求職信可以展現(xiàn)出您的長(zhǎng)處，能增加獲得面試的機(jī)會(huì)。只有能體現(xiàn)個(gè)人聰明才智的求職信，才能幫助你順利地謀求到一份理想的工作。接下來(lái)小編在這里給大家?guī)?lái)個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫心得，希望對(duì)你有所幫助!
個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫心得1
一位從事服裝設(shè)計(jì)的朋友告訴我，薄、透、露是現(xiàn)代時(shí)裝的一大趨勢(shì)。筆者是研究人力資源管理的，在人才市場(chǎng)，如果說(shuō)簡(jiǎn)歷是求職者的外衣或者包裝的話，我覺(jué)得它同樣需要薄、透、露。
簡(jiǎn)歷是求職者的敲門磚，簡(jiǎn)歷制作得好不好，關(guān)系到求職者能否取得面試的機(jī)會(huì)和求職的成敗。一些沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的求職者總是誤認(rèn)為簡(jiǎn)歷越長(zhǎng)越好。一位人事經(jīng)理告訴我，越是沒(méi)有學(xué)校或?qū)I(yè)優(yōu)勢(shì)的畢業(yè)生簡(jiǎn)歷越長(zhǎng)，有的簡(jiǎn)歷幾十頁(yè)甚至上百頁(yè)，跟一本厚書差不多重。目的當(dāng)然是為了吸引人事經(jīng)理的注意，但這種做法往往會(huì)適得其反。有人統(tǒng)計(jì)過(guò)，人事經(jīng)理平均用1.4分鐘處理一份簡(jiǎn)歷，然后在30秒內(nèi)決定是否給應(yīng)聘者機(jī)會(huì)。這么短的時(shí)間內(nèi)怎么能看完厚厚的簡(jiǎn)歷呢?很多人以為在簡(jiǎn)歷中把什么都寫得很清楚，就會(huì)增加錄用的機(jī)會(huì)，可人事經(jīng)理根本沒(méi)有足夠的時(shí)間和耐性一一拜讀，到頭來(lái)，埋沒(méi)他的不是主考官，而是他自己制作的厚厚簡(jiǎn)歷。薄，才能精?，F(xiàn)在人才市場(chǎng)上一頁(yè)紙的簡(jiǎn)歷越來(lái)越多了，這就是簡(jiǎn)歷的返璞歸真。以薄取勝，如果你能用一頁(yè)紙就抓住主考官的心，你的求職就成功了一半。
求職者的職場(chǎng)經(jīng)歷和心路歷程要講透。簡(jiǎn)歷中的履歷描述不摻水并不等于透。你以前學(xué)習(xí)和工作中的成敗得失如何，來(lái)新公司應(yīng)聘的真實(shí)意圖是否明朗，你從原單位跳槽的原因是否真實(shí)，今后想向什么方向發(fā)展等等，這些都是用人單位最想了解的。但是很多求職者往往避而不談，如果這些情況要等主考官向你提問(wèn)才和盤托出，那你必須有非常好的“硬件”，否則，能否爭(zhēng)得面試機(jī)會(huì)還是一個(gè)問(wèn)題。還有一些求職者喜歡寫一些千篇一律的簡(jiǎn)歷，比如，“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將給公司一個(gè)意外的驚喜”。這樣看起來(lái)很有力，實(shí)際上恰恰是最無(wú)力的，等于白說(shuō)。成功的求職者往往能站在自己的角度和用人單位的角度來(lái)描述自己加盟以后對(duì)雙方的好處，這樣不僅增加了求職者的誠(chéng)懇度，也更能引起人事經(jīng)理的注意。
不是暴露，更不是讓你拍寫真集，而是讓你露出真面目，讓主考官對(duì)你的優(yōu)缺點(diǎn)一目了然。要做到露，就要盡量減少不必要的包裝?，F(xiàn)在，人們?cè)谡衅笗?huì)上看到的簡(jiǎn)歷不僅厚得過(guò)分，而且包裝過(guò)頭。彩色打印、彩色封面早已不算新鮮，寫真集和用光盤制作個(gè)人求職材料者也大有人在。更有一些簡(jiǎn)歷，藏頭露尾，把自己的缺點(diǎn)隱藏，把優(yōu)點(diǎn)放大，有的甚至虛構(gòu)成功經(jīng)歷，往簡(jiǎn)歷中灌水。一個(gè)班幾十個(gè)班長(zhǎng)，一個(gè)學(xué)校同時(shí)冒出幾十個(gè)學(xué)生會(huì)主席的笑話時(shí)有發(fā)生，這是非常不誠(chéng)實(shí)，也是非常不明智的。中央民族大學(xué)的一位畢業(yè)生，把十幾份樸素的簡(jiǎn)歷和成績(jī)單復(fù)印件投給了幾家用人單位，很快就有四五家單位通知她前往面試。還有一位求職者把學(xué)生處和教務(wù)處的電話附在簡(jiǎn)歷中，提示用人單位如對(duì)其簡(jiǎn)歷中的學(xué)習(xí)成績(jī)和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷有懷疑，可以打上述電話調(diào)查。因?yàn)椤奥丁钡们〉胶锰?，露出了“誠(chéng)實(shí)、本分、隨和”，這兩個(gè)人都獲得了成功。
個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫心得2
作為表格式履歷沒(méi)有什么標(biāo)題，只需在其“個(gè)人履歷”欄中按時(shí)間、地點(diǎn)、作何工作、何人作證逐項(xiàng)填寫即可。
行文式履歷由于是以散文的形式寫就的，所以大體來(lái)講，應(yīng)由標(biāo)題、主體部分和落款三部分組成。
(一)標(biāo)題
標(biāo)題可以由自己的姓名稱呼加上文種名構(gòu)成，也可以直接由文種名構(gòu)成。如“__×個(gè)人履歷”或“個(gè)人履歷”。
(二)正文
履歷的正文要分兩步來(lái)寫：
首先，寫明自己一些基本情況，如介紹自己的籍貫、工作單位、家庭住址、家庭成員等。
其次，依次把自己從上學(xué)至今的學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)歷寫出來(lái)。
(三)落款
落款一般署上成文的時(shí)間即可，若是作為附頁(yè)的履歷，還需在履歷上署上個(gè)人的姓名。
個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫心得3
加州CJA集團(tuán)的招聘主管洛先生說(shuō)：“我每天花費(fèi)半個(gè)小時(shí)瀏覽50份以上的簡(jiǎn)歷，如果我在10秒中以內(nèi)不能看到有價(jià)值的內(nèi)容，這份簡(jiǎn)歷就成歷史了?！?/p>
然而盡管大多數(shù)職業(yè)顧問(wèn)都建議在簡(jiǎn)歷中要強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)，特別是使用量化的方法，但是很少有求職者聽從勸告。在大多數(shù)簡(jiǎn)歷中，我們看到的都是羅列得詳詳細(xì)細(xì)的工作單位、時(shí)間、主要負(fù)責(zé)的工作。一些招聘人員說(shuō)，他們遇到的簡(jiǎn)歷中，至少有75%的簡(jiǎn)歷沒(méi)有任何量化的業(yè)績(jī)。 然而，每一個(gè)求職者都有或大或小的業(yè)績(jī)，只是看你如何把它表達(dá)出來(lái)。絕大多數(shù)招聘人員都認(rèn)為：那些能夠提供以往業(yè)績(jī)確鑿數(shù)據(jù)的求職者在以后的工作中仍然會(huì)有上佳表現(xiàn)，雇傭這些人的風(fēng)險(xiǎn)最低。自己知道自己擁有輝煌的業(yè)績(jī)和巨大的潛能是不夠的，你要在簡(jiǎn)歷中證明出來(lái)。你的競(jìng)爭(zhēng)這可能有更為輝煌的業(yè)績(jī)，但如果他們沒(méi)有有效地在簡(jiǎn)歷中表達(dá)出來(lái)，那么在招聘人員眼中他們什么都沒(méi)有。在很多情況下，你確實(shí)可以通過(guò)簡(jiǎn)歷擊敗比你強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
其實(shí)在簡(jiǎn)歷中量化你的經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)并非難事，只要遵循以下幾點(diǎn)就可以：對(duì)業(yè)績(jī)的描述要專業(yè)、可度量、真實(shí)。
麥考爾是一家公司的HR經(jīng)理，一般來(lái)講，這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)績(jī)是比較難以量化的，但是他的確做到了與眾不同。他把自己12年的HR從業(yè)業(yè)績(jī)用表格和數(shù)字量化地表現(xiàn)出來(lái)，從而贏得了工作機(jī)會(huì)。他說(shuō)：“每個(gè)人都可以很容易地打個(gè)電話，確認(rèn)我的業(yè)績(jī)的真實(shí)性。”
量化你的工作業(yè)績(jī)可以從列出你所做的每一項(xiàng)工作的結(jié)果開始，簡(jiǎn)明扼要地描繪你取得的成果。每一個(gè)公司都需要那些能夠增加利潤(rùn)、降低成本和解決問(wèn)題的人，因此諸如百分比、金額這類專業(yè)信息就可以使你的簡(jiǎn)歷顯得更具價(jià)值。
比較下面兩種說(shuō)法：
“推行了提高士氣的新人事政策”
“推行了新的人事政策，這一政策使缺勤率下降了27%，職員流動(dòng)下降了24%。”
無(wú)疑，第二種說(shuō)法中專業(yè)化的數(shù)字使業(yè)績(jī)顯得更有說(shuō)服力。
至于那些你無(wú)法找到證明資料的百分比和金額就需要評(píng)估了。如果你能夠找到公司的文件來(lái)證明你的業(yè)績(jī)描述，那是再好不過(guò)了?？墒怯行r(shí)候你可能找不到這樣的文件。在這種情況下，你需要寫一封蓋信來(lái)對(duì)你的業(yè)績(jī)描述作出解釋。
微軟公司的一名招聘人員斯坦達(dá)先生說(shuō)：“那些不但介紹了自己的業(yè)績(jī)而且也介紹了取得業(yè)績(jī)經(jīng)過(guò)的人總會(huì)引起我的注意。”
鮑勃是一名人事顧問(wèn)，他說(shuō)，他每周都要花費(fèi)幾個(gè)小時(shí)幫助求職者重新書寫他們的簡(jiǎn)歷，“當(dāng)我指導(dǎo)那些具有合適背景的人時(shí)，我會(huì)給他們講解如何在簡(jiǎn)歷中描繪自己的業(yè)績(jī)。例如，一個(gè)求職者原來(lái)在簡(jiǎn)歷中寫道：‘曾主管ISO 9000認(rèn)證?！诼爮奈业慕ㄗh之后，他把這句話改成‘在九個(gè)月內(nèi)使企業(yè)完全達(dá)到了ISO 9000認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)。`’正是這個(gè)細(xì)節(jié)使公司決定給予他面試機(jī)會(huì)。”
甚至那些不能轉(zhuǎn)化為百分比和一定金額的業(yè)績(jī)也是可以給招聘人員留下深刻印象的。例如象“提前一個(gè)月開發(fā)出產(chǎn)品并投入市場(chǎng)?！薄伴_發(fā)了一套總量控制系統(tǒng)，解決了重復(fù)支出問(wèn)題?！边@樣的描述都可能使招聘人員對(duì)你感興趣。
下面這些成功求職者的簡(jiǎn)歷或許會(huì)對(duì)你有所幫助。
曾開發(fā)過(guò)一套新的生產(chǎn)技術(shù)，使生產(chǎn)率提高了7%(業(yè)務(wù)經(jīng)理)
顯著改善了與銀行服務(wù)部門的溝通，對(duì)分戶帳操作系統(tǒng)進(jìn)行改善，提高了操作效率，每年可節(jié)省20，000美圓。(銀行經(jīng)理)
93年以來(lái)，將公司的庫(kù)存從540萬(wàn)美圓降低到290萬(wàn)美圓。(銷售經(jīng)理)
建立了一套品質(zhì)保證程序，使退貨率下降了6個(gè)百分點(diǎn)。(產(chǎn)品經(jīng)理)
業(yè)績(jī)是強(qiáng)有力的，所以，如果由于你的努力使某些事情發(fā)生了積極的、顯著的變化，那么它就應(yīng)該屬于你的簡(jiǎn)歷。如果你不知道該怎樣描述自己的業(yè)績(jī)，可以試一試下面這個(gè)簡(jiǎn)單的方法：先將目前負(fù)責(zé)的主要業(yè)務(wù)列一個(gè)表，然后向前類推，把你在每一個(gè)工作崗位上負(fù)責(zé)過(guò)的業(yè)務(wù)羅列出來(lái)。完成這一步后，再加入量化的業(yè)績(jī)，比如，在“接管銷售成績(jī)欠佳的地區(qū)，制定了新的顧客服務(wù)程序和市場(chǎng)推廣方案”的后面加上“在兩年內(nèi)使市場(chǎng)分額由原來(lái)的4.8%上升到6.5%?！?/p>
在描述業(yè)績(jī)時(shí)，很多求職者都會(huì)犯數(shù)學(xué)錯(cuò)誤，這會(huì)使他的簡(jiǎn)歷大打折扣。例如一個(gè)生產(chǎn)主管在簡(jiǎn)歷中寫道他使退貨率下降了200%，而忘記了沒(méi)有什么東西的下降幅度會(huì)超過(guò)99.99%。實(shí)際上，他是使退貨率從6%減少到2%，準(zhǔn)確的下降率是67%，這也是一個(gè)很大的業(yè)績(jī)了。 又比如一個(gè)HR經(jīng)理說(shuō)他使員工流失率下降了3%，實(shí)際上是流失率由8%減少到5%，下降率應(yīng)該是38%，而不是3%。
不論在簡(jiǎn)歷中還是在面試中，量化的業(yè)績(jī)對(duì)你是非常有利的。因此，從現(xiàn)在開始就要學(xué)會(huì)將自己的工作成績(jī)進(jìn)行量化。這樣，當(dāng)你準(zhǔn)備更換工作的時(shí)候，你不僅可以向招聘人員展示你的工作業(yè)績(jī)，而且還擁有說(shuō)明自己能力的最有力武器——數(shù)據(jù)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫心得4
華中理工大學(xué)物流專業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生小強(qiáng)已經(jīng)投出50多份簡(jiǎn)歷了，可是至今沒(méi)有電話通知面試;西北政法學(xué)院的經(jīng)濟(jì)法專業(yè)碩士小高品學(xué)兼優(yōu)，可是參加了幾場(chǎng)招聘會(huì)之后，工作依舊在天上飛。他們不約而同地將原因歸咎于簡(jiǎn)歷。
就業(yè)指導(dǎo)專家發(fā)現(xiàn)，應(yīng)屆畢業(yè)生們投出的上百份簡(jiǎn)歷往往杳無(wú)音訊，大家或多或少都對(duì)自己的第一份簡(jiǎn)歷產(chǎn)生了懷疑:我的簡(jiǎn)歷哪里不妥?怎樣的簡(jiǎn)歷才能受到HR的重視?所謂旁觀者清，就業(yè)指導(dǎo)專家細(xì)心翻閱了數(shù)十份應(yīng)屆生的簡(jiǎn)歷，羅列了這個(gè)求職群體易犯的六個(gè)毛病，并一一給出解答妙方。
簡(jiǎn)歷不“簡(jiǎn)”
在應(yīng)屆生專場(chǎng)招聘會(huì)上，記者觀察到，學(xué)生們的簡(jiǎn)歷大多有這樣一個(gè)固定模式：先是一張封面，再是一份洋洋灑灑上千字的求職信，再是1-2頁(yè)中文簡(jiǎn)歷，接著是1-2頁(yè)英文簡(jiǎn)歷，然后是應(yīng)屆生就業(yè)推薦表、英語(yǔ)四六級(jí)證書復(fù)印件、計(jì)算機(jī)證書復(fù)印件，或者有更多的證書如中高級(jí)口譯、劍橋商務(wù)英語(yǔ)、托福GRE……厚厚一疊簡(jiǎn)歷，讓招聘官好不頭疼。HR告訴記者，他們喜愛(ài)的簡(jiǎn)歷不需要花俏的修飾，不用長(zhǎng)篇累牘，只需要1-2張紙就行。
正確的簡(jiǎn)歷制作方式應(yīng)該是：一張紙的中文簡(jiǎn)歷，后接英文簡(jiǎn)歷。若有求職信，可放在最后。此外，證書、推薦表可以在面試時(shí)HR提出要求再附上。
板塊順序有悖于閱讀習(xí)慣
求職簡(jiǎn)歷的內(nèi)容板塊如何劃分?其順序怎樣?這是首次撰寫簡(jiǎn)歷時(shí)遇到的一大難題。記者發(fā)現(xiàn)，很多畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷板塊劃分不一，順序顛三倒四，讓HR看起來(lái)非常困難。
碩士畢業(yè)生小李的簡(jiǎn)歷是這樣的：第一板塊是個(gè)人基本信息，第二板塊是所獲獎(jiǎng)金，第三板塊是實(shí)習(xí)經(jīng)歷，第四板塊是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，第五板塊是教育經(jīng)歷，然后是個(gè)人興趣等。小李表示，由于自己多次獲得校內(nèi)外獎(jiǎng)學(xué)金，實(shí)習(xí)經(jīng)歷也豐富，因此將這兩項(xiàng)內(nèi)容突出放在首要位子。
記者了解到，雖然簡(jiǎn)歷各個(gè)板塊內(nèi)容的撰寫沒(méi)有固定的順序，然而HR有相對(duì)固定的閱讀習(xí)慣。HR首先想知道應(yīng)聘者是什么學(xué)校，什么專業(yè)，何時(shí)畢業(yè)，然后才是實(shí)習(xí)經(jīng)歷以及學(xué)習(xí)期間的獎(jiǎng)學(xué)金、特長(zhǎng)等。但看過(guò)小李簡(jiǎn)歷的HR卻發(fā)現(xiàn)，她的內(nèi)容順序與閱讀習(xí)慣相悖，看了一大半還不知道她的專業(yè)和畢業(yè)學(xué)校，在努力尋找基本信息的時(shí)候，也忽略了她的獎(jiǎng)學(xué)金等突出優(yōu)點(diǎn)。
一般來(lái)說(shuō)，正常的順序應(yīng)該是：個(gè)人信息、教育經(jīng)歷、工作/實(shí)習(xí)經(jīng)歷/項(xiàng)目經(jīng)歷、所獲獎(jiǎng)項(xiàng)/論文發(fā)表、英語(yǔ)/計(jì)算機(jī)能力、個(gè)人興趣和特長(zhǎng)等。此外，可以在教育經(jīng)歷后添加求職意向或者面試時(shí)當(dāng)場(chǎng)填寫。
基本信息“缺胳膊少腿”
“你的出生年月寫在哪里?你的籍貫是哪里?你何時(shí)畢業(yè)?你的求職意向是什么?碩士應(yīng)屆生為何沒(méi)寫明本科教育經(jīng)歷?”
基本信息就像是人的四肢、五官，缺一不可。然而這些看似最基礎(chǔ)的信息，卻頻頻被應(yīng)屆生遺漏。記者發(fā)現(xiàn)，“馬大哈”們僅專注于實(shí)習(xí)經(jīng)歷、培訓(xùn)證書等閃光點(diǎn)的描述，而忽略了一些個(gè)人基本信息，特別是籍貫、年齡、求職意向這三項(xiàng)遺漏最多，而一些公司對(duì)于畢業(yè)生的籍貫/戶口等非常關(guān)注。有畢業(yè)生甚至認(rèn)為，“我是應(yīng)屆畢業(yè)生，就不用寫出生年月了”。另外一些碩士/博士畢業(yè)生則認(rèn)為“只需要寫最高教育經(jīng)歷”，其實(shí)，一般來(lái)說(shuō)高中以后的教育經(jīng)歷，包括大專、本科、碩士等都必須詳細(xì)羅列。
信息過(guò)全暴露安全隱患
與以上相反，一些畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷矯枉過(guò)正，信息過(guò)于全面，竟然把身份證號(hào)碼也寫了上去。在大型招聘會(huì)上，一些不負(fù)責(zé)任的公司將挑剩下的簡(jiǎn)歷亂扔，簡(jiǎn)歷上的身份證號(hào)碼以及附帶的身份證復(fù)印件都有可能給意圖不良的人可乘之機(jī)，極不安全。
此外，有些畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷寫得太詳細(xì)，羅列了很多不必要的，或者是應(yīng)該篩減的信息。比如有人羅列了大學(xué)四年的專業(yè)課程，有人詳細(xì)羅列了畢業(yè)論文和發(fā)表論文的時(shí)間、刊號(hào)，更有人將3年研究生期間的研究項(xiàng)目全部寫上，多達(dá)數(shù)百字，讓簡(jiǎn)歷繁復(fù)羅嗦沒(méi)有重點(diǎn)，看起來(lái)較為壓抑。
個(gè)性描述變成“形容詞大本營(yíng)”
很多應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷的最后一項(xiàng)都是對(duì)自己性格特點(diǎn)的描述，然而這類描述幾乎成了褒義形容詞的堆砌，千篇一律：“本人個(gè)性外向活潑，溝通能力強(qiáng)，能與人和睦相處，好學(xué)謙遜，誠(chéng)實(shí)正直，勤奮努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心耐心，能在壓力下工作，喜愛(ài)音樂(lè)、運(yùn)動(dòng)……”HR在看到幾百份描述相似的簡(jiǎn)歷后，對(duì)這一項(xiàng)往往不太感興趣了。
華東政法大學(xué)碩士畢業(yè)生小張意識(shí)到了這點(diǎn)，于是她索性篩除了“個(gè)人特點(diǎn)”一欄，可是HR們看了她干巴巴的簡(jiǎn)歷后表示，她的簡(jiǎn)歷只有“骨頭”沒(méi)有“血肉”。
其實(shí)，個(gè)性特點(diǎn)是個(gè)人“軟技能”的體現(xiàn)，這點(diǎn)被越來(lái)越多的公司所重視。HR看個(gè)人特點(diǎn)的描述，目的有二：一是為了了解求職者的性格以及價(jià)值觀是否和公司的企業(yè)文化相符合。比如一些公司倡導(dǎo)“環(huán)保與自然”，一些公司強(qiáng)調(diào)“工作即興趣”，一些公司考察“是否能承受高壓的工作環(huán)境”，另外一些公司提倡“創(chuàng)新精神”，還有一些公司更喜歡“創(chuàng)業(yè)精神”……于是，個(gè)性特點(diǎn)一欄的描寫非常重要，真實(shí)地展示自我，尋找到真正與自己職業(yè)價(jià)值觀匹配的公司，也是將來(lái)是否能開心工作的保證。二是了解求職者的個(gè)性是否符合崗位要求。比如招聘會(huì)計(jì)，需要對(duì)方細(xì)心縝密，對(duì)數(shù)字敏感;招聘文員，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽從安排;招聘行政助理，則需要按部就班，循規(guī)蹈矩，太有創(chuàng)意和想法的人才是留不住的;而從事一些研發(fā)、設(shè)計(jì)類的職位，則需要有創(chuàng)新意識(shí)，能在壓力下工作。
求職宣言“表忠心”
“公司給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將回報(bào)公司一份業(yè)績(jī)”，“今天公司給我一份職業(yè)，明天我為公司開創(chuàng)一片事業(yè)”……很多應(yīng)屆生們?yōu)榱恕氨碇倚摹?，紛紛在?jiǎn)歷最后寫上求職宣言，讓HR看了覺(jué)得非?？尚?。
這里提醒應(yīng)屆生，在HR心中，廣告標(biāo)語(yǔ)式的“宣言”比較空洞，而且大多雷同，不要也罷。也許樸實(shí)真誠(chéng)的話語(yǔ)更能打動(dòng)企業(yè)招聘官
個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫心得5
一個(gè)有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的招聘專員，經(jīng)他手的簡(jiǎn)歷應(yīng)該有上千份，他最不喜歡的簡(jiǎn)歷是那種有“自戀心態(tài)”的簡(jiǎn)歷———“我有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、專業(yè)的知識(shí)背景、良好的溝通技巧……”
雇主非常不喜歡這樣的簡(jiǎn)歷，因?yàn)樘珜挿海葲](méi)有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，也沒(méi)有突出個(gè)性。更何況你會(huì)這樣寫，別人也會(huì)，諸如：敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神等，每天看著同樣的簡(jiǎn)歷，面試官如何不產(chǎn)生“審美疲倦”?如果你的簡(jiǎn)歷混在類似的兩三百份簡(jiǎn)歷當(dāng)中，自然不會(huì)引起注意。毫不夸張地說(shuō)，這樣的簡(jiǎn)歷還沒(méi)有到HR經(jīng)理手上就被扔進(jìn)碎紙機(jī)了。
我給大家的建議是，用事實(shí)和數(shù)字說(shuō)話。與其把很多抽象的概念化的素質(zhì)寫出來(lái)，還不如用具體數(shù)據(jù)、事實(shí)等來(lái)表明你的工作實(shí)力，讓別人自己得出結(jié)論。譬如，假若你有在GE工作過(guò)的經(jīng)歷，那么寫清楚這段經(jīng)歷遠(yuǎn)比自詡“團(tuán)隊(duì)精神”、“抗壓能力”等等更具有說(shuō)服力。再譬如，應(yīng)聘營(yíng)銷方面的職務(wù)時(shí)，最好列出你過(guò)去完成的項(xiàng)目、數(shù)量、完成的周期、效果、標(biāo)的等