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2021年學習職代會心得體會范文

| 冰倩21147

心得體會其實就是簡略寫出自己閱讀過的書籍或文章的內(nèi)容,然后寫出自己的意見或感想。換而言之就是應用自己的話語,把讀過的東西,濃縮成簡略的文字,然后加以批評,最重要的是提出自己的看法或意見。下面小編給大家整理的2021年學習職代會心得體會范文五篇,希望大家喜歡!

學習職代會心得體會范文1

初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什么不同之處,但細讀數(shù)遍后,感覺茅塞頓開,心里也隨之亮堂了許多,因為從字里行間里可以讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”,領悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動真格”。工作報告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足,句句一針見血、點中要害,真可謂字字千斤!勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足,就是“較真”,在公司發(fā)展呈良好勢態(tài)之時,公司經(jīng)營決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中,反而能站在一定高度,為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”,就愈發(fā)難得可貴!有差距和不足之處,不要緊,坦然承認,迎頭趕上,猶未為晚!

極不平凡的20_年,對公司來說是刻骨銘心的一年,我們接受了抗冰搶險的冰雪洗禮,經(jīng)歷了抗震救災的驚心動魄,體會了迎峰度夏、奧運保電的堅苦卓絕,感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪,面對“五大戰(zhàn)役”的嚴峻考驗,在全體干部職工的共同努力下,上下一心,克難攻堅,圓滿地完成了各項工作任務。

20_年是我們實現(xiàn)發(fā)展再上新臺階的關鍵一年。復雜嚴峻的外部經(jīng)濟形勢對我們實現(xiàn)發(fā)展目標提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心,促進公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標任務。為此,我們要把握形勢、應對挑戰(zhàn),認真解決發(fā)展中存的突出問題,努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。開創(chuàng)發(fā)展新局面,要求我們把開展學習實踐科學發(fā)展觀活動與應對當前嚴峻形勢結(jié)合起來,與公司中心工作結(jié)合起來進一步統(tǒng)一思想,深刻理解科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求,增強推動電力科學發(fā)展的責任感和緊迫感,突出實踐特色,注重實踐成效,把握發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展思路。努力實現(xiàn)“雙零”目標,打造精品工程,提高隊伍素質(zhì),提高總體綜合效率。

學習職代會心得體會范文2

通過學習三屆一次職代會工作報告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎,通過凝煉的文字,回顧了_在20_年各項工作所取得的成績------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進展,詳盡的解釋了_跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對_20_年工作作了全面布署,并對_的下一步科學發(fā)展。特別是報告中的一些理念為_更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學習職代會精神,結(jié)合自身的工作實際,體會深刻,具體如下:

一、要在各級管理人員和廣大員工中,分階段、分步驟地組織學習《_文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等,將學習效果納入業(yè)績考核,強化學習的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”,印發(fā)一期《激情_》專輯,礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動,礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體,增強企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

二、《_文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,企管科、兩辦要以促進這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題,以促進精細化管理制度體系更加精細、科學、務實為努力方向,進行行為規(guī)范的展開、細化、分解、落實,逐步讓行為規(guī)范成為行為習慣,確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

三、根據(jù)公司20_年的目標任務,我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路,堅持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”,各司其職,懷揣一個心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新_增色添彩。

學習職代會心得體會范文3

日前,我段召開20_年鐵路職代會,會議強調(diào):20_年鐵路繼續(xù)堅持科學發(fā)展,全力推行風險管理,為穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面提供了政治和思想保證。通過認真學習鐵路職代會精神,結(jié)合自身工作的實際,談幾點體會和認識,并與大家共勉強。我的體會主要從參加工作到當今鐵路發(fā)展的趨勢和要求角度,談個人的四點實踐和認識:一是“不求成為行家里手,但求干一行學一行。”我在大學學的機械工程專業(yè),參加工作到_公司以后,先后在_段、公司黨辦、行辦、人勞部、集團黨辦從事過工程監(jiān)理、設備技術(shù)員、秘書、人事勞資等工作,不管干哪一行,我都堅信只要謙虛肯學就能干好。

到_段以后,我每天堅持看幾頁工務電務和黨務工作方面的專業(yè)書籍,加強理論學習,經(jīng)常帶著問題到各專業(yè)科室請教,到一線檢查工作時一聽說哪里有施工作業(yè)我就到現(xiàn)場去看,跟我們的職工師傅們學。另外,在這幾個月的時間里,我仔細學習了段里的相關文件制度,熟悉相關管理程序,通過不斷的學習確實使我增長了不少知識。

二是“不求職位的升遷,但求每天做點事。”到_段任職,我深知本人的能力和水平與崗位職責的要求還有一定的差距,深感壓力和責任巨大,深怕辜負組織和領導的期望,所以,到_段以后,我別的事沒去想,都以“做事”為原則,盡心盡力去做好每一件事。為了保持單位的穩(wěn)定,我主動登門走訪“并軌生”家庭,了解他們的困難,傾聽他們的心聲,向他們宣傳政策,做好耐心的思想工作。在執(zhí)行某運輸任務前一兩天,為了妥善處理好三和、三官橋民工事件,我和書記等人頂著圍攻謾罵的威脅,與民工周旋談判到凌晨三點,及時果斷地防止了事態(tài)的發(fā)展。在得知施工隊伍的民工在_車站發(fā)生攔截列車的情況后,我在第一時間連夜趕到_,會同_派出所、車站、領工區(qū)有關人員及時調(diào)查處理,并及時糾正了上報的信息,及時消除了這一事件給我單位帶來的不利影響。在日常的安全生產(chǎn)中,我都積極支持和配合行政領導開展工作,在換碴、換軌施工中,我都到現(xiàn)場去盯一盯、鼓鼓勁。平常堅持添乘,堅持經(jīng)常到包保的工區(qū)和道口去檢查督導。

三是“不管他人怎么看,只求良心過得去?!弊鳛橐粋€自然人是有人情世故的,而作為一個單位的管理者,管人管事必須講原則。在平常的工作中,特別是大事大非面前,我堅持原則不怕得罪人,但我從來不會去整人。比如在用人問題上,我力求形成一個正確的導向,在單位人事調(diào)整的過程中,我會主動跟班子成員商量,取得一致意見,到接受的部門和單位了解情況,聽聽他們的反映,與本人談心,聽聽他本人的想法??梢蕴拐\地講,我和班子成員在干部調(diào)整的問題上,不會以圈劃人,力爭創(chuàng)造一個讓有為的人有位、干事的人舒心的環(huán)境。在我段兩次人事調(diào)整過程中,做到了班子成員意見一致,黨委會一致通過,干部職工沒有什么不良反映。

四是“官位的榮耀是短暫的,做人的平淡是永恒的?!比松鷰资?,今天你在位,明天或者總有一天會退下來,我覺得大家從五湖四海聚到一起共事是緣分,正是基于這樣的認識,我在為人方面盡量做到謙虛低調(diào),以團結(jié)為重,在做事方面,做到務實。只要不違背原則,不違反政策,力所能及的事情我會盡量去做到。比如在去年我們職工家屬子弟在入伍當兵的時候遇到麻煩的時候,職工找到我想請單位出面協(xié)調(diào),那時我還剛來不久,但我還是盡心盡力去做了。在廉政方面,我時刻提醒自己要保持干凈,做到不以權(quán)謀私。到基層檢查做到輕車簡從,從不給基層添麻煩。

以上就是我在這段時間工作所得,也是我今后工作為人的努力方向。

學習職代會心得體會范文4

1月23日,公司召開了首屆三次職代會暨20_年工作會。作為代表之一,我有幸參與了職代會各項議程,聆聽了董事長、總經(jīng)理馬江濤所作的《強基固本改革創(chuàng)新凝心聚力提質(zhì)增效爭創(chuàng)標桿,為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》的工作報告以及黨委書記張向陽發(fā)表的《適應新常態(tài)謀劃新路徑實現(xiàn)新突破,為全面提高公司經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》的重要講話。會后,我反復研讀,感觸頗多。

20_年重點做好以下五點工作:

一、思想認識要到位。2015年雖經(jīng)部門齊心協(xié)力,克服了人員少、資金困難等不利因素,節(jié)約采購成本近千萬元,為公司健康發(fā)展提供了支持。但平心而論,我們做的還遠遠不夠,尤其是在煤炭、電石等大宗物料的采購方面,還有很大的提升空間。我們還需通過與其他兄弟單位的交流,我們的物資供應工作與氣化廠、綜能、中原大化等外單位相比,差距還很大,必須要狠練內(nèi)功、迎頭趕上,在"去庫存"上做文章,盤活資金保運營;在"降成本"上下功夫。

目前,公司處于由贏到虧的關鍵時刻,一線部門必須積極節(jié)支降耗、挖潛增效,作為物資供應部門,更有責任擔起提質(zhì)增效的重任,團結(jié)一致,凝心聚力,在公司"兩會"精神的指導下,加強對標管理,創(chuàng)新采購思路,努力實現(xiàn)物資采購成本在2015年的基礎上再降5個百分點,為公司穩(wěn)發(fā)展注入新活力。

二是保障措施到位。根據(jù)物資供應工作的性質(zhì),要想達到公司"兩會"所提的要求,計劃采取以下措施:①要嚴把計劃關,堵住源頭漏洞。業(yè)務員是降成本或降庫存的第一責任人,他們經(jīng)常與一線部門溝通聯(lián)系,對于生產(chǎn)工況相對熟悉,同時對于物資的制造周期又比較了解,作為第一把關人,他們可以把使用頻率低、交貨期短的物資應首先平衡掉;其次,倉庫保管員負責物資儲存發(fā)放工作,熟悉物資的品種和數(shù)量,從庫存物資的角度進行平衡,確保已有的物資不重復購買。②要嚴把人情關。杜絕老領導、老熟人說情,對于無計劃的物資堅決不予采購,對于庫存已有的物資堅決杜絕重復購買。③加強庫存管理。庫存高低與業(yè)務員、保管員一并掛鉤,同時考核。以公司指標為基準,高則罰,低則獎。④緊跟市場行情,及時調(diào)整價格。要求分管大宗原材料的業(yè)務員時刻關注市場變化,提高敏感度,加強與兄弟單位的溝通聯(lián)系,遇到行情變化及時調(diào)整,降低成本。⑤貫徹公司制度,強化"算賬搞經(jīng)營"的理念,把公司利益放在第一位。無論對于煤炭、電石等大宗原材料,還是設備材料類來說都是如此。時刻繃緊"算賬搞經(jīng)營"這一根弦,從價格、質(zhì)量、交貨期等綜合方面考慮,選擇性價比的物資為購買對象,將降成本這一理念貫穿到日常采購的每一個環(huán)節(jié)。

三、創(chuàng)新管理,提質(zhì)增效。①備件采購宜零則零、宜整則整,不拘舊制。對于動設備的備件,尤其是泵類備件在采購時開動腦筋,精打細算,整泵算下來合適就買整泵,單件算下來劃算就買單件,而不必拘泥于所報計劃。②積極開展與優(yōu)秀廠家的合作,堅決降低單一來源物資的比例,本著合作共贏的原則,進行測繪、試用,直至成功。③貨款支付由貨到付款改為投用合格付款,延長付款周期,減輕公司資金壓力。④大力尋找合作伙伴,早日達成煤炭、電石直供,為降成本再添新丁。

四、加強考核,確保效果。①以萬元為單位,對業(yè)務員、保管員同時考核,庫存每下降一個點獎1分,上漲一個點則扣一分。②在降成本方面成績突出的個人,除進行加分獎勵外,部門還將把其作為重點對象進行培養(yǎng),使員工真正得到實惠、看到前景。③部門領導帶頭違反規(guī)定,堅決交給公司處理。

五、是行動落實到位。說得好不如做的好。喊破嗓子,不足甩開膀子。作為物資保障部門,我們一定會在服務好生產(chǎn)一線的基礎上去庫存、降成本、提質(zhì)增效,請領導和同志們給予監(jiān)督。

學習職代會心得體會范文5

20_年1月10日學習《中國石油化工集團公司企業(yè)文化建設綱要》為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮企業(yè)文化在塑造中國石化特色管理模式、提升員工隊伍素質(zhì)、推進公司持續(xù)有效和諧發(fā)展中的重要作用。

20_年總體工作思路:以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞油田發(fā)展思路和工作部署,堅持“管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務”的工作方針,強基固本手攢后勁,多元發(fā)展增實力,嚴細管理提效益,群策群力保安全,以人為本促和諧,充分調(diào)動各方面的積極性,堅決完成各項工作任務,推進油田公共事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

作為一名幼兒教師首先要熱愛幼兒教育事業(yè),樹立正確的教育觀、兒童觀、整體觀、服務觀。愛護兒童、堅持正面教育,做到為人師表,忠于職責。

其次,在工作中要關心幼兒的生活,注重幼兒的個體差異。教師應指導保育員安排好幼兒的生活,陪護、照料幼兒上廁所,與保育員一起安排好幼兒的午餐和午睡。還要加強家園溝通,每天向家長匯報幼兒在園情況,共同配合完成教育任務。對待家長熱情大方,耐心細致。

對自己還要加強業(yè)務學習,努力學習專業(yè)知識和技能,不斷提高文化和專業(yè)水平,提高幼兒教育質(zhì)量。認真學習教育教學理論,養(yǎng)成閱讀教育書報的習慣。

通過學習我深深的體會到工作就意味著責任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的選擇。因此在以后的工作中我還將不斷強化責任意識,把責任放在心中,從認真敬業(yè)做起;把責任放在手中,從點點滴滴做起;把責任放在腳下,從講方法不找理由做起!

千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向,堅決貫徹職代會精神,公共事業(yè)處必能在市場的浪潮中激流勇進,更好更快更強的持續(xù)快速發(fā)展。我們也決不會停止其前行的腳步,必會用勤勞的雙手,以“挑戰(zhàn)中把握機遇,逆境中勇往直前”為信念,在自己的工作崗位上,用辛勤和智慧,用汗水與激情,努力開創(chuàng)一片新天地!


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