在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，能夠利用到講話稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，講話稿具有臨場(chǎng)有據(jù)、增強(qiáng)語(yǔ)言魅力的作用。為了讓您在寫(xiě)講話稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面小編給大家整理了安全工作交流講話稿，希望大家喜歡！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我是__。安全是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應(yīng)手，我們的各項(xiàng)任務(wù)才能順利完成。而人則是安全生產(chǎn)的主體，安全管理的關(guān)鍵是管人;管住了人，就管住了主動(dòng)權(quán)。我認(rèn)為應(yīng)該做到“四嚴(yán)”，即嚴(yán)教育、嚴(yán)學(xué)習(xí)、嚴(yán)小事、嚴(yán)管理。
一是嚴(yán)教育。
對(duì)任何一項(xiàng)工作，沒(méi)有認(rèn)識(shí)，或認(rèn)識(shí)不到位、不深刻，就談不上去認(rèn)真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經(jīng)驗(yàn)或事故案例，經(jīng)常性的開(kāi)展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工自保、互保意識(shí)，提高處理和防范事故的能力和自我保護(hù)能力。、
二是嚴(yán)學(xué)習(xí)。
將學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建與提高安全意識(shí)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)安全知識(shí)作為班務(wù)會(huì)的重要內(nèi)容，圍繞本班組的工作任務(wù)、規(guī)章制度、安全重點(diǎn)進(jìn)行專題討論，營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”氛圍，把隱患當(dāng)事故來(lái)分析，把小事故當(dāng)作大事故來(lái)對(duì)待，把別人事故當(dāng)作自身問(wèn)題來(lái)反思，互動(dòng)交流、共同提高。
三是嚴(yán)小事。
安全生產(chǎn)是長(zhǎng)期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。要“安全質(zhì)量管理無(wú)小事”、“小隱患大問(wèn)題”的思想時(shí)時(shí)扎根在心里，落到實(shí)處，每天都要了解站區(qū)的安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保安全生產(chǎn)無(wú)隱患。
四是嚴(yán)管理。
各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、違章操作等現(xiàn)象?，F(xiàn)在我們正在開(kāi)展“嚴(yán)是愛(ài)、寬是害”的活動(dòng)，尤其在安全生產(chǎn)上，有時(shí)候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時(shí)有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應(yīng)該及時(shí)制止。
總之，安全是政治，安全是發(fā)展，安全是責(zé)任。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí)。不僅要切實(shí)地、認(rèn)真地抓好安全工作，而且要認(rèn)真抓好安全工作的措施落實(shí)，真正把安全工作抓出成績(jī)，抓出實(shí)效。
一、安檢科基本情況
安檢科現(xiàn)有職工60人，共分7個(gè)班。其中科長(zhǎng)3人，技術(shù)員3人，辦公室組6人(借風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控辦公室1人)，主要負(fù)責(zé)安全管理制度考核、資料匯編整理、后勤服務(wù)等工作;質(zhì)量組8人，主要負(fù)責(zé)井下現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核管理工作;井口信息站6人，主要負(fù)責(zé)井下安全信息收集、整理、干部帶班管理工作;井口驗(yàn)身工2人，主要負(fù)責(zé)入井前安全檢查工作;井口值班室4人，主要負(fù)責(zé)安全信息管理、值班管理等工作;安全檢查小分隊(duì)4人，主要負(fù)責(zé)中層干部和安檢員紀(jì)律管理、邊遠(yuǎn)地區(qū)安全檢查工作;安檢員24人(1名失蹤多年，1名患嚴(yán)重疾病，不能正常上班)分三個(gè)組，主要負(fù)責(zé)井下現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作和每周二安全大檢查工作，及上級(jí)部門(mén)查出的隱患整改情況落實(shí)工作。
近幾年來(lái)，安檢科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立、完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定了各工種的《操作規(guī)程》，完善了從礦領(lǐng)導(dǎo)到基層區(qū)隊(duì)職工的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，隱患排查制度、安全評(píng)價(jià)制度、質(zhì)量管理制度等各項(xiàng)安全管理制度，建立了礦井安全指數(shù)評(píng)價(jià)管理平臺(tái)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)平臺(tái)，使全礦安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化軌道，有力促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
二、20__年工作簡(jiǎn)要回顧
今年以來(lái)，安檢科干部職工在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)年初礦安全工作部署，以安全“七零”目標(biāo)和創(chuàng)建國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，嚴(yán)格履行安全管理職能，嚴(yán)格抓實(shí)、抓好日常的全過(guò)程安全管理，以做精、做細(xì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，抓好大系統(tǒng)、搞好大排查、強(qiáng)力抓落實(shí)、嚴(yán)防大事故，持續(xù)推進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作平穩(wěn)健康發(fā)展。
(一)認(rèn)真組織開(kāi)展安全專題活動(dòng)。一月份開(kāi)展了“三會(huì)”精神落實(shí)和公司一號(hào)文《安全紅線五十條》貫徹月活動(dòng)，二月份開(kāi)展了“安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)推廣實(shí)施月”活動(dòng)，三月份開(kāi)展了《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》集中宣傳月活動(dòng)，四月份聯(lián)合生產(chǎn)科開(kāi)展了頂板管理推進(jìn)月活動(dòng)、五月份配合機(jī)電科開(kāi)展敢春季供電系統(tǒng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)、六月份組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，七月份開(kāi)展了“七條規(guī)定”執(zhí)行情況自查整改活動(dòng)，八月份聯(lián)合調(diào)度室、地測(cè)科開(kāi)展了防治水措施及夏季“三防”工作落實(shí)月活動(dòng)，九月份按省政府及集團(tuán)公司文件要求在井上下全面開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng)，十月份至今聯(lián)合團(tuán)委、武裝部重點(diǎn)開(kāi)展了井下不文明行為糾正治理活動(dòng)。圍繞年初工作安排，基本上做到了“一月一主題，月月有活動(dòng)”。
(二)認(rèn)真開(kāi)展了井下現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查整改治理工作。我們把日常開(kāi)展的隱患排查、隱患分析和安全評(píng)價(jià)相結(jié)合，對(duì)隱患實(shí)行了分級(jí)管理，并制定了隱患閉合管理流程。同時(shí)，嚴(yán)格按照《煤礦安全評(píng)價(jià)體系及實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，定期對(duì)所有采掘頭面、生產(chǎn)系統(tǒng)、安全管理等進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問(wèn)題，嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改，從而提高了安全工作前瞻性。今年以來(lái)對(duì)照要求把“七條規(guī)定”、“國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案中的十五條檢查內(nèi)容”、“豫政辦明電九種情況”、“四個(gè)一律”和“煤礦領(lǐng)域的十條非法違法行為”等作為重點(diǎn)，開(kāi)展了常態(tài)化安全檢查，共排查整改不安隱患448條，較去年減少101條。
(三)強(qiáng)化精細(xì)管理，嚴(yán)抓文明生產(chǎn)，認(rèn)真開(kāi)展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過(guò)抓亮點(diǎn)、抓精品一條線、抓精品工作面工作，以點(diǎn)代面，穩(wěn)步實(shí)施，全面推進(jìn)，重點(diǎn)開(kāi)展了“五化五法”精細(xì)管理法，使我礦獲得了國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井榮譽(yù)稱號(hào)，并在集團(tuán)公司第二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中獲得第一名，受到公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)嚴(yán)格查處“三違”，努力減少事故發(fā)生。截至目前，共查出“三違”81人次，較去年減少56人次;事故方面，今年有輕傷人身事故6起，較去年減少1起，杜絕了重傷人身事故的發(fā)生。
在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能科室的大力支持和基層單位的共同努力下，全礦安全狀況總體持續(xù)向好。
借此機(jī)會(huì)，我代表安檢科全體干部職工對(duì)一年來(lái)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持表示衷心的感謝!
三、存在的問(wèn)題和不足
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作仍有不足之處。從“三違”人員的構(gòu)成情況來(lái)看，采掘單位“三違”人員較多，且有不少是班組長(zhǎng)違章;從隱患情況來(lái)看，主要是現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，大多數(shù)隱患具備客觀處理?xiàng)l件，卻未能及時(shí)處理;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，工程質(zhì)量未完全實(shí)現(xiàn)常態(tài)達(dá)標(biāo)，文明生產(chǎn)、環(huán)境治理任務(wù)完成不及時(shí)，存在被動(dòng)迎檢現(xiàn)象，特殊是雜物清運(yùn)不夠及時(shí)，影響環(huán)境治理、文明生產(chǎn)工作進(jìn)度;從今年發(fā)生的6起輕傷人身事故來(lái)看，采掘單位、輔助單位各有3起。井下文明行為管理方面，還有不少擠上擠下、不遵守乘車秩序等現(xiàn)象。從安檢科自身來(lái)看，個(gè)別安檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)比較低，隱患排查不夠全面，工作不夠積極主動(dòng)。這些現(xiàn)象的存在就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，必須提高?biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)，把各項(xiàng)工作做精、做細(xì)、做到位。
四、目前存在問(wèn)題的分析研究及落實(shí)處理建議
(一)“三違”人數(shù)還比較多，特別是采掘單位有不少
班組長(zhǎng)帶頭違章違紀(jì)，存在冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象，部分區(qū)隊(duì)對(duì)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)的“三違”處罰力度不夠，還在很大程度上存在“以產(chǎn)量進(jìn)尺論英雄”現(xiàn)象，只要完成生產(chǎn)任務(wù)對(duì)違章違紀(jì)事實(shí)輕視，甚至忽視。要求各單位認(rèn)真審視班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”在現(xiàn)場(chǎng)安全工作中的'客觀能動(dòng)作用、榜樣示范作用，班組長(zhǎng)帶頭違章違紀(jì)必定給其他職工帶來(lái)強(qiáng)烈的心理暗示，間接誘導(dǎo)其他職工違章違紀(jì)，要求各區(qū)隊(duì)要引導(dǎo)班組長(zhǎng)做執(zhí)行安全規(guī)章制度的帶頭人，不能做違章蠻干的反面反面典型，同時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)“三違”一定要教育到位、處罰到位，同時(shí)安檢科在班組長(zhǎng)職轉(zhuǎn)工資考核方面要加大處罰力度，狠剎班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)帶頭違章違紀(jì)歪風(fēng)。
(二)職工不遵守文明生產(chǎn)秩序，上下班乘車搶上搶下，不按規(guī)定乘坐猴車，亂扔白色垃圾等現(xiàn)象還比較突出。近幾年來(lái)安檢科、團(tuán)委、武裝部等單位對(duì)文明行為治理方面制定的制度、規(guī)定、管理辦法不下于五個(gè)，特別是安檢科還在人員緊張的情況下抽調(diào)人員，團(tuán)委還成立了督查小分隊(duì)對(duì)不文明行為進(jìn)行治理，但成效不明顯，部分職工還存在上班慌、下班慌的現(xiàn)象。究其原因一方面是思想認(rèn)識(shí)不到位，俗話說(shuō)“慌中出亂，忙中出錯(cuò)”，不遵守打旗排隊(duì)、按規(guī)定乘車等要求，就不能形成好的工作習(xí)慣，長(zhǎng)此以往必然對(duì)安全生產(chǎn)造成不利影響。二是區(qū)隊(duì)，特別是跟班隊(duì)干在這方面重視不夠，沒(méi)有很好盡到責(zé)任，管理不到位。為什么要強(qiáng)調(diào)這些呢?
希望大家再明確一下認(rèn)識(shí)，礦上抓文明行為養(yǎng)成的根本目的還是為了安全，抓安全工作就是要從小事抓起，從具體事抓起，督促大家形成好的工作習(xí)慣，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范上崗、安全作業(yè)、文明生產(chǎn)的目的。
要改變職工“上班慌、下班慌”、擠上擠下等不文明行為，單單靠安檢科、團(tuán)委抓是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，重點(diǎn)還是要靠基層區(qū)隊(duì)、靠咱們的跟班隊(duì)干去督促管理，嚴(yán)格執(zhí)行礦上出臺(tái)的管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行好11月底下發(fā)的“三述三化一確認(rèn)”現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)施方案，把各項(xiàng)要求落到實(shí)處，督促大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
(三)規(guī)程、措施現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不到位。今年以來(lái)共發(fā)生6起人身輕傷事故，采掘單位、輔助單位各3起。事故的發(fā)生除了職工自主保安不到位外，重要原因還是責(zé)任單位規(guī)程、措施現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不到位，制度、措施都制定有，掛在嘴上、寫(xiě)在紙上，卻不能執(zhí)行到現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)驗(yàn)了那句老話“安全工作說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”，查其思想根源還是重生產(chǎn)輕安全。隨著河南能源集團(tuán)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理制度》的出臺(tái)，今后對(duì)安全工作的要求會(huì)越來(lái)越嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來(lái)越高，為此大家一定要有清醒認(rèn)識(shí)，今后對(duì)事故的追查處理，不但調(diào)查單位升級(jí)，處理結(jié)果也要升格。為此大家一定要高度重視，必須把安全工作放在先于一切、高于一切、重于一切、壓倒一切的重要位置，這方面認(rèn)識(shí)不到位，出了問(wèn)題，你的產(chǎn)量、你的進(jìn)尺能給你說(shuō)上話、幫上腔嗎?
這方面就談這么多，希望大家切實(shí)重視起來(lái)。
(四)安檢科人員緊張，部分兄弟單位的工作支持配合不夠，給全面抓好安全工作帶來(lái)一定難度。從安檢科自身情況看，辦公室工作人員，周一匯總整理各單位隱患自查情況，周三全體打印整理周二安全大檢查情況，周四參加安全辦公會(huì)做記錄，會(huì)后全體根據(jù)錄音和記錄連夜加班整理會(huì)議紀(jì)要，周五下區(qū)隊(duì)檢查會(huì)議召開(kāi)情況和其他安全管理情況，同時(shí)還要做其他管理工作，遇到上級(jí)檢查還要加班加點(diǎn)寫(xiě)匯報(bào)材料，整理檢查資料，在搞好這些日常工作的同時(shí)，還要做好安全管理制度的制定、補(bǔ)充完善、考核落實(shí)和資料收集整理工作，及集團(tuán)公司和礦上臨時(shí)安排的其他任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，人員緊張、忙碌。隨著人員逐漸退休，目前安檢員僅有24人，還得抽調(diào)1人輪流到井口把井口，進(jìn)行檢身工作，上下班高峰期間還得抽人維持秩序，同時(shí)還要按勞動(dòng)法規(guī)定安排人員正常休班，所以每班出勤人員實(shí)在緊張，這樣勢(shì)必影響井下安全檢查的廣度和深度，急需補(bǔ)充人員。此外，個(gè)別區(qū)隊(duì)的中層干部對(duì)安全工作重視不夠，對(duì)安檢科安排的工作落實(shí)不到位，個(gè)別區(qū)隊(duì)如27隊(duì)等單位，職工素質(zhì)較低，人員流動(dòng)性大，也給安全工作帶來(lái)一定難度。這方面的問(wèn)題，還希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位給予關(guān)懷、配合和支持。
五、積極建言獻(xiàn)策，提高群策群力抓安全的自覺(jué)性、主動(dòng)性
今天召開(kāi)座談會(huì)的.目的，除了對(duì)當(dāng)前安全工作進(jìn)行討論外，還有一個(gè)重要目的就是傾聽(tīng)大家對(duì)安全工作的建議和意見(jiàn)，把好的辦法和經(jīng)驗(yàn)發(fā)掘出來(lái)，所以希望大家暢所欲言，不要保守，不要有顧慮，安檢科工作人員會(huì)做好記錄，及時(shí)把大家的建議和意見(jiàn)進(jìn)行整理，對(duì)可行性強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)效果明顯的及時(shí)上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)在全礦推廣。同時(shí)建議會(huì)后各單位也要召開(kāi)座談會(huì)，廣泛收集干部職工的安全建議，進(jìn)行整理，可直接送給我本人，或通過(guò)辦公網(wǎng)郵箱傳過(guò)來(lái)?？傊?，希望大家共同出主意、想辦法、做工作、抓落實(shí)，齊心協(xié)力完成安全工作目標(biāo)。
距年底還有27天的時(shí)間，下個(gè)月月底就要過(guò)春節(jié)了，完成安全工作目標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重，在這段時(shí)間希望大家一定心無(wú)旁騖抓安全、響鼓重錘抓落實(shí)，讓我們真誠(chéng)同心，不懈努力，為全年安全目標(biāo)的順利完成，為明年工作開(kāi)好頭、起好步，交上一份滿意的答卷!
匯報(bào)完畢，謝謝大家!
我是乙炔工段的副工段長(zhǎng)李某某，下面我將談?wù)勎以诨鶎影踩芾砉ぷ髦锌偨Y(jié)的幾點(diǎn)心得，希望能起到一個(gè)拋磚引玉的作用。
因?yàn)槲覀円胰补ざ问且粋€(gè)危險(xiǎn)系數(shù)比較大的甲級(jí)防爆單位，加強(qiáng)安全管理顯的尤為重要，也就是我經(jīng)常的一句話：“亂世當(dāng)用重典治，重病須靠猛藥醫(yī)”。
第一、用制度化管人，完善安全管理制度。
在安全管理上不能講人情，必須要嚴(yán)，而且要用統(tǒng)一的一套制度來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，因?yàn)槿魏伟踩鹿实陌l(fā)生，都有其深刻的根源，那就是麻痹與松懈充當(dāng)了萬(wàn)惡之手。我們要求崗位員工進(jìn)入廠區(qū)必須要有高度的警惕性與責(zé)任感，要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細(xì)則》，后來(lái)在公司班組建設(shè)的大背景下統(tǒng)一修改為《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》，讓大家按照《標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)做事，就不會(huì)處罰你，也保障你的操作是安全的。在《標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有缺陷及時(shí)地補(bǔ)充，逐漸完善制度，完成實(shí)現(xiàn)制度化管人的目的。(有處罰制度還有考核制度)。
第二、事故應(yīng)急演練方面，別出心裁。
根據(jù)乙炔工段的事故應(yīng)急預(yù)案，事先不告訴題目，然后以調(diào)度埋雷的形式讓現(xiàn)場(chǎng)巡檢工去巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后根據(jù)題目進(jìn)行演練，效果比較好，避免了背臺(tái)詞的現(xiàn)象，更具有實(shí)戰(zhàn)意義。
第三、周一安全活動(dòng)形式多樣。
我們乙炔工段會(huì)充分利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，比如從事故中吸取教訓(xùn)，(唐太宗的三鏡自照，如重慶長(zhǎng)壽化工廠電石鋼倉(cāng)爆炸事故)，事故原因要水落石出、吸取教訓(xùn)要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開(kāi)展安全故事會(huì)，通過(guò)講故事來(lái)闡明一個(gè)安全道理或者理念。(如小和尚學(xué)剃頭的故事，習(xí)慣性違章的危害性);如讓大家去看望李旺達(dá)，身體與心靈的雙重創(chuàng)傷，用事實(shí)說(shuō)話，教育大家要注意安全。
第四、以現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答的形式加強(qiáng)操作培訓(xùn)，提高操作技能，為安全保障護(hù)航。
如新員工進(jìn)廠，我們不光要進(jìn)行理論上的培訓(xùn)，還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作方面的考核。老員工也會(huì)定期地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作考核，提高操作技能，從他們的回答中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，看有沒(méi)有違章行為，或者在操作中存在安全隱患，然后加以糾正。因?yàn)橹挥胁僮骷寄艿奶岣卟趴梢詾榘踩峁┮欢ǖ谋Ｕ稀?/p>
當(dāng)然還有事故預(yù)想、隱患排查等工作我覺(jué)的我們工段都開(kāi)展的不錯(cuò)，同時(shí)我們工段在細(xì)節(jié)上還存在一些問(wèn)題，如民工的管理與教育，外來(lái)司機(jī)的監(jiān)控，一些死角的巡檢等方面還要不斷加強(qiáng)與提高，這也將是我們工段近期及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的一個(gè)工作重點(diǎn)。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!
今天能夠在此作交流發(fā)言，感到非常榮幸。借此機(jī)會(huì)，將我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)一年來(lái)的安全工作的開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)、與同事們作交流。
一、20__年學(xué)校安全工作回顧
(一)基本情況
全鎮(zhèn)學(xué)校12所，初中975人，小學(xué)1893人，幼兒園472人。教職工180人，開(kāi)餐學(xué)校12所，提供早中晚餐的學(xué)校4所，供中餐的學(xué)校8所。就餐學(xué)生數(shù)3440人。辦理餐飲服務(wù)許可證學(xué)校8所，從業(yè)人員36人，均持有健康證。有水窖學(xué)校8所，開(kāi)展防雷年檢學(xué)校12所。建設(shè)學(xué)校警務(wù)室3所，配備安保器材16套，3所學(xué)校聘請(qǐng)保安(門(mén)衛(wèi))4人，4所學(xué)校安裝視頻監(jiān)控5套，聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)(輔導(dǎo)員)11人，學(xué)校均建立了義務(wù)護(hù)校隊(duì)。聘請(qǐng)兼職校醫(yī)11人。寄宿制學(xué)校4所，兼職宿舍管理員9人(男宿管3人，女宿管6人)，寄宿學(xué)生1352人(其中女生666人)。
(二)工作開(kāi)展情況
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任
校園安全是教育持續(xù)健康發(fā)展的前提和保障。我們健全并完善校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，初步形成“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，綜合安全與業(yè)務(wù)安全相配合的全員安全管理工作機(jī)制。為切實(shí)貫徹落實(shí)安全工作責(zé)任制，鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育管理辦公室與學(xué)校、學(xué)校與班主任、各辦公室、科任教師、班主任與學(xué)生及家長(zhǎng)層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。
2、加強(qiáng)隱患排查，強(qiáng)化整改落實(shí)
實(shí)行學(xué)校自查和辦公室檢查結(jié)合的制度，落實(shí)學(xué)校安全工作主體責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域的排查做到“不留盲區(qū)”“不留死角”，發(fā)現(xiàn)小隱患，立即整改;發(fā)現(xiàn)大隱患，立即上好臺(tái)賬，研究部署，制定方案，調(diào)動(dòng)人力、物力著手鏟除。對(duì)于學(xué)校自己不能整改的，在作好監(jiān)控的同時(shí)，立即報(bào)告相關(guān)部門(mén)。一年里，鎮(zhèn)政府牽頭，相關(guān)部門(mén)參與檢查共4次。辦公室組織檢查2次。對(duì)排查出的安全隱患均要求立即整改，一時(shí)不能徹底整改的，均已采取相應(yīng)的防控措施。
3、抓好安全教育和應(yīng)急演練
主要措施為：培訓(xùn)提高素質(zhì)、演練提高逃生及自救能力、宣傳提高安全意識(shí)。一年來(lái)，我們要求各校組織開(kāi)展了相關(guān)培訓(xùn)：食堂從業(yè)人員培訓(xùn)、安保人員培訓(xùn)，對(duì)教師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。組織師生開(kāi)展防震、消防、食物中毒等應(yīng)急演練。開(kāi)展第十九個(gè)“中小學(xué)生安全教育日”、學(xué)生防溺水、道路交通、等宣傳活動(dòng)。
4、開(kāi)展新生入學(xué)入托查驗(yàn)接種工作，預(yù)防傳染病在校園內(nèi)暴發(fā)流行發(fā)生大規(guī)模。
5、開(kāi)展管制刀具收繳
切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育和管理，使學(xué)生了解嚴(yán)禁攜帶管制刀具的范圍，明白非法攜帶和使用管制刀具的違法性和危害性，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)遠(yuǎn)離管制刀具，珍愛(ài)生命。學(xué)校認(rèn)真排查，嚴(yán)格追責(zé)。
6、加強(qiáng)寄宿制學(xué)生管理
嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全管理工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生宿舍的安全管理。
二、20__年努力的方向
(一)進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)督查，健全考核機(jī)制
(三)進(jìn)一步推進(jìn)“法制進(jìn)校園”和創(chuàng)建“平安校園”示范校工作
(四)進(jìn)一步完善安全管理制度和預(yù)案
(五)進(jìn)一步健全“護(hù)校行動(dòng)”長(zhǎng)效機(jī)制
總的來(lái)說(shuō)，安全穩(wěn)定是教育工作的基礎(chǔ)，安全工作就是反反復(fù)復(fù)地開(kāi)展排查、切切實(shí)實(shí)地進(jìn)行整改。只有意識(shí)到位了，我們才會(huì)“橫向到邊、縱向到底”地開(kāi)展排查，才會(huì)不惜一切代價(jià)進(jìn)行整改。意識(shí)不到位，安全工作就是“搞形式、走過(guò)場(chǎng)”。
安全工作緊靠一兩個(gè)人是完成不了的，只有形成“齊抓共管、全員參與”“人人都是安全員”的格局，樹(shù)立起“隱患就是事故”的安全意識(shí)，我們才能真正的安全。
我們堅(jiān)持排查不到底不放過(guò)、整改不到位不放過(guò)、督查不嚴(yán)格不放過(guò)的原則，一旦發(fā)生安全事故，該是誰(shuí)的責(zé)任就是誰(shuí)的責(zé)任，我們將一查到底，絕不姑息、絕不放過(guò)。
資料的收集整理也不能忽視，沒(méi)有人敢保證自己管轄的范圍內(nèi)不會(huì)發(fā)生安全事故。一定要做好，那是我們的“救命稻草”“免死金牌”。哪怕你什么都做了，但無(wú)資料印證，就等于沒(méi)做。
最后，向長(zhǎng)期以來(lái)一直支持和幫助教育系統(tǒng)的各單位表示感謝。我鎮(zhèn)20__年教育系統(tǒng)未發(fā)生任何重大安全事故，這得益于鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持與幫助。特別是政法、綜治、派出所、安監(jiān)站、衛(wèi)生、林業(yè)等相關(guān)部門(mén)做了大量的工作。這些工作的開(kāi)展，為我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的安全工作提供了一道安全屏障。學(xué)校的老師也在盡心盡力地排查并除掉各種安全隱患。沒(méi)有他們的努力，我們的工作是完成不好的。我們相信，20__年，我們的安全工作會(huì)做得更好、更細(xì)、更扎實(shí)。確保全鎮(zhèn)學(xué)生、教職工的生命安全及學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
發(fā)言完畢，謝謝!
同志們：
今天召開(kāi)這個(gè)座談會(huì)，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問(wèn)題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢(shì)保持良好發(fā)展。
這兩天，國(guó)內(nèi)發(fā)生了兩起重大安全事故，一起是，杭州地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)坍塌埋人事故，另一起是平頂山__煤礦井下透水事故，這兩起事故導(dǎo)致多人被困，由于還在搶險(xiǎn)救援過(guò)程中，被困人員目前生死不明。尤其是關(guān)于杭州地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)坍塌埋人事故的評(píng)論值得我們深思，這句話是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。這讓我想到，最近供暖工作剛剛開(kāi)始，很多問(wèn)題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因?yàn)楣ぷ髁看缶秃鲆暟踩?，是不是存在“重進(jìn)度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話，說(shuō)明對(duì)安全的認(rèn)識(shí)還不到位，對(duì)“安全第一”的意義還沒(méi)有深刻理解。自從四季度決戰(zhàn)以來(lái)，我們可以感受到礦領(lǐng)導(dǎo)在安全辦公會(huì)議上的講話中，對(duì)安全的要求越來(lái)越高，對(duì)事故的處理力度逐漸加大，這說(shuō)明礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視，已經(jīng)是擺在各項(xiàng)工作的首位。所以，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)既是工作需要，也是政治任務(wù)，我們一定要認(rèn)清這一點(diǎn)，要增強(qiáng)自己的責(zé)任感，增強(qiáng)抓好安全的決心和信心。
大家都知道安全工作不好抓，是因?yàn)樗哂刑厥庑?，它不像其它工作一樣有一個(gè)量的標(biāo)準(zhǔn)。比如，今天修了幾個(gè)閥門(mén)，按了幾個(gè)插座，敷設(shè)了多少米電線等等，可以用工作量去衡量，量越大成績(jī)?cè)酵怀?，如果超出既定指?biāo)還會(huì)給人帶來(lái)很大的成就感。而檢驗(yàn)安全的唯一指標(biāo)就是“安全零事故”，我們一切努力的結(jié)果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長(zhǎng)。這樣，由于目前安全工作監(jiān)察督促手段單一，時(shí)間一長(zhǎng)人就會(huì)產(chǎn)生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會(huì)墨守陳規(guī)，千篇一律，最后流于形式。現(xiàn)在，為了解決這個(gè)問(wèn)題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來(lái)刺激、強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，長(zhǎng)此以往職工習(xí)以為常，又會(huì)安全意識(shí)懈怠形成惡性循環(huán)。今后如何利用更好的手段來(lái)克服職工安全意識(shí)中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想是我們面對(duì)的最大難題。
如果說(shuō)，上面提到的是安全認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，那么再一個(gè)問(wèn)題就是我們應(yīng)當(dāng)通過(guò)做哪些具體工作來(lái)保障安全生產(chǎn)。安全事故的發(fā)生都不是偶然現(xiàn)象，是安全工作不到位造成的必然結(jié)果。通過(guò)分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機(jī)械設(shè)備事故;另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查、正規(guī)操作四方面的安全問(wèn)題。我們要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先要把這四方面的問(wèn)題處理好。
1、安全措施和安全操作規(guī)程的建立，是隨著新的安全法和新的安全標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，由專業(yè)人員結(jié)合工作實(shí)際個(gè)不斷完善的過(guò)程。我們?cè)谥贫ㄍ晟频耐瑫r(shí)，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規(guī)又要立足實(shí)際，切實(shí)可行。
2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理者，要責(zé)任明確，一切按照責(zé)任分工科學(xué)管理。設(shè)備管理要做到精細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度進(jìn)行管理;人員施工管理難度相對(duì)較大，職工存在個(gè)體差異，要根據(jù)施工難度合理安排人員，做好安全防護(hù)措施，這就要求管理人員具備相當(dāng)高的管理素質(zhì)。爭(zhēng)取建立一套科學(xué)有效的管理方法。
3、深入細(xì)致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細(xì)致，既要看到存在的安全隱患，又要有預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的安全危害。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)制定整改方案并加以排除，對(duì)可能發(fā)生的危害要制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案，必要的話要進(jìn)行預(yù)演。
4、職工正規(guī)操作能力的提高對(duì)職工良好綜合素質(zhì)的養(yǎng)成，和安全生產(chǎn)關(guān)系重大，這個(gè)過(guò)程需要通過(guò)長(zhǎng)期的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)。各單位管理者要結(jié)合職工素質(zhì)有針對(duì)性的進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)早日全面提高職工隊(duì)伍的`綜合素質(zhì)。
總之，回顧公司近期安全工作，總體安全形勢(shì)穩(wěn)定，但也存在安全基礎(chǔ)薄弱，安全意識(shí)淡薄，安全工作不扎實(shí)，隱患排查不到位等諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題威脅著我們的安全生產(chǎn)，需要我們逐一解決。這就要我們提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，深刻理解各類安全活動(dòng)的重大意義。安全既不是口號(hào)，也不是空談，是關(guān)系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。因此，大家要不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不等于問(wèn)題不存在，沒(méi)出現(xiàn)事故不等于安全無(wú)漏洞，我們要繼續(xù)反思自己是不是真正認(rèn)識(shí)到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問(wèn)題。
請(qǐng)大家發(fā)言。
同志們我們雖然面臨的問(wèn)題很多，但我們相信只要按照礦領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求去做，高度重視，大膽管理，狠抓安全管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，就有信心、有決心實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。
進(jìn)入元月份以來(lái)，我隊(duì)先后發(fā)生了幾起零敲碎打事故，其中最為突出的是發(fā)生在元月19日中班的一起片幫傷人事故，給我礦大好的生產(chǎn)建設(shè)形勢(shì)帶來(lái)了一定的負(fù)面影響，從行為上否定了__年我們羊二礦消滅重傷以上人身傷亡的奮斗目標(biāo)。分析這幾起事故發(fā)生的原因，主要表現(xiàn)在：一是部分跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全責(zé)任落實(shí)不到位，嚴(yán)重存在著“安全口頭喊的兇，現(xiàn)場(chǎng)抓的松”兩張皮現(xiàn)象：二是現(xiàn)場(chǎng)管理存在著一定漏洞和死角，生產(chǎn)動(dòng)態(tài)下的各工序操作者惰性、隨意性大;三是操作人員自主保安能力不強(qiáng)，對(duì)事故隱患、識(shí)險(xiǎn)能力辨別的不夠，嚴(yán)重存在著“安全說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的”的錯(cuò)誤思想傾向。我們將在今后的工作中，堅(jiān)決從思想上找原因，在教訓(xùn)中找差距，在工作中補(bǔ)漏洞，腳踏實(shí)地、重整旗鼓、沉下身子、扎根現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取以下措施：
一、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式，落實(shí)各級(jí)各類人員的安全責(zé)任制。
一是始終把班組長(zhǎng)以上管理人員作為搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來(lái)抓，進(jìn)一步落實(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、大工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是水平，解決問(wèn)題是責(zé)任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績(jī)”的新安全責(zé)任觀。二是針對(duì)節(jié)假日、雙休日、中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降、事故多發(fā)的特點(diǎn)，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班制。加大下井檢查的次數(shù)，采取不定時(shí)、不定期、不降低標(biāo)準(zhǔn)的抽查方式，對(duì)工作中麻痹，膽大、馬虎、的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員，嚴(yán)格按照“管理不善撤職，違章作業(yè)開(kāi)除”的原則進(jìn)行處理，決不心慈手軟。
二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，提高質(zhì)量保安全。
一是針對(duì)y262(1)工作面頂板壓力大、偽頂破碎脫落嚴(yán)重，金屬網(wǎng)切網(wǎng)嚴(yán)重等不利因素，首先不斷提高工作面支持質(zhì)量，對(duì)初撐力不夠的支柱進(jìn)行二次補(bǔ)液，對(duì)失效、卸壓支柱及時(shí)更換;其次是在頂板破碎的地段，嚴(yán)格控制一次放炮段長(zhǎng)，保持頂板完整性。
二是突出抓好放炮環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)盯炮機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行放炮段長(zhǎng)和警戒設(shè)置規(guī)定，杜絕放炮事故;
三是突出抓好片幫煤的清理工作。明確規(guī)定各組大工分別在挑梁前、補(bǔ)炮前、補(bǔ)炮后不少于三次的清理醒煤及傘檐，堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂工作，并每班設(shè)置一名責(zé)任心強(qiáng)的專職人員在工作面巡回檢查煤壁情況，監(jiān)督各組清理片幫煤和發(fā)現(xiàn)片幫煤及時(shí)處理。從源頭上杜絕片幫再次傷人事故。
四是抓好機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備包機(jī)制，對(duì)因檢修維護(hù)不到位，影響生產(chǎn)者，加大處罰力度，減少影響，縮短職工作業(yè)時(shí)間，確保安全生產(chǎn)。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高安全操作技能。
一是把新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)辦法》。《__年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》作為重點(diǎn)的培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)抓，充分運(yùn)用每日一題組織員工逐條逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考試紀(jì)律，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
二是利用班前會(huì)、舂節(jié)前后收心會(huì)、保勤會(huì)等時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)教育，事故反思教育、形式法規(guī)培訓(xùn)教育，使職工擺正安全與掙錢(qián)、安全與家庭幸福的關(guān)系。
三是加強(qiáng)泵站司機(jī)、溜子司機(jī)、放炮員等特殊工種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，要求特種作業(yè)人員理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，從日常具體實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從而達(dá)到對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的排除。
四，狠抓員工思想教育，提高自主保安意識(shí)。
一是我隊(duì)每月定期組織四次員工家訪談心的工作，主要是對(duì)一些大膽人、粗心人、易違章人、上花班的人員進(jìn)行家訪，即時(shí)準(zhǔn)確掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，廣泛搜集信息，對(duì)反映的合理要求必須善始善終的給予解決，對(duì)一時(shí)解決不了的做好耐心細(xì)致的解釋工作，對(duì)部分職工提出的無(wú)理要求，也耐心疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化，避免矛盾激化帶來(lái)的安全上不穩(wěn)定因素。
二是進(jìn)一步落實(shí)黨員、團(tuán)員身邊無(wú)事故、無(wú)“三違”，計(jì)劃責(zé)任區(qū)制度，促進(jìn)黨員、團(tuán)員在崗位上抓安全的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
三是加大青監(jiān)崗員、群監(jiān)崗員的安全監(jiān)督前哨作用。
四是我隊(duì)立即組織把最近發(fā)生在職工身邊的幾起事故進(jìn)行整理，讓員工重新回顧分析，并結(jié)合自己的崗位查找問(wèn)題，提出整改措施，同時(shí)還擬訂“你對(duì)這些事故有何認(rèn)識(shí)?還應(yīng)該吸取那些教訓(xùn)?你認(rèn)為在你工作周圍環(huán)境中不安全的因素有那些?你準(zhǔn)備如何提高自己的保安能力?”等讓員工展開(kāi)討論，并要求每人寫(xiě)出一篇討論稿，在集中討論后，篩選一些有價(jià)值的意見(jiàn)和建議成為我隊(duì)安全措施，為更好地推進(jìn)全隊(duì)安全生產(chǎn)提供依據(jù)。此項(xiàng)工做于春節(jié)前進(jìn)行完畢。
我隊(duì)根據(jù)礦1號(hào)文件和劉礦長(zhǎng)工作報(bào)告精神要求，為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理，為_(kāi)_年的安全工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，根據(jù)劉礦長(zhǎng)__年工作報(bào)告中闡明的十一個(gè)方面的重點(diǎn)工作，我隊(duì)結(jié)合__年安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的探討、交流，針對(duì)如何抓好__年安全生產(chǎn)工作制定了詳細(xì)的規(guī)劃和安排。
一、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)
__年，我隊(duì)始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)，通過(guò)事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開(kāi)導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動(dòng)活潑的教育方法，針對(duì)具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識(shí)，及時(shí)編寫(xiě)了生動(dòng)形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會(huì)的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育，在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化。
為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，我隊(duì)堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過(guò)程延伸、滲透;以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。
二、落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
全隊(duì)圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞責(zé)任抓落實(shí)，各級(jí)人員逐級(jí)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責(zé)任，明確職責(zé)。每月由管理層的第一責(zé)任者主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，嚴(yán)格考核重點(diǎn)工作的完成情況，提出下個(gè)月安全工作重點(diǎn);對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中因管理責(zé)任造成的責(zé)任人，按照事故責(zé)任追究制，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停工學(xué)習(xí)、撤消職務(wù)等處理。每季度對(duì)班組管理人員落實(shí)責(zé)任情況進(jìn)行一次全面考核，對(duì)工作有差距的及時(shí)進(jìn)行誡勉談話;對(duì)安全責(zé)任落實(shí)不到位的給予警告，按制度進(jìn)行處罰;對(duì)抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。
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