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財(cái)務(wù)培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)的講話稿例文

| 賀喬0

財(cái)務(wù)培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)的講話稿例文篇1

各位企業(yè)財(cái)務(wù)人員:

大家好!經(jīng)過(guò)我局管理的社團(tuán)組織國(guó)際稅收研究會(huì)的認(rèn)真準(zhǔn)備,在有關(guān)企業(yè)及在座各位的支持配合下,今年第一期企業(yè)財(cái)務(wù)人員所得稅培訓(xùn)班今天正式開班了。在此,我代表烏海市地稅局黨組,就舉辦本次培訓(xùn)講幾點(diǎn)意見(jiàn):

第一,稅務(wù)機(jī)關(guān)面向納稅人、面向社會(huì)宣傳普及稅收知識(shí)是實(shí)現(xiàn)依法治稅目標(biāo)的根本要求。稅務(wù)機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著組織稅收收入、為國(guó)聚財(cái)?shù)穆氊?zé),當(dāng)前,在國(guó)家的財(cái)政收入中,有90%來(lái)自稅收收入;而廣大納稅人,特別是廣大企業(yè),是物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者,是稅收收入的根本來(lái)源。因此,我們的職責(zé)和分工不同,但我們工作的落腳點(diǎn)和目標(biāo)應(yīng)該是一致的。從這個(gè)意義上說(shuō),稅務(wù)機(jī)關(guān)面向納稅人和社會(huì)開展培訓(xùn)活動(dòng),普及稅收知識(shí),宣傳稅收法規(guī),是培養(yǎng)企業(yè)和個(gè)人納稅意識(shí)、提高納稅自覺(jué)性的有效手段,是保證實(shí)現(xiàn)依法納稅、依法征稅,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)依法治稅目標(biāo)的根本要求。 第二,廣大企業(yè)參加企業(yè)所得稅培訓(xùn)班可以降低納稅成本,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)。在實(shí)際工作中我們深切地感受到,企業(yè)所得稅由于其政策規(guī)定多、涉及面廣、變動(dòng)性較大,因此企業(yè)往往難以把握具體的政策規(guī)定,加之在某些政策理解上的分歧,結(jié)果往往造成稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)法與企業(yè)實(shí)際操作之間的偏差。出現(xiàn)這樣的局面,我們叫“逢查必漏”,你們叫“逢漏必罰”。即便不是主觀故意,但也要受處罰;一方面是因?yàn)檎f(shuō)不清楚,另一方面是因?yàn)檎鞴芊ㄓ幸?guī)定。所以為了避免這樣的偏差,征納雙方有必要定期坐下來(lái)進(jìn)行交流,求同存異,達(dá)成共識(shí),盡量保證雙方工作結(jié)果的一致性。

第三,培訓(xùn)可以增進(jìn)征納雙方的了解,形成良好的稅企關(guān)系。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步建立和誠(chéng)實(shí)信用為先的環(huán)境下,傳統(tǒng)的征納雙方的位置和關(guān)系應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁淖?。就稅?wù)機(jī)關(guān)而言,正在由過(guò)去單純的注重管理向管理與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變。其中為納稅人提供稅法知識(shí)培訓(xùn),就是服務(wù)的最實(shí)用的內(nèi)容和最有效的形式,我們希望同時(shí)也堅(jiān)信,通過(guò)這樣的培訓(xùn),在使企業(yè)及時(shí)了解掌握稅收法規(guī)、政策的同時(shí),能夠加強(qiáng)同地稅機(jī)關(guān)的溝通和交流,建立起適應(yīng)新形勢(shì)的稅企征納關(guān)系。

第四,聘請(qǐng)優(yōu)秀師資,采取多樣化學(xué)習(xí)方式,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。為加強(qiáng)理論與實(shí)際的結(jié)合,使我們的培訓(xùn)更具實(shí)用性和可操作性,這次培訓(xùn)我們聘請(qǐng)了內(nèi)蒙古地稅西部稽查局的張俊和科長(zhǎng),他多年從事稅務(wù)稽查工作,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是全區(qū)地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干。在培訓(xùn)的形式上,除了老師的講解,要召開座談會(huì),邀請(qǐng)市局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人與大家共同探討稅收業(yè)務(wù)問(wèn)題,當(dāng)面交流,就地解決一些實(shí)際問(wèn)題。

第五,最后,提點(diǎn)希望。一是我們的培訓(xùn)條件有限,希望大家能夠諒解。特別是烏達(dá)、海南來(lái)的同志在住宿上可能要將就一些。二是在培訓(xùn)過(guò)程中和座談會(huì)上,希望大家能夠善于思考、善

于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié),把在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題反映出來(lái),以便我們共同討論并加以解決。三是進(jìn)行業(yè)務(wù)交流的同時(shí),難得有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)把廣大企業(yè)財(cái)務(wù)人員聚在一起,所以希望大家對(duì)各級(jí)地稅機(jī)關(guān)的執(zhí)法、服務(wù)、人員素質(zhì)、工作紀(jì)律等表現(xiàn)提出善意的意見(jiàn)和建議,以便我們有針對(duì)性地加以整改,更好地為你們服務(wù)。最后希望大家在有限的時(shí)間里學(xué)有所獲,更好地服務(wù)本職工作。

祝本次培訓(xùn)圓滿成功!

財(cái)務(wù)培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)的講話稿例文篇2

各位老師、同事們:

經(jīng)過(guò)我們惠達(dá)陶瓷集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員近一個(gè)多月的精心準(zhǔn)備,于今天正式舉行惠達(dá)集團(tuán)骨干員工訓(xùn)練營(yíng)開營(yíng)儀式,惠達(dá)集團(tuán)組織的這次骨干員工訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)最具創(chuàng)新意識(shí)的決策,它揭開了惠達(dá)陶瓷集團(tuán)人才培養(yǎng)工作新的一頁(yè),為集團(tuán)今后的人才培養(yǎng)工作樹立了標(biāo)桿。

我們惠達(dá)陶瓷集團(tuán)二十多年的發(fā)展征程中,以王惠文董事長(zhǎng)為首的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們,用他們的激情和智慧披荊斬棘,與企業(yè)風(fēng)雨同舟,把一個(gè)瀕臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強(qiáng)做大,并成為一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放?。我們并未借助于地方的特殊政策,也沒(méi)有厚實(shí)的基礎(chǔ),我們所仰仗的就是人才,靠的就是艱苦創(chuàng)業(yè)的功臣元老們的聰明和才智,是他們用智慧托起了“惠達(dá)”的未來(lái),他們是“惠達(dá)”當(dāng)之無(wú)愧的人才。所以說(shuō),企業(yè)發(fā)展,人才是根本。集團(tuán)發(fā)展至今天,更是實(shí)行了新的領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度從破“鐵交椅”到“競(jìng)聘上崗”再到民主推選培養(yǎng)企業(yè)后備管理人才……發(fā)展培養(yǎng)人才,我們惠達(dá)集團(tuán)已走上了一條規(guī)范化和科學(xué)化的發(fā)展道路,我們從“被動(dòng)反應(yīng)型”到“主動(dòng)開發(fā)型”的思路轉(zhuǎn)化,使得一批年輕優(yōu)秀的人才在基層實(shí)踐中迅速成長(zhǎng)、成熟、成才,為集團(tuán)的人才儲(chǔ)備和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展源源不斷地注入新的的血液和力量,使集團(tuán)的梯形領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)漸于完善,并擁有強(qiáng)大的凝聚力。因此,在發(fā)展的道路上,我們總能把握先機(jī),應(yīng)對(duì)各種危機(jī),得以向前邁進(jìn),正是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視培養(yǎng)人才的正確決策,著意發(fā)展人才的成功之處。

惠達(dá)集團(tuán)骨干員工訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)是由李總提出,是惠達(dá)集團(tuán)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,在不斷探索企業(yè)發(fā)展道路上的一次審時(shí)度勢(shì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)于提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,著力打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重大意義,所以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不惜耗費(fèi)大量的人力、物力,下大力度舉辦訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng),目的就是要進(jìn)一步提升集團(tuán)內(nèi)部骨干員工的管理理念與技術(shù)水平,造就一大批真正能支撐起“百年惠達(dá)”的“硬骨頭”。此計(jì)劃一經(jīng)提出便受到了集團(tuán)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。并有幸得到了唐山學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與講師不僅積極為此次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)制定符合我們惠達(dá)集團(tuán)實(shí)際的培訓(xùn)課程,還為我們這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)提供強(qiáng)大的師資力量為我們訓(xùn)練營(yíng)成員進(jìn)行授課,在此我代表全體惠達(dá)干職員工對(duì)唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和講師們表示衷心的感謝。

在這次訓(xùn)練營(yíng)參加人員選拔過(guò)程中,我們對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了層層篩選,嚴(yán)格把關(guān),由各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦上報(bào),經(jīng)過(guò)集團(tuán)內(nèi)部審核評(píng)議后才能入圍參加骨干員工訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng),所以,我希望所有的訓(xùn)練營(yíng)成員一定要好好把握這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),充分認(rèn)識(shí)本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意義。

下面我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參加本次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)的員工提幾點(diǎn)要求:

首先要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,每一位參加本次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)的員工要從思想上真正重視起來(lái),積極配合集團(tuán)組織的這次活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)也曾考慮到大家都比較忙,利用大家的業(yè)余時(shí)間,把大家組織起來(lái)集中學(xué)習(xí),也是下了很大決心的,希望每一位參加培訓(xùn)的員工都能靜下心來(lái),認(rèn)認(rèn)真真學(xué)點(diǎn)東西。做到尊重老師,虛心求教;要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,沒(méi)有特殊情況,不得請(qǐng)假,上課期間要認(rèn)真聽(tīng)老師講課,積極做好筆記;要認(rèn)真聽(tīng)從組織人員和教員的安排,做到不遲到,不早退,認(rèn)真完成這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)的的學(xué)習(xí)任務(wù)。

其次要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與積極性,充分合理的利用自己的時(shí)間,全精神投入到訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)中來(lái),這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)和以往的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不同,這次骨干員工訓(xùn)練營(yíng)是經(jīng)過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與老師們反復(fù)認(rèn)真研究準(zhǔn)備后才舉辦的,從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時(shí)間的安排等方面都進(jìn)行了周密研究,目的只有一個(gè),就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,讓大家學(xué)有所獲。這次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間雖然很長(zhǎng),但內(nèi)容很豐富,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。大家一定要按時(shí)參加培訓(xùn),沉下心來(lái),集中精力,專心聽(tīng)講,認(rèn)真學(xué)習(xí),既向老師學(xué)習(xí),又要互相學(xué)習(xí),力求學(xué)的更多一點(diǎn),更好一點(diǎn)。另外,在本次訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)結(jié)束后我們將對(duì)參加訓(xùn)練營(yíng)的員工統(tǒng)一組織考試并對(duì)每一位員工培訓(xùn)后的工作狀況進(jìn)行跟進(jìn),每一位參訓(xùn)員工的成績(jī)都將入檔,作為晉升考核的依據(jù)。

另外大家還要注意學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,應(yīng)用是更重要的學(xué)習(xí)。希望大家要掌握正確的學(xué)習(xí)方法,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),解放思想,勇于探索,勤于思考。大家要把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,認(rèn)真實(shí)踐,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,緊密結(jié)合實(shí)際思考問(wèn)題,做到有的放矢,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加深對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題的學(xué)習(xí)和理解,認(rèn)真研究思考當(dāng)前我們工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的獨(dú)到見(jiàn)解和看法,做一名懂管理、精技術(shù)、能上能下的優(yōu)秀員工,成為惠達(dá)集團(tuán)“雙百”目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)后盾。

最后,我代表惠達(dá)集團(tuán)預(yù)祝此次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)圓滿成功!

財(cái)務(wù)培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)的講話稿例文篇3

同志們:

今天,計(jì)劃財(cái)務(wù)處組織辦機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員及各直屬單位分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),目的是使大家了解財(cái)政政策規(guī)定、熟悉財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度,促進(jìn)全辦財(cái)務(wù)管理正規(guī)化建設(shè)。希望大家珍惜這次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),樹立自覺(jué)學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的觀念,提高我們財(cái)會(huì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì),提高依法理財(cái)、按章辦事能力,培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。在此,我結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)和今后的財(cái)務(wù)管理工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一是要強(qiáng)化政治意識(shí)。財(cái)務(wù)工作具有政策性強(qiáng)、涉及面廣、管理要求高的特點(diǎn),這就要求我們要從講政治的高度認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)工作,增強(qiáng)政治敏銳性,提高法規(guī)政策的理解能力和宣傳解釋能力。大家要利用學(xué)習(xí)到的財(cái)經(jīng)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度,促進(jìn)本單位的財(cái)務(wù)管理工作,提高貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策的自覺(jué)性。

二是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。財(cái)務(wù)管理,職責(zé)重大。參加這次培訓(xùn)的同志,都是各單位分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員。從大處講,大家承擔(dān)著管理好本單位人防建設(shè)資金和資產(chǎn)的責(zé)任,各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)施要依靠財(cái)務(wù)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。從小處說(shuō),每一筆資金的流向、每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷,都牽扯著本單位干部職工的切身利益。所以,財(cái)務(wù)管理工作不是簡(jiǎn)單的工作、而是政策性強(qiáng)、細(xì)致繁雜的工作,不是可有可無(wú),而是非常重要的工作。在座的每一位同志,都是全辦工作不可缺少的“管家”,是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個(gè)“管家”當(dāng)?shù)梅Q職不稱職,參謀作用到位不到位,都對(duì)我們?nèi)k的工作產(chǎn)生極大的影響。

三是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。當(dāng)今社會(huì)是學(xué)習(xí)型社會(huì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn),希望大家以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī),樹立起學(xué)無(wú)止境的思想和契而不舍、學(xué)以致用的精神,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,開拓創(chuàng)新,以適應(yīng)新形勢(shì)下開展工作的需要,進(jìn)一步提高當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰Α?/p>

四是要強(qiáng)化效益意識(shí)。財(cái)務(wù)部門是各單位理財(cái)?shù)膱?zhí)行部門,履行單位經(jīng)費(fèi)收支與監(jiān)管的職責(zé)。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,提高經(jīng)費(fèi)、物資使用效益是財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)。沒(méi)有錢,干不了事;用不好錢,干不成事;管不好錢,就可能要出事。財(cái)務(wù)管理就是要做好生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)、管財(cái)?shù)墓ぷ鳌?duì)依法理財(cái),合規(guī)用錢,各單位分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員一定要在思想上予以重視,并貫徹于工作的始終。

五是要強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí)。全辦人員必須牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,本著對(duì)國(guó)家對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把錢真正花在人防事業(yè)上,做到少花錢、多辦事,確保各項(xiàng)開支合理合法。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,嚴(yán)格程序,最大限度地壓縮經(jīng)費(fèi)支出。要制定并落實(shí)好機(jī)關(guān)和直屬單位日常節(jié)約的各項(xiàng)制度,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙等小事抓起,全方位厲行節(jié)約。

六是要強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)。財(cái)經(jīng)紀(jì)律歷來(lái)是一條“高壓線”,作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),必須了解和掌握基本的、必備的財(cái)經(jīng)法紀(jì)知識(shí)。要學(xué)習(xí)掌握財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度,了解與我們?nèi)朔澜ㄔO(shè)、事業(yè)發(fā)展和行政管理密切相關(guān)的國(guó)家財(cái)政審計(jì)政策,熟悉并掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)管理情況。通過(guò)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要明確法紀(jì)意識(shí),要了解清楚哪些事情應(yīng)該做,哪些事情可以做,哪些事情絕對(duì)不能做。要進(jìn)一步強(qiáng)化依法理財(cái)、規(guī)范管理觀念,切實(shí)履行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保本單位會(huì)計(jì)工作合法合規(guī)和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整。要加強(qiáng)自我約束、自我管理和自我防范,嚴(yán)格規(guī)范自身的從政行為和經(jīng)濟(jì)活動(dòng),帶頭嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

同志們,財(cái)務(wù)管理是各單位、各部門一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,也是一項(xiàng)十分重要的工作。希望通過(guò)這次集中培訓(xùn),大家對(duì)財(cái)務(wù)管理、依法理財(cái)?shù)闹匾杂行碌恼J(rèn)識(shí),在實(shí)際工作中全面履行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,促進(jìn)全辦財(cái)務(wù)管理工作更加有序的開展,內(nèi)部管理更加規(guī)范,財(cái)務(wù)管理水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)的講話稿例文篇4

同志們:

經(jīng)過(guò)充分細(xì)致地醞釀和準(zhǔn)備,我們的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)終于開班了。首先,我代表__市國(guó)土局,向百忙之中為我們授課的市會(huì)計(jì)事務(wù)所郭所長(zhǎng),表示衷心的感謝!在培訓(xùn)班正式開始前,我準(zhǔn)備講三點(diǎn)意見(jiàn):

一、財(cái)務(wù)管理,職責(zé)重大

參加今天這個(gè)財(cái)務(wù)知識(shí)講座的同志,都是各單位的財(cái)務(wù)人員或記帳員。從大處講,每天都有成千上萬(wàn)的資金從我們的手頭流過(guò),都有成千上萬(wàn)的資產(chǎn)交給我們?nèi)ス芾?,各?xiàng)管理目標(biāo)要依靠財(cái)務(wù)管理來(lái)實(shí)現(xiàn);從小處說(shuō),每一筆資金的流向、每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷,都牽扯著干部職工的切身利益,直接代表了我局在管理相對(duì)人、在人民群眾中的形象。所以,我們的財(cái)務(wù)管理工作不是簡(jiǎn)單、而是繁雜,不是可有可無(wú),而是非常重要。在座的每一位同志,都是全局工作不可缺少的“管家”,是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個(gè)“管家”當(dāng)?shù)姆Q職不稱職,參謀作用到位不到位,都對(duì)我們?nèi)值墓ぷ鳟a(chǎn)生極大的影響。這一點(diǎn),希望大家能有清醒的認(rèn)識(shí)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。在這樣一個(gè)時(shí)代,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵、目標(biāo)和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。利益追求主體趨于多元化,社會(huì)責(zé)任得到真正重視,無(wú)形資產(chǎn)成為投資決策的重點(diǎn),人力資本成為決定性的重要資源等等,都成為新時(shí)代財(cái)務(wù)管理的特征。就我局來(lái)講,隨著工作領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,許多新的業(yè)務(wù)、新的項(xiàng)目被納入了正常的管理范疇,如各種計(jì)劃項(xiàng)目資金的管理等,都給我們帶來(lái)了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,迎接新的挑戰(zhàn),唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。我們這次培訓(xùn),就是貫徹落實(shí)國(guó)土資源系統(tǒng)“完善體制、提高素質(zhì)活動(dòng)”的重要步驟。只有這樣,才能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的政策和規(guī)定,及時(shí)掌握最新的管理手段,更好地履行法律法規(guī)賦予的職能,~完成國(guó)土資源管理各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、明確要求,學(xué)以致用

為切實(shí)提高大家的財(cái)務(wù)管理水平,這次我們專門邀請(qǐng)理論素養(yǎng)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的郭所長(zhǎng)來(lái)給大家授課,時(shí)間兩天半。郭所長(zhǎng)長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)工作的研究,積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是全市聞名的財(cái)務(wù)專家,希望每個(gè)同志要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),努力做到以下幾點(diǎn):

一要明確培訓(xùn)的重點(diǎn)和要求,及時(shí)了解財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定,熟練掌握財(cái)務(wù)管理的新方式、新方法,開闊視野,博采眾長(zhǎng),為創(chuàng)造性開展財(cái)務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

二要結(jié)合崗位的實(shí)際和特點(diǎn),認(rèn)真聽(tīng)講,廣泛討論,做好筆記,寫好心得,并自覺(jué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,推動(dòng)本職工作再上新臺(tái)階。

三要模范遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和局規(guī)章制度。每一位財(cái)務(wù)管理人員,都必須把遵紀(jì)守法,廉潔奉公作為自己的生命線,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。

最后,祝培訓(xùn)班圓滿成功!

財(cái)務(wù)培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)的講話稿例文篇5

同志們:

今天在這里召開衛(wèi)生系統(tǒng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,是經(jīng)衛(wèi)生局、財(cái)政局黨組研究決定召開的,財(cái)政局局黨組對(duì)這次會(huì)計(jì)培訓(xùn)會(huì)議非常重視,今天縣級(jí)醫(yī)院主管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心負(fù)責(zé)人都參加了會(huì)議;縣醫(yī)院財(cái)務(wù)科、中醫(yī)院財(cái)務(wù)科、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)站全體人員、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心的會(huì)計(jì)人員前來(lái)參加培訓(xùn),縣婦幼院會(huì)計(jì)也列席參加培訓(xùn),表明衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視程度。 這次會(huì)計(jì)培訓(xùn)班的主要任務(wù)是為醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度的改革作準(zhǔn)備,下面我主要講三點(diǎn):

一、醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)務(wù)制度改革的重要性

為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,加強(qiáng)醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,規(guī)范醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)行為,提高資金使用效果,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、以及國(guó)家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)文件,結(jié)合醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),衛(wèi)生部、財(cái)政部出臺(tái)了醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)務(wù)(新)制度,《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》這兩個(gè)財(cái)務(wù)制度和兩個(gè)會(huì)計(jì)制度的印發(fā),為準(zhǔn)確反映醫(yī)療機(jī)構(gòu)收支情況、規(guī)范財(cái)務(wù)行為、強(qiáng)化預(yù)算約束、嚴(yán)格成本控制提供了政策依據(jù),為推進(jìn)公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)體制機(jī)制綜合改革創(chuàng)造了條件。

目前執(zhí)行的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》部分內(nèi)容顯示出一定的缺陷一是制度設(shè)計(jì)總體思想模糊。二是資本核算制度不規(guī)范。三是成本核算制度不完善。四是財(cái)務(wù)約束機(jī)制軟化。五是資產(chǎn)管理與核算不規(guī)范。六是財(cái)務(wù)報(bào)告與分析的規(guī)定不完善。

醫(yī)改意見(jiàn)和實(shí)施方案提出,為改革醫(yī)院管理體制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制、推進(jìn)其補(bǔ)償機(jī)制改革、加快形成多元辦醫(yī)格局、加快財(cái)政預(yù)算管理體制改革提出了要求。這也促使了新醫(yī)療財(cái)務(wù)制度的出臺(tái)。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度指出,政府舉辦的獨(dú)立核算的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),是公益性事業(yè)單位,不以營(yíng)利為目的;基本原則是:執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針,正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,正確處理國(guó)家、單位個(gè)人的利益關(guān)系,保持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦實(shí)業(yè)的方針;正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,正確處理國(guó)家、單位和個(gè)人之間的利益關(guān)系,保持醫(yī)院的公益性。

政府對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行“核定任務(wù)、核定收支、績(jī)效考核補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。

政府對(duì)醫(yī)院實(shí)行的是“核定收支、定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用的預(yù)算管理辦法。

新會(huì)計(jì)制度底實(shí)施,各單位一定要按照新財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,認(rèn)真細(xì)致的做好會(huì)計(jì)制度的轉(zhuǎn)接工作。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算意義

為適應(yīng)財(cái)政預(yù)算管理體制、國(guó)庫(kù)管理制度改革的新要求,《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、高校及中小學(xué)財(cái)務(wù)制度等文件已經(jīng)開始修訂。這次,醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度需要作出相應(yīng)完善,這也是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理的必然要求。

醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的作用將不僅限于記賬及核算,更重要的是規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、提供財(cái)務(wù)信息及決策依據(jù)并開展科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理。如今,醫(yī)院籌資渠道多元化、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)多樣化、醫(yī)院核算日趨復(fù)雜化、醫(yī)院管理要求精細(xì)化,因此,醫(yī)院和基層迫切需要建立全面的、適應(yīng)管理要求的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度,真實(shí)反映各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)信息,發(fā)揮參謀助手、效益管理及監(jiān)督職能等作用。

根據(jù)醫(yī)改方案的要求和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理的實(shí)際需要我們舉辦新醫(yī)院會(huì)計(jì)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度

培訓(xùn)班,這對(duì)于我們提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、完善單位財(cái)務(wù)制度、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督都有著重要的意義。

三、幾點(diǎn)要求

1.要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì),活學(xué)活用,確保新會(huì)計(jì)制度在我縣順利實(shí)施。

2.會(huì)后各單位要認(rèn)真按照會(huì)議要求,做好新會(huì)計(jì)制度實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。特別是做好本單位的資產(chǎn)清查工作,確保國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全。

3.對(duì)各單位財(cái)產(chǎn)清查和盤點(diǎn)中存在的`問(wèn)題與建議,請(qǐng)及時(shí)向財(cái)政部門匯報(bào),我們將會(huì)同衛(wèi)生部門研究解決方案。

最后預(yù)祝這次會(huì)計(jì)培訓(xùn)會(huì)議圓滿成功!祝各位學(xué)員身體健康!

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