在不斷進步的時代，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?下面是小編為大家整理的優(yōu)秀先進集體獲獎發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領導、同事們：
大家晚上好!
能站在這里作為__年度先進集體——食堂___的代表進行發(fā)言，我非常榮幸。這個榮譽稱號來之不易，我們非常珍惜，非常感動。感謝各位領導和同事對我們工作的肯定，對我們工作的大力支持和幫助。
回顧__年食堂管理班的工作歷程，我們這個集體靠著精誠團結，憑著一腔熱血，挾著改善之風，在平凡的崗位上創(chuàng)造出極不平凡的業(yè)績----實現(xiàn)了__集團后勤管理方面的6個突破，用實際行動實踐了__總裁倡導的改善文化。
面對管理整合需要，我們第一次突破地域界限，實現(xiàn)三地合并直接供餐;面對人員優(yōu)化，大家同心協(xié)力，在工作量穩(wěn)中有升的情況下第一次實現(xiàn)了建制單位人員一次優(yōu)化精簡;面對后勤費用的節(jié)降，我們第一次在食堂開展酒店服務，成功招待四方客商;面對資源的充分利用，我們一次實現(xiàn)食堂包間招待經(jīng)?；?，為公司大幅節(jié)約招待費用;面對員工技能差異，我們一次大范圍開展技能比武，提升廚師和服務員的素質;面對精益求精的工作要求，我們嚴謹細致地做好服務工作，第一次實現(xiàn)年度內0投訴。
回顧__年，食堂管理班自豪地認識到，大家的滿意就是對我們工作的最好鼓勵，就是對我們工作的最大支持，金獎銀獎不如大家的夸獎，金杯銀杯不如大家的口碑。展望20__年，食堂管理班將堅持貫徹各級領導要求和員工的改善建議，有信心在來年的工作中再創(chuàng)佳績，讓領導更加放心，讓員工更加滿意!
謝謝各位!
各位領導、各位同事:
大家下午好!
今天，我代表設備管理部，榮幸地榮獲“大修先進小組”稱號。同時，我也被深深地打動了。這是公司領導對我部門過去一年工作的肯定?！案卸鞑⑴ぷ鳌笔俏椰F(xiàn)在想說的。
20__年，全廠停工一個月進行大修，完成大修14項，小修705項。此外，我們還順利完成了溴化鋰改造、汽化器改造、事故率、純水儲槽、氫氣洗滌塔、產(chǎn)能補齊等六個單獨施工項目及部分補項，達到了于總在大修啟動會上提出的要求。從編制檢修計劃，到具體工作的安排，到全面排期、現(xiàn)場質量驗收、物流、各專業(yè)小組、各部門在大修領導小組的領導下，積極配合，各司其職，有序開展，落實具體工作。此外，__、__、__集團等400多名合同工也在此工作，參與了這次的大修。
當我站在這里發(fā)表獲獎感言時，我仍然抑制不住內心的激動。從那些點點滴滴的檢修中，我看到了團隊互助合作的精神，看到了凝聚力和戰(zhàn)斗力。贏得公司的“先進檢修集體”，對我們來說，既是最高榮譽，也是動力。
感謝公司領導和其他部門同事對設備部門工作的支持和幫助。幸虧有你，我們的工作才能順利進行!
今天，設備科被評為20__年度大修先進集體，但我們不會陶醉在今天的榮譽和掌聲中。成績只能說明過去，明天，我們會更加努力。
在此，我代表所有設備員工鄭重承諾：我們將把過去的表現(xiàn)為新的起點，用更高的標準嚴格要求自己，從錯誤中學習，不斷提高和完善自己的工作，嚴格履行崗位職責，努力工作，始終保持旺盛的精神，充滿工作熱情，全心全意工作，回報領導和同事們鼓勵和期待。
____，我們充滿信心!非常感謝大家。
各位領導、同志們：
大家新年好!
首先感謝大家對我們鍋爐班的信任和支持，使我們再次被評選為20__年度的先進集體。我們知道，在過去的一年里我們雖然做了不少工作，保證了鍋爐的全年正常運行，但我們所做的都是份內事，而且與兄弟班組相比，我們做得還很不夠，還有不小差距，我們能被評為先進集體，是對我們鍋爐班全體同志的鞭策和鼓勵，我們將決不辜負大家的厚望，一定在新的一年里，更加努力地干好本職工作，確保鍋爐安全低耗運行，為企業(yè)全年高效生產(chǎn)作出我們應有的貢獻。在此，我代表鍋爐班全體同志向大家表態(tài)：
一、在新的一年里，我們一定當好全廠生產(chǎn)的先行官，一切工作做在前，絕不拖全廠生產(chǎn)的后腿，確保及時供氣，保證供氣質量。
二、進一步學習鍋爐操作使用專業(yè)知識，在實踐中不斷提高自身的操作水平，加強設備維護保養(yǎng)，嚴格按照鍋爐的使用規(guī)范要求去做，確保鍋爐安全無事故。
三、把節(jié)能減耗工作放在平時工作的重要位置，虛心學習、刻苦鉆研，摸索總結出一套適應自身鍋爐運行最佳狀態(tài)、最經(jīng)濟的規(guī)律，真正做到節(jié)約每一度電、節(jié)省每一塊煤，在強化企業(yè)管理、降低企業(yè)成本上起好表率作用。
四、進一步強化班組人員的工作責任心和安全意識，充分發(fā)揮團隊精神，認真做好安全工作，把安全工作貫穿于整個操作過程之中，確保全年安全生產(chǎn)不中斷，絕不辜負董事會、廠領導和全廠員工的希望。
各位領導、同志們：我再次代表鍋爐班全體同志向大家保證，在新的一年里我們一定珍惜榮譽，保持榮譽，用實際行動回報大家對我們的信任。
謝謝大家!
各位領導、同志們：
大家好!
首先，我代表獲得先進集體稱號的部門，對于各位領導的關心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個集體和個人。
在去年的工作當中，我們工程科面對工程多、時間緊、要求嚴、標準高、困難大等眾多不利因素，從三月份開始經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，先后完成了宿遷245路面工程;徐州310滑模施工，邳州250省道A6標、B2標、Q4標的施工任務。以上所有工程均被評為優(yōu)良級，經(jīng)濟效益和社會效益均取得前所未有的新突破。在取得工作成績的同時，我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的施工隊伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn)，取得新的更大的成績。
成績只能代表過去，輝煌在于我們繼續(xù)努力。在20__年的工作中，我們工程科全體人員將會緊緊抓住機遇，積極迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智。為此，我們將做到以下幾點：
1、認真學習專業(yè)技術知識，不斷完善自身的技術知識體系;
2、在施工第一線真正發(fā)揮技術指導生產(chǎn)的作用，以主人翁的責任感對待和處理問題，敢說敢干，不怕苦不怕累，要狠抓質量管理和精細化施工，重視過程控制;
3、配合各部門做好技術服務工作，保證數(shù)據(jù)信息的準確性、及時性;
4、做好傳、幫、帶，使新同事盡快地適應并投入工作中去，盡早成為技術骨干，發(fā)揮獨擋一面的作用;
5、積極參與項目管理，努力提高自己的管理水平。
6、自覺遵守各項規(guī)定，自覺抵制不良風氣的侵蝕。
在新的一年里，我們工程科全體人員將會以全新的面目、百倍的.熱情投入到工程建設的熱浪之中。請公司相信，請各級領導放心，工程科是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技術、有經(jīng)驗、敢創(chuàng)新的一線施工隊伍;是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運、心連心的職工隊伍。在企業(yè)成長過程中，工程科全體員工都會以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、共創(chuàng)佳績。
最后，祝我們公司繁榮昌盛!祝大家工作順利，萬事如意，合家幸福!謝謝大家!
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
今天我代表___廠的先進單位發(fā)言，感到非常榮幸。首先，我代表獲得先進單位稱號的單位，對各位領導的關心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則、科學決策、正確引導的結果，是同事們任勞任怨、相互幫助、團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為___廠做出貢獻的每一個集體和個人。在過去的一年里，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個困難，積極加強管理，精心組織檢修、運行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，為我廠完成生產(chǎn)任務做出了應有的貢獻。面對氧化鋁的提產(chǎn)任務，我車間職工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高效的完成各項工作。全年共完成溶出液量2267.8萬立方，機組共檢修清理39次。
生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，必須要有一批強有力的隊伍。我們不斷加強職工的業(yè)務學習，努力提高業(yè)務素質。特別針對年輕工人，加大培訓次數(shù)和培訓力度，有效地促進了規(guī)范操作。全年共進行業(yè)務培訓118次、2360人次。我們認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，深入細致的檢查分析車間事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，并從以往事故的經(jīng)驗教訓里尋找啟示和控制辦法，使每一位職工時刻緊繃安全神經(jīng)，實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的質的轉變。
在張書記的英明決策下、在_總、_總和廠部領導的直接指揮下，我們完成了對_______的改造工作，8線已于9月16日一次試車成功，產(chǎn)量由原來的550m3/h提到了1060m3/h。單組年產(chǎn)量達到了80萬噸。目前，還在進一步的調試和技改當中，力爭提到1200m3/h。技改完投產(chǎn)后，技術指標統(tǒng)計：電耗降低了3.454kwh/t-ao,汽耗降低0.3036t/t-ao。也就是說每噸___的生產(chǎn)成本降低了31.74元。每年節(jié)約成本2500多萬元。現(xiàn)在____的技改也已經(jīng)完成，我們有信心一次試車成功，并努力達到更高的產(chǎn)量，為公司創(chuàng)造更高的效益。
在工藝條件方面，我們嚴格執(zhí)行廠部下達的指標考核準則，嚴格檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等準確情況，使工藝指標進一步穩(wěn)定，全年的___控制在了1.2以下，相___保證在了95%以上。為了充分調動生產(chǎn)技術骨干及員工的積極性，我們把各個指標層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，通過評比促進，每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識，精心操作每一道工序，有效地降低了生產(chǎn)成本。
我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術、學業(yè)務外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并遵守公司各項制度，車間組織員工每月學習1次公司下發(fā)的有關文件，要求員工談出心得體會，以此充分調動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，認識到自己的責任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們狠抓精細化管理，嚴格規(guī)范各種行為，嚴明勞動紀律，加強人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說話辦事，有效的控制了違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀行為35次。我認為發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痹。我們車間經(jīng)常組織員工認真學習《員工手冊》和各種通知、通報，全年共進行集體學習56次、1120人次。以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。我們實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則，并與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，獎金大鍋飯制度，充分調動了每一個班組和個人的積極性。