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培訓動員領導的優(yōu)秀講話稿最新

| 賀喬0

培訓動員領導的優(yōu)秀講話稿最新篇1

尊敬的各位領導,同志們:

今年4月份以來,為認真貫徹公安部《構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程工作方案》的精神,切實提高社會單位火災防控能力。我市在社會單位深入開展了以提高“檢查和整改火災隱患能力、撲救初期火災能力、組織引導人員疏散逃生能力和消防安全知識宣傳教育培訓能力”為主要內(nèi)容的“四個能力”建設活動。通過近幾個月的努力,已取得了初步成效,社會單位內(nèi)部消防管理水平明顯提升,社會單位火災防控能力明顯增強。在肯定成績的同時,應該清醒的認識到,這項工作在我市開展的還不平衡,一些單位對此項工作沒有引起足夠的重視,甚至沒有真正開展起來;還有些單位對“四個能力”建設工作標準不熟悉,重“標識”建設,輕火災隱患查改、消防設施維護、滅火預案演練等制度落實,防火檢查、巡查工作不到位,員工消防安全素質(zhì)不高,單位消防安全水平還在低水平徘徊。為解決工作中存在的問題,進一步深化我市社會單位“四個能力”建設,切實提高社會單位消防安全管理水平,因此,我支隊專門組織人員對各單位的“明白人”進行了專門培訓,此次培訓很必要,也很重要,現(xiàn)提出以下幾點要求:

一、進一步提高認識,切實增強深化社會單位“四個能力”建設的責任感和緊迫感。

社會單位是社會火災防控的第一道基礎防線,消防安全“四個能力”是貫徹《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部61號令)的有效載體。通過“四個能力”建設,提高單位員工撲救初期火災和組織引導人員疏散逃生的能力,就能抓住有利時機,最大限度地減少火災危害,有效填補消防隊到場前的時間空白點。為此,各單位要進一步強化對做好消防安全“四個能力”建設重要性的認識,深入剖析本單位“四個能力”建設存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取切實有效措施,細化工作方案,落實建設標準,明確完成時限,在提高“四個能力”建設質(zhì)量上下真功夫,通過扎實有效的工作,切實提高社會單位防控火災能力。

二、進一步強化培訓,大力提高社會單位“四個能力”建設“明白人”消防管理水平。

抓好消防安全“四個能力”建設最根本的是調(diào)動和發(fā)揮社會單位及員工群眾的積極性和主觀能動性。俗說話:“火車跑得快,全憑車頭帶”。單位的“明白人”好比車頭,明白人培訓好了,真正成為“四個能力”建設的“帶頭人”和“骨干”,整個“四個能力”建設工作就能快速進展。此次培訓希望在座的各位“明白人”要做到以下幾點:

一是提高認識,把握機會,認真學習。參加培訓人員要珍惜這次難得的學習機會。認真聽講,做好筆記,帶著問題去學習、去思考,切實提高自身的能力素質(zhì),扎扎實實地將“四個能力”建設的內(nèi)容學通、吃透,真正成為“四個能力”建設“明白人”,為接下來做實、做細本單位“四個能力”建設工作夯實基礎。

二是要積極傳達貫徹。通過此次培訓,參加培訓人員要及時將本次培訓的內(nèi)容進行傳達,組織全體員工對相關(guān)材料進行學習,整體提高單位對“四個能力”建設的認識,確保單位消防安全“四個能力”建設順利達標。

三是要有所行動,參加培訓人員要在培訓結(jié)束后立即行動起來,針對單位“四個能力”建設中存在的不足,下大力氣開展整改,切實提高單位檢查消除火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散逃生、宣傳教育培訓的能力。

三、加強輿論宣傳,形成全社會齊抓共管“四個能力”建設的合力。

社會單位“四個能力”建設涉及各行各業(yè),是一項社會性工作,必須發(fā)動社會各界廣泛參與。各單位要通過開辟消防專欄、編輯消防宣傳版報、張貼宣傳標語、懸掛消防宣傳橫幅、文藝演出等形式,大力宣傳開展“四個能力”建設的目的、內(nèi)容和要求,使社會公眾普遍了解“四個能力”建設的重要意義。7月份,南寧夢之島全區(qū)7個分店在水晶城店開展了“四個能力”建設消防知識競賽,這種形式很好,達到人人掌握“四個能力”建設常識的目的,其他重點單位可以向他們借鑒學習。

四、加強建筑消防設施維護保養(yǎng)工作。

建筑消防設施是確保建筑物一旦發(fā)生火災時自動報警、自動滅火、引導人員逃生的必要設施。新修訂的《消防法》對建筑消防設施的維護保養(yǎng)及檢測工作作了明確的規(guī)定。5月份,我支隊在全市范圍內(nèi)開展了建筑消防設施專項治理行動,取得了一定的成效。但目前仍有不少單位沒有落實《消防法》的規(guī)定,建筑消防設施因后期管理及維護保養(yǎng)不當造成不能正常使用的問題十分嚴重,使社會整體防范火災能力降低。為了切實提高建筑消防設施的防滅火功效,有效預防火災,確保人民群眾生命及財產(chǎn)安全,依照《消防法》的規(guī)定,設有自動消防設施的單位必須保證所有消防設施正常運行。無檢測和維護保養(yǎng)能力的單位,要委托具備專業(yè)資質(zhì)的單位進行維護保養(yǎng)。

11月底,公安部將派出檢查驗收組對我市“防火墻”工作和建筑消防設施專項整治進行驗收,在全國范圍內(nèi)排名并通報。最后,希望各單位一定高度重視,在分管監(jiān)督員的指導下,確實把兩項工作真真正正抓到位,落到實處。

培訓動員領導的優(yōu)秀講話稿最新篇2

尊敬的各位領導、老師,各位學員:

大家晚上好!

長江工程職業(yè)技術(shù)學院第五期團學干部培訓班從開班到結(jié)業(yè)歷時一個月,在學院各級領導的親切關(guān)懷和全體工作人員的共同努力下,按計劃圓滿完成了全部培訓課程,今天即將閉幕。在此,我謹代表學院黨委,向關(guān)心、支持本次培訓工作的各級領導、老師表示衷心的感謝,向認真參加本次培訓活動的各位學員致以親切的問候,向順利結(jié)業(yè)的同學和獲得優(yōu)秀學員的同學表示熱烈的祝賀!縱觀本次培訓課的全過程,培訓的內(nèi)容涵蓋廣泛,層次清晰,主題形式多樣且不乏特色,突出的形式有三個:

第一、傳統(tǒng)的教學方式卻起到了舉足輕重的作用。

我們有幸請到了院黨委委員、紀委書記常有恩給我們講授第一講。常書記就學院的發(fā)展歷程;目前學校的工作重心和發(fā)展情況;當前的共青團工作面臨的新形勢;如何做好一名學生干部等方面做出了深入、細致、生動的講解。與此同時院教務處處長李振斌、學生工作部部長陸先偉、繼續(xù)教育部處長汪吉平也高度重視此次干部培訓班,并分別針對院學生干部工作實際、深刻生動地給我們講授了《學生干部在學風建設中的作用》、《學生干部的作用與工作技巧》、《共同推進雙證書制度提升就業(yè)競爭力》等課程。

第二、通過教育視頻給同學們以獨特教育方式。

在培訓課的過程中,陸續(xù)播放了《分類引導青年工作電教片》。生動的畫面和詳細透徹的言語深受學員的喜愛,學員們在這種方式的培訓下能夠充分吸收課堂所學的知識,都為電教片中的內(nèi)容吸引,感觸頗深。

第三、通過實踐動手環(huán)節(jié)增加學員們對理論知識的消化。

在整個培訓課程過程中,穿插了兩節(jié)實踐課程,分別是:深情感受升國旗莊嚴儀式和趣味運動會。在實踐和活動過程中學員們團結(jié)一心,牢記服務理念和團結(jié)意識。

本次培訓課加強了我院學生干部的隊伍建設,明確了對今后工作的發(fā)展方向,進一步提高學生干部的專項管理素質(zhì)。來自六個系的共174名學員參加了這次培訓課程學習。培訓期間,各位學員均能自覺遵守培訓班的統(tǒng)一安排,專心聆聽,認真學習,現(xiàn)場討論積極、熱烈,達到了相互交流、積極促進、共同進步的目的。因此,從這點上來看,此次干部培訓班是成功的。

在新的形勢下,為了助推示范院校建設對我們的學生干部提出了更高的.要求,我們只有在不斷學習的過程中干好學生工作、在學生工作的過程中去學習更多的知識,不斷汲取知識的營養(yǎng),不斷提高自身的修養(yǎng),才能無愧于廣大學生賦予我們的神圣使命。大家在學習結(jié)束之后,要認真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,要從實踐中來到實踐中去,在今后的工作中探索新思路、提出新舉措、創(chuàng)造新經(jīng)驗、做理論與實踐相結(jié)合的探索者、實踐者。

我宣布:長江工程職業(yè)技術(shù)學院第五期團學干部培訓班閉幕!

最后,祝各位學員身體健康,學習進步,在今后的工作中取得更好的成績!謝謝大家。

培訓動員領導的優(yōu)秀講話稿最新篇3

值此新入職員工培訓班開班之際,我謹代表集團公司向新加入__集團的全體員工表示熱烈的歡迎!祝愿各位新員工在__集團走好跨出校門的第一步,為自己的人生打下一個好的基礎。為使新入職員工能在__集團這個大家庭里健康地成長,早日成為對企業(yè)、對社會有用的人才,今天我向大家提出三點要求:

一、搞好個人職業(yè)生涯規(guī)劃,樹立人生奮斗目標

有理想,有抱負,有胸懷,人生才有意義,才會精彩。目標就是動力,目標就是方向,它能使人內(nèi)心燃燒起進取的火焰,釋放出潛在的能量。我先來講一講胸懷。胸懷是和目標緊緊聯(lián)系在一起的。有什么樣的目標,就有什么樣的胸懷。我們有時在生活和工作中遇到一些煩惱,都與自己缺乏目標有關(guān)系。中國古代“燕雀安知鴻鵠之志”的故事,從一個側(cè)面告訴我們,想做大事,首先要有大志。有了大志,有了目標,就不會為一些與實現(xiàn)目標無關(guān)的小事斤斤計較,也就有了胸懷。如果你第一個目標實現(xiàn)之后,沒有及時確立好第二個目標,缺乏目標激勵,你的胸懷就不會繼續(xù)拓展。動態(tài)的目標觀和胸懷觀,可以幫助人們保持良好的狀態(tài),消除生活和工作中的一些煩惱?!耙粋€人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展得越快,對社會就越有益”。如果你不知道自己未來的遠景,你就永遠到不了那里;如果你對自己的未來沒有計劃,你就會腳踩西瓜皮,滑到哪算哪,你就會被動一生。所以,每一位有理想有抱負有胸懷的員工,都應該認真規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,做到與時俱進,主宰人生。

__集團房建、安裝、房地產(chǎn)、市政路橋、國際工程承包五大板塊已經(jīng)進入快速發(fā)展期。這為廣大員工特別是為渴望實現(xiàn)職業(yè)生涯輝煌的年輕員工提供了廣闊的發(fā)展平臺和機會。集團公司每一個崗位都需要優(yōu)秀的人才,每一個崗位也都能造就優(yōu)秀的人才。在你們的師兄師姐中,既出現(xiàn)過全國人大代表、全國勞動模范、全國“五一”勞動獎狀和“富民興魯”勞動獎章獲得者,又有許多愛崗敬業(yè)、具有豐富施工經(jīng)驗、精通技術(shù)的建筑專家,還涌現(xiàn)出全國抹灰狀元、全國建筑技能大賽冠、亞軍等一批作風頑強、技術(shù)精湛的高級技能型人才。青出于藍勝于藍。我相信經(jīng)過努力,你們會比他們更加優(yōu)秀。

員工只有把個人職業(yè)生涯的奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合,才能實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。為了幫助員工開發(fā)潛能,盡快成長,公司為各類人才設置了不同的職業(yè)發(fā)展通道。新入職員工可以通過工作實踐,找出自己的優(yōu)勢和不足,根據(jù)自己的興趣愛好和擅長,在人力資源管理部門的指導下,為自己制定一個相對合理、切實可行的奮斗目標,其中包括長期目標、中期目標、短期目標及近期目標,并讓自己充滿激情地為實現(xiàn)每一個目標跑起來。

二、努力學習,養(yǎng)成負責任的好習慣

學習型組織的理論告訴我們:企業(yè)的競爭最終一定是學習力的競爭。有資料稱,今天的大學生從大學畢業(yè)走出校門的那一天,他4年來所學的知識已經(jīng)有50%老化掉了。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才,關(guān)鍵要提高自己的學習力,并將其貫穿終生。你們剛踏入社會,走上工作崗位,需要學習的東西很多,既需要學習并認同企業(yè)文化,又需要學習專業(yè)技術(shù),把所學的書本知識運用到實踐中去,積累實踐經(jīng)驗。

孔子曰:“道不同,不相為謀?!币馑际钦f,理想信念不同的人,不能在一起謀事,不能在一起共創(chuàng)大業(yè)。__文化是__人共同的理想信念和做事方式。既然你們選擇加入__,就要認同__文化。只有這樣,你們在__才能有好的發(fā)展,才能在__實現(xiàn)個人職業(yè)生涯的輝煌。

剛才我聽__在發(fā)言中,講到了我們的核心價值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風等。我在這里簡單給大家介紹一下__的核心價值觀這八個字,“誠信、自強、創(chuàng)新、一流”。

第一點是誠信。什么是誠信?“誠信”就是誠實守信。人要誠實。“誠”是真實不欺,尤其是自己不能自欺,這是一個人的內(nèi)在品德。“信”是真心實意地遵守承諾,就是你給別人承諾的事情,就像今天8點開會,絕大部分人都做到了,還有一小部分人8點之后才陸陸續(xù)續(xù)地來到會場。如果從表現(xiàn)來講,是你的“信”有問題。信”是真心實意地遵守承諾,特別是注意不欺人,它是處理人際關(guān)系的準則和行為。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,對內(nèi)對外都要講誠信。在內(nèi)部,員工說話辦事要講誠信,要以說假話為恥,在上下級、同事之間樹立起一種真誠交流、真誠相處的風氣。在外部,要全面實施集團品牌戰(zhàn)略,守合同重信譽,認真履行我們的合約,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務和滿意的產(chǎn)品。

第二點是自強。自強不息,源于《周易》中“天行健,君子以自強不息”這句話。自強是實現(xiàn)“創(chuàng)建一流,永續(xù)發(fā)展”企業(yè)愿景的精神動力。愿景就是我們企業(yè)員工發(fā)自內(nèi)心的期望,要到達的那個地方,實現(xiàn)的那個目標。在企業(yè)發(fā)展道路上無論遇到多大的困難,我們都要始終具有一種永不言敗的精神,為實現(xiàn)遠大目標不懈奮斗。同時,自強也是實現(xiàn)個人職業(yè)生涯輝煌的精神動力。

第三點是創(chuàng)新。“創(chuàng)新”是民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力。我們的企業(yè)精神里也提到了“日新盛德”,意思是每天創(chuàng)新,人之美德。盛德,是大德的意思,盛大、盛開、茂盛,給人的感覺是非常壯觀的。如果你能做到日新,每天都能否定自己,那就了不起了,你就有最大的美德。創(chuàng)新支撐著企業(yè)的崛起和發(fā)展,企業(yè)要創(chuàng)造輝煌,必須倡導創(chuàng)新文化,樹立敢為人先的精神,不斷學習新知識,掌握新技能,確立新思路,創(chuàng)造新業(yè)績。

第四點是一流?!耙涣鳌本褪俏覀円ㄟ^努力,達到__一流、省內(nèi)領先、國內(nèi)先進。要實現(xiàn)創(chuàng)建一流的目標,每個崗位都要有爭創(chuàng)一流的意識,各項工作向一流標準看齊,發(fā)揚“四個一”的企業(yè)作風,努力打造一流的團隊、一流的管理、一流的工程和一流的服務,實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的企業(yè)愿景。這是核心價值觀。

我們的企業(yè)使命,就是我們企業(yè)在社會上生存的價值是什么,我們是為了干什么而存在的,這就是企業(yè)使命。我們的使命是“為客戶提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品和服務”;企業(yè)愿景是“創(chuàng)建一流、永續(xù)發(fā)展”;企業(yè)精神是“團結(jié)務實、自強不息、日新盛德”;企業(yè)經(jīng)營理念是“走質(zhì)量、品牌興業(yè)之路,精細管理,每建必精,創(chuàng)無愧社會精品工程”;企業(yè)作風是“一切按制度管理、一切按程序辦事、一切用數(shù)據(jù)說話、一次把工作做好”,簡稱“四個一”的工作作風。作風實際就是一種習慣,“一切用數(shù)據(jù)說話”,就是讓人保持一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和精細化管理意識?!耙淮伟压ぷ髯龊谩?,就是一次把本職工作做好。如果一次做不好,第二次甚至更多次才做好,你就給別人、組織添了許多麻煩,你就是一個麻煩的制造者。如果長期這樣下去,你就是一個大麻煩的制造者。在高級管理崗位上,一次做不好工作,麻煩和危害就更大了,所以要一次把工作做好。這不僅是我說給新員工聽的,我還經(jīng)常通過OA平臺等方式與集團不同層面的員工交流,希望大家一次把工作做好,不要給別人、組織添麻煩。員工信條是“誠信做人、誠信做事”。

今天,我與大家重點談談責任文化。其主要包括以下幾個觀點:第一個觀點:工作就是責任,責任保證績效。你來到__,__給你一個崗位,這個崗位,我的理解是你以你的健康、知識、所受的教育作為一部分資產(chǎn)投到這個崗位來,集團公司把這個機會作為資源投到這個崗位來,形成一個合資公司,是你負責的一個合資公司,你應該把這個公司打理好,你有責任把它打理好,你必須要打理好,因為工作就是責任。有了責任才能保證績效,每個崗位都要設定績效,這個績效與你職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展目標是一致的,是有機聯(lián)系在一起的,與長遠的、中期的、短期的和近期的目標都是相關(guān)聯(lián)的,所以責任保證績效,保證績效就是要幫你實現(xiàn)目標。第二個觀點:責任到此,不能再推。這就是你的事情,要負起責任來。第三個觀點:我是一切的根源。出了任何問題,我是一切的根源,不要找任何人,要找自己。比如說今天來晚了,因為下雨啊、交通不便利啊,那些你都改變不了,你改變不了別人,你唯一能改變的就是你自己。這也是有智慧的人、成功的人所具有的健康心態(tài)。第四個觀點:缺乏原則的“老好人”就是幫兇。“老好人”就是不堅持原則,不按制度和程序辦事,實踐證明搞到最后都是做了一些對集體有害、對股東有害的事情。這就是幫兇和內(nèi)鬼現(xiàn)象,幫助別人來傷害我們。以上就是責任文化的四個觀點。如果我們在日常工作中,能把這些觀點落實到行動中去,你就會養(yǎng)成一個好習慣,養(yǎng)成一個走向成功的習慣。習慣決定命運,你就會把握自己的命運。

責任文化與目標設定是緊密相連的。設定目標是樹立責任感的必要條件。有目標,才有責任;有大目標,就有大責任。大凡不負責任的人,因為心中沒有在組織內(nèi)設定目標,所以工作中得過且過。所有員工都要為自己設定好目標,養(yǎng)成負責任的好習慣。有什么樣的責任心,就有什么樣的工作態(tài)度和執(zhí)行力,也就有什么樣的成績和回報。一個人如果缺乏責任意識,即使有高學歷、高能力,做人和做事也不會成功。

三、腳踏實地,吃苦耐勞,在工作中不斷磨練提高自己

新入職員工都屬于“90后”,你們知識較多、率真坦誠、思路開闊、富有激情、勇于創(chuàng)新、接受新知識快,這些都是你們的特點和優(yōu)點。但是,由于你們年紀尚輕,缺乏人生經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,對社會的復雜性估計不足,可能你們抗挫折能力較差。IQ(智商)、EQ(情商)、AQ(挫折商或逆商)并稱3Q,被人們稱為獲取成功的法寶。一個人不具備這樣的素質(zhì),是不可能成功的。大量資料顯示,在充滿逆境的當今社會,事業(yè)的成敗、人生的成就,不僅取決于人的智商、情商,也在一定程度上取決于人的逆商。有專家斷言,100%的成功=20%的IQ+80%的EQ和AQ。希望你們腳踏實地,持之以恒,百折不撓。百折不撓就是你的挫折商,摔倒了爬起來,咬定目標,永不放棄,不能半途而廢。有的人是知難而退,不干了;有的人是半途而廢,爬了一半,放棄了;有的人肯于登攀,永不放棄,這是難得的品質(zhì),是成功的先決條件?!爸挥性谀瞧閸绲男÷飞喜晃菲D險奮勇攀登的人,才有希望達到光輝的頂點?!?馬克思語)如果你沒有百折不撓,肯于登攀的這種素質(zhì),你是成功不了的。要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,在提高自身專業(yè)水平和管理技能的同時,努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力,使自己盡快成熟起來。希望大家擺正自我,從平凡的崗位做起,用每天的勤奮努力和工作業(yè)績來證明自己。在這里我向大家推薦兩本書,一本是《把信送給加西亞》,另一本是《工作就是責任》。希望大家都能像《把信送給加西亞》中的主人公羅文那樣,主動、熱情、排除萬難去實現(xiàn)目標,成為具有執(zhí)行力的好員工——沒有借口,完美執(zhí)行。

同時,我給基層單位負責人提點要求。希望各單位負責人,從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),重視并做好年輕人才的培養(yǎng)工作,關(guān)心愛護他們,積極落實好各項人才培養(yǎng)計劃和措施,幫助他們找一個好老師,這一點很重要。他們都是好苗子,再給他們找個好老師,幫助他們快速成長,使他們盡快成為企業(yè)的棟梁之才。

我日常每每思考的一個問題:我們的人才梯隊如何盡快的形成,40歲梯隊在哪里,30歲梯隊在哪里,20歲梯隊在哪里?你們都是20歲梯隊的候選者,我對新入職員工提一個要求:請你們經(jīng)常告訴我,我怎樣幫助你們更快地成長?我將盡我所能,為大家提供機會,搭建舞臺,幫助你們實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!大家可以通過企業(yè)信息平臺的郵箱給我發(fā)送郵件,與我溝通交流。

大學四年,父母養(yǎng)育你們很不容易,有的家里很困難,省吃儉用供你們上大學。由于受全球金融危機的影響,當前經(jīng)濟形勢和就業(yè)形勢都比較嚴峻,在這種情況下,你們能進入企業(yè)有一個崗位,應該倍加珍惜。有些新員工還是托了很多關(guān)系才來到__的,隨著你們參加工作走入社會,應該學會制欲和感恩。不要好高騖遠,要以一顆平常心,踏踏實實地做好自己的本職工作,靠一點一滴的努力,提高自己的本領;感謝父母、企業(yè)及所有幫助你們的人,以優(yōu)異的成績,回報父母、企業(yè)和社會。天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標,勤奮努力,永不放棄,一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!許多優(yōu)秀人才的成長實踐證明,是金子在__集團一定會發(fā)光!

培訓動員領導的優(yōu)秀講話稿最新篇4

各位校長、園長,老師們:

大家好!今天,我們在這里舉行全市中小學(幼兒園)安全防范應急管理培訓班。為了落實好本次培訓,使培訓學習取得實效,進一步提高安全管理工作水平,在講課之前,我講三個意見:

一、提高認識,認真積極參加培訓,確保培訓學習取得良好效果。

學習,是不斷“充電”的過程,是提高能力、提升境界的最好途徑。這既是實際工作的需要,也是提高我們每個人自身養(yǎng)素的需要。今天舉辦這個安全管理培訓學習班,目的就是要進一步強化安全意識,提高發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患的能力,有利于全面提升學校安全管理及學生安全教育管理水平。今天參加培訓班學習的在座各位,有的是學校行政領導、有的是部門負責人、有的是班主任或者是老師,大家的素質(zhì)如何將直接影響到學校安全管理工作的水平,關(guān)系著廣大師生的安全問題。我是這樣認為的:“如果輕視了安全學習,就是輕視了安全工作”。因此,希望大家都能夠自覺地加強學習,不要把學習看成可有可無,不要把學習當作額外負擔,更不要借口工作忙而放棄學習,而一定要高度重視和珍惜這次培訓學習的機會。培訓班結(jié)束回去后還要堅持深入全面自學,自覺實踐,把安全工作做好,爭取有一個比較大的收獲,確保培訓工作取得明顯的成效。要求大家在培訓學習過程中要做到嚴格遵守培訓紀律。

二、盡職盡責,切實履行“一崗雙責”,全力抓好學校安全管理工作。

1、認識要到位。安全工作是學校各項工作的前提和基礎,事關(guān)千萬個家庭的幸福,關(guān)系到社會的穩(wěn)定和發(fā)展?!鞍踩珶o小事”、“人命大于天”,我們一定要懂得自己肩上擔子的份量,要時刻繃緊“安全第一”這根弦,增強責任感、緊迫感。作為教育工作者,尤其要學習好、掌握好五個基本的綱領性文件:《教育法》、《未成年人保護法》、《中小學幼兒園安全管理辦法》、《學校安全工作條例》和《學生傷害事故處理辦法》。切實履行好自己的職責,認真扎實地抓好安全工作。

2、責任要到位。抓安全,關(guān)鍵是責任落實。要明確學校全體人員每一個人的職責,既要抓好本崗位的業(yè)務工作,更要抓好對應的安全工作,認真落實“一崗雙責”要求,層層落實責任制,形成人人參與安全、人人重視安全,人人負責安全的全方位落實的學校安全工作體系。

3、措施要到位。安全工作要有保障,必須有得力的措施。各學校對安全管理的措施一定要硬、要實、要具體、要有可操作性,要有嚴格的責任制度和責任追究制度。大家要把學到的知識,運用到安全管理上,根據(jù)單位實際,進一步完善好各項安全制度,落實好各項安全預防措施,切實加大“三防”(人防、物防、技防)的投入力度,形成安全宣傳教育、安全隱患排查治理和安全應急防范管理的長效機制。同時,要依托有關(guān)部門的支持,構(gòu)建學校、家庭、社會三位一體的學生安全宣傳教育工作網(wǎng)絡。

4、工作要到位。扎實的工作是做好學校安全工作的關(guān)鍵。學校安全工作是一項實實在在的工作,來不得半點疏忽,更不可以有半點虛假,不可抱僥幸心理,不可偷懶省事,要忠誠履職。安全工作如果“亡羊補牢”,就會付出慘痛的代價,所以只能未雨綢繆,防范于未然。因此,學校安全管理制度,學校安全設施的配備與管理,學校安全日志,學生安全教育,安全隱患排查與隱患整改等方方面面的工作,都要及時、扎實、到位,要有具體的時間、具體的責任人員、具體的落實方案、具體的信息反饋。特別是班主任的工作要落實到位,對學生的出、缺情況,學生遲到、缺席、早退、請假情況一定要跟到位,落實相應的管理措施。

我們對安全工作要有清醒的認識,該辦的事要辦,該做的工作要做細、要做實。要有自我保護意識,保護好自己,保護好他人,保護好學校,做了安全工作,要搞好文字檔案記錄,留下工作的“痕跡”,萬一出了任何差錯,還有“跡”可尋。做足工作程序,做實具體工作,這樣,才算履行了工作職責,達到我們的目的。

三、周密安排,全面落實,突出重點抓好當前校園安全工作。

我們要以這次培訓學習為契機,認真全面落實安全管理職責,在周密部署安排做好全年各項所有工作的基礎上,當前要重點抓好以下幾項工作:

1、加強自然災害的防范工作。及時掌握災害天氣信息,根據(jù)季節(jié)和形勢特點,加強應急防范管理。加強師生應對自然災害的教育,加強應急演練。

2、加強防溺水、游泳安全教育。中小學生游泳溺水事故主要發(fā)生在校外,發(fā)生在節(jié)假日及學生上學、放學途中。氣候的轉(zhuǎn)暖和天氣的突變,學校對學生防溺水、游泳安全教育要多加重視,要有前瞻性,要根據(jù)天氣特點,針對各地實際情況,結(jié)合一些個案,做好學生防溺水游泳安全教育。

3、加強交通安全教育。教育學生守規(guī)、守紀,特別是不能無證駕駛摩托車。幼兒園要特別加強校車安全管理,認真執(zhí)行落實校車管理規(guī)定。

4、加強消防、森林防火安全教育。認真貫徹落實《全民消防安全宣傳教育綱要》和市消防安全工作會議、森林防火工作會議精神及要求。

5、組織開展好“全國中小學生安全教育日”活動。各學校、各班主任要按通知要求抓好落實。開展各種形式的、各項安全教育活動,切實提高學校的安全水平。

6、加強“春分、清明”期間的安全教育。特別教育師生開展文明、環(huán)保、安全的祭祀活動,不參與宗族糾紛,注意防止山火;遵守交通規(guī)則,不乘坐“三無”車輛,不無證駕駛機動車。

同志們,學校的安全連萬家,工作靠大家。我們要牢固樹立“安全第一、責任重于泰山”的理念,扎實工作,全力維護教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,為教育事業(yè)的發(fā)展提供強有力的安全保障。

最后,祝同志們身體健康、學習愉快、工作順利!預祝培訓班圓滿成功!

培訓動員領導的優(yōu)秀講話稿最新篇5

各位老師、同事們:

經(jīng)過我們惠達陶瓷集團各級領導與相關(guān)人員近一個多月的精心準備,于今天正式舉行惠達集團骨干員工訓練營開營儀式,惠達集團組織的這次骨干員工訓練營活動是集團領導最具創(chuàng)新意識的決策,它揭開了惠達陶瓷集團人才培養(yǎng)工作新的一頁,為集團今后的人才培養(yǎng)工作樹立了標桿。

我們惠達陶瓷集團二十多年的發(fā)展征程中,以王惠文董事長為首的各級領導們,用他們的激情和智慧披荊斬棘,與企業(yè)風雨同舟,把一個瀕臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強做大,并成為一個響當當?shù)拿褡迤放?。我們并未借助于地方的特殊政策,也沒有厚實的基礎,我們所仰仗的就是人才,靠的就是艱苦創(chuàng)業(yè)的功臣元老們的聰明和才智,是他們用智慧托起了“惠達”的未來,他們是“惠達”當之無愧的人才。所以說,企業(yè)發(fā)展,人才是根本。集團發(fā)展至今天,更是實行了新的領導干部任免制度從破“鐵交椅”到“競聘上崗”再到民主推選培養(yǎng)企業(yè)后備管理人才……發(fā)展培養(yǎng)人才,我們惠達集團已走上了一條規(guī)范化和科學化的發(fā)展道路,我們從“被動反應型”到“主動開發(fā)型”的思路轉(zhuǎn)化,使得一批年輕優(yōu)秀的人才在基層實踐中迅速成長、成熟、成才,為集團的人才儲備和長遠發(fā)展源源不斷地注入新的的血液和力量,使集團的梯形領導管理團隊漸于完善,并擁有強大的凝聚力。因此,在發(fā)展的道路上,我們總能把握先機,應對各種危機,得以向前邁進,正是集團領導重視培養(yǎng)人才的正確決策,著意發(fā)展人才的成功之處。

惠達集團骨干員工訓練營活動是惠達集團面對市場競爭日益加劇,在不斷探索企業(yè)發(fā)展道路上的一次審時度勢的學習培訓,對于提升企業(yè)綜合競爭能力,著力打造企業(yè)的核心競爭力有著重大意義,所以集團領導不惜耗費大量的人力、物力,下大力度舉辦訓練營活動,目的就是要進一步提升集團內(nèi)部骨干員工的管理理念與技術(shù)水平,造就一大批真正能支撐起“百年惠達”的“硬骨頭”。此計劃一經(jīng)提出便受到了集團內(nèi)部領導的一致贊同。并有幸得到了唐山學院領導的鼎力支持,唐山學院的領導與講師不僅積極為此次訓練營活動制定符合我們惠達集團實際的培訓課程,還為我們這次訓練營活動提供強大的師資力量為我們訓練營成員進行授課,在此我代表全體惠達干職員工對唐山學院的領導和講師們表示衷心的感謝。

在這次訓練營參加人員選拔過程中,我們對參訓人員進行了層層篩選,嚴格把關(guān),由各部門領導推薦上報,經(jīng)過集團內(nèi)部審核評議后才能入圍參加骨干員工訓練營活動,所以,我希望所有的訓練營成員一定要好好把握這次難得的學習機會,充分認識本次學習培訓的意義,下面我代表集團領導對參加本次訓練營活動的員工提幾點要求:

首先要端正學習態(tài)度,每一位參加本次訓練營活動的員工要從思想上真正重視起來,積極配合集團組織的這次活動。公司領導也曾考慮到大家都比較忙,利用大家的業(yè)余時間,把大家組織起來集中學習,也是下了很大決心的,希望每一位參加培訓的員工都能靜下心來,認認真真學點東西。做到尊重老師,虛心求教;要嚴格遵守培訓紀律要求,嚴格遵守作息時間,沒有特殊情況,不得請假,上課期間要認真聽老師講課,積極做好筆記;要認真聽從組織人員和教員的安排,做到不遲到,不早退,認真完成這次訓練營活動的的學習任務。

其次要增強學習的主動性與積極性,充分合理的利用自己的時間,全精神投入到訓練營活動中來,這次訓練營活動和以往的學習培訓不同,這次骨干員工訓練營是經(jīng)過集團領導與唐山學院的領導與老師們反復認真研究準備后才舉辦的,從課程設置、師資配備、教材的選擇以及時間的安排等方面都進行了周密研究,目的只有一個,就是努力提高培訓質(zhì)量,讓大家學有所獲。這次訓練營活動培訓時間雖然很長,但內(nèi)容很豐富,具有很強的針對性和實用性。大家一定要按時參加培訓,沉下心來,集中精力,專心聽講,認真學習,既向老師學習,又要互相學習,力求學的更多一點,更好一點。另外,在本次訓練營培訓結(jié)束后我們將對參加訓練營的員工統(tǒng)一組織考試并對每一位員工培訓后的工作狀況進行跟進,每一位參訓員工的成績都將入檔,作為晉升考核的依據(jù)。

另外大家還要注意學習方法,學習的目的在于應用,應用是更重要的學習。希望大家要掌握正確的學習方法,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,解放思想,勇于探索,勤于思考。大家要把所學的理論知識運用到工作中,認真實踐,堅持學用結(jié)合,緊密結(jié)合實際思考問題,做到有的放矢,有重點、有針對性地加深對重點問題的學習和理解,認真研究思考當前我們工作的重點難點問題,提出解決問題的獨到見解和看法,做一名懂管理、精技術(shù)、能上能下的優(yōu)秀員工,成為惠達集團“雙百”目標的堅實后盾。

最后,我代表惠達集團預祝此次訓練營活動圓滿成功!

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