《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》提出，完善和落實談心談話制度，注重圍繞深化黨和國家機構(gòu)改革等重大任務(wù)做好思想政治工作，及時為干部釋疑解惑、加油鼓勁。源頭鎮(zhèn)黨委通過經(jīng)常性、高質(zhì)量的談心談話，切實念好誠、活、實“三字經(jīng)”，幫助干部解除思想包袱、排解負面情緒、激發(fā)干事激情。
念好“誠”字經(jīng)，確保管理有溫度。與人交貴在真誠，與人談貴在坦誠。源頭鎮(zhèn)黨委在“開心工作·快樂生活”的管理模式中，與干部職工說真話、動真情、交真心。態(tài)度真誠。每周一氣排球賽營造寬松和諧的談話氛圍，領(lǐng)導(dǎo)干部俯下身子、放下架子、平易近人聽取干部職工的“真話”“刺話”，掌握干部職工的思想動態(tài)。感情熱誠。與干部職工當(dāng)朋友、當(dāng)家人，既談思想、談工作，也談生活、談家庭;既點問題、提要求，也聽意見、給建議，做到設(shè)身處地、將心比心，在良性互動中交融思想、產(chǎn)生共鳴，切實消除干部職工抵觸情緒和思想顧慮，進而敞開心扉、知無不言、言無不盡。交流坦誠。“打開天窗說亮話”對存在的問題有一說一，有二說二，不遮掩、不回避，實事求是，客觀評價。
念好“活”字經(jīng)，確保管理有深度。干部職工的管理是一種“巧”活。必須根據(jù)實際情況選擇管理形式和方式。管理形式要活。源頭黨委根據(jù)源頭的實際，通過績效積分管理，切實打破“大鍋飯”思想，使能者上、庸者下，誰多勞，誰多得，誰負責(zé)，誰受益。對思想懈怠、懶作為、慢作為的干部職責(zé)及時找其談話勉勵，對于敢于做事勇于做事的干部職工則建立容錯機制，為其提供堅強的后盾，使想干事敢干事的干部職工放手大膽實踐。管理方式要活。對重要崗位的干部，既要激勵，也要適當(dāng)“減壓”，使其放下思想包袱，輕裝上陣;對普通崗位的干部，既談工作成績，也談用人導(dǎo)向，引導(dǎo)他們立足崗位，在奉獻中實現(xiàn)自我價值;對有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，既要澆水施肥、鼓勵關(guān)愛，也要修枝剪葉、答疑解惑，促進其健康成長。
念好“實”字經(jīng)，確保管理有實效。管理質(zhì)量高不高，不僅要看管理的過程和模式，更要注重管理效果，必須做好管理前、中、后三個環(huán)節(jié)，確保干部職工管理高質(zhì)量、見實效。管理前認真“備課”。源頭鎮(zhèn)黨委在制定管理制度、確定管理模式之前廣泛聽取干部職工的意見建議，深入調(diào)查研究，結(jié)合實際源頭實際制度相關(guān)政策，確保精準(zhǔn)施策。落實管理制度時精準(zhǔn)“點穴”。圍繞中心工作，聚焦主要問題，制定相關(guān)的監(jiān)督措施，既不眉毛胡子一把抓，也不蜻蜓點水，走形式主義，而是真抓落實、狠抓成效。事后有反饋、有總結(jié)、回頭看，切實將干部職工管理有成效、有實效、有見效。
現(xiàn)在，全國不少城市都利用網(wǎng)絡(luò)加強政府部門與市民的溝通，方便群眾在第一時間順暢跟蹤政府部門辦事進度，進行滿意度測評，促進了政府工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，受到群眾的好評。但是，在這項工作中還存在某種程度的官僚主義和形式主義的問題。
對于“民有所呼”，政府相關(guān)部門大都做到了“我有所應(yīng)”，有的還很及時。但是，這些回應(yīng)有不少只是具體涉事單位的說明、解釋，強調(diào)客觀因素的多，分析檢查、從主觀上自省的少。不論是網(wǎng)上留言，還是電話回復(fù)，語氣上很溫和，“不好意思”“請您諒解”“考慮到您反映問題的心情……”但這種回應(yīng)本身是需要研究改進的：“民有所呼”，不僅要求“我有所應(yīng)”，更需要“我有所為”，只有把老百姓反映的問題真正解決了，解決好了，這才是政府部門及其工作人員的職責(zé)所在。
筆者最近就遇到了這樣一個真實的事例。在很多地方，都能看到城市道路時常出現(xiàn)挖了填、鋪了挖的“馬路拉鏈”問題。這既有某個部門的施工問題，但更多是政府主管機關(guān)職責(zé)不明、管理不善的問題。最近，筆者在政府“留言板”以“不能政出多門，顧前不顧后”為題，反映剛剛鋪好的高標(biāo)準(zhǔn)綠色自行車道路，不幾日，就被打圍開挖鋪設(shè)管線的問題。筆者指出“為何兩部門不相互溝通，統(tǒng)一安排施工?此類事情經(jīng)常發(fā)生，要追責(zé)，更要考慮政府部門的設(shè)置與分工問題”。一周后，筆者接到某具體施工公司的網(wǎng)上回復(fù)和此前的電話說明，“給您帶來不便，敬請理解”和“以上信息已聯(lián)系告知您，對此您表示滿意”這樣的回復(fù)。這樣的回復(fù)不僅沒有真正回應(yīng)“追責(zé)”的訴求，更缺乏真正的反省。事實上，不考慮民眾呼聲的出發(fā)點和真正意圖的回應(yīng)，也很難說是“我有所應(yīng)”。
因此，“我有所應(yīng)”不是也不能是應(yīng)付和推責(zé)，當(dāng)然更不是邀功。媒體在報道和反映這些問題進展時，也需要實事求是，既要報道成績，介紹經(jīng)驗，也要指出存在的問題和需要改進的地方;既要有具體涉事單位的回應(yīng)和整改，更需要上級責(zé)任機關(guān)負責(zé)任的“我有所應(yīng)”，之后，更需要“我有所為”，而這種“所為”是在主管機關(guān)頂層設(shè)計的科學(xué)管理框架下的有序行動。
《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》提出：“注重培養(yǎng)專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神，引導(dǎo)廣大干部堅持理論聯(lián)系實際，干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。突出精準(zhǔn)化和實效性?！痹谪瀼芈鋵嵵醒胛募幸惨磳π问街髁x，以更加有效的實際行動為群眾排憂解難，促進社會和諧發(fā)展。
中共中央組織部21日在京召開新時代激勵干部新?lián)?dāng)新作為暨加強改進選調(diào)生工作座談會，強調(diào)要進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為，努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。新時代為廣大干部尤其是年輕干部打開了干事創(chuàng)業(yè)的新大門，年輕干部要挑起新?lián)?dāng)，不斷提升自身素質(zhì)，開創(chuàng)新作為。
做好本職工作，爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手。機關(guān)工作與學(xué)校的學(xué)習(xí)有很大的不同，各項工作都有其規(guī)范和固定的流程，往往讓人感覺瑣碎而枯燥。年輕干部首先要立足本職、熟悉業(yè)務(wù)，要沉下心去鉆研業(yè)務(wù)內(nèi)涵和細節(jié)，把工作做細做實、做精做專。在成為業(yè)務(wù)熟手后，還因進一步研究各項工作的流程和內(nèi)容，思考如何讓工作更有效率、更有成效，探索新思路、新方法，在工作中不斷創(chuàng)新，爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手。
了解時事政治，壓實理論基礎(chǔ)。年輕干部不能只埋頭于本職工作，還要多看新聞、著作、領(lǐng)導(dǎo)講話，了解國家發(fā)展的理論基礎(chǔ)、最新的思想和動態(tài)，為自己的工作指引方向。干部的理論基礎(chǔ)扎不扎實，決定了其理想信念牢不牢固。年輕干部的理想信念筑牢了，干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為就有了不竭動力。有了動力還要有方向。當(dāng)前國際、國內(nèi)形勢千變?nèi)f化，黨和國家的政策也在適應(yīng)調(diào)整，年輕干部不能做“兩耳不聞窗外事”的井底蛙，而要時時了解最新的資訊，及時閱讀領(lǐng)導(dǎo)講話，把好政治方向，為自己的工作掌好舵盤。
培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)精神，增強服務(wù)意識。《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》的印發(fā)，為想干事的干部兜了底，年輕干部要克服畏難、怕事的心理，培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)精神，敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，既要敢干事，也要干成事。進了機關(guān)，不是當(dāng)了官，而是做了人民的公仆。年輕干部既要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂途?，又要秉持為人民服?wù)的理想信念。年輕干部要與群眾打成一片，把群眾的呼聲聽到耳里，把群眾的訴求記到腦里，把群眾的期待刻到心里，進一步提高服務(wù)群眾能力，擰實與群眾之間的紐帶關(guān)系。