災(zāi)難面前，我看到祖國強(qiáng)大的力量，我看到了共產(chǎn)黨的英明和擔(dān)當(dāng)，他們才是我們民族真正的中流砥柱和脊梁，是他們，用自己的肩膀，筑成一道道抵御病毒的鋼鐵城墻，以下是小編給大家整理的2020肺炎疫情防疫黨員工作心得講話大全，希望可以幫助到大家!
常思奮不顧身，而殉國家之急。習(xí)近平總書記發(fā)出了“打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”的動(dòng)員令，彰顯了我們黨以堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)人民奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)勝利的堅(jiān)定決心。疫情防控既是“戰(zhàn)場(chǎng)”也是“考場(chǎng)”，廣大黨員干部就應(yīng)當(dāng)豁得出來、頂?shù)蒙先?，在防控疫情的各條戰(zhàn)線上沖鋒在前、見到實(shí)效，寫好這張“疫考”答卷。
“疫”往無前在一線筑壘。從革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代到和平年，當(dāng)先鋒、打頭陣，“我是黨員我先上”已經(jīng)深深融入了共產(chǎn)黨人的血脈。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，我們看到，各級(jí)黨組織牢牢扛起屬地防控責(zé)任，在疫情監(jiān)測(cè)、隔離救治、檢驗(yàn)檢疫等各項(xiàng)工作中擔(dān)當(dāng)作為，以實(shí)之又實(shí)的工作作風(fēng)和細(xì)之又細(xì)的工作舉措筑起了一座堅(jiān)實(shí)堡壘。當(dāng)前，疫情防控形勢(shì)仍很嚴(yán)峻，改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作需要統(tǒng)籌，各級(jí)黨組織要“疫”往無前，不能有緩一緩、等一等的思想，戰(zhàn)斗堡壘作用應(yīng)持續(xù)發(fā)揮，既要不折不扣落實(shí)好聯(lián)防聯(lián)控和群防群治的各項(xiàng)舉措，不給病毒魔鬼以任何藏匿之所，也要做好居民生活必需品供應(yīng)和其他各項(xiàng)工作，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)暢通和穩(wěn)定發(fā)展。
“疫”不容辭在一線戰(zhàn)斗。逆行的人群中，我們看到了“國士”鐘南山、金銀潭醫(yī)院院長(zhǎng)張定宇、除夕夜馳援武漢的軍人劉麗、奮戰(zhàn)在一線的武漢醫(yī)生胡明……在各地，通過劃分“黨員責(zé)任區(qū)”，設(shè)置“黨員先鋒崗”，成立“黨員先鋒隊(duì)”，廣大黨員帶頭24小時(shí)在“勸返點(diǎn)”值守;開展“一對(duì)一”服務(wù)，為居家隔離人員送去溫暖和關(guān)愛;當(dāng)起“紅色幫辦員”“紅色代跑員”，幫群眾解決日常生活需求。戰(zhàn)場(chǎng)一線，這些“戰(zhàn)斗員”肩負(fù)責(zé)任，在危情時(shí)刻、生死關(guān)頭，沒有選擇逃避。這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，既是考驗(yàn)各級(jí)黨組織和黨員干部初心使命的戰(zhàn)場(chǎng)，也是檢驗(yàn)戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)場(chǎng)。廣大黨員干部要在崗、在位、在一線、在狀態(tài)，“疫”不容辭地爭(zhēng)當(dāng)“急先鋒”和“排頭兵”，了解群眾的想法、群眾的訴求、群眾的困難、群眾的情緒，為群眾守護(hù)好“家門”，做好“后勤保障”，與時(shí)間賽跑，與疫情斗爭(zhēng)。
“疫”無反顧在一線守護(hù)。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，板蕩識(shí)誠臣。疫情發(fā)生以來，涌現(xiàn)出了一大批“敢扛事、愿做事、能干事”的黨員干部，彰顯了“平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來”的黨員本色。但也有部分黨員干部擅離職守、防控不力，未能發(fā)揮應(yīng)有作用，甚至起了反作用。在疫情阻擊戰(zhàn)中既嚴(yán)肅查處不作為的干部，也及時(shí)發(fā)現(xiàn)和獎(jiǎng)勵(lì)敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，是識(shí)人用人機(jī)制的必然要求。各級(jí)要“疫”無反顧為“一線守護(hù)者”做好守護(hù)工作，把考察識(shí)別和關(guān)心關(guān)愛黨員干部作為疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要內(nèi)容，突出實(shí)干擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化正向激勵(lì)，在戰(zhàn)“疫”一線近距離考察了解干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，樹立起獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向，同時(shí)做好防疫物資保障，幫助解決實(shí)際困難。還要堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義，清除這塊“絆腳石”，讓基層干部把更多精力投入到疫情防控第一線，真正做到哪里有疫情、有群眾，哪里就有黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，哪里就有黨員的先鋒模范作用。
“我們沒有任何理由退縮、沒有任何理由懈怠，必須佩戴黨徽、亮明身份，必須挺身出列、擔(dān)當(dāng)作為。哪里有需要，哪里就要有黨員干部沖在最前線。”疫情來勢(shì)洶洶，一封“號(hào)召書”來，千萬黨員應(yīng)召而起，便有了千萬書往。
遞交“請(qǐng)戰(zhàn)書”，鞠躬盡瘁。戰(zhàn)“疫”之上，共產(chǎn)黨員戰(zhàn)意至上。“我是黨員我先上”“不論生死、不計(jì)報(bào)酬”式的請(qǐng)戰(zhàn)，令人熱血沸騰的紅手印，“召必回”的逆行背影……在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，這群“最美”的人、這些身后也背著妻兒老小的英雄，義無反顧地扎進(jìn)了防控疫情第一線。成立臨時(shí)黨支部、主動(dòng)加入黨員突擊隊(duì)、到人員緊缺的社區(qū)、卡口一線去，黨員干部們把黨徽佩戴在胸前，把責(zé)任擔(dān)在肩上、把使命記心間，讓黨旗在防控疫情斗爭(zhēng)一線高高飄揚(yáng)。
遞交“家書”，共赴時(shí)艱。“親愛的爺爺奶奶，祝安康……這段時(shí)間以來，病人們茫然的目光無時(shí)無刻不在撞擊著我心靈，我要給他們希望，給他們安慰。這是我的責(zé)任，也是我的使命——泰州市海陵區(qū)第四人民醫(yī)院黨員，愛你們的孫子劉俊寅敬上!”家書見初心，家風(fēng)映黨性，這是堅(jiān)守，亦是傳承，這是給長(zhǎng)輩的家書，也是給黨的宣誓。2003年，70多歲的母親坐著輪椅把兒子王衛(wèi)國送上抗擊非典的前線，17年后，66歲的王衛(wèi)國把同為醫(yī)生的女兒王婷送上前往武漢的飛機(jī)……最牽掛這些勇士的家人們，請(qǐng)一定放心，讓我們一起等待他們的凱旋。
遞交“遺書”，生死無關(guān)。面對(duì)疫情，河南省夏邑縣王集鄉(xiāng)王莊村82歲的老黨員張新亞寫下了一封讓人淚奔的“遺書”：“疫情當(dāng)前，我志愿加入村疫情志愿隊(duì)，我是一名共產(chǎn)黨員，必須沖鋒在前、防控疫情，作出自己的貢獻(xiàn)……今年我已八十二歲，為防不測(cè)，特寫此書。我死后，由大兒子為我上交最后一次黨費(fèi)壹仟元整。”八十二歲的軀體，迸發(fā)出的是一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，是熠熠的黨性光輝。即使死，他想到的也是上交最后一次黨費(fèi)，最后一次履行一名共產(chǎn)黨員的義務(wù)。一封遺書，把大愛寫入血液，把信仰刻進(jìn)生命。這正是迎難而上、挺身疫情一線的廣大共產(chǎn)黨員的共同宣言：不勝利，毋寧死。
書來書往，傳遞的是共產(chǎn)黨員的初心和使命。“沒有過不去的冬天，也沒有來不了的春天”，黨員奮斗在前，群眾勠力同心，我們必將迎難而上，打贏這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”!
當(dāng)前，我國正處于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，支持艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層加快發(fā)展，少不了一支下得去、待得住、干得好的人才隊(duì)伍。然而長(zhǎng)期以來，由于大城市發(fā)展機(jī)會(huì)多，導(dǎo)致很多人才選擇“孔雀東南飛”“進(jìn)軍北上廣”，艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層人才相對(duì)匱乏的問題日益突出。各地組織部門要認(rèn)真貫徹全國組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，積極主動(dòng)作為，讓“孔雀基層飛”蔚然成風(fēng)。
形成“磁吸效應(yīng)”，讓人才“下得去”。人往高處走，水往低處流。“家有梧桐招鳳凰”，優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、優(yōu)惠政策對(duì)人才有著天然的吸引力。要暢通人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動(dòng)渠道，健全人才幫扶協(xié)作機(jī)制，實(shí)施艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線人才支持項(xiàng)目，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和民生項(xiàng)目加大人才支持力度，進(jìn)一步吸引和補(bǔ)充當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需緊缺人才。要通過改革評(píng)價(jià)機(jī)制、完善公開招聘和崗位管理制度、加大激勵(lì)力度等傾斜政策，推動(dòng)專家服務(wù)基層、“三支一扶”計(jì)劃等重點(diǎn)人才工程持續(xù)發(fā)力。要在柔性引才上下功夫，視野開闊、不唯地域、不唯學(xué)歷，研究探索用柔性化、彈性化方式引才，滿足本地需求的有效供給。要打造更加包容開放的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，用科學(xué)、長(zhǎng)遠(yuǎn)、大度的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)人才的創(chuàng)新活動(dòng)，允許“十年磨一劍”，容許失敗，鼓勵(lì)人才不畏艱難，勇攀高峰。
發(fā)揮“集聚效應(yīng)”，讓人才“待得住”。引進(jìn)人才待遇固然重要，但用票子、房子、位子、“帽子”留人總是暫時(shí)的，而營造一個(gè)創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間的“軟環(huán)境”，才是招才引智的長(zhǎng)久之計(jì)。當(dāng)前，一些地方在招才過程中重物質(zhì)輕感情，簡(jiǎn)單粗暴的在物質(zhì)條件改善上盲目投資，卻嚴(yán)重缺乏與人才的情感交流;有的地方在社會(huì)保障、公共服務(wù)、干事創(chuàng)業(yè)等軟件方面有比較明顯的欠缺，人才引進(jìn)后又流失的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。各級(jí)各地要大興惜才愛才敬才之風(fēng)，學(xué)會(huì)在感情投入上做文章，多往人才那兒跑一跑，多和人才交交心，舉辦人才交流座談會(huì)，及時(shí)了解人才的內(nèi)心狀況，營造更加尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。要加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛，做細(xì)服務(wù)保障平臺(tái)，為人才提供針對(duì)性、個(gè)性化、跟蹤式的精準(zhǔn)服務(wù)，切實(shí)解除其在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，提升艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線的人才聚集力，讓人才價(jià)值得到充分尊重和實(shí)現(xiàn)。
激發(fā)“鯰魚效應(yīng)”，讓人才“干得好”。尊重知識(shí)、尊重人才，就要給人才最好的時(shí)代舞臺(tái)。人才只有“才盡其用”才算“干得好”。現(xiàn)實(shí)中，部分單位只重視引進(jìn)人才，卻不注重人盡其才，甚至把費(fèi)大氣力引進(jìn)的人才當(dāng)成擺設(shè)，造成潛在的浪費(fèi)。各地各部門對(duì)引進(jìn)的人才要充分信任、多壓重?fù)?dān)，搭好用才之臺(tái)，采取目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向、個(gè)性化定制等使用方式，做好體制機(jī)制設(shè)計(jì)和政策調(diào)整工作，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造更多空間。要有監(jiān)督考核的機(jī)制，對(duì)引進(jìn)的人才進(jìn)行考核評(píng)估，優(yōu)勝劣汰，不發(fā)“鐵帽子”，確保盡其才盡其責(zé)，時(shí)刻保持人才隊(duì)伍有進(jìn)有出、“一池活水”。同時(shí)，還要注重用才和培養(yǎng)開發(fā)并重，做好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和更新知識(shí)培訓(xùn)，在“引才”的基礎(chǔ)上“育才”，不斷提高長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的后勁和活力。