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工作動員會演講稿范文

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工作動員會演講稿范文篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度是農(nóng)村最基本、最重要的經(jīng)濟制度,對于農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展具有根本的、決定性的作用。深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,是推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展的大勢所趨。結(jié)合我鎮(zhèn)該項工作的實際,我匯報以下兩個方面的工作:

一、我鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作開展的基本情況

____鎮(zhèn)位于____區(qū)南部山區(qū),總面積136平方公里,轄37個行政村,70余個農(nóng)村專業(yè)合作社,現(xiàn)有農(nóng)戶17600戶,人口4.5人,耕地面積34700畝。根據(jù)這次農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作會議精神,我鎮(zhèn)____、____、____三個村為首批試點村。

三個試點村1999年第二輪土地延包簽訂的耕地面積2497.21畝,簽訂土地延包合同1135份。二輪延包后共收回330人承包地。其中因家庭人口變化收回承包地的有236人(死亡、出嫁),因上學(xué)收回承包地的有36人,因戶口遷移收回承包地的有52人,外出務(wù)工經(jīng)商收回承包地6人。近幾年三個試點村土地流轉(zhuǎn)的總面積達到1078畝(其中流轉(zhuǎn)到合作社的370畝、流轉(zhuǎn)到企業(yè)的708畝,)共簽訂土地流轉(zhuǎn)合同873份,涉及農(nóng)戶873戶。

工作中,我們一是加強該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委政府及時成立了以鎮(zhèn)長為組長,紀委書記、分管鎮(zhèn)長、各試點包片領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各有關(guān)部門負責人為成員的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,三個試點村也成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),在鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,統(tǒng)一思想,提高認識,明確目標,為該項工作的開展提供了強有力的組織保障。二是重視宣傳發(fā)動。各試點村認真學(xué)習市區(qū)產(chǎn)權(quán)制度改革會議精神,先后召開兩委成員、老干部、黨員代表座談會,廣泛征求意見和建議,在此基礎(chǔ)上制定出臺本村相應(yīng)的工作細則。同時,專題召開黨員會和村民代表會對該項工作進行全面發(fā)動,通過張貼實施方案和工作細則,懸掛橫幅,發(fā)放明白紙等形式,使村民充分認識農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作的重大意義,明確工作的主要內(nèi)容目標。三是抓好相關(guān)人員培訓(xùn)。組織三個試點村的支部書記、村委會主任參加市區(qū)學(xué)習培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習省市區(qū)關(guān)于農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的有關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,具體掌握農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度工作的主要步驟和重要政策依據(jù)。

二、下一步主要工作目標

今后工作中我們將以今天的動員會議為契機,加大工作力度,強化工作措施,不折不扣的落實好該項工作,在全區(qū)該項工作的開展中起好步、帶好頭。

一是制定出臺工作方案。今天的會議召開后,鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將因村制宜,推行一村一策,制定出臺詳細的具有指導(dǎo)性的工作方案。二是搞好調(diào)查摸底。各試點村包村干部和兩委成員將分工入戶,對照二輪土地延包臺賬、承包合同、經(jīng)營權(quán)證等土地承包等相關(guān)原始檔案材料進行清查整理,要求各村入戶率達到100%。同時,對各農(nóng)戶家庭承包狀況,承包人、承包經(jīng)營共有人和承包地塊、面積、四至、土地變動等各方面情況信息進行收集、歸納、整理,并由工作組人員協(xié)助村上核實核準。三是加強對該項工作的督導(dǎo)。鎮(zhèn)工作組定期對農(nóng)村土地承包政策落實情況進行檢查,根據(jù)各村入戶發(fā)現(xiàn)的問題進行整理、歸納、匯總,并集中解決問題。進一步摸排土地承包經(jīng)營權(quán)、房屋、土地權(quán)屬等方面可能出現(xiàn)的問題,結(jié)合村民自治研究具體辦法,有效開展產(chǎn)權(quán)制度改革工作。加強定期調(diào)度,堅持三天一碰頭、一周一調(diào)度,抓進度、抓質(zhì)量、抓矛盾處理,確保該項工作如期順利圓滿完成。

謝謝大家!

工作動員會演講稿范文篇2

同志們:

今年以來,我行的業(yè)務(wù)形勢整體發(fā)展很好,上半年各項指標均取得了明顯進步。但是,從近段時間全行業(yè)務(wù)運營情況來看,如果不能緊緊抓住農(nóng)村旺季回籠的有利時機,上半年全行員工用心血和汗水換來的經(jīng)營成果,就會導(dǎo)致出現(xiàn)不進則退的難堪局面。因而,就如何抓好九月份工作,剛才會上已做了詳細安排,在此,我主要從以下四個方面再做以強調(diào):

一、絕地反擊,背水一戰(zhàn)。

進入三季度以來,多項業(yè)務(wù)指標出現(xiàn)了徘徊不進的局面。雖然客觀上存在著諸多因素,但是,主觀上的懈怠情緒也是不容回避的事實。實事求是來講,要在一些指標上取得較大突破,客觀上確實存在一定的困難,但是,從上級行的要求以及其他行的發(fā)展速度來看,除了站穩(wěn)腳跟,背水一戰(zhàn),我們別無選擇。特別在進入三季度以來,清貸、收息兩項指標的任務(wù)壓力很大,局面十分被動,如果用停滯不前的眼光來看,要想在九底確保完成任務(wù)并取得新的突破似乎無望,但是,面對逆境中的困難,我們是束手就擒,還是放手一搏?我們是當縮頭烏龜,還是自絕退路、絕地反擊?所謂“絕對反擊”,就是要讓我們每一名員工的思路開闊一些,眼光盯緊一些,手掌伸長一些,工作深入一些。我相信,只要大家能夠自我加壓,增強責任心和使命感,只要大家心往一處想、勁往一處使,我們就能夠抓住旺季回籠這個機遇,找到新的創(chuàng)效渠道,開辟清貸收息的第二戰(zhàn)場,進而突破瓶頸,并取得秋季戰(zhàn)役的全面勝利。

二、整體推進,重點突破。

講整體推進,這是支行三季度的全盤目標計劃,即分行考核的八項指標必須完成;講重點突破,就是要確保存款、中間業(yè)務(wù)、清貸、收息要在上年同期的基礎(chǔ)上取得突破。首先,城區(qū)四所一柜必須繼續(xù)發(fā)揚能打硬仗的優(yōu)良作風,加大市場開拓力度,在保證中間業(yè)務(wù)、代理保險能夠同步完成的同時,儲蓄存款努力完成全年任務(wù)。其次,農(nóng)村三所各項任務(wù)指標必須均衡推進,全面完成。該三所的考核指標相對較多,所謂芝麻西瓜一齊抓,就須得前后照應(yīng),首尾相顧。對該三所來講,要均衡推進,就需要在某項指標上有所突破。只有做到兼顧,才能促使各項業(yè)務(wù)均衡推進。第三是支行營業(yè)部,目前來看,工作雖然繁雜,但是考核指標相對卻較單純,任務(wù)雖然艱巨,但是對全行總體形勢帶來的影響卻至關(guān)重要。因而,必須明確分工,責任分擔,單人核算,分項考核,并在清貸收息以及對公方面挖掘潛力,探尋資源,積聚能量,有所突破。第四是各專業(yè)清貸力量抓住旺季回籠的有利時機,自我加壓,主動出擊,窮追不舍,重點攻堅,并抓緊兌現(xiàn)先前預(yù)約好的歸還計劃,確保不良貸款清收在三季度取得一個階段性的輝煌業(yè)績。

三、職能監(jiān)督,重金懸紅。

要確保各經(jīng)營單位的任務(wù)指標如期完成,支行職能業(yè)務(wù)部門在加強督導(dǎo)的主觀作用時,還要出謀劃策,積極引導(dǎo),密切協(xié)作,并肩作戰(zhàn),同時為一線員工做好后臺支持工作。這是其一。其二,在年中工作會議上,支行就曾做過承諾,即十月份對工作業(yè)績突出的主任組織赴港澳全程游。目下兌現(xiàn)承諾的日期就在眼前,誰將能夠參予此次豪華游,也很快就會見到分曉。其三,對于單項指標完成好的單位或個人,將考慮拿出一部分效益工資,重金懸紅,設(shè)立行長獎池,由行長單獨分發(fā)紅包,給予獎勵。

四、上下聯(lián)動,全線出擊。

今天會議過后,要在全行上下迅速掀起旺季工作高潮。一方面,包片蹲點行長及部室主任要深入下去,爭做表率,帶動一線員工全面投入秋季作戰(zhàn)行動。第二方面,支行部室員工在落實支行決策時,要快行動、見實效,即要做好本職工作,又要完成考核任務(wù)。特別在清貸收息方面,要繼續(xù)發(fā)揚上半年的良好作風,并由分管行長負好責,部室主任帶好頭,盡快組成戰(zhàn)斗突擊隊,深入下去,幫助一線抓清收。第三方面,對支行機關(guān)及營業(yè)部員工的個人攬存任務(wù),客戶部要做好督促考核工作,按照年初分配的任務(wù)計劃,專人負責,逐人落實,三季度個人攬存任務(wù)必須確保完成。

同志們,到九月底,我們的有效工作時間已不足一個月,而我們的差距卻需要在十分有限的工作時間內(nèi),迎頭趕上。這就進一步需要我們爭分奪秒、自我加壓、縱深掘進、八方挖潛,切實做到撲下身子干,絞盡腦汁算,點點滴滴省,扎扎實實抓,確保將上半年已經(jīng)取得的優(yōu)勢加以延續(xù)的同時,力爭百盡竿頭,更進一步,使我們臨猗支行再一次在全市系統(tǒng)內(nèi)排隊爭得一個有利位置。

工作動員會演講稿范文篇3

同志們:

春季植樹造林工作是一項功在當代、利在千秋的偉大事業(yè),面對今年艱巨的造林任務(wù),我們要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗,連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,腳踏實地,扎實工作,按照既定目標,采取有力措施,全面抓好各項工作落實,確保我鄉(xiāng)春季植樹造林工作任務(wù)圓滿完成!

另外,在春節(jié)期間大家還要注意幾個方面的的問題,希望大家抓好落實。

一是安全生產(chǎn)工作。

“安全生產(chǎn)責任重于泰山”,我們要為廣大人民群眾過上一個祥和、幸福、快樂的春節(jié)創(chuàng)造環(huán)境氛圍。各村各單位要協(xié)調(diào)配合,通力合作,共同抓好道路交通、企業(yè)、礦山生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、煙花爆竹、燃煤氣等各項安全生產(chǎn)工作。特別是交通道路安全工作,目前正值春運高峰,客流量大,我們要下大力度加強排查監(jiān)督力度,嚴禁無證駕駛、人貨混載、酒后駕車、超載超速行駛等。各村各單位在節(jié)前要對安全生產(chǎn)的重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點排查,加強整改力度,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

二是信訪穩(wěn)定工作。

各村各單位要認真執(zhí)行社會穩(wěn)定工作的責任制,及時掌握、排查各種不穩(wěn)定因素,把矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。要充分發(fā)揮村治保會和調(diào)委會的作用,加大不穩(wěn)定因素的排查力度,要做到早發(fā)現(xiàn),早了解,早落實,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽之中,做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng),要明確專人負責,做好處理預(yù)案,共同創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,保持社會的和諧穩(wěn)定。

三是訪貧問苦工作。

春節(jié)將至,各村各單位要認真開展走訪慰問活動,要關(guān)注計生困難戶、優(yōu)撫戶、低保戶、五保戶,生活補助等資金必須及時足額兌現(xiàn)到戶,任何人不得拖欠、克扣、挪用,同時,關(guān)心社會弱勢群體,搞好扶貧濟困送溫暖活動,認真解決特殊困難群眾的生活問題,要盡心盡力讓這些人過上一個幸福、祥和的春節(jié)。

四是春節(jié)值班工作。

各村各單位要妥善安排好本單位的春節(jié)值班工作,值班期間要保證人員到位,通訊暢通,并把值班安排表于明天上午上報到鄉(xiāng)黨政辦。

五是計劃生育工作。

我鄉(xiāng)外出人員較多,春節(jié)期間,特別是這段時間陸續(xù)有大批外出人員回鄉(xiāng),各村各單位要緊繃計生這根弦,抓好常規(guī)結(jié)扎、上環(huán)、查孕對象的落實。要借春節(jié)來臨這個機會,抓緊落實第一季度的“三查兩補”等常規(guī)性工作,所謂“三查兩補”,就是:清查事實婚姻和在外結(jié)婚而沒有納入管理的,清查流動人口中婚齡年齡的男女青年和已婚育齡婦女人數(shù),清查計劃外懷孕,并督促其做人流、引產(chǎn)手術(shù);補救落實避孕措施,防止計劃外懷孕,補辦流動人口婚育證明。為抓明年第一季度計生工作打下堅實基矗

六是廉潔自律工作。

同志們,在春節(jié)假期間,我向大家提兩點要求:(一)嚴禁干部在春節(jié)期間參與賭博等一些非法活動,要遵紀守法,嚴格遵守市縣提出的“五禁止、七禁止、十不準”,不要誤認為放假了,不受約束了。(二)在春節(jié)期間要倡導(dǎo)儉約的生活新風尚,不要大操大辦,暴飲暴食,要勞逸結(jié)合,更不允許借過節(jié)的機會收受禮品。

最后,在這里向大家,并通過你們向你們的家人拜個早年,祝大家在新的一年里,新春愉快,生活幸福,萬事如意。

謝謝大家!

工作動員會演講稿范文篇4

同志們:

2018年春運工作即將開始,為確保春節(jié)期間交通運輸安全暢通,決定今天召開春運工作動員會。主要是落實國務(wù)院《關(guān)于加強道路交通安全工作的意見》,省、市春運工作會議精神,按照“科學(xué)組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,全面部署今年的春運工作。剛才同志分別對今年的春運工作作了具體安排,講了要求,希望大家認真抓好落實。下面我再強調(diào)三點意見。

一、高度重視,增強做好春運工作的責任感

春節(jié)是我國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日,新春佳節(jié)全家團聚是人民群眾最迫切的愿望,是民生的重要工程。做好春運工作,為廣大返鄉(xiāng)過節(jié)和上班的群眾創(chuàng)造一個良好的春運環(huán)境,不僅是解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,也是維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建“和諧、平安”的重要舉措,意義重大,使命光榮。

春節(jié)期間是人流、車流、物流陡增的緊張時期,是我們交通安全管理工作的繁重時期,也是社會的敏感時期。分析春運工作有三大特點:

一是節(jié)前客流匯聚疊加。春節(jié)期間與高校寒假相重疊,因此春節(jié)前將出現(xiàn)學(xué)生流、民工流與探親流匯聚疊加現(xiàn)象。春節(jié)后將出現(xiàn)農(nóng)民工返城、學(xué)生返校的客流集中疊加,這將給道路運輸形成較大壓力。

二是中短途運輸任務(wù)繁重。春運期間道路運輸仍將承擔主要的中短途運輸和農(nóng)村客運任務(wù),同時分擔鐵路長途客運壓力。近年來隨著______高鐵、______高速的開通,會使道路中短途和過境客運壓力增加。

三是惡劣天氣較多。春運時期也正是寒流、大風、大霧、強降雪、冰凍等災(zāi)害性多發(fā)時段,易發(fā)生交通安全事故。我們要結(jié)合春運特點,對困難和問題要有充分的思想認識。要站在政治、經(jīng)濟和社會穩(wěn)定的高度,充分認識做好春運工作的重要意義和偉大責任。要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想,強化安全監(jiān)管,做到“思想認識到位、管理措施到位、行業(yè)監(jiān)管到位”,把春運工作措施落到實處,滿足廣大人民群眾的安全出行要求,保證重要物資的運輸,保障歡度新春佳節(jié)。

二、周密部署,扎實開展春運各項工作

春運工作涉及多個單位和部門,需要相互支持和配合。要按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,企業(yè)守法營運”的原則來進行統(tǒng)籌部署,參加春運工作的各部門和企業(yè),按照“誰主管、誰負責”的要求,精心組織,周密安排,采取有效措施,明確責任,抓好落實,確保實現(xiàn)“安全、順暢、優(yōu)質(zhì)、和諧、有序”的春運總體目標。

一是形成合力,有效抓好春運工作。

各級各單位、客運企業(yè)要成立春運道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組,研究部署春運安全管理工作,落實管理責任,組建工作專班。要通過廣播電視、宣傳專欄、安全會議、上交通安全課、懸掛宣傳標語等形式,宣傳文明交通行為,廣泛開展春運安全宣傳工作,形成春運交通安全的濃厚氛圍。要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)通客車線路的路面執(zhí)法巡查力度,隨時掌控路面情況,相關(guān)職能部門要協(xié)作配合,加強監(jiān)管。要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交通秩序的監(jiān)管,派出所是鄉(xiāng)村道路的監(jiān)管主體,要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位和村交通安全管理員上路巡邏,及時提示、勸阻和糾正交通違法行為,把交通安全隱患消除在現(xiàn)場。同時,要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶隊巡查制度,及時發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村道路交通安全管理工作中存在的問題,加強檢查督辦。要加強惡劣天氣條件下高速公路、省、縣道及鄉(xiāng)村公路等易結(jié)冰路段的交通安全管理工作,確保雨雪霧、結(jié)冰道路的安全暢通,必要時實行交通管制。要按照道路等級和管理權(quán)限,排查、整改道路安全隱患,或者采取臨時性防護措施,確保道路交通安全暢通。

公安、交通、安監(jiān)等部門要加強客運車輛源頭管理,做好參加春運車輛的檢驗、審驗和客運站點的安全檢查,對參加春運的駕駛員要進行資格審查,嚴把資質(zhì)關(guān)。同時,督促客運業(yè)主落實安全生產(chǎn)管理制度和責任。

公安交警部門要加強路面交通秩序管理,嚴管超載、超速、酒后駕駛、違法載人,客車、校車超員等交通違法行為;要對事故多發(fā)地段、山區(qū)急彎和危險路段進行行車管制,增設(shè)道路警示標志和道路安全保障設(shè)施。春運服務(wù)點,要繼續(xù)把制止長途客運車輛違章超載、和凌晨兩至五點禁止通行作為一項重要工作抓緊抓實。

交通運輸部門要開展水陸客運市場秩序整治,嚴格管理非客運車輛、船舶非法從事客運等違法違規(guī)行為;要做好道路障礙的清理工作,冰凍期間要準備食鹽化冰融雪。要對轄區(qū)重點路段、橋梁設(shè)施進行一次安全檢查和維修,加強對公路的全面養(yǎng)護,保持路面暢通。

教育部門放假前集中對學(xué)生進行安全教育,要加強對幼兒園校車和運送學(xué)生乘車安全的管理。

旅游部門要加強旅游行業(yè)交通客運秩序管理工作,特別對重點景區(qū)、旅游高峰期的客運秩序管理。

農(nóng)業(yè)部門要加大拖拉機、漁船的監(jiān)督管理,嚴查非法從事客運行為;

客運企業(yè)是承擔春運工作的主力軍,要強化企業(yè)管理,客運車輛的管理,客運駕駛?cè)藛T的管理,嚴格執(zhí)行門檢、路檢制度,嚴格執(zhí)行限載、限速和極端天氣下的禁行要求,確保旅客出行安全暢通。

二是科學(xué)預(yù)防,及時做好應(yīng)急預(yù)案。

各相關(guān)單位要根據(jù)不同階段的天氣,客流因素,搞好客流預(yù)測,合理制定運輸計劃,要確保運力安全充足。要科學(xué)靈活調(diào)度,及時調(diào)整運力,盡最大努力避免高峰期出現(xiàn)旅客滯留和通行不暢等問題。各單位要做好應(yīng)急演練,一旦出現(xiàn)出現(xiàn)滯留和不穩(wěn)定等情況時,要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織車船運輸,確保旅客走得及時、安全、滿意。

三是嚴把五關(guān),控制安全隱患源頭。

要嚴把車船安全性能關(guān)。參加春運的所有車輛、船只,凡是不符合要求的,一律不充許參與春運。不符合要求的車輛一律不準出站;要把駕駛員準入關(guān)。對不符合參運條件的駕駛員一律不準駕駛車船;要嚴把安全監(jiān)管關(guān)。強化路面監(jiān)管,嚴打重罰。加強渡口監(jiān)管,嚴歷打擊冒霧、超載和非客運船載客等嚴重危及安全行為;嚴把“三品”查堵關(guān)。各車站、碼頭要繼續(xù)設(shè)立“三品”檢查處,嚴查死堵,堅決杜絕“三品”引發(fā)的安全事故;要嚴把安全執(zhí)法關(guān)。職能部門要嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,抓好路查路檢。加強路面管控堅決糾正客車超載、農(nóng)用車、拖拉機載客營運等嚴重違章行為。

四是嚴把整治,確保春運市場規(guī)范有序。

要開展春運安全專項整治行動,排查道路交通安全隱患,嚴歷打擊各類非法違法經(jīng)營行為。規(guī)范春運市場秩序。公安(高速交警)、交通、安監(jiān)、城管等部門要聯(lián)手合作,共同抓好源頭管理和道路監(jiān)控,嚴禁“拉客、倒客、宰客、拒載、欺行霸市”等非法行為,嚴歷打擊無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營等級違章行為,維護旅客合法權(quán)益;對春節(jié)期間擅自停開、停班掉線的客運班車,要嚴肅查處;物價部門要加強對運價的監(jiān)督檢查,防止亂收費和亂漲價,對春運期間擅自漲價的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要從嚴處罰??瓦\企業(yè)、車站、碼頭要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為旅客提供溫馨的候車(船)乘車(船)環(huán)境。

三、加強督導(dǎo),確保園滿完成春運工作任務(wù)。

確保春運安全是當前工作的一項重要任務(wù),各級各部門要加強領(lǐng)導(dǎo),細化責任,確保各項任務(wù)的落實。

一是要加強領(lǐng)導(dǎo),認真落實工作任務(wù)。各單位的主要負責人要認真履行“第一責任人的責任,親自部署、督查春運交通安全管理工作,層層落實管理責任,及時研究春運工作中存在的問題,將工作具體落實到崗,將任務(wù)具體明確到人,做到領(lǐng)導(dǎo)、組織、措施、服務(wù)、保障“五個到位”,確保今年春運工作組織有序,平穩(wěn)安全。

二是廣泛宣傳,發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交安委成員單位要充分借助報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,廣泛宣傳“文明交通行動計劃”內(nèi)容和春運各項政策措施,及時報道春運動態(tài),大力為旅客出行提供信息服務(wù)。要開辟宣傳專欄,通報春運工作中的熱點、難點問題,提高旅客出行的自我保護意識。要以正面宣傳報道為主,大力弘揚好人好事,批評不正之風充分發(fā)揮新聞媒體對春運工作的輿論監(jiān)督和促進作用。

三是加強督辦檢查,嚴格考核獎懲。春運期間,春運領(lǐng)導(dǎo)小組將對相關(guān)單位工作情況進行督辦檢查,對措施不落實,工作不到位的,要責令整改,及時通報。對因管理原因交通安全事故的,要嚴格按照規(guī)定進行責任追究。春運結(jié)束后,將組織檢查、考核,進行獎懲兌現(xiàn)。

同志們,緊張、繁忙的春運工作即將開始,今年的春運任務(wù)艱巨而繁重。希望大家積極行動起來,扎實工作,務(wù)求實效,切實抓好春運交通安全管理工作,確保廣大人民群眾過一個喜慶、祥和、平安的春節(jié),為經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

謝謝大家!

工作動員會演講稿范文篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!下面我代表清篩一隊所有員工作如下表態(tài)發(fā)言:

20__年春季施工會戰(zhàn)即將來臨,我隊已做好了充足的各項會戰(zhàn)準備工作,以確保我隊今年施工首戰(zhàn)告捷、再創(chuàng)佳績。面對今年施工會戰(zhàn)中新到學(xué)員操作技能薄弱、安全意識不強;新到大機設(shè)備整機性能不穩(wěn)定、邊磨合邊施工的過程;新的施工流程需要逐步摸索前進;新的組織管理理念需要不斷變化、更新;新的人員調(diào)動、彼此配合度不足、亟需思想觀念轉(zhuǎn)變等各項不利因素,我隊將本著安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新的施工理念,從以下幾個方面作會戰(zhàn)表態(tài):

一是提高安全意識,加強技能動員。今年我隊的新員工占全隊職工人數(shù)的百分之三十四,新員工的操作技能、專業(yè)知識、安全防范意識等相對比較薄弱、不足,整體安全形勢非常嚴峻。但是我隊有信心嚴把安全關(guān),從每個安全細節(jié)做起,強化職工的安全和技能培訓(xùn),不讓一名職工從安全隊伍中脫離,也不讓一個隱患向安全隊伍走進,把安全隱患深埋在萌芽之中。我隊將積極配合公司和段組織的各項安全及技能培訓(xùn)工作,積極推進師徒幫帶活動和突發(fā)情況應(yīng)急起伏演練活動,并將定期組織班組間、班組內(nèi)的安全經(jīng)驗交流會和操作技能比武賽,提高新員工的專業(yè)技能和安全意識能力,進而順利完成我隊首次施工會戰(zhàn),同時為后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

二是強化管理方式,卡控績效考評。新的人事變動,管理要緊跟其上。我隊將以管理人員守則的標準來嚴格規(guī)范各分管隊長和工班長的言行,認真履行他們的職責,作好先鋒模范帶頭作用。把該管的一定管好,拓展他們的縱向、橫向管理水平,為創(chuàng)造寬松、有序、健康、和諧的施工管理環(huán)境營造良好條件。特別是今年有可能的跨地域、長距離施工,我隊會根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求,制定完善配套的新舉措、新規(guī)定,著力提高管理實效。與此同時,我隊還將嚴格卡控隊部、班組、職工的績效考評,絕不營私舞弊、弄虛作假,實實在在、真真切切的去做好月度、季度和年度績效考評,用實際行動去證明清篩一隊是管理過硬、績效一流、領(lǐng)導(dǎo)信任的`戰(zhàn)斗隊。

三是跟進找差整改,加強思想建設(shè)。首先,我隊將繼續(xù)從自身做起,找差距、抓整改、促升級,認真仔細查找作業(yè)、運行、保養(yǎng)中的不安全行為、薄弱環(huán)節(jié)及各種設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患;查找員工自身在業(yè)務(wù)知識、操作技能、檢修保養(yǎng)上的差距;查找管理人員在協(xié)調(diào)管理、品行業(yè)務(wù)上的差距,將差距與自己縮小、與同行縮小、與大環(huán)境縮小,真正做到差距—整改—升級三步走的目標。其次是我隊將加強全隊的思想建設(shè),認真學(xué)習和傳達上級下發(fā)的相關(guān)文件和指示精神,加大推陳出新的獎勵力度,使全隊職工自覺地從不合適宜的觀念束縛中解放出來,并對照我隊發(fā)展的要求,對照公司發(fā)展的要求,有深度的重新審視自身。以找差整改為契機,以加強對職工思想活動力度為基礎(chǔ),全力推進我清篩一隊春季會戰(zhàn)期間的所有工作。

“人有精神老變少,地有精神土生金”。會戰(zhàn)在即,我隊職工將以

飽滿的精神,去迎接每一個挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的清篩隊我們倍感自豪,現(xiàn)在的清篩一隊我們信心十足。我隊將以此次會戰(zhàn)為契機,進一步理清工作思路、抓住工作重點,為自己、為公司交上一份滿意的答案。

謝謝大家!

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