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中國人壽培訓(xùn)第一天心得體會(huì)

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中國人壽培訓(xùn)第一天心得體會(huì)

中國人壽培訓(xùn)第一天心得體會(huì)篇1

海爾紐約人壽營銷總監(jiān)查傳驊對(duì)本刊記者透露,就整個(gè)上海的海爾紐約而言,保險(xiǎn)人才不過兩百多個(gè),但MDRT會(huì)員的比例卻是最高的。這一切,得益于海爾紐約的黃金系統(tǒng)。黃金系統(tǒng)、需求為支點(diǎn)的培訓(xùn)體系等系統(tǒng)的培訓(xùn)提升人自身的能力,幾乎貫穿了海爾紐約人壽人的工作生涯,在這里,人用像打造“黃金”的方式精雕細(xì)琢,并已打造成“黃金”為目標(biāo)。

海爾紐約人壽為員工及人提供完善的培訓(xùn)體系,獨(dú)到的激勵(lì)機(jī)制以及較大的上升空間,并根據(jù)不同的職位和工作性質(zhì)提供有針對(duì)性的不同培訓(xùn)。查傳驊介紹說:“對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的員工,企業(yè)設(shè)立了績效管理體系和以需求為支點(diǎn)的培訓(xùn)體系,包括技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)。幫助并指導(dǎo)員工不斷的自我提高和發(fā)展,高潛力的員工會(huì)參加包括海外培訓(xùn)在內(nèi)的管理系列培訓(xùn)。對(duì)于人,公司運(yùn)用成效卓著的‘黃金系統(tǒng)’對(duì)新人進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)罕見的長達(dá)三個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn),并由業(yè)務(wù)經(jīng)理在實(shí)戰(zhàn)中給予專業(yè)的指導(dǎo)。此外,通過參加研討會(huì)、分享會(huì),讓他們能夠不斷學(xué)習(xí)到各種專業(yè)知識(shí)。讓人獲得‘百萬圓桌會(huì)議會(huì)員’榮譽(yù)(MDRT)是海爾紐約人壽培育人的方向?!?/p>

招聘員工時(shí),除了員工的工作經(jīng)驗(yàn)或和業(yè)務(wù)技要能達(dá)到公司對(duì)崗位的要求外,還要符合海爾紐約人壽“誠信正值、創(chuàng)新求實(shí),客戶導(dǎo)向、品質(zhì)第一”的價(jià)值觀要求。以及在組織發(fā)展、分析判斷、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作、主動(dòng)積極等能力上達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)出現(xiàn)職位空缺時(shí),依據(jù)不同職位,如果內(nèi)部有合適人選會(huì)首先考慮?!昂M饬魧W(xué)歸來人員,只要符合公司的要求,也是我們需求的對(duì)象,合適是最重要性的?!辈閭黩戇@樣對(duì)記者說。

雙軌制的管理

作為營銷總監(jiān),查傳驊認(rèn)為,高效率的營銷是建立在有效的管理機(jī)制基礎(chǔ)上。目前的海爾紐約采取的是一種雙軌制的管理。即營銷部的經(jīng)理負(fù)責(zé)下的主管制,每個(gè)主管又分別管理自己的人團(tuán)隊(duì)。沒有規(guī)矩不成方圓。海爾紐約人壽有每月的績效回顧與評(píng)估以及每半年實(shí)施的績效評(píng)估。前者是種工具,為員工與主管之間提供一個(gè)雙向溝通的平臺(tái),使員工從主管處得到應(yīng)有的指導(dǎo)和幫助。半年一次的績效評(píng)估一方面對(duì)員工上半年工作績效及工作方式給予合理評(píng)定,同時(shí)了解員工的發(fā)展需求和職業(yè)期望。

這種方式的績效評(píng)估帶來了基于績效的完善和開放的晉升制度?!霸诿磕甓慰冃гu(píng)估實(shí)施后會(huì)有相應(yīng)兩次晉升提名,每個(gè)工作等級(jí)都會(huì)有對(duì)應(yīng)的晉升提名要求,符合要求的員工會(huì)有晉升機(jī)會(huì)?!薄霸跁x升員工時(shí),我們會(huì)考慮他(她)的忠誠度和工作能力,這兩樣同樣重要。首先公司希望贏得員工的忠誠,對(duì)公司有忠誠感的員工才會(huì)在工作上盡心盡力。而晉升是依據(jù)工作能力表現(xiàn),公司不會(huì)只因?yàn)橹艺\度去晉升并不勝任該職位的員工,因?yàn)槌藭x升之外還有其他途徑對(duì)員工的工作表現(xiàn)作相應(yīng)的表彰?!?/p>

多渠道營銷的銷售模式

海爾紐約人壽堅(jiān)持以職業(yè)人渠道為核心,電話行銷、銀行保險(xiǎn)等多元化營銷渠道并舉的保險(xiǎn)銷售模式。查傳驊坦言目前個(gè)險(xiǎn)的營銷非常困難,海爾紐約還是以傳統(tǒng)壽險(xiǎn)為主。

銀行保險(xiǎn)在公司多渠道營銷中占有相當(dāng)重要的位置。客戶可以在相關(guān)銀行網(wǎng)點(diǎn),根據(jù)自己的需求,結(jié)合理財(cái)計(jì)劃,填妥投保單,即可輕松享受到海爾紐約人壽為其提供的保障服務(wù)。

而電話行銷開始于2月,近年來發(fā)展迅速??蛻糁恍枰粋€(gè)電話,便可以聯(lián)絡(luò)到海爾紐約人壽的電話行銷專員。電話行銷專員將根據(jù)客戶的需求,為客戶提供專業(yè)細(xì)致的保障設(shè)計(jì),客戶也可以選擇傳真投保,或者由專人上門服務(wù)。因此,電話行銷業(yè)務(wù)也日益受到客戶的青睞。

查傳驊認(rèn)為,幾年來,海爾紐約人壽的產(chǎn)品開發(fā)始終緊隨市場(chǎng)主流,針對(duì)不同人群的不同需要,不斷努力地開發(fā)新產(chǎn)品。從最初的保障型產(chǎn)品,到目前方便理財(cái)?shù)膬扇kU(xiǎn),儲(chǔ)蓄保障兩用的終身壽險(xiǎn),滿足退休需求的年金產(chǎn)品,再到兼顧投資保障、操作靈活的萬能型產(chǎn)品,以及廣為大眾關(guān)注的終身健康險(xiǎn)產(chǎn)品,公司的產(chǎn)品體系日益完善。

鏈接

黃金系統(tǒng)與培訓(xùn)體系

有著連續(xù)51年MDRT人數(shù)全球第一的輝煌業(yè)績,跟其稱之為”黃金系統(tǒng)“的世界級(jí)的培訓(xùn)體系關(guān)系密切?!包S金系統(tǒng)代表海爾紐約人壽集團(tuán)的專業(yè)經(jīng)營理念,將是今后本公司培育的指南針!”

記者了解到, “ 黃金系統(tǒng)” 名稱來源于G e n e r a l ( 廣泛性) 、O f f i c e(職業(yè)性)、Leadership(領(lǐng)導(dǎo)性)、Development(發(fā)展性)這4個(gè)單詞,它們的第一個(gè)字母構(gòu)成了GOLD(黃金)這個(gè)詞?!皼]有目標(biāo),沒有收獲”,目標(biāo)是黃金系統(tǒng)的根基和精髓。

“黃金系統(tǒng)”的誕生要追溯到1 9 6 5年。當(dāng)時(shí)紐約人壽管理人員開發(fā)了“區(qū)域管理系統(tǒng)”,1997年,由總公司完善為“黃金系統(tǒng)”。

中國人壽培訓(xùn)第一天心得體會(huì)篇2

非常榮幸參加公司組織“建立有效的家族增員系統(tǒng)”培訓(xùn)班,作為國壽的一員,對(duì)這次機(jī)會(huì)感覺非常好奇和珍惜。

通過二天的培訓(xùn),讓我認(rèn)識(shí)了“汪秀鳳”老師——美麗和智慧于一生的新時(shí)代女性,授課風(fēng)格:專業(yè)、時(shí)尚、幽默,深深感染了我。

今后如何管理好一支團(tuán)隊(duì),如何提高自身工作管理方法,一定要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在工作和學(xué)習(xí)中一定要保持空杯心態(tài),學(xué)習(xí)各種不同的知識(shí)和思想,才能開闊更高更遠(yuǎn)的視野和心胸。

兩天的課程安排,系統(tǒng)有序,嚴(yán)謹(jǐn)而又輕松,金句中:保險(xiǎn)行業(yè)沒有流動(dòng)率,只是淘汰率,適者生存,不適者淘汰,每個(gè)行業(yè)都是一樣的。要想成為壽險(xiǎn)業(yè)的長青大樹,在工作中應(yīng)努力學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新。如何讓團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng),健康成長:

1、簡單的事情,仔細(xì)做:市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),要想贏得戰(zhàn)爭,有勇氣和膽識(shí)是不夠的,除了要讓業(yè)務(wù)伙伴掌握豐富的知識(shí),端正的態(tài)度,良好的工作習(xí)慣以外,實(shí)用技巧是不可少的,其中語言技巧是最基本的營銷技巧,同是一張嘴,怎么能把話說到客戶心坎上呢?而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,必須通過每日會(huì)務(wù)經(jīng)營以及實(shí)踐加以錘煉,做到人人心中有話術(shù),個(gè)個(gè)出口成章。

2、重復(fù)的事情,創(chuàng)新做:壽險(xiǎn)業(yè)每日要經(jīng)營各種會(huì)務(wù),如何讓營銷伙伴們?cè)诟鞣N會(huì)務(wù)中不產(chǎn)生抵觸情緒,就要尋求新穎、創(chuàng)新的點(diǎn)子,讓營銷伙伴和客戶們產(chǎn)生新鮮感,比如汪老師授課中“會(huì)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)新

經(jīng)營頗吸引眼球”比如:

創(chuàng)意①邀名廚講課,請(qǐng)家庭主婦來聽;

創(chuàng)意②邀中醫(yī)專家講授如何讓小孩子長高長胖,吸引做父母的家長;

創(chuàng)意③家長帶子女參加親子活動(dòng);

創(chuàng)意④新人簽約儀式;

創(chuàng)意⑤經(jīng)營客戶服務(wù)中,各種不同意義的創(chuàng)新小禮品等等,都要靠平時(shí)工作中用心的去發(fā)掘,金句中:不要每天談目的,而要談過程和方法。

雖然是短短二天課程,但是老師的個(gè)人魅力和講授知識(shí)讓我受益匪淺,特別是一段影片分享,給我很大啟發(fā),我們?cè)谧穼ぷ约旱膲?mèng)想和目標(biāo)的同時(shí),一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)以致用,做到心中有目標(biāo),用心努力的付出行動(dòng),必然會(huì)有收獲的。

準(zhǔn)時(shí)上班,穿著整潔,準(zhǔn)備就緒,為卓越而奮斗,如此,你將獲得并保持最佳成就。

中國人壽培訓(xùn)第一天心得體會(huì)篇3

經(jīng)過近一個(gè)星期在中國保險(xiǎn)公司貴陽分公司都市路支公司的實(shí)訓(xùn),在渠道經(jīng)理的關(guān)照和指導(dǎo)下,及自身的努力,讓我在各方面都取得了長足的進(jìn)步。在公司我學(xué)到的不僅是理論知識(shí),更多的是自我綜合素質(zhì)方面的認(rèn)識(shí)。最主要的是不僅讓我學(xué)會(huì)了做事,還教會(huì)了我如何做人。對(duì)培養(yǎng)我的工作意識(shí)和提高我的綜合素質(zhì)有著特殊的意義。在此我由衷的感謝中國保險(xiǎn)公司貴陽分公司都市路支公司,給了我這么好的一次機(jī)會(huì)。針對(duì)這次在貴公司實(shí)習(xí)我主要從這幾個(gè)方面來說說我的感受及所取得的進(jìn)步。

一、系統(tǒng)培訓(xùn)使我對(duì)保險(xiǎn)工作有了更好的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)樹立信心起到很大的作用。進(jìn)入公司前我就聽聞:“保險(xiǎn)不是人做的”,“一人做保險(xiǎn),全家不要臉”等話。給了我一點(diǎn)壓力,進(jìn)入公司的那一天,公司對(duì)我們這些新人進(jìn)行了一次晨會(huì)表演,首先從認(rèn)識(shí)自我到認(rèn)識(shí)一個(gè)公司再到認(rèn)識(shí)整個(gè)行業(yè),這是我對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)一次深刻的認(rèn)知,我覺得“信心”這是公司給我的最大感覺。無論做任何一個(gè)行業(yè),擔(dān)任任何一角色。首先樹立自我對(duì)公司,對(duì)產(chǎn)品、對(duì)行業(yè)的自信心這是很重要的。一個(gè)人最大的敵人就是自我,如果自己對(duì)公司、對(duì)產(chǎn)品沒信心,底氣不足,自己都說服不了自己,我們又如何去說服客戶呢?其次再到對(duì)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、銷售技能等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)雖說很短暫,但它刺激著我的神經(jīng),沖擊著我的心靈,讓我知道保險(xiǎn)是可從事終身的事業(yè)。

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能及溝通技巧不斷增長,公共關(guān)系和工作能力不斷提高。單單光看還是不夠的,某些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的,還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。特訓(xùn)完后我跟師父到網(wǎng)點(diǎn)前線現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,一邊是團(tuán)隊(duì)長繼續(xù)培訓(xùn)及同伴們的相互模擬演練、相互探討,一邊是自己對(duì)資料的反復(fù)琢磨。一周下來,覺得自我已經(jīng)能比較熟練地掌握基本的工作方法和一些簡單的銷售技巧。我們的渠道經(jīng)理給我分配了一個(gè)農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn),通過實(shí)踐一周,我的溝通上了一個(gè)臺(tái)階,我解決實(shí)際問題的能力得到了很好的鍛煉。

在實(shí)踐中我還需要處理團(tuán)隊(duì)合作中的人際關(guān)系和溝通問題,要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門、本公司,還要跟別的機(jī)構(gòu)例如銀行等機(jī)構(gòu)的職員做好溝通,只有這樣工作效率才高,工作起來才會(huì)順心應(yīng)手,相信這也是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題。

三、不斷的自我總結(jié)提高了我的自我學(xué)習(xí)能力,會(huì)議主持提高了我的膽識(shí)及演講水平。每天去網(wǎng)點(diǎn)工作,遇到任何問題解決不了的,渠道經(jīng)理都要求我們把問題記下來,小組解決不了,會(huì)議上各小組再一起解決。我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,如果自己進(jìn)行分析,往往是一種定向思維,所考慮到的只是一個(gè)面,甚至只是一點(diǎn)而已,很難考慮周全,然而展開小組討論,就可彌補(bǔ)這個(gè)不足,大家從多角度地看問題,結(jié)論也就更加全面、合理、準(zhǔn)確。通過討論,能使我們立對(duì)糾錯(cuò),提高個(gè)體認(rèn)識(shí),在這個(gè)過程中,傾聽、思考、分析、評(píng)價(jià)、表決這一系列的活動(dòng)使小組里的每一個(gè)成員都受到了鍛煉,同時(shí),這也是一個(gè)取長補(bǔ)短的過程,彌補(bǔ)自身認(rèn)識(shí)上的不足,從而不斷提高自身認(rèn)識(shí)水平。業(yè)績分享的時(shí),再把成功者的經(jīng)驗(yàn)記下來,互相交流學(xué)習(xí)。公司的這種要求讓我體會(huì)到了員工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)、高效、凝聚力。輪流的會(huì)議主持提高了我的膽識(shí)及演講水平,正因如此我發(fā)覺我成長的很快。雖說我取得了不少進(jìn)步但我還存在著以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)自信心不足,有放棄的念頭。時(shí)而出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁,沒有及時(shí)找出失敗的原因。三是對(duì)一些業(yè)務(wù)知識(shí)特別是銀行、金融、證券知識(shí)不夠熟悉。四是社會(huì)閱歷相對(duì)來說較少,跟客戶聊不起來。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要;熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能才能更好的投入工作,我將通過多看、多學(xué)、多問、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;通過實(shí)踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對(duì)待每一件工作。最后由衷的感謝我的母校對(duì)我的培養(yǎng),感謝中國保險(xiǎn)公司貴陽分公司都市路支公司,給了我這么好的一次機(jī)會(huì)。

中國人壽培訓(xùn)第一天心得體會(huì)篇4

2月10日,我有幸參加了公司高層領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)。這次面對(duì)面的交流,公司的領(lǐng)導(dǎo)聽我們匯報(bào)了工作中存在的問題,耐心傾聽了我們一線員工內(nèi)心的困惑,進(jìn)而對(duì)我們的工作從態(tài)度到方法給予詳細(xì)的指導(dǎo)。座談會(huì)雖短,但領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴的話語卻讓我心里豁然開朗,受益匪淺。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下。

一、自信是成功的前提。作為一個(gè)保險(xiǎn)從業(yè)人員,要面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng),任何時(shí)候我們都要對(duì)自己充滿信心。尤其是在處于逆境之時(shí)。要知道,很多杰出人才就是在逆境中脫穎而出的。何況,逆境只是失敗者為自己的失敗找的借口。自信者的詞典里永遠(yuǎn)不會(huì)有“失敗”這樣的字眼。態(tài)度決定高度,不為失敗找理由,只為成功找方法。自信的人終究會(huì)獲得最后的成功。

二、自信來源于能力的不斷提升。盲目自信只會(huì)讓我們付出更大的代價(jià)。真正自信的人都是不斷學(xué)習(xí)努力充電的人。我在一線摸爬滾打很長時(shí)間,在開拓市場(chǎng)時(shí),越往前走,越覺費(fèi)力,所學(xué)亟需補(bǔ)充。但因?yàn)樽约豪砟畈荒芗皶r(shí)更新,因此是實(shí)踐多,總結(jié)少,學(xué)習(xí)少。導(dǎo)致現(xiàn)在能力原地打轉(zhuǎn)。我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性,因此廢寢忘食加強(qiáng)學(xué)習(xí)。今天聽了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)鼓勵(lì),更覺時(shí)不我待。今后自己一定要理論聯(lián)系實(shí)踐,視問題為課題,我將從如何加強(qiáng)營銷管理,如何迅速有效地拓展市場(chǎng),如何提高營銷員隊(duì)伍的整體素質(zhì),如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。這樣我的信心就不是無源之水,無本之木,我的成功就不是鏡花水月。

三、作為一線管理人員,必須帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必然是一支習(xí)慣良好,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬的部隊(duì)。我要從大處著眼,小處著手去管理我的團(tuán)隊(duì)。首先要讓每一個(gè)伙伴樹立大局意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的,因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界。其次在日常管理中要細(xì)心,力求細(xì)微之處見風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。 既要對(duì)成員嚴(yán)格要求,使他們從各個(gè)方面提升自己的素質(zhì),又要在在組內(nèi)營造溫馨的氛圍,激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴卓越成長的欲望;同時(shí)在培訓(xùn)時(shí)要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點(diǎn),順從業(yè)務(wù)伙伴的需求,以創(chuàng)造績效為歸宿。做到需什么練什么,缺什么學(xué)什么,提升伙伴的戰(zhàn)斗力。

保險(xiǎn)營銷市場(chǎng)狼煙四起,烽火連天。是挑戰(zhàn),更是機(jī)會(huì)。我將在公司的關(guān)懷下,努力學(xué)習(xí),不斷提升自我。我將用我的責(zé)任心、服務(wù)心、自信心,為泰康人壽明天的輝煌貢獻(xiàn)一份光和熱。

中國人壽培訓(xùn)第一天心得體會(huì)篇5

今天是進(jìn)入中國人壽培訓(xùn)的第三天,今天一天的培訓(xùn)課程是我這幾天所有培訓(xùn)課程中感受最多的一天。今天上午陳經(jīng)理給我們帶來的保險(xiǎn)的過去與未來讓我們知道了保險(xiǎn)的起源和保險(xiǎn)的種類,并且通過對(duì)目前中國壽險(xiǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀來給我們分析了保險(xiǎn)行業(yè)的前景。

接下來是徐秋班主任給我們帶來的保險(xiǎn)的意義與作用的課程,通過這個(gè)課程,讓我們了解了保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移意義與延續(xù)愛和責(zé)任的作用。下午的課程中,首先,由江老師給我們帶來的是讓世界充滿愛的課程,在這個(gè)課程中,江老師給我們播放了一段邊紅旗的壽險(xiǎn)路的視頻,從這個(gè)視頻中,我認(rèn)識(shí)到了3點(diǎn):人生命的脆弱;人都是有愛心的,雖然有的時(shí)候我們不能在金錢上幫到別人,但是我們可以用行動(dòng)去幫助那些需要幫助的人;保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員對(duì)社會(huì)的責(zé)任重大,特別是對(duì)于一些家境不是很好的家庭,在他們遇到重大疾病時(shí),他們會(huì)由于不能承擔(dān)巨額的醫(yī)藥費(fèi),最終長期處于病痛狀態(tài)或死亡,所以為了避免此類事件的發(fā)生,我們保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的責(zé)任重大。

最后,由劉翠經(jīng)理給我們帶來的她的快樂成功分享,通過劉經(jīng)理的成功分享,我知道了一個(gè)人要成功,必須要有堅(jiān)定的信念和信心,并且如果我們遇到了我們?nèi)松械馁F人,那么我們也會(huì)更容易成功。我也認(rèn)識(shí)到了吃苦的精神,堅(jiān)定的信念和信心,不服輸?shù)木裨谖覀冏呦虺晒β飞系木薮笞饔?。最后,我們?cè)谂c自己的主管導(dǎo)師聚在一起交流后,我們結(jié)束了今天的培訓(xùn),在交流的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己因?yàn)楹ε略谡勛约盒牡皿w會(huì)的時(shí)候因?yàn)榫o張而不能繼續(xù)發(fā)表下去而不敢主動(dòng)站出來和大家分享自己的心得體會(huì),不過晚上回來在劉翠經(jīng)理的指引下,我相信我會(huì)在以后的分享這個(gè)過程改掉這個(gè)缺點(diǎn)。

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