追求工作體面，這并沒有錯，沒有誰不希望自己干著體面的工作，光鮮亮麗。但我想說的是，別一味地追逐體面，往往也要認清現(xiàn)實，你到底能不能選擇體面的工作。為什么這么說呢?接下來小編在這里給大家?guī)砺殘鰟钪拘牡皿w會小故事，希望對你有所幫助!
職場勵志心得體會小故事1
關(guān)于管理：團隊出問題，是管理者的責任
劉強東第一次創(chuàng)業(yè)是在大學(xué)里，當時覺得給人裝電腦雖然能掙錢，但終究不是事業(yè)，經(jīng)過分析，他想進軍餐飲業(yè)，夢想日后開一萬家連鎖餐廳，像肯德基一樣。
學(xué)校附近一家常去光顧的餐廳正好轉(zhuǎn)讓，劉強東便將大學(xué)這幾年打工掙到的24萬全部投了進去，但結(jié)果虧了。
原因是什么呢?
疏于管理，以為只要對員工好，員工就會對自己負責。
劉強東對員工很好，所有人工資翻倍，給每個人送了一塊手表，還給他們租了三個院子，有暖氣，有空調(diào)...
但沒想到，只用了六個月，這些人就將劉強東的第一次創(chuàng)業(yè)夢攪碎，耗光了他所有的錢。
不是餐廳生意不好，而是內(nèi)部出了問題，前臺收錢的小姑娘和大廚談上戀愛了，每天把餐廳收銀的復(fù)印聯(lián)一扔，劉強東根本無法查賬。
負責買菜的小伙更離譜，牛肉最早是6塊錢一斤，后來漲到8塊，10塊，甚至翻了三倍，漲到了18塊，為了貪更多的錢，買5斤說買了10斤...
劉強東當時上大四，忙著畢業(yè)論文，沒太多時間，每個月就去兩小時，結(jié)果就出現(xiàn)了這種情況。
這件事讓劉強東開始了反思，這一次創(chuàng)業(yè)失敗讓他知道自己應(yīng)該學(xué)點管理知識。
后來，劉強東去了管理最好的日本企業(yè)，工作了兩年，讓他原諒了原來餐廳的那幫員工。
他清楚地認識到：團隊出了問題，是管理者的責任，在幾乎毫無管理和監(jiān)控系統(tǒng)的公司里面，慢慢會把人性的壞給發(fā)揮出來。
沒有管理的企業(yè)，結(jié)果必然以慘淡收場，企業(yè)如此，人生其實也如此，一個人沒有自我管理能力，很難能站到一個很好的位置
職場勵志心得體會小故事2
工作這幾年，和朋友聊的最多的就是薪水。
大學(xué)剛畢業(yè)的時候，每個人都有一股沖勁兒，再苦再累也不怕，身體扛得住，精神賊強大，一人吃飽全家不餓，上有自立老人，下無待哺子女。
過了三十，工作有了點經(jīng)驗，不多。生活里有了張飯票，沒譜。拼事業(yè)，愛情可能就沒了。談戀愛，工作可能就沒了。更尷尬的是，想升職，底氣不足。不升職，心里又不服。
于是，跳槽成了很多人的選擇。
我一直覺得，無論多好的公司，一份工作不能做太久。一方面是熟悉讓人懈怠，另一方面是技能、人脈都太過固定。這種情況下，升職失敗是跳槽的一個好時機。
可是，去哪里卻成了另一個問題。
表姐三十歲那年，有過一段相當糾結(jié)的日子，她研究生畢業(yè)，拼了五年多，業(yè)績有目共睹，可她老板一直沒給她升職，她提了幾次，得到的答復(fù)永遠都是“明年”。她一賭氣，辭職了。后來，拿到兩個offer，一個是還和現(xiàn)在一樣，跟團隊。另一個是，自己帶團隊。
后者強度大了一倍，薪水也高了一倍。
家里人都勸她，30了，先結(jié)婚生孩子吧，再拖，你后悔都來不及。表姐自己也有點顧慮，這幾年，眼看著自己身體一天不如一天，她也不知道這么熬下去會發(fā)生什么。
可她不甘心，那種安穩(wěn)日子搭配可憐巴巴的工資，是她最看不上眼的生活。思前想后，還是決定拼一把。為此，她丟掉了一段感情，姨媽氣得三天沒吃飯。
我問表姐，這么眾叛親離的結(jié)局，有沒有后悔過。
她笑著反問我：“你怎么知道這就是結(jié)局呢?”
后來，表姐結(jié)婚了，也有了小孩，雖然大齡產(chǎn)婦外加常年疲勞，讓她多承受了不少痛苦。但她說，自己仍然特別感謝三十歲那年，做了這樣一個選擇。
從她身上，我明白一個道理，這個世上沒有什么是兩全其美的，也沒有成功人士鼓吹的生活和工作的平衡，人生就是取舍。
取一條路，舍一條路。要么熬，要么忍。
職場勵志心得體會小故事3
敗而不恥，敗而不傷
司馬家族為何能夠撿漏成功，和曹氏家族的短命有一定關(guān)系。
曹丕其實很優(yōu)秀，但無奈短命，繼承曹丕之位的曹睿也是如此，都活得不夠久。
但不可否認的是，司馬懿的兒子們也是十分的優(yōu)秀，這和司馬懿的教育有關(guān)。
司馬懿給他們灌輸?shù)睦砟钍牵翰痪芙^失敗，從失敗中汲取營養(yǎng)。
在與諸葛亮對陣失敗，被搶了隴上小麥后，魏軍眾將士十分不滿，明明魏軍兵力是蜀軍數(shù)倍，居然還輸給了諸葛亮。
司馬懿的兩個兒子也坐不住了，去找父親，到了司馬懿大帳，卻看到司馬懿和管家侯吉正淡定地打著五禽戲。
司馬懿說，打仗，先要學(xué)的就是善敗，敗而不恥，敗而不傷，才能笑到最后。
其實，也就是今天我們所說的逆商。
人一生中的失敗肯定會很有多，面對挫折和逆境，應(yīng)該以一種健康的心態(tài)去面對，要多點耐心。
司馬懿一生中打了不少勝仗，但同樣也吃了不少敗仗，但最后卻是人生大贏家。
人生就是如此，這么長的一段人生路，某個時間段的失敗并不代表什么，所以千萬別過早地放棄自己。
我經(jīng)常聽到讀者說，我都三十歲了，我這輩子就這樣了...
三十歲才到哪啊，還有大把的時光和機會，為何要早早地給自己蓋棺定論呢?
所以，一個人的逆商有時候比情商更重要。
我覺得今天同大家分享的這兩句話可以夠職場人受用一生，為人處世的哲學(xué)，人生奮斗的哲學(xué)，都在這里
職場勵志心得體會小故事4
一個在上市公司做策劃總監(jiān)的朋友老呂告訴我，他能有今天，全靠當初一份會議紀要。
老呂當年剛到北京工作時，野心勃勃地應(yīng)聘到一家廣告公司做策劃。因為資歷太淺，策劃經(jīng)理只是派給他一堆整理文件、收發(fā)快遞的打雜活兒。
老呂不但高高興興把這些瑣碎活兒都接應(yīng)下來，還在公司前臺那加放了一個快遞架，按照工位區(qū)給每層做了對應(yīng)標簽。之前大家來找快遞的時候都是蹲在地上找半天，狼狽不說，還經(jīng)常翻亂。這下，所有人拿快遞的時候都對老呂連連稱贊。
后來，一個甲方公司召集了三家廣告公司在會議室比稿，老呂被經(jīng)理帶去旁聽。回來以后，公司突然接到甲方電話，委婉地問老呂公司會議錄音是否還在。
老呂后來才知道，那天甲方公司內(nèi)部因為一個問題起了爭執(zhí)，但錄音筆正好壞了，想著或許來比稿的廣告公司能有備份錄音做個證據(jù)。
老呂不但拿出了錄音，還把每一項工作對應(yīng)的責任部門、責任人全給列成了表格給甲方發(fā)了過去，比任何一家公司都快。因為他平時為了方便各個部門做計劃，早就養(yǎng)成了這種把會議紀要內(nèi)容分離出一份細致表格發(fā)給各個部門經(jīng)理的習(xí)慣。
甲方當時就單獨約了老呂，誠心邀請他來甲方公司任職。之后老呂在甲方公司如魚得水，一直做到策劃總監(jiān)。
不少人都有眼高手低的毛病，看不上端茶倒水，看不上機械重復(fù)，卻從未想過，即便是看上去再沒有意義的工作，也能分出個高下來。重要的不是你在做什么工作，而是你對這份工作到底持有一種怎樣的態(tài)度。而你的工作態(tài)度，決定了你是否配得上更好的工作。
能把不喜歡的工作也做好，是一種高級的修行。這一路能賜予你的，何止是更好的機會，更是過好任何一種人生的能力。
職場勵志心得體會小故事5
上學(xué)時玩手機會惹老師生氣，上班時玩手機會惹老板生氣——手機發(fā)出的任何聲響都會或多或少地干擾他人，積少成多就會對工作效率造成明顯影響，更不用說有些人偷偷用手機做與工作無關(guān)的事。因此，越來越多的公司禁止員工在上班時使用手機。
為了安全，請放下手機
2018年的第一周，美國總統(tǒng)特朗普發(fā)布了一項新命令：禁止在白宮西翼行政辦公區(qū)使用個人手機，包括工作人員和賓客。白宮發(fā)言人薩拉·桑德斯在聲明中稱，此舉是出于國家安全的考慮。
白宮禁用手機是為了國家安全，美國通用汽車公司在辦公室禁用手機則是為了員工個人安全。據(jù)美國《Fastcompany》雜志網(wǎng)站8月23日報道，通用不允許員工一邊走路一邊看手機，不僅是在廠房或倉庫，連在辦公室都不行。在會議室等待時看看手機?不允許。在洗手間打電話?不允許。就連在茶水間邊喝咖啡、邊查收郵件等，也不允許。
對此，通用全球辦公環(huán)境安全副總裁吉姆·格林表示：“我們已經(jīng)明文禁止員工在走路時使用手機，因為這些活動往往會讓人忽視走路過程中可能出現(xiàn)的危險?！?/p>
這項新規(guī)定由公司首席執(zhí)行官瑪麗·巴拉于2017年6月首次頒布，今年1月正式進入全面實施階段。它以公司長期穩(wěn)定發(fā)展為出發(fā)點，旨在盡可能保證公司一切事務(wù)與流程安全。格林稱，這是一項全球政策，將在不同國家和地區(qū)的通用辦公室和車間推廣、落實。
作為汽車生產(chǎn)企業(yè)，通用公司早已制訂了符合美國職業(yè)安全與健康管理局相關(guān)條例的執(zhí)行標準，以保護工人安全生產(chǎn)?，F(xiàn)在，輪到辦公室的白領(lǐng)們了。在巴拉看來，除了工廠以外，這種安全標準還要在公司辦公環(huán)境中進一步推廣。
“或許有人會認為，這項公司頒布的新制度有些小題大做。在我們看來，員工完成工作目標并不是最重要的事。安全大過天，沒有安全，其他一切就無從談起?！备窳终f，“手機不在身邊，人們會更關(guān)注自身所處的環(huán)境，從而進一步保證工作安全?！?/p>
通用并非第一家禁用手機的公司。2017年，美國天然氣和電力供應(yīng)商尼索思公司就實施了禁止員工在駕駛時使用手機的政策。根據(jù)該公司高級副總裁戴維·蒙特的說法，2016年是他們最安全的一年，一旦2017年的統(tǒng)計結(jié)果最終確定，可能還會更上一層樓
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