心得體會其實就是簡略寫出自己閱讀過的書籍或文章的內(nèi)容，然后寫出自己的意見或感想。換而言之就是應(yīng)用自己的話語，把讀過的東西，濃縮成簡略的文字，然后加以批評，最重要的是提出自己的看法或意見。下面小編給大家整理的掛職鍛煉心得體會范文五篇，希望大家喜歡!
通過在__鎮(zhèn)半年的掛職鍛煉，使我學(xué)到了寶貴的基層經(jīng)驗，提高了駕馭難題的能力，更加理解了“同心”思想的內(nèi)涵，堅定了“同心”的信念?？梢哉f，半年的掛職鍛煉使我獲益良多，受益非淺，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了新認識。我雖然從農(nóng)村走出來，但自從進入學(xué)校、參加工作后就再也沒有在農(nóng)村待過，對農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗可謂一窮二白，經(jīng)歷了這幾個月的掛職，我發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作遠比我想象的要復(fù)雜的多，艱苦的多。主要表現(xiàn)為財政緊張、職能弱化、歷史遺留問題多等。農(nóng)村稅費改革后，農(nóng)民切實得到了實惠，但相應(yīng)的對“三農(nóng)”經(jīng)濟占主導(dǎo)地位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，財政更顯捉襟見肘，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，各項公益事業(yè)開展困難。同時諸如計生問題、土地問題、干群關(guān)系問題等等，處理起來都比較棘手，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級已成為維穩(wěn)主體。
二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)到了工作新方法。__鎮(zhèn)原黨委政府班子工作扎實、責(zé)任心強，大家能夠以誠相待，團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力為__的發(fā)展努力，在這樣的一個集體里工作開心愉快，能學(xué)到很多農(nóng)村工作的方式方法，半年的掛職實踐，使我增長了閱歷，積累了基層工作的經(jīng)驗，處理問題能力明顯提高，可以說，半年的學(xué)習(xí)鍛煉將使我終身受益。
三是對實踐鍛煉基地有了新認識。去__掛職以前，就聽說過黨外實踐鍛煉基地，但總是認為就為培養(yǎng)黨外干部而設(shè)，和普通干部掛職點沒什么兩樣，但到了才明白，這里和想象中的掛職鍛煉完全不一樣，自始至終體現(xiàn)著黨外特色，__特色、__特色。首先，培訓(xùn)的形式新。掛職培訓(xùn)實行領(lǐng)導(dǎo)帶教制度，書記鎮(zhèn)長各帶教一名掛職干部，我由福清書記親自帶教，在帶教過程中，曹書記利用一切機會傳授鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗，處事方法，為我快速適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作起到了很大作用。市委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)重視掛職干部的鍛煉工作，不定期到__看望掛職干部，了解工作學(xué)習(xí)鍛煉情況，對每一位掛職干部的成長傾心盡力。其次，基地建設(shè)形式新。__鎮(zhèn)黨外干部實踐鍛煉基地不僅是市委統(tǒng)戰(zhàn)部、組織部和__鎮(zhèn)共建，同時全市各民主黨派也參與其中，不僅是黨外掛職干部的鍛煉基地，也是各民主黨派和其他民主人士的活動基地?；亟M織了豐富多樣的實踐活動，使__鎮(zhèn)成為宣傳“同心”思想、傳播“同心”理念、部署“同心”行動的“同心”品牌推廣地。
半年的掛職鍛煉使我考慮問題、處理問題更加全面;通過到基礎(chǔ)掛職體會到基層工作的艱難，更加理解了換位思考的重要性，工作中做到了更加為企業(yè)、為基礎(chǔ)著想。
__年11月，根據(jù)組織安排，我很榮幸地得到赴__縣掛職副縣長鍛煉的機會。掛職一年來，從一名民主黨派的機關(guān)干部轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部，從思想上、行動上、做人做事的方式、方法上都有較大改變。掛職期間，得到中共__縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)等各位領(lǐng)導(dǎo)的認真指導(dǎo)、關(guān)心，得到了中共貴州省委統(tǒng)戰(zhàn)部、民革貴州省委領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷與傾情幫助，順利完成了各項目標(biāo)，達到了掛職鍛煉的目的?，F(xiàn)將自己掛職期間的一點心得體會同大家分享，不當(dāng)之處，敬請批評指正。
一、作為一名民主黨派掛職干部，首先要把努力學(xué)習(xí)作為第一要務(wù)。
被組織委派到__縣掛職副縣長后，我深感責(zé)任重大，這不僅是組織對我的信任，也是組織對我的一次考驗。作為一名民主黨派的黨務(wù)工作者，因長期在機關(guān)工作，非常缺乏政府基層管理經(jīng)驗，因而趕快加強學(xué)習(xí)是我的首要任務(wù)。來到__后，我努力學(xué)習(xí)近期國家和我省在縣級行政領(lǐng)域發(fā)布的各種方針政策、法律法規(guī);學(xué)習(xí)黨委和政府部門工作職能;學(xué)習(xí)縣近年來經(jīng)濟社會發(fā)展形勢及在全省、銅仁市中的定位;學(xué)習(xí)政府各工作部門之間的聯(lián)系及協(xié)作模式;學(xué)習(xí)我省工業(yè)強省、城鎮(zhèn)化帶動主戰(zhàn)略在__的具體落實政策與實施方案;學(xué)習(xí)縣總體發(fā)展思路與發(fā)展目標(biāo)。工作中又積極參與“黨的群眾教育路線實踐活動”、“三嚴三實”等政治學(xué)習(xí)。在分工明確為協(xié)助抓好大農(nóng)口經(jīng)濟后，我利用業(yè)余時間，努力學(xué)習(xí)農(nóng)、林、牧、漁、扶貧開發(fā)、水利建設(shè)等專業(yè)知識等，讓自己對大政方針政策及部分專業(yè)術(shù)語有了初步了解。大量的學(xué)習(xí)讓自己在后來的具體工作當(dāng)中不至于當(dāng)“門外漢”，不至于“開黃腔”，至少對大農(nóng)口工作的總體思路和工作范圍及方向有個清楚的了解，這樣在接待工作檢查、進行工作匯報和到各個業(yè)務(wù)部門處理事務(wù)時才能思想有套路，語言有分寸，做事入得行，總結(jié)說到點子上。
二、作為一名民主黨派掛職干部，其次要學(xué)會處理好人際關(guān)系，結(jié)交好一幫朋友，在工作中互助互愛顯真誠。
一是要“吃得了虧”，但也不要當(dāng)“軟柿子”。我們民主黨派的干部下基層掛職，要謙虛學(xué)習(xí)，態(tài)度謙恭，對于各分管副縣長請求幫忙代會、出差、參與業(yè)務(wù)會審等工作，不能一味地推脫，主動“吃虧”會讓你受歡迎，當(dāng)你遇到困難時，他們也會主動幫助你。當(dāng)然，我們是來掛職學(xué)習(xí)的，主要精力還是應(yīng)該放在分管或協(xié)管的事務(wù)上面，如果自己事務(wù)太忙，分不開心，工作時間有沖突，也應(yīng)該婉言拒絕。二是不要高高在上，要主動與辦公室同志、秘書等主動交流工作，要與所分管或聯(lián)系的業(yè)務(wù)部門同志多聯(lián)系聯(lián)絡(luò)，聽取他們的聲音，獲取他們的廣泛支持。尤其是在開展具體業(yè)務(wù)時，如果沒有他們的支持是寸步難行的，因為他們都是你的“腿”，你想干點事，干成點事，沒有他們的具體幫助，上下聯(lián)絡(luò)，精心安排，是辦不成的。三是提高接待、交際能力很關(guān)鍵。掛職干部到基層鍛煉最頭疼的可能就是接待工作，陪考察、陪匯報、陪審查資料、陪就餐。但轉(zhuǎn)過頭來一想，接待工作也是提高交際能力的大好機會，語言表達、禮貌禮儀、處理工作檢查中的業(yè)務(wù)問題、化解莫名其妙的尷尬、吃飯喝酒深入交流，都能從這里得到提升，只要留心，處處有收獲。四是要向區(qū)縣主要領(lǐng)導(dǎo)(尤其是書記、縣長)多匯報、多請示、多溝通。民主黨派掛職干部，對區(qū)縣主要領(lǐng)導(dǎo)來說也許無足輕重，要讓他們多了解我們的想法，我們的工作內(nèi)容，我們的優(yōu)勢，我們省級組織派干部下來掛職幫助的意圖等，說到底，是要把我們推介出去，找到“我們能做的”和“他們需要幫助的”這兩個方面的“契合點”，才能把事干得更好。另一方面，多向區(qū)縣主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，有些較重大的問題他們都有較好的解決思路和方法，也避免了我們這些沒有經(jīng)驗的干部冒冒失失的“瞎子摸象”，大大提高工作效率。
三、作為一名民主黨派掛職干部，一定要準(zhǔn)確定位，要“肯干事，會干事，能干事，干成事”，充分展現(xiàn)我們民主黨派掛職干部良好社會形象。
我們民主黨派掛職干部下基層掛職，我覺得首先應(yīng)當(dāng)搞準(zhǔn)定位的問題，記得省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長何萍曾經(jīng)給我們說過：“我們黨派同志下去掛職，當(dāng)別人不把你當(dāng)回事的時候，你就要把自己當(dāng)回事;當(dāng)別人把你當(dāng)回事時，你就不要把自己太當(dāng)回事”。這句話很有道理!何以定位?就是該干的干，該說的說，該做的做，畏畏縮縮，裹足不前，要你下基層當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干嘛?亂說亂做，頤使氣指，打官腔，過官癮，做不成事，要你干嘛?用我們政協(xié)的一句話說，就是要做到“幫忙而不添亂，到位而不越位”。
一是要任勞任怨地肯干事。對縣領(lǐng)導(dǎo)安排和請求幫助的事項，要認真扎實地、有始有終地做完做好，甚至對辦公室臨時請求調(diào)配的工作，也要認真地完成。我在__掛職期間，先后參加縣委、縣政府各位會議140余次;參加政府職能工作會議60余次;先后赴深圳、遼寧、貴陽、銅仁、施秉、沿河、德江等地參加武陵山區(qū)招商引資、茶葉博覽會、國省干道改造推進會、省科協(xié)年度部署大會、全國酒類博覽會等政府相關(guān)部門會議40余次;接待上級部門工作檢查和匯報50余次;率隊赴省發(fā)改委、扶貧辦、國土局、林業(yè)廳、水利廳相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作10余次。這些事情，有時單調(diào)枯燥，但一項項都馬虎不得。
二是要緊盯分管或協(xié)管工作，會干事，開展部分重點、大項工作，才能提高水平。
民主黨派成員下基層要“放下架子、拿起耙子、打成一片、獨擋一面”，才能真正幫助基層領(lǐng)導(dǎo)解決實際問題。某些大項工作，不僅僅是開個會能解決問題，要積極思考，提出解決方案。如掛職期間，我在今年2月中旬至4月三次參與省市縣三級扶貧辦協(xié)調(diào)__縣扶貧日貸項目后續(xù)遺留問題會議，為問題解決提出合理意見，使4個項目順利竣工驗收。3月份赴沿河縣參加全市烤煙種植現(xiàn)場會議并調(diào)度__縣烤煙種植計劃。5月和7月分別赴貴陽、銅仁參加__縣思林鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害滑坡點整治項目初設(shè)評審、過水灣水庫可行性設(shè)計評審、任家?guī)X水庫初設(shè)評審會議并代表政府對項目建設(shè)提出意見建議。6月份參加全市聯(lián)合防汛工作會議并在會上就沙陀電站聯(lián)合調(diào)度方案提出“微信群發(fā)”、“沿線設(shè)警”、“動漫宣傳”等三點建議得到市領(lǐng)導(dǎo)肯定。參加銅仁市落實貴州省“33668”扶貧攻堅計劃工作部署暨扶貧攻堅“十三五規(guī)劃”編制安排會議并提出“扶貧開發(fā)重點應(yīng)以產(chǎn)業(yè)扶持為主形成串聯(lián)式帶動發(fā)展”的建議等等。會干事，前提是學(xué)習(xí)和了解，并深入思考，才能形成自己的語言，才能有自己的一套思路和做法。
三是除了干好日常事務(wù)外，還要有所創(chuàng)新，要能干事，干成事。
對我們黨派掛職同志來說，就是要多到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，了解群眾實際困難，然后多方協(xié)調(diào)，上下努力，爭取點項目資金，爭取點民生項目，為老百姓干點實事、好事。
掛職期間，通過調(diào)研，了解到香壩鎮(zhèn)尖峰村是一個很好的“易地扶貧安置”點，不僅適宜安置烏江思林電站庫區(qū)移民，而且很適合打造成一個“美麗鄉(xiāng)村”旅游景點。為助推尖峰村雷公門“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，建設(shè)__人的安置點，我與縣政協(xié)副主席、縣工商聯(lián)主席積極組織縣發(fā)改局、縣國土資源局、縣住建局、縣環(huán)保局等相關(guān)部門2次召開專題會議，3次實地調(diào)研，并赴德江縣學(xué)習(xí)了解項目申報經(jīng)驗，擬寫了《關(guān)于懇請批準(zhǔn)__縣__年雷公門片區(qū)易地扶貧搬遷試點項目建議書和資金的請示》，編制了《__縣__年雷公門片區(qū)易地扶貧搬遷試點項目建議書》，與省發(fā)改委相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次溝通協(xié)調(diào)，得以將請示及項目書順利申報。期間，項目得到了民革貴州省委領(lǐng)導(dǎo)王世杰主委、陳勇副主委和__縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，經(jīng)民革省委和省發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場調(diào)研考察，一致認為在雷公門建設(shè)易地扶貧安置點條件相當(dāng)成熟，故提請省發(fā)改委批復(fù)一期項目建設(shè)資金1520萬元，后期又追加撥款700萬元。目前，該項目資金已下達并提交縣政府相關(guān)職能部門具體實施。
另外，敏銳地抓住相關(guān)信息，快速協(xié)調(diào)對接工作也很關(guān)鍵。
今年5月19日，民革省委張樹昭副主委一行到__調(diào)研考察農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)田水利建設(shè)情況，期間我注意到張主委提出民革要積極利用各黨員在各行各業(yè)各個領(lǐng)域聯(lián)系廣泛的特點，幫助__縣解決緊要的水利方面的民生問題。我立即與張主委具體溝通，通過民革省委引薦親自到省水利廳和省水利勘察設(shè)計研究院聯(lián)系，獲取意向后，我組織__縣水務(wù)局同志，抓緊編制__縣抗旱應(yīng)急引水工程項目方案，并將具體業(yè)務(wù)直接對接，調(diào)整方案并順利申報。經(jīng)多次協(xié)調(diào)，已得到省水利廳批復(fù)“合朋溪——長壩鎮(zhèn)抗旱應(yīng)急引調(diào)水工程”、“邵家橋鎮(zhèn)抗旱應(yīng)急引水工程”、“大壩場鎮(zhèn)抗旱應(yīng)急連通工程”項目3個，項目資金3227.62萬元，解決了7.2萬人、8.3萬條牲畜飲用水和3600畝農(nóng)田的灌溉問題。
四、作為一名民主黨派掛職干部，不要忘記參政議政，不要忘記協(xié)助做好黨派基層組織建設(shè)。
作為民主黨派掛職干部，要體現(xiàn)參政議政的特點，積極捕捉社情民意信息，提供調(diào)研報告和提案撰寫題材，并為調(diào)研工作的深入開展提供條件。掛職期間，本人參與了民革貴州省委報送的被定為中共貴州省委重點調(diào)研課題之一的《依托大數(shù)據(jù)，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)研究》課題調(diào)研，并在__為調(diào)研組提供了實地調(diào)研和提供大量參考數(shù)據(jù)資料，為課題調(diào)研工作提供了扎實的支持。為積極參政議政，通過對__縣烏江沿線水利建設(shè)及水文、旅游景點分布、烏江沿線古跡文化等內(nèi)容的調(diào)研，查閱大量資料，撰寫了題為《關(guān)于在烏江沿線創(chuàng)建水利風(fēng)景名勝區(qū)的建議》，并報送民革貴州省委。撰寫了題為《關(guān)于凈化中天塔公園衛(wèi)生環(huán)境、修繕相關(guān)附屬設(shè)施的建議》的社情民意，并為__民革組織提供《關(guān)于建立和規(guī)范__縣古董、古玩交易市場的建議》等兩份調(diào)研提綱。
關(guān)心和支持當(dāng)?shù)孛裰鼽h派基層組織建設(shè)，作為從省級組織下來掛職鍛煉的機關(guān)干部，不能忘記作為一名民主黨派黨員干部的身份，時不時關(guān)心組織發(fā)展，慰問當(dāng)?shù)孛窀稂h員，與當(dāng)?shù)孛窀锘鶎咏M織主委、副主委經(jīng)常談話交流都是很有必要的。掛職期間，我積極參加當(dāng)?shù)孛窀锘鶎咏M織生活6次，基本上是每次到場，利用參加組織生活的機會，為基層組織作題為《做一個參政議政工作的有心人——民主黨派成員如何在日常生活中積累參政議政工作經(jīng)驗》的培訓(xùn)，作《民主黨派成員要始終堅定正確的政治方向》的發(fā)言。還利用日常交往機會發(fā)展了1名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀同志加入了民革組織，為組織的健康發(fā)展作出努力。
五、作為一名民主黨派掛職干部，務(wù)必要清正廉潔，守住美譽。
黨派機關(guān)工作的同志，平常與政府事務(wù)接觸不多，與利益沾邊的事少之又少。而到基層政府部門掛職，或多或少會接觸到有些和利益相關(guān)的事務(wù)，形形色色的項目資金及各種利益需求的人員，如何擺正位置，不為權(quán)力和利益所動，也是對民主黨派掛職同志的一種考驗。我以為，對我們掛職干部來說，只要做到“項目之事不插手”，“利益之事不介入”，清心寡欲，無欲則剛，就能避免麻煩。
生活中，嚴守生活紀律，不要提過分要求，盡量不給縣里增加額外負擔(dān)。注重修身養(yǎng)德，堅持秉公用權(quán)，始終嚴于律己。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，不利用黨和人民賦予的權(quán)力，為自己、為家屬、為親友謀取任何私利，堅持個人重大事項向組織報告，不接受下屬單位和干部職工的紅包禮金，并時刻注重自身形象。工作中，要堅持以德為本，帶頭講正氣、講正義、講奉獻，堅持以誠待人，以誠處事、虛懷若谷，樂觀向上、不怕困難。嚴格按照習(xí)近平總書記提出的反“四風(fēng)”和走“群眾路線”的要求，進行自我改造、自我完善，做到防微杜漸，警鐘長鳴，以自己良好的形象和人格力量去做事做人，留住自身美譽。
總之，一年的掛職生活，收獲良多，感慨良多。它讓我學(xué)到了知識，結(jié)交了朋友，改進了工作，領(lǐng)悟了生活，也學(xué)到了更多的做人做事的道理，為我更好地做好民主黨派黨務(wù)工作積累了寶貴的工作經(jīng)驗。
__年5月，我有幸成為縣委組織部選派去____掛職學(xué)習(xí)的一名副科級干部。按照縣委、縣政府選派的目的和要求，我前往____新日電動車股份有限公司掛職學(xué)習(xí)，主要目標(biāo)任務(wù)是學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)先進的管理經(jīng)驗和發(fā)展理念，尋求和思考適合我縣經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和模式。開闊視野，解放思想。現(xiàn)將這三個月學(xué)習(xí)之所見及個人的理解和感悟做以總結(jié)和匯報。
能有這次掛職學(xué)習(xí)的機會對我個人來說是很難得也很珍貴的。我個人也充分的認識到這是一次不同于尋常的參觀學(xué)習(xí)機會，我這一組是這次派到企業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉的，在此之前雖有遺憾，沒有完成分配的招商引資，但通過在新日電動車公司的生活、工作和學(xué)習(xí)，使我對企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、管理有了真切的體會和認識，也通過對電動車行業(yè)的興衰與發(fā)展，特別是江浙地區(qū)地域特色經(jīng)濟的發(fā)展有了新的感悟。
一、新日企業(yè)的基本情況及發(fā)展理念
1、基本情況
新日電動車股份有限公司成立于1999年。在全國現(xiàn)擁有六大生產(chǎn)基地?？偛空嫉?平方公里，年產(chǎn)值100億，擁有員工總部1600人，年產(chǎn)電動車400萬輛，45個型號，133個車型，1600個色系，占全國電動車總產(chǎn)量的13%-14%。
2、發(fā)展理念
新日電動車作為全國多年的大品牌和龍頭企業(yè)，其發(fā)展理念是“樹百年新日，創(chuàng)世界第一”、“有陽光的地方就有新日”，合作理念是“好朋友，向上走”，品牌理念是“好品質(zhì)，看新日”。
二、新日企業(yè)的管理
新日電動車在全國的六大生產(chǎn)基地分別承擔(dān)不同的生產(chǎn)項目和功能。河南基地主要承擔(dān)電池、電機主要核心部件的生產(chǎn)。__基地主要生產(chǎn)輕便簡易款電動車，__廠區(qū)主要生產(chǎn)特種車輛，錫山總廠主要是豪華款電動車生產(chǎn)和總部管理職能。
在企業(yè)的管理上，新日有著嚴密的管理制度和現(xiàn)代化的管理程序。內(nèi)部分工明確，從產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品生產(chǎn)、物料管理、倉儲、流通各領(lǐng)導(dǎo)復(fù)雜而有序。僅我所在的企業(yè)策劃部是統(tǒng)領(lǐng)各生產(chǎn)基地的新品研發(fā)、品牌管理、營銷策劃、數(shù)據(jù)分析等業(yè)務(wù)，由15個企業(yè)部門共同組成，其網(wǎng)絡(luò)遍布全國各營銷、生產(chǎn)、服務(wù)網(wǎng)點。研發(fā)、生產(chǎn)、物料、營銷形成一個龐大的網(wǎng)絡(luò)體系，在管理上新日在電動車生產(chǎn)企業(yè)中可謂非常完善。
三、電動車行業(yè)目前發(fā)展的情況及前景
1、電動車行業(yè)的前景
電動車是我國為數(shù)不多的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的代表，從1995年第一臺輕型電動車問世，經(jīng)過10年的快速發(fā)展，__年以電池電機為核心技術(shù)的提升，到目前中國已積聚__多家大小整車生產(chǎn)廠家，服務(wù)于這個產(chǎn)業(yè)的企業(yè)超過10萬家。但與目前年需求量約3000萬輛的龐大市場相比，空間還很大。另外，我國電動車的出口主要是經(jīng)濟發(fā)達國家，而對于與我國國情相似發(fā)展中國家還涉及較少，這些國家從技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和能源上、自行車摩托車的替換上都是電動車企業(yè)的巨大市場。
2、電動車目前發(fā)展的情況
電動車行業(yè)是以民營為主體的“草根”產(chǎn)業(yè)，在江浙地區(qū)的快速發(fā)展是建立在原有摩托車、自行車企業(yè)眾多相關(guān)車業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相對完整的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)。市場門檻低，雖然市場蛋糕很大，但競爭激烈。經(jīng)過10年的快速發(fā)展已進入前所未有的動蕩期。電動車的同質(zhì)化和低質(zhì)化競爭格局已嚴重束縛產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和技術(shù)水平的提升。數(shù)以千萬計的巨大產(chǎn)能只能依賴單一的國內(nèi)市場，大量電動車產(chǎn)品根本無法走出國門。面對高度混亂和相互擠壓、產(chǎn)業(yè)升級、概念營銷、終端形象革命，各企業(yè)力圖從更高的角度尋找發(fā)展機會，卻沒有精力去投入制約電動車發(fā)展的電池、電機的提升研發(fā)。
隨著新目標(biāo)的出臺，電動車行業(yè)可能要經(jīng)歷一個陣痛期?？陀^的講陣痛之后的電動車行業(yè)，那些產(chǎn)能落后管理跟不上的小企業(yè)可能要淘汰出局，會使整個產(chǎn)業(yè)更加規(guī)范、有序。對研發(fā)電池的能量、材料、充電等相關(guān)制約電動發(fā)展的瓶頸問題起到推動作用。
四、從新日與雅迪對產(chǎn)品宣傳、營銷企業(yè)理念中認識不同的理念對企業(yè)產(chǎn)生的影響
1、新日與雅迪的企業(yè)營銷理念
在新日工作學(xué)習(xí)期間，因為在錫山電動車產(chǎn)業(yè)園及周邊分布大大小小500多個電動車生產(chǎn)企業(yè)。在參加第九屆__電動車博覽會上，各種電動車品牌，各種形態(tài)，各種騎乘方式令人眼花繚亂。從參展的情況大致可以看出，各電動車企業(yè)的企業(yè)實力，許多從未聽聞的品牌在展廳外宣傳叫賣，最低的700元一輛。各電動車零配件生產(chǎn)企業(yè)更是在道路兩旁擺設(shè)地攤推銷配件。在__許多電動車是家庭式作坊私自組裝。在新日和雅迪這樣的大企業(yè)也有許多車型是代組裝的貼牌產(chǎn)品。由此可見電動車行業(yè)發(fā)展之亂象叢生。
新日和雅迪這兩家企業(yè)在這些年的發(fā)展中可以說是比較典型的。新日從昔日的品牌到今天的銷量第三。而雅迪從一個小企業(yè)小品牌很快成為行業(yè)銷量第一，樹立品牌，其中有諸多原因。首先從營銷理念上，新日講求產(chǎn)品質(zhì)量單臺車高成本、高利潤，而雅迪講求產(chǎn)品設(shè)計、品牌占領(lǐng)、低成本、低利潤、以薄利多銷搶占市場。據(jù)了解，同級別車輛，新日單車利潤在350-400元之間，而雅迪的單車利潤在80-100元之間。雅迪以較低的市場價格迅速占領(lǐng)市場，從而樹立品牌，這是兩個企業(yè)不同營銷理念帶來的不同結(jié)果。從現(xiàn)在看企業(yè)的利潤可能相當(dāng)，但從一個長遠的角度或從一個企業(yè)的成長過程中看，雅迪是成功的。
2、不同的營銷理念對企業(yè)產(chǎn)生的影響
這次掛職，除學(xué)習(xí)企業(yè)一線的生產(chǎn)流程外，主要在企業(yè)策劃中心，學(xué)習(xí)和參與市場促銷和新品上市的宣傳策劃工作，所以比較關(guān)注企業(yè)的品牌宣傳營銷策略，感受較深的是不同的品牌營銷理念直接影響企業(yè)的效益和市場份額。
新日目前的營銷主要是全國的網(wǎng)點實體店銷售。宣傳節(jié)日優(yōu)惠活動、走街串巷巡游宣傳為主，媒體植入為輔的品牌質(zhì)量宣傳。雅迪營銷也主要依靠實體店銷售、網(wǎng)店銷售為輔，宣傳以實體店裝修、央視品牌廣告和網(wǎng)絡(luò)宣傳為主的品牌宣傳。在走訪和調(diào)查中，新日電動車在__市場的占有率不足2%，在新日企業(yè)自己的員工中使用率也不足百分之三。在電動車實用性和外觀相近的情況下，產(chǎn)品的性價比是消費者一個很大的考量點。另外，大量的市場占有率也是“品牌力量”的一部分。產(chǎn)品的推廣與宣傳在大眾沒有品牌選擇的情況下，品牌的影響力是有限的，也就是對消費的選擇決定的是“新奇、實用”，當(dāng)市場同類產(chǎn)品大量存在的時候，各種宣傳、推銷手段都是為了使產(chǎn)品占領(lǐng)行業(yè)主導(dǎo)地位。一種產(chǎn)品市場上占有量高的情況下，這種市場占有度是產(chǎn)品品牌宣傳與推廣的重要影響力，也就是利用消費者的從眾心理，消費者大多會從主觀上存在認同感。占有量小，這種主觀心理會產(chǎn)生各種疑問，所以企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展到一定階段時，要充分重視產(chǎn)品的市場存在性，確保品牌價值不縮水，無疑雅迪電動車相對新日電動車已走在了電動車品牌的前列。
綜上兩企業(yè)在理念和營銷宣傳理念有著很大的區(qū)別。新日電動車的品牌營銷理念是“四高”，即高質(zhì)量、高成本、高售價、高利潤，而與之一路之隔的雅迪電動車采取的是高設(shè)計、低成本、低利潤的營銷戰(zhàn)略，以薄利多銷的營銷觀念迅速占領(lǐng)市場并打造品牌宣傳效應(yīng)。目前新日電動車從原來全國的電動車銷量品牌被雅迪的品牌占領(lǐng)了大量市場。
一個小的品牌如何做大做強，在外觀和實用性相近的情況下，市場占有率是一條捷徑，這就必須要在營銷宣傳上下功夫，讓利多銷，占有市場。而新日電動車固守原有的營銷理念一步一步讓市場失守，危及企業(yè)生存與發(fā)展，這一點確實值的反思和研究。
五、淺談產(chǎn)業(yè)鏈與電子商務(wù)
在新日掛職學(xué)習(xí)這段時間因業(yè)務(wù)工作的需要經(jīng)常去徑邊營銷活動現(xiàn)場，利用周末時間我對江浙一帶經(jīng)濟發(fā)展和相關(guān)電子商務(wù)知識進行觀察和了解。
目前在全國百強縣中名列前10名的__和浙江分別占5個。在江浙一帶，以諸暨的針織業(yè)、紹興的紡織印染業(yè)、嘉興的木器加工業(yè)、常熟的服裝制衣業(yè)，和錫山地區(qū)的電動車生產(chǎn)基地，這些城市都形成了一個比較突出的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我所在的__錫山地區(qū)以電動車生產(chǎn)為主導(dǎo)，電動車產(chǎn)值占全國電動產(chǎn)值近一半，也占__工業(yè)產(chǎn)值的半壁江山。感覺為什么電動車行業(yè)在__有這樣大規(guī)模的發(fā)展和興盛。目前在錫山電動車產(chǎn)業(yè)園像愛瑪、臺鈴這樣的大的電動車品牌還在不斷擴大投資興建廠區(qū)。經(jīng)過了解才知道上世紀80、90年代這一帶是摩托車和自行車主要生產(chǎn)地，由于道路交通日益便利，電動車技術(shù)興起后，許多企業(yè)快速轉(zhuǎn)型形成新車業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。顯明的地域特色經(jīng)濟模式于整個市場，在全國形成了顯明的規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)。而圍繞這些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)也形成了一個比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。而且這個產(chǎn)業(yè)鏈利益相連，環(huán)環(huán)相扣，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)十分牢固。在走訪的一個村子，全村35戶人家、178個常住人口，而各種加工企業(yè)多達27家。其中20家加工生產(chǎn)的產(chǎn)品與電動車有關(guān)。各個電動車整車企業(yè)可以以最小的配件物流和物料倉儲成本進行電動車整車生產(chǎn)。各個小的配件加工企業(yè)可以不斷的以大品牌企業(yè)的產(chǎn)品得以生存和發(fā)展，從而形成一個包括基礎(chǔ)技術(shù)、元器件、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷、服務(wù)各個環(huán)節(jié)的垂直一體化“自產(chǎn)自銷”的模式，從而帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展，也促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)在__的投資落戶。
電商在各地快速發(fā)展，線上購物已在一、二線城市徹底打開，三、四線城市網(wǎng)購還需要時間去滲透，類似大家電這樣的產(chǎn)品，其主要購買市場依舊在線下，但是比例正在不斷加大，已占到市場份額的18%。
在__電動車產(chǎn)業(yè)園的這種工業(yè)發(fā)達地區(qū)，由于產(chǎn)品的質(zhì)量等原因，致使電子商務(wù)業(yè)發(fā)展相對較慢，但相應(yīng)的大型商品物流業(yè)已相當(dāng)發(fā)展。目前像新日這樣的企業(yè)也開始重視和發(fā)展電子商務(wù)業(yè)平臺，其中雅迪等一些企業(yè)已走在了大型商品線上銷售的前列。
電子商務(wù)在常熟這樣的以輕業(yè)品生產(chǎn)為主的城市已相當(dāng)成熟和發(fā)達。電子商務(wù)業(yè)的發(fā)展最終_傳統(tǒng)商業(yè)模式是一個歷史發(fā)展的必然結(jié)果。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的背景下，各種新型電子商務(wù)模型不斷推出。但是各種電子商務(wù)想要生存下來，都必須擬定出可行的經(jīng)營模式，不論是廣告模式、零售模式、中介模式或是服務(wù)模式，帶給地方經(jīng)濟的發(fā)展，是促進一個產(chǎn)業(yè)的形成而相互發(fā)展。常熟等地的電子商務(wù)主要是以零售的B2C模式，即企業(yè)對消費者的模式，進而促進其它電子商務(wù)模式的形成。B2C模式的建立需要本地域大量的第一第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和興起，從而形成適合線上營銷的產(chǎn)品，或者可以通過電子商務(wù)的模式帶動有針對性的培育和培養(yǎng)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)的形象，從而有力促進地方特色商品的興起。
這次派往企業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉，也深刻感受到了企業(yè)管理中許多好的經(jīng)驗和做法，結(jié)合我個人近年在電視臺工作的實際以及我縣工業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況，我有以下幾點不成熟的想法和建議：
一是鼓勵同類型企業(yè)優(yōu)先集中發(fā)展形成一定規(guī)模優(yōu)勢，支持企業(yè)打造名優(yōu)品牌并給予相應(yīng)的扶持獎勵政策，讓名優(yōu)產(chǎn)品能在各種媒體上有一定的知名度，從而提升整個工業(yè)園的知名度。
二是讓電子商務(wù)這個強大的平臺做好我縣一產(chǎn)、二產(chǎn)特色宣傳，以陣地促營銷，帶動全縣各相關(guān)產(chǎn)業(yè)做品牌、做特色，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推動縣域經(jīng)濟全面發(fā)展。
三是結(jié)合電視臺這次全面改造，順勢發(fā)展網(wǎng)絡(luò)電視，在網(wǎng)絡(luò)電視的平臺上建立“廣電商城”，利用電視臺的官媒信譽對我縣的特色產(chǎn)品進行包裝宣傳，在政策允許的前提下以臺促商、合作共贏。
雖然只有三個月的學(xué)習(xí)時間，但開闊了視野、增強了見識，看到了地區(qū)發(fā)展上的差距，也深深感受到發(fā)展機遇無時不在，只要超前定位、抓住機遇、扎實實干，目標(biāo)就一定會實現(xiàn)。
2015年3月13日，我有幸被選派到“億利碳素有限公司”進行為期二個月的掛職鍛煉，任經(jīng)理助理，協(xié)助分管綜合管理部。掛職鍛煉期間，我按照市委組織部和市局、縣局的要求，堅持以“十八大”會議精神為指導(dǎo)，使自己在思想、素質(zhì)、能力上得到了全面的學(xué)習(xí)鍛煉和提高。這段工作、學(xué)習(xí)的時間雖然短暫卻很充實，使我學(xué)習(xí)到了平時工作所不能接觸的知識，并與“某某碳素有限公司”的廣大干部、員工們建立了深厚的感情，感受很深，收獲頗豐。
一、掛職鍛煉單位的基本情況
“某某碳素有限公司”注冊成立于2015年3月，和北京奧運會同日點火。公司規(guī)劃投資1.6億元，地址位于某某縣鎮(zhèn)村尾，公路旁，東距江大概10公里，西距某某縣城20公里，南與、毗鄰，北與、接壤，占地面積5萬余平方米，2條成型生產(chǎn)線，環(huán)式敞開焙燒爐3座及配套的其他生產(chǎn)線，設(shè)計年產(chǎn)預(yù)焙陽極12萬噸，一期工程8個月建成投產(chǎn)，創(chuàng)同行業(yè)建設(shè)奇跡，員工210人，技術(shù)骨干39人，產(chǎn)品遠銷青海、內(nèi)蒙古等地，產(chǎn)值2.5億，每年交稅1000余萬元。
二、掛職鍛煉期間的立足點
(一)強化學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)位置，轉(zhuǎn)變角色1、掛職期間，圍繞掛職鍛煉工作目標(biāo)，努力適應(yīng)工作角色、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變，努力克服工作生活困難，安心、靜心、專心工作學(xué)習(xí)，我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí)，加強同員工的溝通交流，了解公司的情況和員工的情況，盡快熟悉工作環(huán)境。
2、熟悉公司各項管理制度和工作流程，熟悉掛職崗位職責(zé)范圍，認真遵守公司的各項規(guī)章制度和工作紀律。努力實現(xiàn)由監(jiān)管者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變，站在企業(yè)的角度來認識、思考和處理問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好形象，提高自身素質(zhì)。
(二)結(jié)合工商職能，扎實做好企業(yè)幫扶工作
1、因為“某某碳素有限公司”工商聯(lián)絡(luò)員人員變動頻繁，工作人員對工商企業(yè)網(wǎng)上年檢程序不熟練，我就主動幫助指導(dǎo)該企業(yè)網(wǎng)上申報年檢工作，正確填報年檢資料，全程服務(wù)，僅僅用二天時間就幫助該公司順利通過了企業(yè)年檢。
2、“某某碳素有限公司”位于某某縣鎮(zhèn)村尾，因為本地有一個運輸車隊，再加上當(dāng)?shù)剞r(nóng)民素質(zhì)參差不齊，經(jīng)常發(fā)生摩擦，甚至有時有農(nóng)民到公司找事，我主動和碧莊村干部聯(lián)系，協(xié)調(diào)他們的關(guān)系，為公司創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境。
三、掛職鍛煉的心得體會和收獲
(一)提供一個平臺增加自己的閱力，我從一名工商行政管理干部到成為一名企業(yè)管理的干部，這是一個全新的領(lǐng)域，使我可以參與企業(yè)的日常管理和日?；顒樱浞指惺芩麄兊钠髽I(yè)文化，掛職鍛煉工作拓寬了我的思維，開闊了我的視野。
(二)換位思考，增強相互信任，掛職鍛煉期間，通過我自身的努力，主動參與到公司的工作，在工作中，主動思考、虛心求教，積極實踐，從開始的不信任，到半信半疑，再到完全信任，最后到把我當(dāng)成自己人。
(三)在掛職鍛煉期間，我深入到工作一線，感受一線工人工作環(huán)境，他們每天工作在50多度的車間里，真是揮汗如雨，更他們相比我們的工作環(huán)境可以說是人間天堂，我們更應(yīng)該珍惜自己來之不易的工作。
這次的掛職鍛煉活動，我獲益頗豐，成為我人生的寶貴財富，在今后的工作中，我應(yīng)該更好地幫扶企業(yè)發(fā)展，更好的服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，為紅盾事業(yè)添磚加瓦。
近年來，南昌市委組織部高度重視隊伍建設(shè)和干部培養(yǎng)教育工作，不斷提高全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，干部形象不斷提升，各項事業(yè)正蓬勃向上，生機勃發(fā)。
根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排，我們一行22人(其中市政控股公司12人，市委組織部派員10人)于9月9日赴上海大眾交通(集團)股份有限公司和上海大眾公用事業(yè)(集團)股份有限公司掛職鍛煉，根據(jù)安排，我被分配到大眾交通(集團)股份有限公司下屬單位大眾大廈行政人事部?，F(xiàn)已工作20天，其間感觸頗多，受益匪淺?，F(xiàn)將20天來的所見所聞、所思所想，身臨其境體驗上海、細讀大眾的體會匯成文字，向市委組織部領(lǐng)導(dǎo)作一次關(guān)于掛職鍛煉的思想?yún)R報。
一、珍惜機遇，嚴格要求，全身心投入掛職鍛煉。赴上海大眾掛職鍛煉，對我們青年干部來講，是一個難得的機遇，更是一次終身難忘的經(jīng)歷，通過鍛煉，不僅能拓寬視野，解放思想，更能宣傳?，在這20多天里，我一直堅守在掛職崗位上，嚴格遵守大眾中午不休息的作息規(guī)則，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，認真調(diào)研，刻苦學(xué)習(xí)，深入細致地開展各項工作，并取得了一定的成效。
二、著眼“大眾模式”，深入調(diào)查研究，全方位汲取先進理念?！叭珖鴮W(xué)上海，上海學(xué)大眾”，這已是不爭的事實。我所掛職的上海大眾交通(集團)股份有限公司是知名的大型企業(yè)，總資產(chǎn)已突破60億元大關(guān)，凈資產(chǎn)收益率連年保持在10%以上。從歷看，大眾交通經(jīng)歷了兩次大的發(fā)展階段：一是1992年7月，公司改制為上海大眾出租汽車股份有限公司，同時發(fā)行A、B股，走上高速發(fā)展之路，效益穩(wěn)步增長;二是1999年8月，公司更名為大眾交通(集團)股份有限公司，明確以交通運輸為主業(yè)的發(fā)展思路，穩(wěn)健發(fā)展客運業(yè)，穩(wěn)步進軍現(xiàn)代物流業(yè)。經(jīng)歷了從弱到強，從盲目到有序的轉(zhuǎn)變，整個發(fā)展來之不易，既有艱難的徘徊，又有激情的飛躍;既有失敗的苦澀，又有成功的喜悅。它各階段的發(fā)展均具有一定代表性，研究它對我們集團公司甚至南昌市經(jīng)濟的發(fā)展都具有借鑒作用。為此，我通過參加講座、座談會和個別請教等形式，重點對大眾交通企業(yè)改革和經(jīng)營等方面作了調(diào)研，尤其對公司如何定向，如何轉(zhuǎn)型，如何融入市場圈等問題，進行了比較深入的分析。
三、明確思路，多措并舉，全力以赴推介南昌。發(fā)展是第一要務(wù)，招商引資是發(fā)展的關(guān)鍵。這個觀念已深入到我們的思想中，無論什么工作都需要圍繞發(fā)展，圍繞招商引資，赴滬掛職鍛煉也不例外。因此，從一開始，我就把推介南昌作為我此次掛職鍛煉的目的之一，并根據(jù)自身實際情況確定計劃。主要就是廣交朋友，收集信息，建立招商網(wǎng)絡(luò)。由于現(xiàn)在招商的全國性和競爭性，招商信息獲得的速度在一定程度上決定招商的成效，因此多方位、多渠道地獲取各式各樣的招商信息是招商工作的前提，我利用空余時間，在大眾大廈總經(jīng)理張靜女士、工程營銷部何總監(jiān)和人事部呂經(jīng)理的陪同下，登門拜訪了上海市入住率的賓館：莫泰(Motor)連鎖汽車旅館的總經(jīng)理孫先生，在聽取孫總介紹旅館先進管理理念的同時，我也著重推介了南昌的情況，特別是南昌招商引資的優(yōu)惠政策，希望他來南昌投資興建連鎖旅館，并達成了初步意向，為下一步工作奠定了基礎(chǔ)。
在參加實踐工作的同時，我時刻不忘加強現(xiàn)代管理理念和理論知識的學(xué)習(xí)。剛到大眾不久，我們就榮幸地聆聽了大眾交通(集團)股份有限公司高層領(lǐng)導(dǎo)專家的精彩授課，包括楊國平總經(jīng)理的《企業(yè)在創(chuàng)新中求發(fā)展》，主要領(lǐng)會了四個創(chuàng)新理念，即機制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新;周秀華董事長的《大眾企業(yè)文化》，學(xué)習(xí)了大眾的核心價值觀：一切為了大眾，提供大眾客戶溫馨滿意的服務(wù)，回饋大眾股東穩(wěn)定良好的收益，創(chuàng)造大眾員工幸福美好的生活;集團班子成員、紀檢組長兼人力資源部施孟飛經(jīng)理的《企業(yè)內(nèi)部管理體制》。并且參加了2015年度大眾交通(集團)股份有限公司質(zhì)量管理研討會。通過學(xué)習(xí)，拓寬了視野，更新了觀念，理清了自己的發(fā)展思路。另外，在大眾大廈同事的推薦下，我精讀了由飯店管理專家王大悟先生著述的《21世紀飯店發(fā)展趨勢》。
隨著9月27日歡送會的結(jié)束，我們20天的掛職鍛煉也落下了帷幕，但通過這短短20天的學(xué)習(xí)，我的收獲很大。我學(xué)會了著眼全局思考問題的思維方式，學(xué)會了全盤考慮處理事情的工作方法;提高了辦公自動化的應(yīng)用能力，提高了處理復(fù)雜問題的綜合能力。同時，領(lǐng)導(dǎo)和同事們對工作認真負責(zé)、一絲不茍、勤勤懇懇、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神也深深影響著我;領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心、支持、幫助時時感動著我。兩個月工作，我拜了老師，交了朋友，開闊了視野，增長了知識，提高了才干，這些豐富的營養(yǎng)將滋養(yǎng)著我，受用終生。在今后的工作中，我將盡心盡力做好本職工作，為南昌事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
掛職上海大眾交通，感受大眾經(jīng)濟和文化信息，必將使我終生受益匪淺。這里，我要向營造這次感受上海機會的南昌市委組織部領(lǐng)導(dǎo)們表示衷心的感謝!
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