對比,提出材料計(jì)劃,經(jīng)商務(wù)預(yù)算審核,才提出計(jì)劃。使計(jì)劃更切合實(shí)際,原材料、周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場時間也做到了適當(dāng)?shù)目刂?。材料使用上也是精打?xì)算,如基礎(chǔ)模板施工時限制分包的制作量,以保證模板周轉(zhuǎn)次數(shù);在1:9灰土回填、地面的土方回填標(biāo)高、碎石標(biāo)高等也采取了相應(yīng)的措施,對商品混凝土量也對車進(jìn)行了抽檢,對進(jìn)場量和預(yù)算量也隨時進(jìn)行了對比,對分包損失、浪費(fèi)、挪為他用材料都做了教育和經(jīng)濟(jì)處罰。在人工費(fèi)的零工和機(jī)械臺班的簽發(fā)上我們也是層層把關(guān),做到各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決杜絕人情單子。雖然我們在成本管理上做了一些工作,但管理上仍然不細(xì),在材料使用杜絕浪費(fèi)上仍有潛力可挖,成本管理是各項(xiàng)管理工作的核心,成本是企業(yè)的生命,我們繼續(xù)提高全體員工 成本意識,加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,為公司爭取更大的利潤空間。

技術(shù)管理上在圖紙不全,圖到馬上施工,方案化整為零的情況下,滿足了施工需要,資料做到了與施工同步。施工面積大測量任務(wù)重也沒影響施工的正常進(jìn)行。

加強(qiáng)了食堂宿舍管理,發(fā)揮了生活管理委員會的作用,特別是食堂通過人員更新調(diào)整,加大管理力度,是我們的生活越來越好,基本達(dá)到了職工滿意食堂標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目部組建時22人,通過一年來正常調(diào)出調(diào)入和考核篩選,目前是23人。一年來通過學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,一年來的工作實(shí)踐,非常高興地看到我們項(xiàng)目部每一個員工都有了長足的進(jìn)步,均能在各自的崗位上充分發(fā)揮作用,越來越團(tuán)結(jié)向上,精神面貌有了很大改觀,能遵守紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,有的員工晝夜工作在工作崗位上,不辭辛苦,任勞任怨,不計(jì)時間,不計(jì)報酬,有的整天堅(jiān)守在現(xiàn)場崗位上,有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù),有的堅(jiān)持原則敢于管理,一絲不茍,有的認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),適應(yīng)性強(qiáng),也有的不怕工作多、繁復(fù),不管分內(nèi)都努力做好。所有的一切都讓人欣慰,讓人感動。記得剛進(jìn)場時,甲方和監(jiān)理方看到我們員工年輕人居多的狀況,曾言語流露出對我們持懷疑態(tài)度,通過一年的實(shí)踐成果已經(jīng)證明了我們的實(shí)力,也是我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)力量的具體體現(xiàn),我們現(xiàn)在可以驕傲地說:我們能行!

但在我們的員工中上半年也存在個別不和諧音符,也有怕做錯事不能承擔(dān)責(zé)任,也有的分外工作不愛管,也有的對自己的要求不夠嚴(yán)格,希望同志的努力克服各自不足,搞好自身建設(shè),成為完全合格的一名員工。

三、__年工作展望

__年過去了,我們又迎來新的一年,新的一年在我們面前的任務(wù)更加艱巨,兩個廠房12萬多平米,__年才完成工作總量的四分之一。發(fā)動機(jī)廠房7月末交工,變速器廠房9月末交工,5、6月份要開動能中心和庫房,還有廠區(qū)道路??梢韵胂蟪鑫覀兘衲甑娜蝿?wù)是何等的繁重,工期緊、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作,不怕苦累,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮我們每一個員工的主觀能動性,精心組織,精心施工,嚴(yán)密計(jì)劃。加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理,做到周保月、月保年進(jìn)度計(jì)劃的方針,加強(qiáng)勞動組織,協(xié)調(diào)好各分包單位,克服以包代管思想,做到忙而不亂,有序的連續(xù)施工,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指令,生產(chǎn)指揮到位,按時召開項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會,根據(jù)工程進(jìn)展情況組織好相關(guān)分包隊(duì)伍協(xié)調(diào)會,切實(shí)解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實(shí)際問題。技術(shù)系統(tǒng)要繼續(xù)克服圖紙不全、資料零散等困難,以保證施工生產(chǎn)的正常推進(jìn)。

工程質(zhì)量上變速器聯(lián)合廠房繼續(xù)申請結(jié)構(gòu)長城杯工程,要抓好結(jié)構(gòu)質(zhì)量,確保長城杯專家順利驗(yàn)收評審,兩個廠房都是竣工工程,都將進(jìn)行裝修施工和地面施工,要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按檢評程序辦事,做好質(zhì)量的中間控制,要下功夫解決好質(zhì)量通病問題,專職質(zhì)檢員要認(rèn)真履行自己的職責(zé),生產(chǎn)技術(shù)也要齊抓共管,共同把好質(zhì)量關(guān)。

今年安全工作難度相對大于去年,分包隊(duì)伍多,施工人員多,工期緊,任務(wù)重,交叉、立體作業(yè)多,施工用電范圍大,安全工作任務(wù)更為艱巨,要繼續(xù)樹立安全第一的思想,以預(yù)防為主,常抓不懈,資料健全,標(biāo)志醒目,防護(hù)到位,持證上崗,規(guī)范操作,安全工作要以專職安全員為主,形成人人抓,人人管的局面。

成本管理今年要上一個新臺階,根據(jù)去年的經(jīng)驗(yàn),要抓細(xì)抓實(shí),提高全員的成本意識,一切管理工作都要從成本利益出發(fā),加大管理力度,工程每走一步,都要做到成本心中有數(shù)。各部門要支持商務(wù)工作,主動、及時的提供相關(guān)資料,在材料詢價、定價、合同、進(jìn)場驗(yàn)收、使用、限額領(lǐng)料、材料回收退庫等環(huán)節(jié)都要做細(xì)致的工作,對人工費(fèi)的零工、機(jī)械臺班做好日志,做到層層把關(guān),要嚴(yán)格控制生活用水、用電等一切非生產(chǎn)性開支。努力提高經(jīng)濟(jì)效益,爭取一個好的收成。

項(xiàng)目管理是一個綜合管理,要在新的一年里對治安、消防、生活、防盜、衛(wèi)生等方面工作都要抓好、抓實(shí)。

在新的一年里各位員工要加強(qiáng)自身建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),形成合力,遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,鉆研業(yè)務(wù),努力工作,使自己的綜合素質(zhì)有一個明顯提升,成為社會有用人才,為公司的發(fā)展壯大做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

施工單位個人工作匯報篇2

本人20__年7月畢業(yè)于__管理專業(yè)。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學(xué)學(xué)習(xí),對建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。

20__年8月至20__年7月,本人在__建設(shè)集團(tuán)嘉盛華庭項(xiàng)目部任土建施工員。工作期間,本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的施工員請教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實(shí)際,本人對建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識,也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。

20__年8月至現(xiàn)在,本人在深圳市__監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在__市__小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部工作。職責(zé)是:

①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;

②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;

③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

⑤擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;

⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,并向?qū)I(yè)工程師報告。本人對____小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護(hù)工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,得到了設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可,深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識,受到了甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的表揚(yáng)。在監(jiān)理單位工作,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)

總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

建筑施工現(xiàn)場施工員年終個人工作總結(jié)

自七月份來到項(xiàng)目開始工作以來,到現(xiàn)在已有近半年時間了,回首這過去的半年,自己的身份角色,知識經(jīng)驗(yàn)都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,有失敗的教訓(xùn),也有不少收獲提高,現(xiàn)在是對自己的各方面做一個總結(jié)的時候了。

過去的半年實(shí)習(xí)期,是從一個毫無實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生到建筑施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時候。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位,本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,在不斷適應(yīng)著新的崗位,時刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,積極擁護(hù)黨和國家的政策方針,以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想,關(guān)心國家大事,積極地和各位同事交流自己的思想看法,努力做一個具有新思想,適應(yīng)新時候的新員工。

在生活上,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下,我對新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng),在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時積極融入集體,并在其中與大家和諧相處,為這個集體的進(jìn)步自己有限的一份力量。

在現(xiàn)場工作上,以一個正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班,都能做到始終堅(jiān)守自己的崗位,做到有始有終。初到項(xiàng)目時,我主要是跟隨配合王工負(fù)責(zé)3#、4#樓的二結(jié)構(gòu)施工,同時學(xué)習(xí)總包管理。

由于在現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)方面的空白,對于現(xiàn)場的諸多情況,如建筑材料、施工工藝等都不了解,但通過前輩的細(xì)心講解、耐心傳授,我對于二結(jié)構(gòu)施工的過程有了一個大致的了解,但由于自己的基礎(chǔ)相對薄弱,對于一些局部,細(xì)節(jié)的問題還是不能熟練、靈活地處理,對于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒有全面掌握,但對在一些安全規(guī)范,如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路,注意保護(hù)自己和他人。至于總包管理方面,從每周一的總包例會上,協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題,到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為,也能及時指出,督促其修改。

另一方面,自己也在不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范要求。從一結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到二結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范、抹灰方案等。都在不斷學(xué)習(xí)。剛開始時,是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場,把現(xiàn)場和理論結(jié)合起來,形成知識的立體化。在二結(jié)構(gòu)施工時,對于各種交底記錄,能把自己當(dāng)成一個工人來詳細(xì)閱讀、學(xué)習(xí)。做到先教會自己,再指導(dǎo)施工,監(jiān)督施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,到材料的控制、工期的計(jì)劃等,都有一定的認(rèn)識和掌握。然而,仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的,如外架、滿堂架的搭設(shè)規(guī)范等,希望能在以后的工作中更主動地去了解掌握。

這半年以來,理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際知識,是我收獲的主要財富。同時從在校學(xué)生向社會勞動人員的角色轉(zhuǎn)變,這一過程中收獲的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現(xiàn)場解決問題的能力,協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面,對于材料計(jì)劃、成本控制、商務(wù)分析、技術(shù)方案等,基本上是沒有接觸過,希望能在以后地工作中,在做好自己的本職工作之余,努力向身邊各位同事請教學(xué)習(xí),爭取做一名綜合型管理人員,為項(xiàng)目的建設(shè)自己的一份力量。

施工單位個人工作匯報篇3

辭舊迎新,20__年馬上就要過去了,新的一年即將到來。即將過去的20__年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力,我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目都較好的完成了公司的各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到了既定的各項(xiàng)目標(biāo)。下面是我20__年一年來的工作情況總結(jié)。 在今年年初,完成____鋼鐵熱風(fēng)爐耐材砌筑工程以后,我就參與到了____熱風(fēng)爐鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程的項(xiàng)目中來,公司于20__年04月正式成立____鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部,我出任現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理。在這過程中,____項(xiàng)目經(jīng)過前期準(zhǔn)備,項(xiàng)目實(shí)施,項(xiàng)目收尾,目前已經(jīng)基本上完成了整個項(xiàng)目的安裝任務(wù)。在參與____鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目技術(shù)、施工管理近一年的工作中,我們邊學(xué)習(xí)邊干工程,克服了諸多困難,走到今天,感觸頗多。由于鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目我們是第一次全面承擔(dān)施工任務(wù),面對的困難是可想而知的,因此我們根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移,針對我們以往的思維習(xí)慣和處事作風(fēng),我的工作思路也在不斷地調(diào)整,形成了有利于鋼結(jié)構(gòu)施工管理的管理思路和現(xiàn)場施工格局。

一、注重學(xué)習(xí)新知識,新工藝,努力培養(yǎng)自身素質(zhì),進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理能力

____熱風(fēng)爐鋼結(jié)構(gòu)工程是我們爐窯公司第一次承建的大高爐熱風(fēng)爐系統(tǒng)結(jié)構(gòu)安裝項(xiàng)目。從材料采購,到構(gòu)件制作,再到進(jìn)場安裝,我們面對的都是全新的挑戰(zhàn)。這是我們十三冶爐窯公司邁出承建爐窯鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工的重要一步。在這過程中,我們?nèi)狈︿摻Y(jié)構(gòu)施工、管理經(jīng)驗(yàn),這就更需要我們邊干工程,邊學(xué)習(xí)新的施工知識、管理知識。

作為現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理,施工主要負(fù)責(zé)人,給予我的也是一個全新的挑戰(zhàn)。因此,在工作中,我比以前更加積極主動的深入到施工一線,到施工現(xiàn)場,一方面靠前指揮,進(jìn)一步了解施工現(xiàn)場,貫徹相關(guān)的施工指令;另一方面及時的聽取施工班組、作業(yè)班長等合理的建議和意見,再綜合項(xiàng)目部其他技術(shù)人員的意見,及時改進(jìn),并及時轉(zhuǎn)達(dá);另外在工作之余,我還主動學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)施工管理、技術(shù)知識,工程概預(yù)算知識,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃知識、鋼結(jié)構(gòu)制作、材料排版知識等等,拓展自己的知識面,對自己存在的不足和缺點(diǎn),進(jìn)一步彌補(bǔ)。通過各方面的努力,我認(rèn)為自己與去年相比,不論在理論上還實(shí)踐上都有了很大的進(jìn)步,知識面拓寬了,尤其是鋼結(jié)構(gòu)安裝施工這方面,為今后類似項(xiàng)目的施工管理打下了基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持不懈抓好工程質(zhì)量,牢固樹立質(zhì)量第一的觀念

由于公司對于我們本次鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的質(zhì)量多次強(qiáng)調(diào),要重視質(zhì)量問題,一定要牢固樹立質(zhì)量第一,進(jìn)度服從質(zhì)量,在保證質(zhì)量的情況下保證進(jìn)度。為此,通過公司和項(xiàng)目部的共同努力,我們采取了幾點(diǎn)措施來保證質(zhì)量:

1.挑選精兵強(qiáng)將,加強(qiáng)技術(shù)管理人員

工程質(zhì)量的好壞,首先取決與施工人員的素質(zhì),為保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們根據(jù)各工程的特點(diǎn),以及自身缺乏鋼結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗(yàn)的不足,特聘請項(xiàng)目總工程師和施工經(jīng)理各一名,從技術(shù)和施工兩方面來加強(qiáng)工程質(zhì)量;

2.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)崗位職責(zé)檢查,督察各級人員的工程質(zhì)量,同時建立相應(yīng)的獎懲制度;

3.嚴(yán)格遵循規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,對不按規(guī)范要求施工的作業(yè)班組進(jìn)行處罰,將問題扼殺在萌芽狀態(tài);

4.充分作好施工前的準(zhǔn)備工作;

5.材料、構(gòu)件質(zhì)量控制。所有進(jìn)場材料、構(gòu)件必須符合要求,在各個構(gòu)件制作廠,派駐專門的監(jiān)造人員,加強(qiáng)構(gòu)件的制作質(zhì)量,盡最大可能減少由于制作給安裝帶來的的誤差;

6.堅(jiān)持自檢制度、工序交接記錄制度;

每道工序完工后,按技術(shù)規(guī)范要求首先進(jìn)行自檢,自檢合格后報業(yè)主、總包方和監(jiān)理驗(yàn)收,得到批準(zhǔn),才進(jìn)行下道工序的施工。施工過程中,我經(jīng)常招集各個施工班組,召開工程質(zhì)量會,隨時及時處理發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題;

7.關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝流程的控制;

對施工中影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝流程加強(qiáng)質(zhì)量控制,尤其是爐本體的焊縫焊接質(zhì)量問題,安排專人(專職質(zhì)量員)嚴(yán)守現(xiàn)場把關(guān),防止質(zhì)量事故的發(fā)生;

三、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),保證工程進(jìn)展

____鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)是,工程量有大,時間緊迫,業(yè)主和總包方多次強(qiáng)調(diào)工期要保證,因此公司對此也相當(dāng)重視。項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的進(jìn)度目標(biāo),采取了許多有效進(jìn)度保證措施,來保證工期。

施工單位個人工作匯報篇4

__二期工程自20__年x月x日正式開工,在貴部隊(duì)首長的親切關(guān)懷下,在貴部隊(duì)各處室的堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,在海勤監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在__航務(wù)局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù),工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)、__監(jiān)理和__局的人員!

現(xiàn)將我們在__工程的施工情況匯報給您們。

一、履行合同情況

自20__年x月x日正式開工至工程竣工,歷時x個多月時間,為了保證圓滿地履行合約,我們對施工進(jìn)行了周密的策劃:

首先,從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級的技術(shù)人才。施工高峰期有高級管理和技術(shù)人才x名,中級職稱以上人員x名。

其次,強(qiáng)化管理。公司均已通過iso9000質(zhì)量、iso18000安全和iso14000環(huán)境體系認(rèn)證,我項(xiàng)目部從一開始便嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行程序化的管理。我們編制了《__工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》,并且得到了有效地運(yùn)行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上,針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)我們一共編制了34個專用體系文件

第三、施工計(jì)劃科學(xué)周密。各種計(jì)劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí),有目標(biāo)性、時間性和針對性。

履行合約情況如下:

1.按期開工

我們克服了進(jìn)場交接時間極短(4天)的特殊困難,在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定,20__年x月x日我們做到了按期開工。

2.月產(chǎn)量指標(biāo)

開工以后完成了設(shè)計(jì)要求月進(jìn)度計(jì)劃,在開工后的第三個月,即20__年x月份完成石料開采出運(yùn)70.1萬m3,超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬m3的計(jì)劃指標(biāo)。

①施工期間我們遭遇了3次大臺風(fēng)的影響,由于我們采取了積極主動的防范措施,所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn),保證了防波堤工程石料供應(yīng)。

②在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運(yùn)船只不足,特別是在工程后期,各航務(wù)局日裝船需求量在1~2船、每日施工時間在1~3小時的情況下,我項(xiàng)目部采用多種措施,在極其窩工、經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊(duì)伍,一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng)。

到20__年x月x日裝運(yùn)完最后一船石料,__采石場二期工程石料開采出運(yùn)完工。

3.日產(chǎn)量指標(biāo)

合同要求日最大生產(chǎn)能力為3萬m3,我項(xiàng)目部于20__年x月x日首次突破3萬m3,進(jìn)入20__年x月份后又多次連續(xù)地超過3萬m3/日。

4.施工質(zhì)量

從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo),建立了質(zhì)量保證體系,又專門制訂了《石料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項(xiàng)目部各級質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外,施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量,每周定期進(jìn)行抽檢1~2次。在各方共同努力下,雖然中間時有波動,但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。項(xiàng)目部對附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工,和主體工程一樣抓質(zhì)量,附屬工程質(zhì)量合格。

5.安全生產(chǎn)

我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度,安全組織機(jī)構(gòu)人員到位,制訂了專項(xiàng)安全防護(hù)措施。沒有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對安全隱患制訂了專項(xiàng)防護(hù)措施并得到整改。

6.文明施工貫穿于工程的全過程

加強(qiáng)綜合治理,沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過程做到了文明施工。

7.保密

遵守國家、軍隊(duì)有關(guān)保密法規(guī),嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求,加強(qiáng)工作人員的保密意識教育。開工至今,未發(fā)生泄密事件,保安部共抓了多次從海上進(jìn)入施工現(xiàn)場拍照的人,全部移交給部隊(duì)保衛(wèi)部處理。

8.業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況

嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。

二、工程完成情況

1.根據(jù)各航局的要求,完成了規(guī)格石開采出運(yùn)x萬m3,堤心石開采出運(yùn)x萬m3,合計(jì)完成石料開采出運(yùn)x萬m3。

2.完成了覆蓋層、強(qiáng)風(fēng)化帶剝離及排土x萬m3。

3.石料儲存及出運(yùn)x萬m3。

4.修建上山公路及其它公路xm。

5.完成了截排洪溝砌筑__m(超額xm)。

6.完成了排土場坡腳護(hù)坡砌筑x米。

7.完成了攔石壩砌筑__米。

8.已按部隊(duì)要求完成了復(fù)墾綠化,面積x萬m2。

我們圓滿完成工程的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),工程順利竣工,這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接,沒有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場辦公是達(dá)不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時,施工二處總是給我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等,在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。

施工單位個人工作匯報篇5

一、本人在工作中

結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際,參與制定有針對性的防范措施文件,確保公司各項(xiàng)安全管理工作的順利進(jìn)行。在工作中積極參與公司的文件編制和其他的安全管理方面的工作。積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。本人以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和安全員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好自己的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

二、人人應(yīng)當(dāng)遵守消防規(guī)章制度

提高消防意識,時刻保持警惕,把消防工作與生產(chǎn)放在同等重要位置。11月15日上海靜安區(qū)一幢正在進(jìn)行外立面墻壁施工的高層住宅樓忽然起火,火災(zāi)造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。為此我參與安質(zhì)部進(jìn)行的消防大檢查,加強(qiáng)了公司安全防范和避險逃生等方面的宣傳教育,提高員工應(yīng)對災(zāi)害事故的預(yù)防、應(yīng)急反應(yīng)和個人處置能力,做好冬季安全防火工作。

三、作為一個安質(zhì)部的安全員

我能按照公司及安質(zhì)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成安質(zhì)部的各項(xiàng)監(jiān)督管理工作。本人參加了安全培育教育宣傳和新進(jìn)職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格上崗。從思想上高度重視安全生產(chǎn),增加安全防范意識,樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識。

四、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時注意收集有關(guān)安全方面的知識,理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高,對“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想深入學(xué)習(xí)下去。同時學(xué)習(xí)了公司的信息發(fā)布流程系統(tǒng),熟練計(jì)算機(jī)知識,提高自己的工作效率。積極做好下一個工作計(jì)劃,這樣自己才可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作。

以上為本人的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。


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