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學(xué)校食堂管理心得體會1000字

| 小揚21147

食堂管理心得體會1

我校的食堂管理從總體上來說是還好的,在場地與設(shè)備不足的情況下,保證了2800多名師生的正常就餐,至今還沒有出過食品中毒等事故,對保持學(xué)校穩(wěn)定的教學(xué)秩序起了很大的作用。但是從財務(wù)管理與職工管理的角度上說,還存在著很大的問題。從今年陳珊瑚參與管理后所反映出的情況看,有許多問題值得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視。

在財務(wù)管理問題上,存在著不規(guī)范問題,對職工缺乏教育,疏于管理。

我校是一個大型的學(xué)校。食堂有30多位教職工,平均每天購菜達4000元左右,每天需要米面2000多斤,還有油、煤與飲料等,是學(xué)校的一個重要財務(wù)活動部門。隨著學(xué)校規(guī)模的擴大,食堂也將進一步擴大。對于這樣一個部門,又處在市場經(jīng)濟的環(huán)境下,不注意就會出大問題。有人預(yù)言今后如果出經(jīng)濟問題,很可能就出在食堂里面,這種說法不是沒有根據(jù)的。如果這么重大的財務(wù)活動的權(quán)力只掌握在個別人手里,是很危險的,而失去監(jiān)督的權(quán)力就更加危險。因此我建議學(xué)校:一是總務(wù)處要切實加強對食堂的領(lǐng)導(dǎo),不能再象現(xiàn)在這樣了;二是工會要成立食堂監(jiān)督小組,直接介入食堂的監(jiān)管;三是完善食堂管理機構(gòu),有三人左右的正式教師(正直的有一定管理經(jīng)驗的人)進入管理,以分散權(quán)力,達到相互牽制;四是應(yīng)該建立比較完善的規(guī)章制度,使食堂能夠比較規(guī)范地運行。

食堂管理心得體會2

本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),在這段過去的時間里,承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用,感謝學(xué)校培養(yǎng),從本學(xué)期開始我走上了食堂主管崗位,負責(zé)對食堂全面工作的開展與落實,本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位責(zé)任制的落實,加強基礎(chǔ)建設(shè),加強崗位培訓(xùn),提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進的辦學(xué)理念,引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣,調(diào)整心態(tài),準(zhǔn)確定位,牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負責(zé),為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來,一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學(xué)校食堂擔(dān)負著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任。可以說,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門。

通過這半個學(xué)期的工作,在主任的指導(dǎo)下,在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期食堂的全面工作有了實質(zhì)上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障。

從9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因為9月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開,要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名,由于種種原因當(dāng)時人員很難招,光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運作,本學(xué)期在人員不足的情況下,我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己,對他們的'工作不規(guī)范的地方及時指出,并提出改進措施,指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),我利用一切機會幫助他們,直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。

在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工認真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中,使我們的工作真正達到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會,起到良好的綜合效益;通過每周的例會,使員工的思想意識中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務(wù),又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,又要用心工作;通過這

半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進展。

從每周一開始,堅持開早會,對員工不達標(biāo)的地方及時解決處理,總結(jié)昨天的全面工作,安排今天新的工作,對員工的日常工作進行考核和評價,使其工作在短時間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進步;每周五下午的例會,對食堂的整體工作進行總結(jié)和對下周工作進行安排,對員工的本周工作進行總結(jié),幫助員工從工作思想上,專業(yè)知識上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。

食堂在“規(guī)范”落實的工作中,采取了多方面的措施;

1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關(guān);對不符合要求的原料堅決拒收。

2、對衛(wèi)生嚴格制度化管理,分工清楚,責(zé)任明確;在工作人員減少的情況下,也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。

3、本學(xué)期我們每周為全校師生提供涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學(xué)

4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自己的行動去管理,用指導(dǎo)去管理,在不斷的教導(dǎo)下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變;

5、開學(xué)初由于人員變動太大,發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑,故馬上對食堂全體工作人員做了調(diào)整,目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,雖然,此時食堂連續(xù)離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員工團結(jié)協(xié)作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認可,但離我們的目標(biāo)“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的距離,我們?nèi)w員工一定會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進理念指導(dǎo)下,在總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實現(xiàn)我們的目標(biāo),為學(xué)校創(chuàng)一流學(xué)校而貢獻我們的力量。

食堂管理心得體會3

為做好學(xué)校餐廳工作,維護學(xué)生切身利益,膳食科開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點”,“樹飲食形象,創(chuàng)一流服務(wù)”活動,收到了較好的效果。具體做法有:

一、制訂并完善了各項管理制度

如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度,分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。

二、加強教育培訓(xùn)

提高職工素質(zhì)。選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟高校先進的管理經(jīng)驗。另外,選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn),消防安全知識培訓(xùn),預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn),旨在提高每個職工的整體素質(zhì),更好地為教職工服務(wù)。

三、加強硬件建設(shè)

杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設(shè)備和用具,達到布局合理,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三防”預(yù)案,安全通道安裝了應(yīng)急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,食堂供應(yīng)的免費湯專人看管。除采購及消毒外,衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五?!钡?,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。

四、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)

不斷拓展服務(wù)理念。膳食科做到以人為本,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。

1、建立了“小吃一條街”,引進了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學(xué)前去就餐。

2、在大廳開設(shè)24小時值班窗口,確保學(xué)生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

3、千方百計控制成本,降低飯菜價格,切實讓利于學(xué)生,大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費稀飯,確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價廉的飯菜。

4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺,設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,隨時解決學(xué)生反映的問題。

5、提供助學(xué)崗位18個,解決了特困生的燃眉之急。

由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),增強了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,工作量大,我們將知難而進,創(chuàng)造條件,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,制度化,秩序化管理,主動適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,將我校飲食工作推向新的起點,創(chuàng)造新的輝煌。

食堂管理心得體會4

食堂是學(xué)校后勤保障中非常重要的一個組成部分,學(xué)校食堂的食品安全關(guān)系到廣大師生的身心健康,關(guān)系到一個學(xué)校的和諧穩(wěn)定。雖然當(dāng)前中小學(xué)都在提高后勤的工作質(zhì)量與水平,使得學(xué)校食堂的食品衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量都得到了一定的改善,但是仍然有不少的中小學(xué)校出現(xiàn)了食品安全的問題,原因在于忽視了對學(xué)校食堂的管理,不僅對學(xué)生的身心健康造成了嚴重的影響,還使得學(xué)校的聲譽受到損害。因此,應(yīng)該不斷完善內(nèi)部管理的監(jiān)督機制,改善學(xué)校食堂的硬件設(shè)施,建立一支具有高素質(zhì)的從業(yè)人員,使師生的切身利益得到維護。

一、目前中小學(xué)校食堂管理現(xiàn)狀

(一)學(xué)校食堂管理制度需要健全與完善

學(xué)校食堂只有有了嚴格、明確的管理制度才能夠確保食堂管理正常有序,才能夠為學(xué)生提供高質(zhì)量的服務(wù)。但是,當(dāng)前仍有一部分中小學(xué)校食堂沒有在學(xué)校食堂管理方面嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī),并沒有建立完善的管理制度、準(zhǔn)則、行為規(guī)范等,多數(shù)采用人治的方式而非法治,在采購、制作、衛(wèi)生檢查、清潔衛(wèi)生保持等方面的整個流程中沒有任何明確的規(guī)章制度對其進行約束,使得機會主義盛行,食堂公共財物丟失的現(xiàn)象十分嚴重。比如一些學(xué)校食堂在食材的采購環(huán)節(jié)中,沒有按照規(guī)定向供貨商索取相關(guān)的票據(jù)、證件等等,單純貪圖便宜,一味地采購價格低廉、散裝的無任何qs標(biāo)志的食品以及其他不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品,對學(xué)生的身心健康造成了一定的損害。還有一部分學(xué)校食堂雖然建立了一套比較完善的管理規(guī)定,但是卻由于保證其得到實施的機制相對缺乏,使得那一套看起來比較完善的規(guī)定如同虛設(shè)。

(二)學(xué)校食堂嚴重缺乏必要的硬件設(shè)施

少數(shù)學(xué)校為節(jié)省食堂消耗的資金,在對消毒、冷凍設(shè)備的投資過程中盡可能地降低消耗,從而使的食堂硬件設(shè)施嚴重缺乏。部分學(xué)校食堂的冷藏設(shè)備損壞、老化現(xiàn)象嚴重,保鮮食品的溫度常常達不到要求,食堂工作人員也沒有及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,使得食品變質(zhì)的現(xiàn)象常常發(fā)生,嚴重的時候使得學(xué)生在食用變質(zhì)的食物以后出現(xiàn)中毒的現(xiàn)象。有相當(dāng)一部分學(xué)校的食堂沒有固定的清洗消毒池,尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校,洗菜與洗碗池共用的現(xiàn)象十分嚴重。

(三)學(xué)校食堂從業(yè)人員的衛(wèi)生意識淡薄

少數(shù)學(xué)校并沒有開展有關(guān)食堂衛(wèi)生知識、法律法規(guī)宣傳活動,部分食堂工作人員沒有按照工作要求規(guī)定穿戴工作服裝上崗,沒有對食品、用具等嚴格進行消毒、擺放,使得食材長期裸露在室溫溫度下,比如使用劣質(zhì)食用油,食用發(fā)芽土豆等。

二、進一步強化學(xué)校食堂管理的策略

(一)加大對學(xué)校食堂管理的認識

加強學(xué)校食堂管理有助于促進學(xué)校食堂朝著規(guī)范化、合理化的方向發(fā)展。加強食堂管理的根本目的在于為學(xué)生提供一個更好的就餐環(huán)境。對于中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)來講,需要對食堂管理的重要性進行充分的認識,將食堂管理納入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃之中,并要將之放在與教學(xué)管理工作相同的位置,做到“兩手抓,兩手都要硬”。讓學(xué)校師生能夠吃的安心,營養(yǎng)均衡,讓學(xué)生與家長都能夠真正放心。同時還需要注重食堂管理的宣傳工作開展,利用各種實例來對食堂管理的重要性進行宣傳,并且需要組織食堂管理以及日常工作人員對《中華人民共和國食品安全法》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等相關(guān)法律法規(guī)進行學(xué)習(xí),對自身的社會責(zé)任以及法律的權(quán)威性都有清楚的認識。

(二)完善學(xué)校內(nèi)部食堂管理制度

食堂的安全關(guān)系到學(xué)生的健康,因此,不能夠輕視。良好的食堂管理制度能夠使得學(xué)校食堂朝著規(guī)范、合理、安全的方向發(fā)展。想要確保食堂在食品安全、衛(wèi)生等方面不出問題,嚴格的管理制度與要求是必不可少的。需要在相關(guān)的法律法規(guī)指導(dǎo)之下,與學(xué)校實際情況相結(jié)合,制定出完善的食堂工作人員行為規(guī)范和食堂管理條例,并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建起完善的食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理制度以及相當(dāng)嚴格的食品衛(wèi)生責(zé)任追究制度。只有加大對學(xué)校食堂食品安全、衛(wèi)生情況的監(jiān)管,才能夠使得學(xué)生在食堂安心地就餐。因此,還需要在學(xué)校中配備專門的人員對制度進行執(zhí)行,并開展監(jiān)管,學(xué)校中需要成立起食堂衛(wèi)生監(jiān)督小組,對食堂食品衛(wèi)生情況進行定期或者是不定期的突擊檢查。對于食堂的從業(yè)人員,必須要嚴格執(zhí)行衛(wèi)生檢查制度,并定期組織他們到醫(yī)院進行體檢,如果發(fā)現(xiàn)帶有傳染性疾病或者是其他的會影響到食品健康安全的疾病,都需要進行及時妥善的安排。同時還需要從著裝、指甲、頭發(fā)等方面對食堂從業(yè)人員進行規(guī)定,確保食堂衛(wèi)生。必須要有完善的食堂食材采購制度,要從食材上把好第一道關(guān)。為此,還需要對所采購的物品進行嚴格的票據(jù)審查與質(zhì)量檢測,禁止使用“三無”產(chǎn)品與劣質(zhì)產(chǎn)品。

(三)加強學(xué)校食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

完成一天學(xué)業(yè)的學(xué)生需要一個溫馨、和諧的環(huán)境來就餐、休息,因此,能夠得到學(xué)生認可且滿意的食堂才能夠算得上一個成功的食堂。各地的政府預(yù)算以及學(xué)校自身建設(shè)都需要加入學(xué)校食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對食堂建設(shè)進行專門的規(guī)劃與立項,并成立起專門的資金項目來負責(zé)采購學(xué)校食堂相關(guān)的設(shè)備。特別是學(xué)校食堂的冷藏、消毒、凈化飲用水設(shè)備以及三防設(shè)施等都必須要滿足國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。與此同時還需要加大投入,建立專門的食品存放室、加工室以及就餐室等,防止出現(xiàn)問題。要需要加大投入做好培訓(xùn)工作,讓食堂中的工作人員能夠經(jīng)常參加培訓(xùn),多進行交流,提升他們應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力。

(四)提升學(xué)校食堂從業(yè)人員素質(zhì)

中小學(xué)食堂從業(yè)人員的素質(zhì)直接決定了后勤服務(wù)質(zhì)量。要做好食堂食品衛(wèi)生安全工作,就需要增強從人員的思想素質(zhì)以及業(yè)務(wù)技能。為此,需要在優(yōu)化食堂管理人員以及炊事服務(wù)人員上下功夫,做好培訓(xùn)與管理工作,不斷改善從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。對于操作人員不僅僅需要擁有相當(dāng)豐富的烹飪專業(yè)知識與較強的實踐動手能力,還要盡可能創(chuàng)新與更新菜肴品種。因為,中小學(xué)食堂炊事人員的流動性比較大,因此在開學(xué)之前就需要組織食堂管理人員,做好對炊事人員的崗前培訓(xùn)工作,并建立起晚上的個人健康檔案,做好健康檢驗工作,未體檢的與體檢不合格的都不能夠上崗,而對于身體不合格的人員則需要及時調(diào)離,要做到持證上崗。

總之,優(yōu)秀的食堂管理,不僅僅是有利于學(xué)校食堂自身的發(fā)展,同時對于學(xué)校的聲譽、師生的身體健康也是至關(guān)重要的。因此,學(xué)校管理者以及食堂的經(jīng)營者都需要從各種案例中汲取經(jīng)驗,做好食堂管理工作。

食堂管理心得體會5

“民以食為天”,作為后勤工作重點之一的食堂管理,怎樣激活內(nèi)部活力,完善競爭機制,提高勞動效率,更好地為師生服務(wù),這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一,食堂后勤工作總結(jié)。為此,自我校食堂創(chuàng)建以來,我們更加努力地探索食堂的新路子。多年來,我們基本形成了一套自己的管理模式,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足,我從以下幾方面作簡要回顧:

一、抓機構(gòu)建立,促組織落實

1、機構(gòu)設(shè)置及人員管理

(2)建立建全各項規(guī)章制度的組織落實,年終進行考核評比。

2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,立即指出改正。

3、抓文明禮貌的落實:我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,而且,每天學(xué)生用餐時都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,值日教師定桌服務(wù),幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。

二、食堂管理的具體做法

(一)嚴格管理制度,共創(chuàng)文明服務(wù)。

學(xué)校的主要工作是教學(xué),后勤管理的宗旨是堅持為教學(xué)服務(wù),而作為后勤管理重中之重的工作——食堂管理工作,更是直接影響學(xué)校工作的正常開展。為此,我們特制訂了一系列的規(guī)章制度,確保食堂工作的正常開展。

1、出勤制度:

不隨意更改作息時間

2、勞動管理:

(1)和睦相處、禮貌待人,杜絕與就餐人員發(fā)生沖突,情節(jié)嚴重華考范文網(wǎng)解,并對目前現(xiàn)狀不足之處即時改進.如衛(wèi)生情況:我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了徹底大清掃.每次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,。

三、存在問題

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,人民的生活水平也得到了改善,同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習(xí)慣,主要表現(xiàn)在:

1、挑食、偏食,導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴重;

2、小朋友們獨立生活能力較差,有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象,而引起家長的不放心。

憂患意識。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開_x生活會,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:

1、上班時間所有職工,一律要穿工作服。

2、注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。

3、食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求,必須做到每日清掃、周末大掃。

4、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開不得混用。

5、開飯時不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽,不準(zhǔn)涂脂抹粉。

6、認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,形成制度,對照評比。

(三)嚴格檢測與監(jiān)督,創(chuàng)名牌效應(yīng)。

食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制,才能確保制度的純粹性、真實性,也才能吸引更多的家長了解學(xué)校,了解學(xué)校食堂管理,也只有這樣,學(xué)校才能在家長中樹立起名牌效應(yīng),才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐。我們具體做法是:

1、控制進貨渠道,不進劣質(zhì)低價菜、不進來路不明菜。1000多人用餐需要每周去凌家塘采購各種食品,如:肉、菜、蛋、主、副食等.由我校行政親自去采購,嚴把沒有"檢疫證"、"食品衛(wèi)生許可證"的食品,一律不采購存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物中毒事件的發(fā)生,切實保證每位師生的身體健康.在此期間我食堂用餐師生無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故.

2、不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等.通過學(xué)習(xí),增加工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識.切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的"一洗、二沖、三消毒"工作,做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃.如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正即時到位.全體工作人員能夠認真作好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證職工的工作正常運轉(zhuǎn).

3、由保管員負責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃。

4、對庫存食品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處即時改進.如衛(wèi)生情況:我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了徹底大清掃.每次清理行之有效,廚房有了明顯改觀。

我在學(xué)校食堂工作中為我校健康快速發(fā)展盡了自己最大的努力,得到了全校師生的認可,家長的信賴和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,更多的接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo),更好地為師生服務(wù),使學(xué)校食堂工作再上新的臺階。

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