在心得中，可以簡要介紹自己的學習經歷，包括學習的內容、方法、過程等。寫讀活法心得體會要注意什么？這里給大家提供讀活法心得體會下載，供大家參考。
《活法》這本書，已經不止一次聽別人說起過，也有很多領導曾推薦我們去閱讀此書，當拿到這本書，首先被書的封面所吸引，“經營”、“突破”、“障礙”“潛意識”等一系列的詞匯奪人眼球，慢慢的品味這本書，才發(fā)現(xiàn)，這本書所蘊含的人生哲學。
人活一世，目的是什么?有人為錢，有人為名，也有人為了權，有人，根本不知道自己想要做什么。稻盛和夫先生認為人生的意義，在于磨練靈魂。初讀這本書，就深深被他的哲學觀和人生觀所折服。其實他的企業(yè)經營哲學和生活哲學都很簡單，就是不許撒謊，不許給他人添麻煩，要正直，不得貪得無厭，不許只考慮自己的私人利益等等。就是這些簡單的理念，幫助稻盛和夫走向成功，也幫助京瓷走向成功。有時候，做人是很簡單的，成功也是很簡單的。稻盛和夫談到他自己的成功時，也說自己并沒有什么過人之處，也就是擁有強烈的愿望，推崇高尚的價值觀，并執(zhí)著地對待工作而已。
書中，稻盛先生提出了一個非常經典的公式：成功=思考方式_熱情_能力，在稻盛先生看來，“能力”多數源于天生，我們很難改變;“熱情”就是傾注到工作中的激情和努力。而“思考方式”則是人生態(tài)度與思維。如果說“能力”和“熱情”是從0分到100分計算的話，“思考方式”則可以從-100分到+100分計算。這三個因素結合起來就會使人生和事業(yè)出現(xiàn)很大的差別。能力平平但勤奮努力的人，要比有能力卻以能力自居的人成果要大得多;如果一個人思考方式是邪惡的，那么就是負數，用負數相乘所得的積也就是負數了。
稻盛和夫先生在做事情時總是堅信鍥而不舍必定成功，他認為，哪怕是無能為力的事，那也只是現(xiàn)在的自己無能為力，將來的自己一定能行，用“將來進行時”考慮是很重要的，應該相信自己還有潛能，從而等待機會喚醒、迸發(fā)出來。對待困難的時候，我們可能會感到無能為力，而稻盛和夫認為，無能為力只不過是過程中的事，再努力一下沒準就能看到好的結果。竭盡全力直到極限就一定能成功。
這本書也提到了關于靈魂的修煉，稻盛先生認為，人生的意義，在于磨練靈魂。曾子說“自天子以至庶人，皆以修身為本。其本亂，而末治者否矣。其所厚者薄，而其所薄者厚，未之有也。”稻盛和夫先生說人活著的意義就是修煉靈魂。但這個修煉不是面壁，也不用禪悟?！叭嘶钪鸵磺粨?，勤勤懇懇，專心致志，堅持勞動”;從而陶冶人格、砥礪精神。人生放到宇宙中，是極為短暫的一瞬，“臨死前的靈魂哪怕只比出生時崇高一點點”，也說明人克服了自私、貪欲、邪惡等，完成了人生的意義?！痘罘ā沸枰f明的都是這些簡簡單單的道理，即便修煉靈魂也不例外。
為此，他更提出人生修煉的六個精進：付出不亞于任何人的努力;戒驕戒躁;每天自我反省;感謝生命;行善積德;棄掉感性所帶來的煩惱。一如既往的平凡，通過生活中點點滴滴的實踐，確立一套屬于自己的“活法”。
一開始被這本書的書名所吸引，活法，一個似乎已經很久沒有思考過的問題，一個我們該如何活著的問題。
還在讀書的時候，我們經常性的去讀一些關于人生意義方面的書籍，但是從事工作以后，越來越沉迷于追逐個人名利，思想也越來越浮躁。這本書，又讓我回到了重新思考個人的價值與意義。
這本書談論了人生的很多方面，包括能力、努力、態(tài)度、企業(yè)、利潤、真誠、樂觀等等，讓我感觸最深的，有兩點。
一是稻盛和夫提出了一個他個人的成功的方程式：成功=能力+努力+態(tài)度
如果說這個等式成立，那么只要其中一個是零，結果就是零。這個公式很簡單，我相信很多人也會認同。很多人了解自己能力不足，但往往，很多人都會認為自己很努力，也已經具有了很好的態(tài)度了，很少有人愿意去檢討自己的態(tài)度和努力。
其實，我覺得，努力和態(tài)度也是一種能力。努力是一種自制力、自勉力、承受挫折的能力，態(tài)度源于一個人對事物的理解的深度，假如一個人沒有一個正確對待工作的態(tài)度，我覺得是他還沒有真正理解到工作應有意義。
另外這個方程式延伸出一個問題，到底怎樣才算成功?
成功包括什么?財富?名譽?人一生到底應該追逐什么?這個就是人生的目標，一個牽引著一個人一生的走向，也是影響一個人最終如何活法。
這個年代，我覺得是一個很浮躁的年代，很多人都在追逐名利上的成功，我們是不是應該停下來，想一想，像稻盛和夫說的那樣，我們應該追求充實的，有價值的人生。衡量所有事物的價值標準都應該一樣，是看你給這個社會帶來多少，而不是你從這個社會得到多少。你沒有付或付出的很少便得到的，那是對整個價值體的損耗。像現(xiàn)在網絡上都出現(xiàn)的很多典型人物，我爸是李剛這樣的人物就是對這個社會的損耗，還有一些只會飆車的富二代，我們都不知道他們給群體帶來什么，我們只會看到，圍繞著這些人所帶來時間、精神、甚至是財富的損耗。比如說上海出現(xiàn)的假饅頭的新聞，還有假牛肉，瘦肉精，還有以前的假雞蛋等等，這些都是人們只想得到財富，而不去考慮自己給這個社會帶來什么，這些人帶來的是危害，損失掉我們對我們自己人的信任。
我們當中還有多少人在談論貢獻呢?我們似乎真的很少談論自己或別人的貢獻了，我們在下面談論最多的都是別人得到了什么，或自己得到了什么。這是不是顛倒個人價值衡量標準?
經過閱讀《活法》一書，感覺書中每一節(jié)目錄標題都是鼓人進取的勵志短語，這位日本的“經營之圣”以短小精悍的章節(jié)設計和淺顯易懂的語言，詳細闡述了人生的活法，即高尚的品格、做人做事的原則、不懈的努力，奮發(fā)的活力，感恩的心態(tài)、簡單的真諦。稻盛先生提出的“人生方程式”，即人生·工作的結果=思維方式×熱情×本事，他認為思維方式、熱情和本事，是實現(xiàn)人生價值的三個基本素質。人生·工作的結果是由這三個要素用“乘法”算出的乘積，絕不是“加法”。從中告訴我們作為剛步入社會的大學生，更應當有熱情，進取主動地做事，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。
稻盛先生在書中肯定“努力、堅持”的意義，他強調一個人做任何事必須要付出百分之百的努力，努力到老天爺相助的那一刻，其實就是讓我們有堅持不懈的精神。這讓我想到了一個故事：蜀之鄙有二僧，其一貧，其一富。貧者語于富者曰：‘吾欲之南海，何如？’富者曰：‘子何恃而往？’曰：‘吾一瓶一缽足矣?！徽咴唬骸釘的陙碛I舟而下，猶未能也。子何恃而往！’越明年，貧者自南海還，以告富者。富者有慚色。西蜀之去南海，不知幾千里也，僧富者不能至而貧者至焉。人之立志，顧不如蜀鄙之僧哉？”從這件事情能夠看出心動不如行動，一件事情的成功很多時候并非取決于外部條件的優(yōu)劣，更多是取決于人的態(tài)度。而我們此刻正需要這種持之以恒、堅持到底的心。
無論外界環(huán)境如何，我們都應當進取主動，堅持不懈的努力工作。很多員工剛進入企業(yè)都會很努力，對自我抱有很大的期望值，可是自我堅持一段時間后，發(fā)現(xiàn)不管努力與不努力都一樣，同樣的報酬，也沒有委以重任，于是沒有了信心，沒有了熱情。其實是錯誤的，只要你堅持努力工作，必須會得到企業(yè)認可的，不但給企業(yè)帶來了效益，更快速提升了自我本事。我們應當用“真心、誠心、虛心、恒心、愛心”的精神去工作，全身心投入工作，領導交辦的工作要做到最好，對上司堅持最起碼的尊重，要有主動幫忙別人的意識，主動找差距。我們僅有具備了設定并達成目標的本事、快速執(zhí)行的本事、團隊協(xié)作的本事，在以后的職業(yè)生涯中才能找到自我實現(xiàn)的價值。
稻盛和夫崇尚“化繁就簡”的禪意。書中也提到：“簡單是人生和企業(yè)經營的原理原則?！逼鋵嵕褪歉嬖V我們不要說謊話、不要貪心、不要給別人找麻煩、腳踏實地的去做事。我們每一個人的工作是平凡的，每一天都在重復同樣的工作，但我們不應當放棄學習，放棄挑戰(zhàn)，我們應當從一點一滴做起，融入到我們這一個充滿溫馨的學習型企業(yè)中，盡最大可能來展示自我的價值，進而共同創(chuàng)造明天的輝煌。
如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位。這是雷鋒日記里的一段話，它告訴我們無論在什么樣的崗位上都要腳踏實地，發(fā)揮最大潛能，做出最大貢獻。給你一張足夠大的紙，你所要做的是重復這樣的動作：對折，不停地對折。當你把這張紙對折了51次的時候，所到達的厚度不是一個冰箱那么厚或兩層樓那么厚，也不是開原市到德國世界杯賽場的距離，這個厚度接近于地球到太陽之間的距離。沒錯，就是這樣簡簡單單的動作，是不是讓你感覺好似一個奇跡？為什么看是毫無分別的重復，會有這樣驚人的結果呢？折紙不是為了一遍遍的重復，而是要到達從太陽到地球之間距離般的厚度。用簡單的思維、腳踏實地的去工作，不僅僅是為了一步步的前進，更是為了不斷地實現(xiàn)目標，進而創(chuàng)造目標。
稻盛和夫認為，在現(xiàn)實人生中我們應當實踐佛陀教導的六度：布施、持戒、精進、忍辱、禪定、般若。每個人都應當堅持純正的利他之心，抑制自我的貪婪、怨恨、傲慢等種.種習氣，全心全意地應對任何事情，不讓一日空過，對任何的苦難，不屈服，不逃避，在紛紜浮躁的事務中錘煉風雨不動的佛心，在生命的種.種努力中，體悟佛智。從他的實踐歷程能夠看到，他是在努力如此要求自我。一個成功人士為我們講述了他人生的活法。我們作為讀者得到了什么呢？我的回答是：“無論在以后的生活中還是工作中，我都要以一顆永恒之心、堅持不懈的精神、奮發(fā)的活力、感恩的心、進取樂觀的態(tài)度活著?！?/p>
通過閱讀《活法》一書，感覺書中每一節(jié)目錄標題都是鼓人進取的勵志短語，這位日本的“經營之圣”以短小精悍的章節(jié)設計和淺顯易懂的語言，詳細闡述了人生的活法，即高尚的品格、做人做事的原則、不懈的努力，奮發(fā)的激情，感恩的心態(tài)、簡單的真諦。同時，書中佛學的思想貫穿始終，宣傳利他與和諧，其宗旨在于告訴我們要真正的活出意義，活出品格。
稻盛先生提出的“人生方程式”，即人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力，他認為思維方式、熱情和能力，是實現(xiàn)人生價值的三個基本素質。人生·工作的結果是由這三個要素用“乘法”算出的乘積，絕不是“加法”。從中告訴我們作為剛步入社會的大學生，更應該有熱情，積極主動地做事，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。
稻盛先生在書中肯定“努力、堅持”的意義，他強調一個人做任何事一定要付出百分之百的努力，努力到老天爺相助的那一刻，其實就是讓我們有堅持不懈的精神。這讓我想到了一個故事：蜀之鄙有二僧，其一貧，其一富。貧者語于富者曰：‘吾欲之南海，何如?’富者曰：‘子何恃而往?’曰：‘吾一瓶一缽足矣?！徽咴唬骸釘的陙碛I舟而下，猶未能也。子何恃而往!’ 越明年，貧者自南海還，以告富者。富者有慚色。西蜀之去南海，不知幾千里也，僧富者不能至而貧者至焉。人之立志，顧不如蜀鄙之僧哉?” 從這件事情可以看出心動不如行動，一件事情的成功很多時候并非取決于外部條件的優(yōu)劣，更多是取決于人的態(tài)度。而我們現(xiàn)在正需要這種持之以恒、堅持到底的心。無論外界環(huán)境如何，我們都應該積極主動，堅持不懈的努力工作。很多員工剛進入企業(yè)都會很努力，對自己抱有很大的期望值，但是自己堅持一段時間后，發(fā)現(xiàn)不管努力與不努力都一樣，同樣的報酬，也沒有委以重任，于是沒有了信心，沒有了熱情。其實是錯誤的，只要你堅持努力工作，一定會得到企業(yè)認可的，不但給企業(yè)帶來了效益，更快速提升了自己能力。我們應該用“真心、誠心、虛心、恒心、愛心”的精神去工作，全身心投入工作，領導交辦的工作要做到最好，對上司保持最起碼的尊重，要有主動幫助別人的意識，主動找差距。我們只有具備了設定并達成目標的能力、快速執(zhí)行的能力、團隊協(xié)作的能力，在以后的職業(yè)生涯中才能找到自我實現(xiàn)的價值。
稻盛和夫崇尚“化繁就簡”的禪意。書中也提到：“簡單是人生和企業(yè)經營的原理原則?！逼鋵嵕褪歉嬖V我們不要說謊話、不要貪心、不要給別人找麻煩、腳踏實地的去做事。我們每一個益海嘉里人的工作是平凡的，每天都在重復同樣的工作，但我們不應該放棄學習，放棄挑戰(zhàn)，我們應該從一點一滴做起，融入到我們這一個充滿溫馨的學習型企業(yè)中，盡最大可能來展示自己的價值，進而共同創(chuàng)造益海嘉里明天的輝煌。
如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地;如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗;如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位。這是雷鋒日記里的一段話，它告訴我們無論在什么樣的崗位上都要腳踏實地，發(fā)揮最大潛能，做出最大貢獻。給你一張足夠大的紙，你所要做的是重復這樣的動作:對折，不停地對折。當你把這張紙對折了51次的時候，所達到的厚度不是一個冰箱那么厚或兩層樓那么厚，也不是開原市到德國世界杯賽場的距離,這個厚度接近于地球到太陽之間的距離。沒錯，就是這樣簡簡單單的動作，是不是讓你感覺好似一個奇跡?為什么看是毫無分別的重復，會有這樣驚人的結果呢?折紙不是為了一遍遍的重復，而是要達到從太陽到地球之間距離般的厚度。用簡單的思維、腳踏實地的去工作，不僅是為了一步步的前進，更是為了不斷地實現(xiàn)目標，進而創(chuàng)造目標。
稻盛和夫認為，在現(xiàn)實人生中我們應該實踐佛陀教導的六度：布施、持戒、精進、忍辱、禪定、般若。每個人都應該保持純正的利他之心，抑制自己的貪婪、怨恨、傲慢等種.種習氣，全心全意地應對任何事情，不讓一日空過，對任何的苦難，不屈服，不逃避，在紛紜浮躁的事務中錘煉風雨不動的佛心，在生命的種.種努力中，體悟佛智。從他的實踐歷程可以看到，他是在努力如此要求自己。一個成功人士為我們講述了他人生的活法。我們作為讀者得到了什么呢?我的回答是：“無論在以后的生活中還是工作中，我都要以一顆永恒之心、堅持不懈的精神、奮發(fā)的激情、感恩的心、積極樂觀的態(tài)度活著?！?/p>
稻盛和夫在《活法》這本書里闡述了很多工作、生活中做人做事的哲學原則原理，哪怕領會其中一條，也足夠受用終生， 季羨林先生說：“根據我七八十年來的觀察，既是企業(yè)家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角。有之自稻盛和夫先生始?！?《活法》的確是一部人生和心靈修行的靈魂之書，是獨白式的關于人生在世苦修行，升華靈魂的修行之道。在這里，我就其中的幾條談談自己的感悟。
一、敬天愛人，人生的王道
所謂“敬天”，就是按事物的本性做事，“天”是指客觀規(guī)律，也就是事物的本性，也就是稻盛和夫一直強調的“作為人，何謂正確”的哲學原點，“做正確的人、事，正確的做人和事”。稻盛和夫的理念是堅持將正確的事情以正確的方式貫徹始終。作為企業(yè)，其所生產的產品要順應社會、市場、客戶的需要，要承擔起社會責任，作為企業(yè)里的質量管理部門，要保證產品符合法律法規(guī)，符合養(yǎng)殖動物對營養(yǎng)的科學合理的需要，加工質量指標符合養(yǎng)殖動物采食特點，以便生產出符合消費者各種需求的動物蛋白。所謂“愛人”就是“利他”。對于企業(yè)來說就是“利他經營”，這個“他”是指客戶，廣義的客戶包括顧客、員工、社會和利益相關者。企業(yè)要從“企業(yè)本位”轉向“客戶本位”，一切從顧客的角度考慮問題，滿足顧客的要求，特別是質量要求，這就是“原理原則”。
二、人生的意義和目的就是“提升心性，磨煉靈魂”
人生的意義和目的“是為了在死的時候，靈魂比生的時候更純潔一點，或者說帶著更美好、更崇高的靈魂去迎接死亡”。今天比昨天做得好，明天又比今天做得好，每一天都付出真摯的努力、不懈的工作、扎實的行動、誠懇的修道，在這樣的過程中就體現(xiàn)了人生的目的和價值?，F(xiàn)今社會，物欲、名欲、權欲充斥進我們的生活，人們感到累了，為名權財所累。但即使累了，卻不甘心的想去獲得更多的“欲”。殊不知“欲壑難填”，欲不會輕易的得以滿足，日日生活在痛苦的掙扎中。我們如果按照稻盛和夫的哲學思想，拋棄物欲、名欲、權欲，去提升心性，磨煉靈魂，那么大到社會、企業(yè)，小到個人，就充滿和諧，我們就會活得很輕松、滿足、快樂。
有人曾問稻盛和夫，企業(yè)經營成功的秘訣，他說“經營首先是由人來經營的，因此經營者的人性、人格至關重要。經營者必須要有高尚品德，如果沒有高尚品德，他就不可能展開很好的經營。經營者要有高尚的品德，就要提高自己的心性，提高心性，他的經營才能有所拓展。因此我經常說，經營的秘訣就是提高人性，這是非常重要的”。我想，作為一名部門主管，要想帶領好一個小團隊，同樣需要提升心性，磨煉靈魂，提升自己的人格和品德，并把這些思想傳播到下屬那里，和他們一起去提升心性，磨煉靈魂，去為企業(yè)經營成功努力“修道”。
三、人生.工作的結果=思維方式(-100～+100)×熱情(0～100)×能力(0～100)
“稻盛成功方程式”是稻盛哲學的核心，它簡練樸素而又精深博大，突出了人格、哲學、思想和理念對人生、對事業(yè)、對社會的作用，而且三要素中，只有思維方式可能是負數，即思維方式錯了，工作激情與能力再強都只能加重損失與失敗，“思維方式決定人生方向”。所以，我們要有正面的“思維方式”，我認為所謂正面的“思維方式”，就是堅持“敬天愛人”，“作為人，何謂正確”，“簡單是做人和做事的最佳原則”，“以利他利公之心生活”這些最基本原則。人生如同登山，經營企業(yè)亦如此，首先要確定應該攀登什么樣的山，是把自己的目標僅僅定為小企業(yè)還是想創(chuàng)立一個大企業(yè)，企業(yè)要有社會責任感，才有可能基業(yè)常青。落實到自己工作中，就是先做人，后做事，積極向上，有創(chuàng)新性，有建設性，有感恩心，有協(xié)調性，有愛心，勤奮、知足、不自私、不貪欲等，這就是人生成功的王道。我們要在工作中使下屬樹立正面的“思維方式”、正面的熱情，進行必要的培訓、激勵，以激發(fā)他們的潛能，取得更大的工作成績，一起為企業(yè)取得更大的發(fā)展努力。
四、考慮問題、解決問題的原理原則
“單純的原理原則就是不可動搖的人生指針”。 “作為人，何謂正確”，做人準則是否正確，這是類似父母給子女言傳身教的那些簡單而樸素的教導，是人類自古培養(yǎng)起來的倫理、道德。如何在這個復雜的社會中，保持清醒的頭腦，“不隨波逐流，死守原理原則”，抵制住誘惑，守住“簡單的原則”，其實就是不簡單。
“思考至關重要”，“從努力工作中體味人生真諦”，若沒有強烈的愿望，就“看不到”辦法，成功也就不會向我們靠近。首先需要有強烈的愿望，這很重要。只有這樣，愿望才能成為新的起點，最終一定能夠成功。無論是誰，人生就如你內心描繪的一張藍圖，而愿望就是一粒種子，是在人生這個庭院里生根、發(fā)枝、開花、結果的。所以，如果自己沒有成功，如果自己的工作沒有被認可，永遠不要去責怪他人，因為也許你本身就沒有強烈的愿望，你的熱情沒有激發(fā)出來，你的潛力沒有釋放出來，我堅信“從人的頭腦中挖掘出的黃金遠比從地下挖掘出的要多得多”，應該自我反省、思考，從而作出改變，改變心態(tài)，改變精神狀態(tài)，改變行為習慣，順應企業(yè)發(fā)展需要。
“僅是知道不行，貫徹落實才有意義”， “每一天都極度認真”，“不在現(xiàn)場流汗什么也學不到”，這些道理告訴我們，制度、文件規(guī)定、任務計劃，重在執(zhí)行，重在我們這些中層主管去推動?！案裎镏轮?，“知行合一”，不入虎穴焉得虎子，我們要沉下去，深入質量管理、生產管理現(xiàn)場，去發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)解決問題、提高管理水平的方法。