當我們心中積累了不少感想和見解時，就很有必要寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編為大家收集的國企新員工培訓心得，希望對大家有所幫助。
一、責任與擔當，是員工追求卓越與進步的內(nèi)因。公司領導黃剛毅在培訓中指出了存在于新員工中關于責任性不強，主動性不夠的問題，并對新入職員工做出了一項重點要求，即學會自立，做一個有擔當?shù)娜?。責任與擔當是目標的導向，是通向目標的要求與內(nèi)驅(qū)力。為此，我們應該明確責任擔當與發(fā)展進步的內(nèi)在關系，在公司所在部室、分公司承擔起自己的一份責任，履行好范圍內(nèi)的本職工作。工作生活中，面對責任，要自立自信，愿意付出自己。樹立起責任意識，在責任中卓越品質(zhì)，在擔當中優(yōu)秀自己。
二、企業(yè)文化，應當內(nèi)化為個人成長成才的理念。黨群工作部副部長寧麗華系統(tǒng)地解讀了公司的企業(yè)文化，較好地詮釋了企業(yè)的核心精神以及學習理念。工作中，我們可以將實干、創(chuàng)新、包容、擔當?shù)钠髽I(yè)核心精神作為一種價值觀的導向和行為準則，這有利于迅速地融入到公投物資集團的文化環(huán)境。干中學，學中干的學習理念，是一種發(fā)展的理念、成長的理念。只有在實踐中不斷學習知識，在學習中不斷求實探索，才能應對在工作中出現(xiàn)的各種變化與新情況。企業(yè)文化精神理念當入身心，從內(nèi)心上自我改造，從行為上自我調(diào)整，不斷促進自我成長成才。
三、稻穗的人生哲學：謙卑為己，尊重他人。黃剛毅總經(jīng)理關于稻穗現(xiàn)象的闡述，給我們上了重要的一課，是心靈上的一次全新洗禮。不成熟的稻穗是朝上直沖，松刺刺的;成熟的稻穗是朝下低垂，沉甸甸的。這其中的人生哲理，蘊含了做人做事的道理。年輕的時候我們可以擁有自己的一份朝氣與活力，對工作要充滿熱情，積極主動向老同事學習、請教，心態(tài)要陽光，要懂得溝通，不要沉悶在自己的世界。同時，我們也要有謙卑的心態(tài)，打破“背景”觀念，消除優(yōu)越感心理，以誠待人，做一個受他人歡迎的人。
四、“我”是成敗的根源，不去抱怨客觀環(huán)境。公司只是一個平臺，未來的發(fā)展靠自己。思想上，不要空談或抱怨，正確認識“公平與不公平”的問題。事情的成敗得失，更多的是自己思想與行為習慣累積的結果。當處于困境中，我們不要去抱怨自己的父母、所處的環(huán)境或是社會地位。工作中，要學會自我省思、自我糾偏、自我管理。2015年3月下旬公司改組后，組織規(guī)模不斷擴大，各職能部室的工作任務量也將逐漸增加，甚至需要經(jīng)常加班來完成業(yè)務工作。為此，必須調(diào)整心態(tài)，全力以赴。在這公司發(fā)展的過渡時期，蘊藏著許多的機遇，應當充分發(fā)揮自身的主觀能動性，不失時機促成事物的飛躍。
五、注意正能量和負能量以及兩條紅線的問題。消除負能量，摒棄自己過去不好的東西;傳播正能量，發(fā)揮自己的專業(yè)技能與特長。注意安全與紀律的兩條紅線，清清白白做人，干干凈凈做事，大家齊心努力，為公司的經(jīng)營發(fā)展貢獻自己的一份力量。這是公司紀委書記尹芳在培訓中對新員工的諄諄寄語。在工作中，正能量是一種在遵循做人基本原則基礎上不斷提升綜合素質(zhì)與業(yè)務能力的狀態(tài)。關于安全方面，關注自己身體的健康安全是從事工作的前提，要養(yǎng)成良好的生活習慣，樹立“疾病離我們不遠”的居安思危意識。關于紀律方面，嚴守制度，克己奉公，是對國企工作人員最基本的要求，要遏制貪念，守住底線。
六、人生方向的選擇與發(fā)揚吃苦耐勞的精神。結合自身的成長歷程，公司領導戴副總為新員工做了一次重要的講話?！皡s顧所來徑，蒼蒼橫翠微。”在人生的總結與概括中，戴副總經(jīng)理讓我們認識到，人生最大的困難不在于奮斗，而在于選擇。人生最大的財富在于吃苦，在選擇好的基礎上舍得吃苦，在奮斗的道路上要能吃得了苦。“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程”便是這個道理。人生的道路上有許多的困難，而困難之中又有著新的機遇與挑戰(zhàn)，我們應該與困難一塊成長。為此，我們要有艱苦奮斗的精神;要用心去學，用心去做;要從基層做起，小事做起，腳踏實地，一步一步成長。真正的人生，只有在經(jīng)過艱難卓絕的斗爭之后才能實現(xiàn)。
七、做好個人職業(yè)規(guī)劃，做好自己的人生導師。凡事預則立不預則廢，因此對自己的未來要有所思考，并做好自己的人生規(guī)劃。自己的人生自己做主，自己要對自己的人生負責，這是工作或生活中要獨立自主的客觀要求。展望未來，基于當下。我們可以做的有很多很多，譬如業(yè)余之時可以多讀一些書，涉獵各種知識，發(fā)展自己的興趣愛好，為自己的成長充電?？傊?，不要放棄自己的夢想，在追夢的道路上學會自我調(diào)節(jié)、自我肯定、努力提升，做好自己的人生導師。
入職培訓感悟至此，感謝公司，感謝領導。我很榮幸能夠成為云南公投物資(集團)有限公司這個大家庭的一員。在未來的工作中，我將銘記領導講話中提出要求及建議，篤志提高修為，做最好的自己、做傳遞正能量的自己;珍惜公司提供的平臺，積極投身公司經(jīng)營發(fā)展，積極努力工作，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
結束了碩士研究生的學習生涯，我們步入一個新的工作和學習環(huán)境，要很好的適應這種角色的轉變，每個人都需要一個過程。相信很多人都會跟我有一樣的感受：非常感謝院領導和人事部門不辭辛苦的為我們新員工舉辦這次培訓活動，讓我感覺到集體的溫暖、組織的關懷和中煤國際武漢院欣欣向榮的活力。
這為期五天的培訓，框架合理，內(nèi)容精煉豐富。宏觀層面，有我院的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略的介紹;技術層面，有我院質(zhì)量體系標準;業(yè)務層面，包括有EPC總承包項目招投標管理和礦井、選煤廠等工程勘察設計投標程序等;職業(yè)生涯層面，有《贏在起跑線》的職業(yè)規(guī)劃;思想教育方面，有先進員工的工作經(jīng)驗交流。這些培訓內(nèi)容為我們又快又好的適應新環(huán)境，轉變心態(tài)，更好的投入工作都起到了重要作用。
在此次培訓的過程中，每節(jié)課程都給我?guī)砹诵碌乃悸泛椭R，使我了解了院里的基本情況和自己專業(yè)之外的另一片天地。給我印象最深刻的，是吳院長關于我院企業(yè)愿景的展望：以精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的服務，將我院打造為國際領先的國際工程公司。我認為這樣的愿景是極具戰(zhàn)略性眼光的，順應了我國經(jīng)濟發(fā)展潮流，符合國家產(chǎn)業(yè)政策導向。我國目前正在大力實踐科學發(fā)展觀，建立兩型社會。節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和提升產(chǎn)業(yè)競爭力，是經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。在未來的若干年后，煤炭、化工等高/能耗產(chǎn)業(yè)極有可能向中等國家進行轉移，為順應這一潮流，我們的市場就有可能要拓展到國外，出于內(nèi)外雙因，這都將是我們要面臨的一大機遇和挑戰(zhàn)。目前我院正在步入一個快速發(fā)展的階段，現(xiàn)在將愿景和目標定位到國際先進標準，是相當準確的概念，也為未來若干年我院發(fā)展和奮斗指明了方向，這令我不得不感嘆院領導的英明和敏銳的洞察力。
作為一名剛進入職場的新人，我有以下幾點感悟，以供大家共勉：第一，我深刻感覺到自己實踐能力的不足和專業(yè)知識欠缺。在校園里我積累了一些專業(yè)和理論知識，但在實際的工作中，還有很多經(jīng)驗、職業(yè)素養(yǎng)和習慣，需要我去進一步學習和感悟。這就需要我在將來的工作中要謙虛勤奮，吸收優(yōu)秀的經(jīng)驗，不斷豐富跟自己工作密切相關的知識。第二，是如何發(fā)揮自己的價值，為我院貢獻力量。我想，能夠進入武漢院的員工，都是在校比較優(yōu)秀的學生，都具有良好的知識背景、嚴格的紀律性和堅強的戰(zhàn)斗力。如何將我們的活力和知識轉化為現(xiàn)實和先進的生產(chǎn)力，如何為我院增添新的榮譽和價值，是我們應該深刻考慮的問題。第三，就是如何適應心理的轉變過程。從學生到社會人，角色的轉變是巨大的，我們將會面臨來自工作和生活新的壓力。如何適應新環(huán)境，抵抗壓力?要求我們要勇于應對新的挑戰(zhàn)，更好的提升自我，從嚴要求自己，努力為將來的發(fā)展打造更為廣闊的天空。
作為一名新員工，很榮幸能夠加入國泰君安這個大家庭，更感謝在我初來乍到對各項業(yè)務不熟悉的時候公司能夠組織這次培訓。在四天的培訓中，既有公司各業(yè)務條線骨干向我們傳授的業(yè)務開展流程、技巧，又有分公司領導給我們介紹的公司文化、公司戰(zhàn)略和理念，最后一天的素質(zhì)拓展訓練，增強了新員工集體的凝聚力。這次培訓讓我深刻認識到國泰君安山東分公司是一個團結的、積極的、有戰(zhàn)斗力的集體。我以身為這個集體一員而自豪，想到將來可以為這個集體的榮譽而努力，我又倍感激動。
我將本次培訓分為了三個部分：兩天半的業(yè)務知識傳授，半天的領導座談以及最后一天的素質(zhì)拓展。我對于這三部分內(nèi)容感悟是不同的。
一、在兩天半的業(yè)務培訓中，我的腦海中一直浮現(xiàn)這么一句話："師者，所以傳道受業(yè)解惑也。"對我而言，每一位同事都是我的老師，特別是各位向我們傳授知識的各位業(yè)務骨干。看著他們站在臺上侃侃而談，渾身散發(fā)著自信的光芒，我不禁心馳神往，以至于暗下決心一定要踏實工作、努力學習，以期將來某一天也可以向他們一樣在臺上向又一批新員工講述自己工作的心得和技巧。
劉程總向我們介紹了中國股票市場的發(fā)展歷程，讓我認識到這個行業(yè)的發(fā)展并不是一帆風順，有低谷也有高潮，但是一批又一批的券商人為了一個更加健全、更加完善的股票市場而不斷努力著，現(xiàn)在我也成為了他們中的一員，想到這一點，突然有一種神圣的使命感，這令我既緊張又激動。王春曉總跟我們講述了風控合規(guī)的重要性，以一個個真實的案例告訴我們"莫伸手，伸手必被捉".是啊，"無規(guī)矩不成方圓",這句話從小到大不知聽了多少遍，但是之前的我并沒有意識到這句話在金融行業(yè)的意義甚至重要過在別的行業(yè)里面。特別慶幸，在我剛剛進入這個行業(yè)公司就讓我認識到了這一點，就像一顆小樹，剛剛破土，就被捋直了樹干。還有公司各部門負責人和骨干向我們新員工詳盡、生動的傳授了各項業(yè)務開展的流程以及開發(fā)客戶的技巧。感謝，是我想對他們每一位說的詞。同時，我也在心里告誡自己，一定要盡快成長，絕對不能讓各位前輩和同事的努力白費。
二、第三天下午的領導座談，對于我來說就是一場心靈之旅。談話的內(nèi)容不再拘泥于具體業(yè)務，在更高的高度給予我們指引，特別是張總關于90后員工的談話，令我受益匪淺感觸良多。作為一個94年出生的"孩子",又是一名藝術生，我常常陷入矛盾當中：一方面，家長和長輩告訴我，要好好聽大人的話，努力配合別人，不要做出格的事情；而另一方面，周圍的同齡人又說，我們是新一代的青年，就是要做自己喜歡的事情，與眾不同才是我們的風格。有時候我真的不知道如何做才是對的。但是那天下午，張總告訴我們，作為一名90后，個性鮮明是我們的特色，不走尋常路勇于創(chuàng)新是我們的優(yōu)勢，要敢于發(fā)聲，敢于承擔，但是同時，一些傳統(tǒng)的東西，比如誠信，比如團結，要根植內(nèi)心。用傳統(tǒng)的精華圓潤我們的鋒芒，外放的'光芒當收于內(nèi)心的平靜。這些話，像一雙有力的大手解開了我內(nèi)心矛盾的結，給我指明了方向，讓我明白作為一名90后，該如何去做才能更好成長，更好的服務公司。
三、最后一天的素質(zhì)拓展訓練，讓我們每一個人都認識到"決策力"、"執(zhí)行力"、"團結"的重要性。所有的項目中，給我觸動最深的，莫過于攀爬"畢業(yè)墻"了。當我看到那面高達4.2米，光禿禿無處借力的墻時，我內(nèi)心只有一個想法：是在開玩笑吧，這怎么可能上去。說實話，我退縮了，反正我是一個女孩子，上不去也不會有人說什么，而且40個人呢，怎么可能上的去。后來，教官向我們講述了爬墻的方法：搭人梯，也就是踩著下面的人爬上去。我當時在想，誰會去當那個主梯呢，一百多斤踩在肩上多疼啊。但是真正開始攀爬的時候，我震驚了：有好幾位同事主動站出來要當那個主梯。那時候我并不知道是什么一種力量讓他們能夠站出來，只是感覺到震驚。攀爬開始了，一個、兩個、三個……很快，輪到我上了。當我踩在同事并不算很厚實的肩膀上，看著上面同事伸下來的手，我有一瞬間的愣神，只覺得心里多了一些什么東西，這個東西不同以往，不來自于工作和學習，卻讓我踏實，讓我溫暖。我笑著握住了上面同事伸下來的手，企業(yè)文化知識學習，我們33期新員工都收獲了對華生文化的認同，但在基層的工作中講回報、找借口的人還是存在的，作為一名基層員工而言，強有力的執(zhí)行力是推動企業(yè)向前發(fā)展的基石，于是我以"為成功找方法、不為失敗找借口"為題，談談集訓對我心靈的洗禮。
此次集訓中，例如：選擇比能力更重要、華生給我們提供了廣闊平臺等語句出場頻率都很高，實實在在地講，華生給了我們每名新員工一個施展才華的巨大空間，席勒說："機遇就像一塊石頭，只有在雕刻家手里才能獲得重生".諸葛亮博覽古今世事，精通天文地理，才能趁劉備求賢之機施展才智，三分天下；越王勾踐臥薪嘗膽，苦練精兵，才能趁吳國動蕩之機率兵抗擊，洗辱復國。所以講，良機能創(chuàng)造，在經(jīng)過一段堅苦卓絕的奮斗后，良機就會出現(xiàn)，這就是量到了一定積累后的飛躍。其實機遇如璞玉，只有睿智的目光，才能看到內(nèi)藏的美麗，我們需要的就是要具備識璞玉和雕刻璞玉的能力和素質(zhì)。通過分享閆總、?？偹v的成功案例，彰顯了華生集團在人才培養(yǎng)上傾注的心血，彰顯了華生集團領導對人才的珍視，每一個能做事、做成事的人都相繼得到了公司的提拔和重用。毋庸置疑，機遇對于我們每名新入職員工而言是平等的，今天我們新員工都在一個水平線上，三五年之后，就一定會拉開檔次，有人會走上部經(jīng)理，中高層領導崗位，但也有很多人依然是三、五年前的他，為什么？因為計較，因為總為錯誤找借口開脫，找借口推脫他的無能。所以他一事無成。在華生集團決不缺機遇，缺的是你對機遇的甄別和把握機遇的睿智。
職場、商場、戰(zhàn)場，古住今來都是人們展現(xiàn)才能斗智斗勇的較力場，很多人會靠自己的聰明贏得一席之地，也有很多人四處碰壁、狼狽不堪。因此有很多人開始抱怨自己不是官二代、富二代、星二代，職場法則告訴我們，無論你身處何種環(huán)境，你只要用心做事，就一定能影響它，如果你真是個能人，那就改變它。遇到一點失敗就找借口為自己開脫而不去分析原因的人，終究是不會在事業(yè)上取得任何建樹的，如果把人生比作舟，逆水行舟不進則退，如果把人生比作帆的話，帆只有在挺起胸膛的時候才更有力量。
英國牛津大學曾舉辦了一個"成功秘訣"講座，邀請丘吉爾前來演講。當時，他剛剛帶領英國人贏得了反法西斯戰(zhàn)爭的勝利。他的聲譽當時可謂如日中天。不料丘吉爾的演講只有短短幾句話："我的成功秘訣有三個，一是決不放棄；二是決不、決不放棄；三是決不、決不、決不能放棄！"我想，作為華生人，無論什么時候，無論干什么工作，遇到怎樣的困難，都不要有任何借口，要始終忠于職守、盡職盡責。多為成功找方法、不為失敗找借口，永不言敗、永不放棄、永遠追求，成功就會向你招手。
從20__年2月份來__不知不覺中已經(jīng)半年有余了，在這段時間里感覺自己每天都在成長和進步，學到了許多以前只有理論沒有實踐的東西，忙碌的工作讓自己特別充實，不再有懸空的漂浮感，于是我把這里當作最好的歸宿，如春蠶吐絲般，盡力去奉獻一絲一縷的力量。
由于我來公司比較早，對公司的概況已經(jīng)有了一個輪廓的認識，又通過20__-8-25到20__-8-26兩天的時間公司內(nèi)部的培訓，我的感覺是：一方面，對公司有了更深一步的認識外，另外，通過兩天的學習和反思總結后，內(nèi)心中有一些疑惑得到了解決，自己的一些做人做事的價值觀得到了確認，在這樣的基礎人自己得到了一定的成長。
由于院長出差，本次培訓主要有人力資源部組織，全院的新員工參與。25日，首先，人力資源部庾部長給我們講述了公司的發(fā)展歷程，從1978年建立科研所到今天的河南省交通科學技術研究院，從一個事業(yè)單位到今天的股份制企業(yè)，從一二百萬的業(yè)務量到超過1個億的業(yè)務量的30多年發(fā)展歷程；我院近些年來所取得的成就，我院的業(yè)務組成，現(xiàn)在公司股東股份組成情況，領導班子成員，各部門組成，公司的規(guī)章制度等。之后由信息部的同志給我們講述了oa辦公系統(tǒng)的具體應用。26日還是由庾部長代院長給我們講述了公司的思想文化，經(jīng)營理念，價值觀以及公司的發(fā)展思路。還有如請假程序、報銷程序、薪酬（工資、福利、培訓機會、晉升機會、獎勵、假期等）、職稱評定、職業(yè)資格考試、論文發(fā)表，外業(yè)補助等若干個項目。
通過本次公司培訓我們對公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術項目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進行了一次全面系統(tǒng)的了解。另外，對公司的長遠發(fā)展我也有一點自己的認識。
1、管理者身份
“管理者”：我認為用“領導者”的身份來代替“管理者”會更好。管理是被動的，領導是主動的。出色的團隊領導者，一定要做好三件事，“規(guī)劃遠景，指明方向”、“組織人員”、“激勵鞭策”，發(fā)揮團人每個人的能動性要比單純管理一群聽話的員工更加重要。
2、用人—按排合適的工作、發(fā)揮潛能
把優(yōu)秀的人才招來，如何去用？當然，每個企業(yè)都希望是能用到德才兼?zhèn)?、面面俱全，但事實上不太可能。所以關鍵在于能否做到容之所短，用之所長?？傊挥幸虿?、因時、因事、因地使用人才，才能做到人盡其才、才盡其用。適當?shù)谋O(jiān)控也是必須的，但目的不是找毛病和問責，而是能共同的正確的完成目標。
3、留人—留住人才
招到人，并不見得留住了人，要想留住人，企業(yè)領導者應該了解你的團人成員心里面是什么樣的想法。所以說，經(jīng)常溝通最重要，這種溝通不見得很正式，中午吃飯、吸煙時（當然這個不普遍）、聊天時等等等。內(nèi)容不限，對企業(yè)，對工作，對薪水等等，只有了解自己的員工心里面的想法，你才能更好的滿足他們，發(fā)揮他們的最大潛力，為企業(yè)為他們自己創(chuàng)造效益，從而實現(xiàn)工作的樂趣。另外，提供可發(fā)展的工作空間是相當?shù)闹匾?，人員的流失大多因為這個原因，所以領導者要根據(jù)公司和個人的情況為人員提供職業(yè)規(guī)劃，指明方向。當然薪金鼓勵是必要的，畢竟大家是出來討生活的，除了理想，還要養(yǎng)家糊口，薪酬的多少也是對一個人工作成績的肯定。
4、育人—培養(yǎng)人才
目前，我院確實缺乏領軍人物的專家團隊，建立學習型和教授型團隊是團隊建設的重要目標，學習型組織對企業(yè)創(chuàng)新能力及彈性有很重大的影響；而教授型的組織，能為企業(yè)創(chuàng)造出更多成功的領導階層，創(chuàng)造令人才心情舒暢的工作環(huán)境。培養(yǎng)人才，實際上有很多途徑。首先是在實際工作中進行歷練，可以安排一些新的或有點挑戰(zhàn)工作，這種鍛煉也是成長最快的；在公司建立培訓體系，根據(jù)公司的當前工作內(nèi)容和未來的發(fā)展方向為員工提供系列培訓，這種培訓一般可做為公司的技術儲備，也利于公司的團隊建設；相互學習，共同進步，
每人都有善長，以培訓交流的形式與大家交流，內(nèi)容不僅僅限于技術，這種方式有利于增進大家的了解，對演示人也是一種鍛煉，我相信大多數(shù)人愿意進行分享。
5、航母式發(fā)展
企業(yè)當然是效益第一，沒有好的效益作為支撐早晚要面臨被淘汰的命運。增加各個方面的業(yè)務量如公路、鐵路、水運、機場、房建、市政等方面的科研、設計、咨詢、甚至施工，我們都可以做，業(yè)務量上去了，效益自然就來了。
6、進取心和危機感
作為現(xiàn)代企業(yè)員工應具備的觀念：事業(yè)心、責任感、危機感(憂患意識),競爭意識、民主意識、團隊精神和創(chuàng)新。公司要想達到最大利潤，必須讓每個員工有進取心和危機感，如果還是以事業(yè)單位或國有單位吃大鍋飯的方法只靠論資排輩是調(diào)動不了大家工作積極性的，必須有一套考核員工工作的方法，能創(chuàng)造效益，馬上就能體現(xiàn)出來，不能創(chuàng)造效益，就下去，使每個員工危機起來。每個人的效益上來了，公司的效益能不上來嗎?
雖然此次培訓時間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。通過庾部長有關公司戰(zhàn)略發(fā)展思路和公司人才思想及發(fā)展方向的講解，我聽了之后,對公司的發(fā)展充滿了信心，作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司。我會嚴守我院的規(guī)章制度，積極工作，為我院的長遠發(fā)展做出自己的貢獻。
這次崗前培訓共x天時間，雖然時間很短，但是課程安排緊、內(nèi)容充實，使我收獲頗豐。同時在這短短的時間里，我時刻感受著關懷與溫暖：這里有關注我們成長的x長、以及x(科)的各位領導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有一個廣闊的舞臺，能夠提高我們的工作能力，增長我們的工作才干。能夠在這樣的單位工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)!感謝組織給了我參加公開考試的機會，讓我能有機會有可能成為組織的一員，我會當好組織的螺絲釘，用自己的汗水和努力為x單位的發(fā)展作出自己應有的貢獻!通過這幾天的學習，我有以下收獲：
首先，我受到了精神上的洗禮，明白了做事做人應以德為先。長、以及__科(處)長、x長等各位領導親自給我們作重要講話，指導我們今后工作的方向。x長向我們詳細介紹了__單位的基本情況以及試用期的考核要求;x長向我們詳細講授了各個《回避規(guī)定》，并邀請了給我們進行業(yè)務培訓，邀請了幾位優(yōu)秀的職員給我們介紹了工作經(jīng)驗，并且組織了多次討論活動。長、以及x長、長這些領導能夠親臨指導或授課就足以見出單位各級領導對這次培訓的重視、對我們新入職人員的重視。而且無論是單位領導還是領導，為了這次培訓他們無不作了精心的準備，那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習，這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!
其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天__科長的介紹全面闡述了公司(單位)的基本情況，使我對單位有了全面的認識，更堅定了我作為一名__公司(單位)人的自豪感與歸屬感;報告緊扣年輕干部所想、所思，從立德為先、強能為要、以實干部為準、以自律為重四個方面對我們進行了指導和要求，其中有很多名言錦句，極大豐富了我們寫文章的素材庫;也有很多思想，強大了我的精神，給了我力量。
第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了很多的新同事，感到非常親切。我們雖然畢業(yè)于不同的學校，有著不同的專業(yè)背景，有著不同的工作經(jīng)歷，有著不同的人生歷練，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個共同的身份，那就是“x公司(單位)人”。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為單位(公司)未來的發(fā)展創(chuàng)造新的成績、為單位貢獻我們的力量!
能夠通過短短兩天的培訓讓我有如此多的收獲，這離不開單位各級領導的關懷，也離不開x科(處)的精心安排。x天的培訓雖然結束了，但是我們在__公司(單位)的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作應該是我們當下思考的核心問題。我認為應從以下幾個方面來做：
1、盡快實現(xiàn)角色轉變、找準個人定位、融入新的環(huán)境
從工作者到工作者是一個大的轉變，在這個過程中難免會有不適，但是這不能成為我逃避的借口。今天我坐這里，非常明白我的身份是一名工作人員，我們應該熟悉單位的各項規(guī)章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，來找準自己在單位中的定位、盡快融入__公司(單位)這個大家庭。
2、繼續(xù)發(fā)揚感恩思想，培養(yǎng)責任意識、吃苦耐勞意識
我愛這個單位，單位給予我也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。因此，我會懷著一顆感恩的心，認真負責工作，敢擔責任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造新的成績。
3、時刻謙虛謹慎、虛心學習，盡快熟悉本職工作
在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司(單位)的領導及前輩學習;要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。未來的工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司(單位)各級領導的關懷和正確領導，有公司(單位)各位前輩的悉心幫助，有我自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于單位、無愧于“公司(單位)人”的工作業(yè)績!
這次培訓分為拓展訓練和室內(nèi)培訓兩個部分。在拓展訓練之前，我們以為這次活動就是去游玩，又或者是和軍訓一樣。實際上這次活動并沒有游玩那么輕松，但是，也沒有軍訓那么嚴格。大家參加的第一個項目可能不一樣，但是基本上都是在高空踩鋼絲前進之類的項目，這一項大家基本都通過了，一方面是大家自己的勇氣，另一方面，是大家對于自己身后給自己提供安全保護的同伴們的信任。接下來的項目是"踩木屐",18個人踩在兩條木板上，利用短時間內(nèi)培養(yǎng)出來的默契，共同邁步前進?？此埔粋€簡單的游戲，其實其中的難度非常大。因為要想前進，18個人就必須同時邁出同一只腳，只要有一個人和其他人不同步甚至是邁出的腳相反，都不可能前進。這在我們工作中也是同樣的道理，一個團隊想要達成目標取得成功，那么團隊中的每個人都必須齊心協(xié)力，只要有一個人心不齊，團隊就很難成功，甚至是不可能成功。最后一個就是所有人都參加的集體項目徒手翻越一面4.3米高的"絕壁".這對于個人來說基本上是不可能完成的任務，但是，我們完成了，因為我們不是一個人，我們是一個團隊，我們有著一群可靠的隊友！通過商討，大家決定采用搭人梯的方式來通過這面絕壁。隊伍中身體比較強壯的都自愿站了出來，作為人梯的"底座"供大家墊腳，接著讓兩名隊友先爬上絕壁，然后站在上面把后面的人拉上去。其他人通過腳底下的"底座"和上面的起吊組就可以輕松翻越這面絕壁。最后，我們團隊共計109人，歷時23分鐘，一個不落的完成了這個挑戰(zhàn)。而這一切的代價，就是身為"底座"那被踩的通紅的肩膀，以及上面起吊組那累的發(fā)酸的手臂！但是，沒有一個人有怨言，大家都是自發(fā)的站了出來！這就是身為團隊的一員所應具有的精神！拓展訓練很快就結束了，但是我們在其中所領悟到的勇氣、信任、默契、團結協(xié)作和自我奉獻，將會一直伴著我們，很久，很久……
五項目部王超
回頭看看這面墻，領導力的作用至關重要，團隊的力量也不容小覷。人生中有多少次我們就在這樣的高墻面前膽怯，多少機遇就在我們躊躇猶豫的瞬間被我們錯過了、放棄了，又有幾個人能成我們腳下的人梯，幫助我們跨越樓一個又一個的高墻。團隊中有各種角色，有找準自己的位置，競爭和合作都是達成目標的手段，團隊的成功也需要我們每個人的共同努力。
在拓展訓練以后，我們繼續(xù)參加室內(nèi)培訓。首先，公司領導對公司的歷史、榮譽、文化等做了介紹。并且對新入職的員工做了職業(yè)分析，讓我們知道做這個選擇，來到陜建三建集團是正確的選擇。
對于建筑行業(yè)來說，安全是至關重要的?；叵肫鸫髮W四年，上過無數(shù)節(jié)關于安全的課程。這次的安全培訓，比課本上的更全面，更貼近實際，讓我受益匪淺。最后的一項是薪酬和保險。大家都特別活躍，因為薪酬這個話題是我們最感興趣的。
拓展培訓的一種挑戰(zhàn)，不僅體能、更是意識；挑戰(zhàn)的不僅是個人、更是團隊。訓練雖然結束了，但拓展訓練給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗是一筆永久的精神財富。公司的入職培訓，讓我們的榮譽感加強。
隨著集團公司的不斷壯大與發(fā)展，我們也面臨著一個更高標準、嚴要求的形式。在工作中如何能夠不斷的發(fā)現(xiàn)問題并改善問題，如何能夠更好的提高部門與自身的工作效率，如何能夠更好的完善現(xiàn)有的工作流程、工作方式及配合好其他人的工作，這些都是我今后的工作中需要加倍努力及奮斗的目標！
一項目部劉璐
這次拓展訓練給我留下的印象極深，得到的知識與心得體會也非常豐富，總結起來，有以下幾點：
1、分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣做好。
2、做事要先做準備，再開展行動。這就是"磨刀不誤砍柴工"的道理，做有軌電車項目時，大家先不急于往前走，而是每個人找好自己的位置原地踏步找節(jié)奏，充分論證，最后一舉通過。
3、應學會遇到問題換位思考。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達到目標，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。
4、從失敗中我們也得到教訓和啟示：在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務。
5、作為領導，要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。這是我從老師的講解里領會的一種精神。
6、知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。拓展訓練就是開發(fā)出那些一直潛伏在身上，而自己卻從未真正運用的力量。拓展訓練的過程中，我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗和總結。它改變了我這些年來的思維模式，超越了自我，認識了團隊的巨大力量，也領悟了創(chuàng)新的重要意義。也努力在以后的工作中，把團隊合作的精神發(fā)揮得更加淋漓盡致。
隨著時代的變遷，經(jīng)濟的土匪猛進，金融行業(yè)也開始在經(jīng)濟領域扮演這越來越重要的角色，尤其是被稱為“金融血液”的銀行更是成為“中流砥柱”。
通過這幾天的學習，不僅讓我學到更為專業(yè)的金融知識和服務禮儀，也讓我深刻地意識到了銀行工作的嚴謹，而這種嚴謹是存在于每一種產(chǎn)品和每一個服務的細節(jié)。
我們就簡單地以個人金融理財產(chǎn)品為例，，雖然從產(chǎn)企類上分，金融理財產(chǎn)品只能分為儲蓄融資投資金穗卡結算和服務類產(chǎn)品六類，但是從其功能上我們看到雖然是區(qū)區(qū)六類產(chǎn)品，卻涵蓋了所有自然人和法人企業(yè)所需要的金融儲蓄結算投融資等各項功能。而這僅僅是從類上看，再細分下去每一個類產(chǎn)品又分為很多具體小類業(yè)務。每樣業(yè)務又各具特色，例如，在個人儲蓄產(chǎn)品中，為了讓給客戶得到更多實惠的收益，把產(chǎn)品又具體成活期定期定活兩便整存整取及個人通知存款，在存期和利息收益上極地滿足了客戶的需要和挑選余地，此外農(nóng)行特有的“雙利豐”通知存款在具備普通通知存款優(yōu)勢的基礎上又在業(yè)務辦理的速度和便捷程度方面錦上添花，手續(xù)費方面又特地為客戶開辦鉆石卡白金卡盡量為客戶減免不必要的開支，可以說農(nóng)行對客戶的關懷是無微不至的，在全心全意為客戶服務的宗旨上我們更加注重業(yè)務品質(zhì)的精益求精和細節(jié)的到位。
農(nóng)行的產(chǎn)品在收益便捷質(zhì)量都凝結了每一位員工對客戶點滴的心意！
客戶在接觸產(chǎn)品時最先接觸的就是前臺人員，前臺人員是客戶和產(chǎn)品之間的橋梁，是客戶體會農(nóng)行員工全體心意的門更是建立對農(nóng)行信任感的首要途徑，所以前臺人員的服務不僅要體現(xiàn)農(nóng)行人的嚴謹處事態(tài)度，也要體現(xiàn)每一筆業(yè)務的優(yōu)勢，更要讓客戶通過每位前臺人員周到的服務建立對農(nóng)行的信任。這也是每一個崗位的工作基礎，于此同時前臺柜員也應該努力地學習專業(yè)知識，爭取為客戶提供更為詳盡和高質(zhì)的服務。
因此，個人理財產(chǎn)品與柜員服務是相輔相成，互為前提的，產(chǎn)品要創(chuàng)新高質(zhì)，而服務要更加細致禮貌，讓客戶真實地感受到農(nóng)行全體員工的熱情和心意。最后真心地希望我們每個人都能珍惜目前的工作崗位努力學習專業(yè)知識，成為搭起客戶和銀行之間信任和關懷的橋梁！
從今年3月至今我已加入我們中明公司4個月的時間了，這段時間對我們公司的一些具體業(yè)務和公司職能有了一定的了解，但具體的一些情況和規(guī)章制度還不算是很清楚，為了讓我們今年的新員工更快地了解公司、適應工作，公司特地從7月25日開始對我們進行了為期四天的新員工入職培訓。這次培訓的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領導講座，部門負責人自身經(jīng)驗的傳授、以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習。經(jīng)過這次培訓，使我在最短的時間里了解到公司的基本運作流程和職能，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓，使我受益匪淺、深有體會。
培訓使我對公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化、主要業(yè)務有了基本的感知與認識。
沈總介紹中銘（明）的發(fā)展史，帶領我們重走公司這20多年的風雨，見證企業(yè)的進化與發(fā)展改變，也了解到了其中的艱辛，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天，同時，通過沈總為我們介紹公司現(xiàn)在的組織機構，我知道了我們公司業(yè)務范圍的多樣性，包括：中銘會計師事務所，中明稅務師事務所，中明工程咨詢等，同時詳細了解了我們的業(yè)務范圍、服務對象，使我從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。沈總還詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化的多樣性，包括我們之前和現(xiàn)在包括將來所要參加和組織的一些活動等等，這能更好的促進企業(yè)的凝聚力！
培訓使我對公司的規(guī)章制度、福利等有了詳細的了解。
張總主要介紹了公司的規(guī)章制度，新進員工的待遇、假期、職稱等問題。這也應該是我們很關心的一個話題。張總介紹得很詳細具體，分別介紹了各部門的工資情況、補助情況、業(yè)務提成及懲罰條例，我覺得越透明越公平，越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題，我想從現(xiàn)在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松，努力拓展專業(yè)以外的一些工作相關的知識，爭取能早日更上一層樓。
培訓中領導對我們提出的要求。
這次培訓中我學到了很多知識，包括做人原則，與客戶間的待人接物等，其中感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、再學習！不僅要專研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識。就我自己而言，除了熟悉國家最新的節(jié)能政策與法規(guī)文件、紡織方面的專業(yè)知識外，還應該多了解了解工程方面和其他性質(zhì)工廠的流程情況等方面的知識，這樣有利于多方面開展工作，不至于只局限于自己專業(yè)。此外，領導希望我們能盡快地進入工作業(yè)務狀態(tài)，做好思想意識的轉變，能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
這次的培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我
對自己有了新的認識與新的奮斗目標，在今后的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質(zhì)！
相信自己能行，證明自己真行！
來到只有一個星期的時間，除了對公司的產(chǎn)品有了初步的，對組訓的具體的情況還不是很熟悉，以使得工作難以開展。
作為一名初來的實習組訓，有辛的參加了公司組織“實習組訓專業(yè)技能入門”，對于我來說相當?shù)挠斜匾?/p>
通過“組訓人員的職責與定位”的培訓，進一步了解了組訓人員的與定位主要在于組織管理、業(yè)務發(fā)展。同時了解了各組訓崗的主要的職責：教育訓練組訓在于培訓，人力支持組訓在于增員，銷售支持組訓在于業(yè)務，網(wǎng)點組訓在于服務網(wǎng)點。
通過NBSS需求導向式銷售流程的培訓，了解到了結合河源的實際情況的一些新的銷售技巧，如：客戶多為緣故市場，約訪方式可以多樣化；轉介紹的新。
通過“早會流程及動作要領”、“議經(jīng)營導論”、“專題制作與講解”及早會運作演練的學習，初步了解了公司的會議的重要作用及會議經(jīng)營的一些方法，早會流程及運作、專題的制作與講解的方式方法、早會運作中應當注意的各項事項。
通過其他方面的學習，了解了公司表報系統(tǒng)的使用和活動管理的一些方法，產(chǎn)品說明會的策劃和各項注意事項，二早的召開的方式方法和作用，組訓工作日志的使用方法和作用。
總之，通過這次的培訓，對組訓工作有了比較系統(tǒng)的了解，同時也學到新的工作方法和技巧，對接下來的工作開展很有幫助，希望公司可以多舉辦一些相關的培訓。
（一）那年，花開未敗
一群剛踏出校門的孩子，還沒來得急咂嘴回味青春最后的味道，便一腳踏入了另一個世界。之所以還稱為“孩子”，是因為我們都在學校封閉了太久，有著與年齡不太相符的社會閱歷。
角色終歸要轉變，勢不可逆?；蛟S別的同學早就利用學校的機會豐富了經(jīng)歷開闊了視野，但對多數(shù)人來說，這里是一個全新的開始，青春將在這里綻放二度的光彩。
（二）思考，對未來的投資
很多深刻的道理就悄悄掩藏在每天的繁瑣小事里，只是我們?nèi)狈τ^察，或者是熟視無睹。拓展訓練中的每一個游戲都說明了很多我思考范圍之外的道理，在高空斷橋上勇于挑戰(zhàn)心底的恐懼，在盲人方陣中明白要依靠他人的身體來辨別方向，在七巧板中學會統(tǒng)籌兼顧，在信任背摔中理解責任的重要，在穿越電網(wǎng)中明白團結協(xié)作的意義。我們不僅要做游戲的參與者，更要做一個思考者，隨時隨地學習?！肮I(yè)旅游”讓我們有機會接觸到自己不熟悉的領域，正如我留下的黃色便簽上寫的：“跨界”交流的好處是會讓你腦子里衍生出很多新的想法，這些想法會在將來的某一個節(jié)點上與你那時的需求相契合。思維深度的受限很多時候是由于寬度不夠，我們需要處處留心學習，尤其是那些自己從沒體驗過的。讓人成長的不是年齡，而是你的閱歷，你的思考，所有的一切都是對未來的投資，包括那些勇敢嘗試后的失敗。
（三）你就是你，只管努力前行
不管以前的自己是什么樣子，或許不善言談，或許霸氣外露，或許單純質(zhì)樸，或許深謀遠慮，我們必須承認，那個人就是你，真實地存在過。進入了單位，我們需要把自己修磨到可與工作精確配合的程度，借助日常的每一件任務去鍛煉自己，你想要飛得更高，就需要有更堅硬的翅膀。如果你的身上承載著更多的責任和希望，那就不要圖留在原地的輕松，背上行囊去拼去闖吧，縱使短暫失意，但終會抵達，中汽中心就是那艘載你前行的航母。
（四）最后的絮叨
不管是拓展訓練，不管詩司文化介紹，不管是職業(yè)化培訓，其實最終的目的只有一個，讓我們更好更快地適應新的環(huán)境、新的同事，順利完成向職業(yè)人的轉變，明確職責，學會合作，實現(xiàn)共贏。每個人都有對自己的定位，目標也會隨著時間不斷地調(diào)整，但做好手涂一件事是一切的基礎。