中國作為一個農(nóng)業(yè)大國，“三農(nóng)”問題關(guān)系到國民素質(zhì)、經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)系到社會穩(wěn)定、國家富強、民族復(fù)興。下面小編給大家整理的服務(wù)三農(nóng)工作心得體會范文五篇，希望大家喜歡!
上栗富民村鎮(zhèn)銀行作為上栗縣土生土長的地方性法人銀行，從2014年成立以來，根植“鄉(xiāng)村”這片沃土，踐行“支農(nóng)支小”定位，大力推行普惠金融，深耕農(nóng)村成效凸顯。累計發(fā)放農(nóng)戶貸款8605戶，戶均貸款余額9.65萬元，2017年度納稅800余萬元，2018年納稅將超過1000萬元?，F(xiàn)已逐步成長為上栗縣乃至萍鄉(xiāng)地區(qū)一家靈活、高效且擁有良好社會聲譽的農(nóng)村金融機構(gòu)。
金融服務(wù)進鄉(xiāng)村，富民惠民“零距離”
為滿足轄區(qū)廣大農(nóng)民的金融需求，上栗富民村鎮(zhèn)銀行行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常利用休息時間下鄉(xiāng)，了解當(dāng)?shù)乩习傩铡敖鹑陔y”問題，“村里沒有金融網(wǎng)點”“金融知識宣傳不到位”“貸款難”……在得知村民們的困難后，上栗富民村鎮(zhèn)銀行在農(nóng)村金融服務(wù)中先行一步，正式啟動鄉(xiāng)村金融聯(lián)絡(luò)員建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)村金融服務(wù)“零距離”。
上栗富民村鎮(zhèn)銀行選取轄區(qū)行政村內(nèi)有一定聲望的居民或者人流量大的超市等，作為其的鄉(xiāng)村金融服務(wù)點，同時抽調(diào)銀行骨干，對金融聯(lián)絡(luò)員集中進行了專門、系統(tǒng)培訓(xùn)，并為培訓(xùn)合格的金融聯(lián)絡(luò)員授牌。2017年，上栗富民村鎮(zhèn)銀行己在全縣設(shè)立金融服務(wù)點100余個，基本覆蓋全縣所有行政村，均已開展貧困戶聯(lián)絡(luò)幫扶、貸款咨詢推薦、金融知識宣傳等工作，為近萬名農(nóng)戶提供“零距離”的金融服務(wù)。
全力推進整村建檔，深耕農(nóng)村“小貸市場”。
上栗富民村鎮(zhèn)銀行成立初始，便始終在想如何踐行好村鎮(zhèn)銀行“支農(nóng)支小”的市場定位?如何將上栗富民村鎮(zhèn)銀行扎進上栗鄉(xiāng)村這片沃土?經(jīng)多方調(diào)研，最終決定以上栗縣高山村為突破口，開展整村建檔，深耕農(nóng)村信貸市場，助力農(nóng)村信用體系建設(shè)，激發(fā)鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。
在班子成員的帶領(lǐng)下，上栗富民村鎮(zhèn)銀行全體客戶經(jīng)理堅持“5+1”“白+黑”模式，在每周一至周五至少安排兩個晚上，深入鄉(xiāng)村，挨家挨戶走訪，宣傳金融知識，了解村民金融需求。并與該村委會成員聯(lián)合組成整村建檔授信評議小組，由村委會成員根據(jù)村民日常表現(xiàn)，對本村各農(nóng)戶進行授信初評，上栗富民村鎮(zhèn)銀行信貸人員根據(jù)村委會評定的授信額度，結(jié)合實地走訪調(diào)查中的實際情況進行最后的授信核定，并在第一時間組織農(nóng)戶建檔授信儀式，逐一發(fā)放貸款證。上栗縣高山村作為我行第一個開展農(nóng)戶建檔的村，共建立信用檔案350戶，發(fā)放貸款證305本，授信金額1782萬元，該村農(nóng)戶建檔貸款余額時達1000余萬元。目前，上栗富民村鎮(zhèn)銀行已在上栗鎮(zhèn)、金山鎮(zhèn)、楊岐鄉(xiāng)、福田鎮(zhèn)、赤山鎮(zhèn)、桐木鎮(zhèn)共計6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、23個行政村開展整村建檔工作?，F(xiàn)己完成16個村的建檔工作，建立農(nóng)戶檔案7736戶，走訪戶數(shù)7676戶，走訪率99.22%;授信戶數(shù)5201戶，授信率67.23%。
積極履行社會責(zé)任，惠及村民安居樂業(yè)
積極履行社會責(zé)任。上栗富民村鎮(zhèn)銀行參與到上栗縣“百名代表精扶百名貧困戶活動”，多次走訪慰問幫扶對象，鼓勵、引導(dǎo)、扶持其脫貧;針對貧困戶設(shè)置綠色通道，特事特辦，發(fā)放免擔(dān)保、純信用、低利率貸款，利息較普通貸款客戶優(yōu)惠近30%,扶持金山鎮(zhèn)山田村村民邱昌旺等一批貧困戶開展、擴大家庭養(yǎng)殖，成功實現(xiàn)脫貧，蓋起了新樓房……這是上栗富民村鎮(zhèn)銀行開展精準(zhǔn)扶貧、履行社會責(zé)任的切實舉措，以實際行動推動貧困戶“摘帽”，被江西省人大常委會機關(guān)刊物《時代主人》(2017年第10期)刊發(fā)。
圍繞農(nóng)民增收目標(biāo)。上栗富民村鎮(zhèn)銀行以“花炮退出企業(yè)轉(zhuǎn)型政府貼息貸款”“家庭創(chuàng)業(yè)貸”“整村建檔信用貸”“低息支農(nóng)貸”等產(chǎn)品為主打品牌，開展多種形式的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收信貸支持。
緊盯農(nóng)民安居樂業(yè)。把支持轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民安居樂業(yè)作為創(chuàng)新信貸品種的著力點，積極探索貸款新品種，先后創(chuàng)新性推出“家裝易貸”“年貨貸”“養(yǎng)老貸”“助學(xué)貸款”等一系列惠民貸款產(chǎn)品，產(chǎn)品涵蓋農(nóng)民裝修、養(yǎng)老、教育、年俗等各方面，深受農(nóng)民喜歡。
凝心聚力有所作為，普惠金融頻獲點贊
經(jīng)人民銀行南昌中心支行黨委書記、行長張智富一行實地考察、調(diào)研，2017年12月19日，人民銀行萍鄉(xiāng)市中心支行正式授予上栗富民村鎮(zhèn)銀行“支農(nóng)再貸款運用示范行”榮譽稱號，上栗富民村鎮(zhèn)銀行成為江西省首家獲此殊榮的銀行業(yè)金融機構(gòu)。
20_年6月25日，江西電視臺《晨光新視界》欄目報道了“銀行‘授人以漁’，幫老人替子還貸”的新聞。新聞一經(jīng)播出，引發(fā)了省、市、縣多家電視臺，“微上栗”、“掌上萍鄉(xiāng)”等多家新媒體的自發(fā)宣傳報道，紛紛為上栗富民村鎮(zhèn)銀行的人性化催收、精準(zhǔn)扶貧工作點贊。
上栗富民村鎮(zhèn)銀行作為上栗縣土生土長的“草根銀行”，以“走遍千山萬水、歷經(jīng)千辛萬苦、道盡千言萬語、想出千方萬法”的“三農(nóng)”服務(wù)模式，扎根上栗、立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深耕農(nóng)村，在上栗縣普惠金融這一大框架中施展新作為，進一步釋放“村銀能量”，為上栗縣普惠金融工作和經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。
上半年，農(nóng)村工作辦公室人員團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新積極主動做好農(nóng)村各項工作，努力完成了上半年工作目標(biāo)任務(wù)，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一、提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理水平
(一)村莊環(huán)境保潔長效管理。對照相關(guān)文件，明確要求每個自然村必須配有一名保潔員，并將保潔員姓名、保潔范圍、村監(jiān)督電話、鎮(zhèn)監(jiān)督電話上墻公示，接受村民監(jiān)督。采取有效措施，實行長效化管理。一是加大資金投入，對保潔員工資實行鎮(zhèn)村兩級共同負(fù)擔(dān)，實行垃圾量考核，對照各村人口下達相應(yīng)指標(biāo)，按量考核，按量補助資金。二是實行舉報激勵制度，引入社會輿論監(jiān)督機制，經(jīng)市電視、電臺、報刊和民生聚焦等途徑曝光，經(jīng)核實的，在年終考核得分的基礎(chǔ)上有一次扣1分;三是加大行政調(diào)控力度。將環(huán)境整治成效與村干部待遇掛鉤，將考核成績納入村干部崗位考核責(zé)任制，與年終報酬掛鉤。四是加強檢查督查，實行明查與暗訪，定期與不定期相結(jié)合的方式，實施每月一查，每季一考，加大督查力度，對查出的問題，及時通知，限期整改。運作以來，效果明顯。
(二)加大城中村、城郊村整治力度。我們與城管局聯(lián)合專項開展城中村，城郊村衛(wèi)生目標(biāo)管理考核，重點加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施改造、管理和保潔力度，對小廣告、亂涂寫要求每月集中清理一次，如有檢查突出清理，加大督查力度。特別是暗訪后及時召開書記會議，現(xiàn)場通報，現(xiàn)場交辦，限期整改到位，效果明顯。
(三)整治水環(huán)境。多條河流過境，按生態(tài)辦的要求，督查沿河兩岸無生活垃圾堆積，消除污水障礙、河面干凈、無漂浮物，無污水入河，確保無化工污染、農(nóng)業(yè)源污染和生活污染，保證水質(zhì)達標(biāo)。
二、強化農(nóng)村經(jīng)濟管理的指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督
(一)糧食直補和一事一議財政獎補的落實。對全鎮(zhèn)農(nóng)戶水稻直補__萬元，增資補貼__萬元，二次補貼共計__萬元，財政獎補項目__個，涉及道路、水利、泵站文化場所、自來水等資金__萬元，全額全面補貼到位，做到不漏一戶，不錯一筆，不留一分。
(二)加強農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督。在村組財務(wù)管理上從四方面著手。一是村級收入管理，年初對村級各類經(jīng)濟上交、合同按內(nèi)容登記臺帳，做到及時催收和應(yīng)收應(yīng)交。二是村級支出管理、支出范圍嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度規(guī)定，特別是非生產(chǎn)性費用，對照標(biāo)準(zhǔn)，合理安排，手續(xù)齊全。三是財務(wù)公開管理，村級財務(wù)按季公開做到內(nèi)容詳細(xì)真實，對群眾有特殊要求的重大財務(wù)活動或征地項目采取單獨公開。四是組級財務(wù)的規(guī)范管理。全鎮(zhèn)涉組財務(wù)的14個村168個組進行資金、財務(wù)的全面檢查采取組級財務(wù)按年核算，定期公開的辦法。
(三)村組集體固定資產(chǎn)清理。為真實掌控村組集體資產(chǎn)的現(xiàn)狀，對__個村__個組的集體資產(chǎn)進行清理。經(jīng)營性資產(chǎn)__億元，公益性資產(chǎn)__萬元，辦公用資產(chǎn)___萬元，閑置及有帳無物資產(chǎn)___萬元，盤盈固定資產(chǎn)___萬元。
(四)農(nóng)村工程項目管理。村級已完工項目13項，總工程額__萬元，其中12項工程驗收結(jié)束，入帳金額__萬元，送專業(yè)審計機構(gòu)2項，金額__萬元，村民代表驗收10項，金額292.3萬元。
四、狠抓水利農(nóng)機基礎(chǔ)工作，落實好防汛防旱任務(wù)
(一)確保防汛防旱工作落實到位：我們及時組織開展了水利工程汛前安全檢查，立足查細(xì)、查全、查實，全面檢查，突出重點，對河道、水庫、圩堤、涵閘泵站及社區(qū)防洪工程安全進行了深入細(xì)致的檢查，特別重視對“三病一險”險工隱患的檢查，查清存在的問題。針對問題，認(rèn)真進行分析，研究處置方法，落實處置責(zé)任人，督促和配合責(zé)任單位加大整改力度，加快處置進程，共完成14處險工的整治，切實加強防汛物資儲備，重點地段實行靠前存放，組織防汛防旱應(yīng)急隊伍。針對上半年持續(xù)干旱實施緊急抗旱措施，共清理引水河溝匯33條，長__公里，完成土方__萬多方。
(二)抓好工程建設(shè)。實施防洪抗旱工程建設(shè)。完成了蔣店村倪莊村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田配套工程、新昌大塘壩改造工程、胡橋鵬程村基護岸工程，陶家沙江垛繞山防滲渠，龍虎壩除險加固工程，切實提高了水利綜合保障能力。
(三)抓農(nóng)機推廣。加強對農(nóng)業(yè)機械使用的推廣。已經(jīng)推廣高效植保機80臺，高速插秧機26臺，秋播秧機5臺中拖__臺，收割機2臺，其它__臺套。通過集中播種、集中栽插等措施，不僅大大節(jié)約育秧面積，節(jié)省了勞作時間，降低勞作成本，而且提高育秧出苗率，稀植新理念得到廣泛應(yīng)用。
五、力抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)農(nóng)民增收
(一)加大農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣力度。
1、推廣高產(chǎn)新品種。今年水稻生產(chǎn)重點推廣武運粳23、武香粳14、寧粳3號、鎮(zhèn)稻5125，面積達___余畝，占水稻總面積的98%以上。油菜生產(chǎn)重點推廣雙低雜交新品種秦油11、油研十號和寧油18，種植面積達___余畝，占油菜總面積的97%以上。
2、推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù)。糧食生產(chǎn)主要是推廣應(yīng)用群體質(zhì)量栽培、測土配方施肥、秸稈還田腐化、機插水稻等技術(shù)。油菜推廣板茬免耕稻草全量還田技術(shù)。水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)主要是推廣生態(tài)、高效、無公害、循環(huán)水使用等技術(shù)。
3、加強技術(shù)指導(dǎo)力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)職能作用，加大農(nóng)業(yè)實用技術(shù)指導(dǎo)力度，提高農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用水平，促進農(nóng)業(yè)增效。半年累計發(fā)放溧城鎮(zhèn)農(nóng)技等技術(shù)資料八期共7000余份，通過會議、板報等多種形式廣泛宣傳，做到家喻戶曉，提升農(nóng)民科技素質(zhì)，促進常規(guī)技術(shù)的提高。
(二)加強農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。全力打造以大林綠洲百畝高檔果蔬園區(qū)、__農(nóng)莊二期及寧豐千畝果蔬為重點的省級高效設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地，積極為示范園區(qū)與科研院所的合作牽線搭橋，積極引進新品種和新的栽培技術(shù)模式，以項目帶動、行政推動，促成示范園區(qū)進一步向規(guī)?；?、集約化方向發(fā)展。目前幾個重點區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展勢頭良好，有力地帶動周邊農(nóng)民致富奔小康。同時規(guī)劃起動八字橋農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，天福觀光農(nóng)業(yè)著力推進，傾力打造生態(tài)、觀光休閑農(nóng)業(yè)的旗艦。
(三)積極開展糧油高產(chǎn)競賽。方里百畝油菜示范方平均單產(chǎn)__公斤，__油菜百畝方實產(chǎn)227公斤，__百畝小麥?zhǔn)痉斗綄嵁a(chǎn)__公斤，位前列。萬畝油菜示范片建設(shè)工程也獲得省廳專家的一致好評。今年秋熟的高產(chǎn)競賽活動，經(jīng)常州市農(nóng)委確認(rèn)，我鎮(zhèn)3個水稻百畝機插示范方參加市高產(chǎn)競賽。目前秧苗田間生長良好，6月中旬進行栽插。同時在省道___和溧金沿線建設(shè)一個萬畝水稻示范片，積極開展高產(chǎn)整體推進活動。
四、搞好農(nóng)民培訓(xùn)工程和農(nóng)業(yè)科技入戶工程。
制訂兩項工程的工作計劃，抽調(diào)具有中級以上技術(shù)職稱的同志擔(dān)任兩工程的講師團成員，與各行政村協(xié)商，遴選出農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)對象___人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對象122人，確定科技示范戶390戶。累計舉辦各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)班7期，參加培訓(xùn)人數(shù)近1800余人次，并組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、村干部、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人、種養(yǎng)專業(yè)大戶等100余人參加了市級的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，做到了時間過半，培訓(xùn)任務(wù)過半，建立和健全了兩項工程的臺帳資料。
五、加強農(nóng)業(yè)科技項目申報力度。
以農(nóng)業(yè)科技項目為載體，實施農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程，積極開展農(nóng)業(yè)科技項目申報工作，上半年協(xié)助相關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)向省、__市已申報科技項目5個，目前項目在專家組審核過程中，此舉有力促進農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)?；l(fā)展。
六、控制直播水稻。結(jié)合水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動，大力推廣水稻機插稻工作，全力壓縮控制直播水稻，通過舉辦座談會和農(nóng)機合作社和相關(guān)村干部、種田大戶對接，進行商品化育供秧、機插一條龍服務(wù)。以水稻萬畝片創(chuàng)建和三個百畝方建設(shè)帶動農(nóng)民思想意識轉(zhuǎn)化，自覺實施水稻機插方式，致使省道、國道等道路沿線的水稻直播得到有效控制，預(yù)計全鎮(zhèn)今年機插水稻將4萬畝以上。
基層工作幾個月以來，時間雖短，但我覺得受益匪淺，細(xì)細(xì)回味，感慨良多。我深深地體會到，鄉(xiāng)里的工作真是千頭萬緒，就好比革命是塊磚，哪里需要哪里搬!所謂干一行愛一行，無論在哪個職位，我都會愛崗敬業(yè)。
到基層工作首先要轉(zhuǎn)變觀念，千萬不要以為自己是大學(xué)生就居高臨下，擺架子。一定要正確認(rèn)識自己的定位，當(dāng)?shù)氐母刹咳罕娋褪抢蠋煟撔南蛩麄儗W(xué)習(xí)好的工作方法，借鑒他們的工作經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)和工作改變自己，適應(yīng)環(huán)境，進入角色，投入工作。在工作中必須時刻保持激情和耐心，激情使我對工作充滿熱情，為完成目標(biāo)奮斗不息，耐心使我細(xì)致的對待工作，精益求精。
組織給了我們機會，讓我們來到這片土地里，我們就應(yīng)該為新農(nóng)村建設(shè)揮灑自己的青春與汗水。在這段時間里，我取得了一些成績，但還存在著很多不足。在今后的工作中，我會嚴(yán)格要求自己，在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在村領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，始終牢固樹立全心全意服務(wù)農(nóng)村，為人民服務(wù)的宗旨，積極認(rèn)真地做好鄉(xiāng)、村交待的各項工作，努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事給予的支持和尊重，為促進農(nóng)村基層的建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展，貢獻自己的力量，實現(xiàn)自己的人生價值，力爭做一名合格甚至優(yōu)秀的當(dāng)代大學(xué)生村官。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》，扎實推進精準(zhǔn)扶貧工作，具有強烈的現(xiàn)實意義。
當(dāng)前，我便民服務(wù)中心在全縣建檔立卡貧困戶最多，未脫貧人口最多。這些人都是脫貧攻堅的“硬骨頭”，要在2020全部實現(xiàn)全部脫貧，任務(wù)重，使命艱巨。這任務(wù)誰來扛著?這使命誰來擔(dān)當(dāng)?答案只有一個，那就是我們便民服務(wù)中心兩級黨員干部帶領(lǐng)全中心人民尤其是貧困群眾齊心協(xié)力來完成歷史賦予的重任。
首先要懂農(nóng)業(yè)，就是熟悉了解黨的“三農(nóng)”工作的方針政策，熟悉當(dāng)前我便民服務(wù)中心“三農(nóng)”情況，就是知道種地的老百姓會種什么，想種什么，能種什么;養(yǎng)殖的農(nóng)民會養(yǎng)什么，想養(yǎng)什么，能養(yǎng)什么……會抓“三農(nóng)”工作，是“三農(nóng)”工作的行家里手。
其次就是“愛農(nóng)村”，不僅是愛農(nóng)村秀美的田園風(fēng)光，有一種從靈魂深處熱愛這塊熱土的情懷，有一種撲下身子能一頭扎進農(nóng)村的動力。我在農(nóng)村工作二十個年頭了，剛在農(nóng)村工作的時候感覺工作很枯燥，沒意思，時間長了，就愛上了農(nóng)村的山山水水，愛上了農(nóng)民的勤勞、淳樸的性格，有了一種扎根這里的想法，每每投入做一件事情，就會覺得就有一種樂趣，一種動力，一種靈魂的升華。
最后就是“愛農(nóng)民”，就是要從骨子里尊重他們，善待農(nóng)民，和他們坐在炕塄畔上拉家常感覺到親切，不能覺得農(nóng)民文化素質(zhì)低，眼界低就去看不起他們，能客觀認(rèn)識農(nóng)民身上的缺點錯誤，而不是居高臨下的同情和施舍。
如果我們具備了懂農(nóng)業(yè)的本領(lǐng)，有了愛農(nóng)村扎根農(nóng)民的情懷，有了愛農(nóng)民、懂農(nóng)民、將自己放身農(nóng)民中的情趣，就有了做好“三農(nóng)”工作的前提和基礎(chǔ)，這樣才能踏踏實實投身農(nóng)村，扎扎實實將黨的“三農(nóng)”政策落實落地，才能把鄉(xiāng)村振興的規(guī)劃圖一錘一錘敲扎實。
“三農(nóng)”向好全局主動。老城是農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好是“三農(nóng)”是義不容辭的責(zé)任。當(dāng)前，重點是要抓好以下幾項工作。一是要繼續(xù)擦亮碑亭菊花、上明柑桔等經(jīng)濟名片。要依托專業(yè)合作社，通過搭建土地流轉(zhuǎn)平臺，加強技術(shù)指導(dǎo)，不斷壯大規(guī)模，提高產(chǎn)品品質(zhì)，拓展市場。同時要不失時機地延長產(chǎn)業(yè)鏈。二是要組織專班，著力抓好地力補貼政策落實。三是要預(yù)防為主，著力抓好防汛抗災(zāi)工作。
農(nóng)業(yè)是全面建成小康社會、實現(xiàn)國家現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。生豬、蔬菜、水產(chǎn)品、糧食等是老城農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，要認(rèn)真落實各項種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)政策，依托專業(yè)合作社，壯大規(guī)模，開拓市場。當(dāng)前要以精準(zhǔn)扶貧為契機，推動碑亭菊花產(chǎn)業(yè)、上明柑桔產(chǎn)業(yè)不斷壯大。
農(nóng)村基本經(jīng)營制度是黨的農(nóng)村工作基石。要認(rèn)真抓好土地確權(quán)，確保四至準(zhǔn)確、面積準(zhǔn)確、權(quán)屬清晰。要因村制宜，抓住特點，發(fā)揮優(yōu)勢，積極落實各項關(guān)于壯大集體經(jīng)濟實力政策，確保集體經(jīng)濟實力每村不低于5萬元。江心村要打好城郊牌，社區(qū)要積極發(fā)展上明芹菜，天星市村要發(fā)揮市郊優(yōu)勢，鳳凰崗村要發(fā)揮蔬菜優(yōu)勢，朱家埠村要發(fā)揮集鎮(zhèn)優(yōu)勢等。碑亭村要發(fā)揮菊花茶優(yōu)勢，白龍埂要發(fā)揮柑桔優(yōu)勢等。要積極順應(yīng)土地流轉(zhuǎn)大趨勢，著力搞好服務(wù)，確保土地流轉(zhuǎn)規(guī)范順暢。
加強農(nóng)村社會管理，提升鄉(xiāng)村治理水平。當(dāng)前要著力加強網(wǎng)格化建設(shè)。一是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求配備好網(wǎng)格員，落實待遇。二是要抓好辦公陣地建設(shè)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄。三是要科學(xué)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)。要認(rèn)真落實綜治例會工作制度和綜治工作述職活動。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵在人。要通過各種渠道，培訓(xùn)農(nóng)民，提高農(nóng)民素質(zhì)。一是要積極引進外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。二是要以產(chǎn)業(yè)為載體，組織引導(dǎo)農(nóng)民外出學(xué)習(xí)，拓展視野。三是農(nóng)村黨組織要及時把農(nóng)村能人發(fā)展為黨員。
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