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總監(jiān)競聘演講稿500字

| 小龍0

下面是小編為大家整理的關(guān)于總監(jiān)競聘三分鐘演講稿,歡迎大家閱讀參考。

總監(jiān)競聘三分鐘演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

大家好!能參與今天的銷售主管競聘,我深感榮幸。我競聘上崗的是本部營銷中心銷售一部的五糧液品牌銷售主管。實行公平、公正、公開競爭上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)的有效方法。

我叫XX,今年36歲。1998年12月31日-2002年3月31日,XX購物中心傳統(tǒng)工藝部工作,任領(lǐng)班;兼超市部酒水銷售的領(lǐng)班。2002年7月15日至今,任酒類銷售代表;兼五糧液品牌部的品牌主管。在這近十二年的歲月里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下,年年完成銷售任務(wù)。近十二年的磨練和努力,我的知識結(jié)構(gòu)、銷售能力和管理水平有了較大的提高。這也增強(qiáng)了我參加這次主管競聘的信心。

五糧液品牌銷售主管競聘書,帶好部門隊伍,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員去賣場進(jìn)行新品、變價、促銷活動等相關(guān)事項的談判工作;協(xié)調(diào)內(nèi)勤、物流庫房車隊與生產(chǎn)廠家、賣場的送貨、退貨關(guān)系,應(yīng)付緊急情況出現(xiàn),能夠及時解決;部門每月每人的多維任務(wù)數(shù)據(jù)錄入、部門每月每人的工資績效的初步評定。重點(diǎn)是協(xié)助經(jīng)理完成公司下到部門的全年銷售指標(biāo)工作。雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣,因為我已在這個崗位上磨練和鍛煉了近十二年。我的優(yōu)勢是:

一、具備良好的團(tuán)隊管理、協(xié)調(diào)溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學(xué)習(xí)和實踐中不斷加強(qiáng)個人銷售能力,帶好隊伍的水平。

二、具有豐富的實際工作經(jīng)驗。五糧液品牌銷售主管工作做了八年多,累積了一定的工作經(jīng)驗。工作踏實勤奮、勇于承擔(dān)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項銷售工作指標(biāo)、抗壓力較強(qiáng),具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責(zé)任心強(qiáng),有一定的自我控制能力,能承受較大工作壓力。

三、有不斷進(jìn)取的意識。愛因斯坦說過,興趣是最好的教師。我喜歡五糧液品牌銷售工作,近幾年的學(xué)習(xí)和實踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,工作中善于學(xué)習(xí)新的東西,善于發(fā)現(xiàn)問題,有一定處理突發(fā)事件的能力,為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。與單位其它部門溝通順暢,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗,提高了分析、綜合、決策能力。

回顧我的成長歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持。當(dāng)然,由于工作閱歷和自身個性的局限,工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強(qiáng),對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管演講稿能成功,我將從以下幾個方面入手,做一名五糧液品牌銷售主管,絕不辜負(fù)大家的期望。

一、通過自身的努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強(qiáng)部門整體凝聚力,加強(qiáng)部門工作、人員的精細(xì)化管理。

二、配合經(jīng)理,采取多種形式搞好五糧液品牌銷售工作,帶領(lǐng)部門員工堅決完成公司下達(dá)的各項銷售指標(biāo),創(chuàng)新舉措搞營銷。任務(wù)指標(biāo)是按商品品類分配的,因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行,就顯得尤為重要了.在督促此項工作進(jìn)行的同時,自身還要不斷的深入到終端賣場,第一時間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài),也是做好此項工作的重要環(huán)節(jié)。另外對此項工作,我計劃在以后做月度任務(wù)指標(biāo)分配時,適當(dāng)考慮現(xiàn)實中的部分客觀因素,盡可能較為合理的將月度任務(wù)指標(biāo)分配到個人。

三、堅決有效執(zhí)行公司今年9月份實行的3G手機(jī)業(yè)務(wù)定位管理。嚴(yán)格按照制定的要求去管理,解決業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問題時既不能優(yōu)柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題,改正不犯即可。對另外一些業(yè)務(wù)人員即便溝通,但事實已給自身業(yè)務(wù)工作乃至部門帶來損失的嚴(yán)重問題,一定要上報到經(jīng)理,并提出自己的處理意見,通過事實來教育部門其他人員引以為戒。

四、加大對業(yè)務(wù)人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴(yán)格要求業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定詳盡填寫“業(yè)務(wù)員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”。“只有看到的才是最真實的”,本著這種想法,我也要每周給自己制定察店計劃,并作出詳細(xì)的察店情況記錄,每日進(jìn)行匯總,將問題當(dāng)日通報給相關(guān)業(yè)務(wù)人員,規(guī)定整改日期,預(yù)期未改的將在月績效中給予處罰,并繼續(xù)跟蹤整改結(jié)果,直至解決。

五、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面,在今后工作中,我將更加注重同各廠家間的及時有效溝通,每次將與廠家進(jìn)行溝通談判的內(nèi)容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產(chǎn)品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務(wù)人員的信息反饋意見,將信息以備忘形式記錄,并第一時間上傳至部門經(jīng)理。

六、針對違規(guī)銷售行為予以嚴(yán)查嚴(yán)處。在貨源上嚴(yán)格控制,能夠第一時間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài),向賣場施加壓力的同時,也要對相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員制定適當(dāng)?shù)拿鞔_的處罰標(biāo)準(zhǔn),雙管齊下,以此來增強(qiáng)部門整體對市場的把控力度。

假如我主管競聘演講稿成功,我將在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)取,做到“以為爭位,以位促為”!

我的競爭上崗演講稿結(jié)束。謝謝大家!

總監(jiān)競聘三分鐘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!今天,能夠站在這里參加運(yùn)營主管競聘報告,我感到十分榮幸。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機(jī)會,謝謝大家!

我叫***,今年**歲,**學(xué)歷,會計學(xué)專業(yè),會計師職稱。具有會計師資格證書,以及銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ)、個人理財及風(fēng)險管理等多種資格證書。我于**年參加工作,曾先后從事儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結(jié)算、銀行會計主管競聘、事后監(jiān)督、財會科副科長、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人等工作。**年至今從事***工作。

在參加競聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個問題:我為什么要參加此次競聘?我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?如果競聘成功,我能為專賣局做些什么?

我想對這三個問題的用心思考和解答,是我做好工作的先決條件。下面,我就向各位匯報一下自己對這三個問題的思考結(jié)果。

一、我為什么要參加此次主管競聘?

我的回答是,因為我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強(qiáng)烈信心。

愛因斯坦曾經(jīng)說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行10年來,我始終以一顆愛崗敬業(yè)之心老實做人,勤懇做事,腳踏實地地耕耘著,不僅贏得了領(lǐng)導(dǎo)和好事們的好評,還先后被評為XX辦事處及XX支行的先進(jìn)分子、省行優(yōu)秀存款員、優(yōu)秀國內(nèi)結(jié)算專管員,曾獲會計競賽團(tuán)體二等獎。特別是擔(dān)任XX部委派XX分行財會主管期間,我的工作得到了省行XX部、XX部及XX分行的好評,2006年及2007年上半年績效考核均為A。

我對金融工作的感情越來越深厚,我深深地?zé)釔壑@份充滿挑戰(zhàn)的主管競聘書工作。正是出于對工作的至愛,多年來,我愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),在工作中取得了出色的成績,而且我堅信,這份熱愛還將引領(lǐng)我在新的工作崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。這就是我參加這次競聘的初衷。

二、我憑什么參加此次主管競聘報告,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

我相信“事實勝于雄辯”,下面我結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個方面進(jìn)行匯報:

首先,我有扎實的專業(yè)理念基礎(chǔ)和文字功底。大學(xué)里,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會計學(xué)等各方面的理論知識。參加工作后,我也沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會,而是不斷的努力,不斷的提高,先后取得了各種專業(yè)證書。與此同時,我還具有扎實的文字功底,曾草擬了《XX辦法》及《XX協(xié)議書》,特別是在XX分行擔(dān)任委派財會主管期間,XX分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

其次,我熟悉銀行業(yè)務(wù),具有豐富的實踐經(jīng)驗。入行以來,我從基礎(chǔ)做起,先后在多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定,而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無論干什么,我都干得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累,使我對競聘主管演講稿全行的工作有了整體性的認(rèn)識,識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔(dān)任*支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔(dān)負(fù)起運(yùn)營團(tuán)隊主管重任。

再次,我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通能力。在擔(dān)任財會科副科長期間,我曾協(xié)助科長把整個科組織成具有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體,財會科也多次被評為“先進(jìn)科室”;在擔(dān)任*支行*系統(tǒng)上機(jī)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作,曾負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)該系統(tǒng)的上線推廣工作;而擔(dān)任銀行會計主管競聘稿期間,我負(fù)責(zé)計劃財會部的全面工作,在和內(nèi)審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關(guān)系。

三、如果競聘成功,我能為營銷部做什么?

雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,個人的力量只是滄海一粟,微不足道,只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當(dāng)選,我將配合領(lǐng)導(dǎo)從以下幾個方面開展工作:

第一、擺正位置,當(dāng)好三種“角色”

在今后工作中我將自己定位好,明確自己的責(zé)任,扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上本文來自http://www.lunwenxz.com/如轉(zhuǎn)載,請注明尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計劃和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

第二、提高服務(wù)意識,做好服務(wù)工作,用我們高質(zhì)量的服務(wù),為財富中心提供強(qiáng)有力的后勤保障。

做好服務(wù)工作,做好財富管理中心的后勤保障服務(wù)和行政綜合事務(wù)是我們的主要職責(zé),如果做好服務(wù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),始終是我思考的問題。具體來說,我將做好“三服務(wù)”工作,切實做好“為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為中心服好務(wù),為客戶服好務(wù)”的各項工作。我將把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為財富中心服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,努力在**、**、**上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在這里延誤,不讓傳遞的批件在這里積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來辦事的同志在這里受到冷落,不讓部門的形象在我們中心受到影響,發(fā)揮好中心的作用。

第三、以精細(xì)化管理為手段,以工作重點(diǎn)為突破口,積極推進(jìn)財富管理中心會計主管競聘的各項工作。

當(dāng)前國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,這給我們金融業(yè)帶來新的挑戰(zhàn),如何做好精細(xì)化管理,創(chuàng)新工作方法,對各個財富中心來說,都顯得極為重要。而做好檢查、考核統(tǒng)計、分析和績效管理等工作的重點(diǎn),就是進(jìn)一步加強(qiáng)對人才隊伍的培訓(xùn)工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業(yè)績息息相關(guān)。

首先,要加大他們的專業(yè)知識的培訓(xùn),以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰,以什么樣的態(tài)度,怎樣去更好的工作,提升服務(wù)檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點(diǎn)的考核激勵管理體系和規(guī)章制度,獎勤罰懶,以最大程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰(zhàn)斗的人員隊伍。

與此同時,我將結(jié)合單位改革發(fā)展的實際,在定崗定員定職責(zé)的同時,優(yōu)化工作流程,減少工作程序,健全規(guī)章制度,搞好目標(biāo)管理,從我到辦事員都有事可做,從**處理到行政后勤服務(wù)都有章可循,努力消除服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現(xiàn)象,提高工作的主動性和預(yù)見性,確保工作高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)及上級各項決策署落到實處。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,此次主管競聘演講稿,我為成功而來,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可,我將倍加珍視這一機(jī)遇,倍加努力工作,以自己的工作業(yè)績回報大家的信任與厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準(zhǔn)備,成功的結(jié)果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,今天,無論結(jié)果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

總監(jiān)競聘三分鐘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!我叫***,現(xiàn)任XX部門委派XX支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認(rèn)識自我”的偉大命題。今天,正是因為在“認(rèn)識自我”的基礎(chǔ)上,我走上了公開公平公正競爭的PK臺,充分“展現(xiàn)自我”,努力“超越自我”,積極競聘運(yùn)營主管競聘,期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。

下面,我簡單做個自我介紹。

經(jīng)過綜合權(quán)衡,我自認(rèn)有如下優(yōu)勢。

優(yōu)勢之一,我有扎實的專業(yè)理念基礎(chǔ)。大學(xué)里,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行會計主管競聘學(xué)等各方面的理論知識,曾獲“三好學(xué)生標(biāo)兵”稱號。XX年作為優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入XX銀行,并先后考取了全國中級會計師資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ)證書、風(fēng)險管理證書及個人理財證書,這些都使本人具備了從事多個相關(guān)崗位工作所必備的扎實專業(yè)理論基礎(chǔ)。

優(yōu)勢之二,我熟悉銀行業(yè)務(wù),具有豐富的實踐經(jīng)驗。入行以來,我從基礎(chǔ)做起,先后經(jīng)歷了儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結(jié)算、會計、事后監(jiān)督、財會科副科長、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人等多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定,而且對行業(yè)務(wù)流程了熟于胸。無論是儲蓄出納、國內(nèi)結(jié)算、會計、授信,還是內(nèi)控,內(nèi)控方面,我都干得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經(jīng)驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認(rèn)識,識別風(fēng)險的能力得到了提高。我在擔(dān)任*支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這一切經(jīng)驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔(dān)負(fù)起運(yùn)營團(tuán)隊主管競聘重任。

優(yōu)勢之三、我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通能力。我在擔(dān)任財會科副科長期間,我曾協(xié)助科長把整個科組織成具有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體,財會科也多次被評為“先進(jìn)科室”;在擔(dān)任*支行*系統(tǒng)上機(jī)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作,曾負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)該系統(tǒng)的上線推廣工作;而擔(dān)任委派財會主管期間,我負(fù)責(zé)計劃財會部的全面工作,在和內(nèi)審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關(guān)系。而在成為業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)人后,與外部客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力更得到交效加強(qiáng)。

優(yōu)勢之四,我還有一定的文字綜合能力。我曾擬主管競聘書多份文件,曾根據(jù)優(yōu)質(zhì)客戶的需求,草擬了《XX辦法》及《XX協(xié)議書》,該辦法和協(xié)議書已通過省行XX處和XX處的審查;同時我還負(fù)責(zé)XX行XX工作的總結(jié)上報工作;撰寫設(shè)立XX支行的可行性報告等。特別是在XX分行擔(dān)任委派財會主管期間,由于人手少,XX分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

我的任職目標(biāo)是:通過積極實踐“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,針對新興市場和客戶需求為細(xì)分客戶群體提供差別化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為客戶創(chuàng)造了良好的投資回報。進(jìn)而提升我行效益。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果我有幸贏得這次競聘,我將從以下方面手展開工作。

1,真誠講團(tuán)結(jié),高效干工作。多年的工作經(jīng)歷,使我認(rèn)識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持,用行動拉近叫員工的距離,率領(lǐng)整個團(tuán)隊為做好財富中心的運(yùn)營主管競聘報告工作而努力。

2、嚴(yán)格規(guī)章制度,積極做好后臺運(yùn)營與綜合管理。我上任后將加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),注意抓好業(yè)務(wù)檢查,認(rèn)真作好內(nèi)控管理和防范工作,確保各項工作的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。利用自身熟悉各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,在自己任職的單位范圍內(nèi),通過履崗工作,促進(jìn)本部門的各項改革和業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

3、積極履職,做好后勤保障和行政綜合事務(wù)。我上任后,將積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo),有效開展運(yùn)營銀行會計主管競聘稿日常工作,率領(lǐng)團(tuán)隊積極履職,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗、工作嚴(yán)謹(jǐn)、勇于創(chuàng)新的精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊做好中心日常行政和后勤保障事務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)我行財富管理建設(shè)進(jìn)程。

4、強(qiáng)化管理,嚴(yán)格培訓(xùn),傾力打造精英團(tuán)隊。我競聘主管演講稿上任后,將在行***的信念統(tǒng)領(lǐng)之下,采取嚴(yán)格檢查、認(rèn)識考核,嚴(yán)密統(tǒng)計、分析等手段加強(qiáng)管理,通過績效考核提升本部服務(wù)水準(zhǔn)。同時,我將致力于培訓(xùn)人才,為我行培訓(xùn)一批具有真誠態(tài)度和專業(yè)精神的高水平綜合服務(wù)型精英團(tuán)隊,進(jìn)而提升我行整體素質(zhì)與水平!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,誠懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度,勤奮務(wù)實開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,如果本次我能運(yùn)營主管競聘報告成功,我將不負(fù)大家的希望,認(rèn)真履行職責(zé),找準(zhǔn)坐標(biāo)、擺正位置,充分發(fā)揮自己的聰明才智,以昂揚(yáng)的熱情和高度的責(zé)任心加倍努力,使負(fù)責(zé)的工作在各方面都有新的起色,新的突破,并上升到一個新的臺階。當(dāng)然,如果競崗不成功,我將正確對待,做到落選但不落志,失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日,當(dāng)盡一日之勉”。所以,不管競聘結(jié)果如何,我都會一如既往地以勤奮對待工作,以敬業(yè)對待團(tuán)隊,以真誠對待同事,做一名優(yōu)秀的、問心無愧的建行人。

我的競職報告演講完畢,謝謝大家!

總監(jiān)競聘三分鐘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!金秋十月,丹桂飄香。在這美好的季節(jié),我衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,及您的家人身體健康、合家幸福、工作順利、萬事如意!感謝大家給了我這次登臺展示、銷售主管競聘演講的機(jī)會,謝謝大家!

今天,我競聘的崗位是,銷售主管競聘一職。我叫xx,今年28歲,中共預(yù)備黨員,大專學(xué)歷,2004年畢業(yè)于xx學(xué)院汽車運(yùn)用工程專業(yè),畢業(yè)后在xx公司從事修車工作,05年調(diào)到銷售部工作,07年加盟本公司擔(dān)任保險銷售組長一職。

我的優(yōu)勢是:

1、幾年來,我一直擔(dān)任銷售的工作,作為組長,重頭的銷售任務(wù)都由我來完成。由于之前我做的是保險銀行會計主管競聘一職,具有一定的汽車保險工作經(jīng)驗,并與各保險公司比較熟悉。

2、我是汽車專業(yè)科班出生,參加工作后一直從事汽車銷售及相關(guān)工作。我之前參加過一汽豐田一級技術(shù)員培訓(xùn)和保險事故損傷評估培訓(xùn),并在本公司參加了服務(wù)顧問一級培訓(xùn)。

3、我具備優(yōu)秀的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,具備“求同存異”的能力和“容人”的態(tài)度,能夠有效的找出工作中的矛盾點(diǎn)并加以解決,綜合各方意見,使各方意見達(dá)成一致。

眾所周知,今年4月份左右,我們銷量著實火了一把,但隨后迅速下滑,目前,我們整個成都車市正在經(jīng)受著淡季的考驗。其原因,無非就是最近成都的自來水、天然氣等基礎(chǔ)生產(chǎn)資料價格大幅上漲,配件、停車、洗車等下游產(chǎn)品都在跟風(fēng)漲價,再加上油價持續(xù)高位運(yùn)行,老百姓兜里的錢少了,花錢慎之又慎。

我堅信,隨著秋季的來臨和成都市各項調(diào)控政策的落實,汽車銷售下滑的情況必將扭轉(zhuǎn),對于我們來講做好最基本的工作仍是最主要的。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上這個主管競聘報告工作崗位,我將做好以下工作:

第一,提高預(yù)約成功率。我認(rèn)為,預(yù)約在銷售過程中確實占有非常重要的地位。我們應(yīng)該視情況尋求最佳的銷售方法,既然有預(yù)約客戶必定有需求,預(yù)約成功率不高責(zé)任在我們而不在于客戶。我將增強(qiáng)意識,不怕麻煩,對于意向比較大的預(yù)約客戶緊盯不放,經(jīng)常通電話或利用其他方式聯(lián)絡(luò)感情,提高預(yù)約的成功率。

第二,建立保險公司回款直通渠道。目前的機(jī)制是,我們在處理客戶車輛維修中,保險費(fèi)用由我們墊付。這樣容易產(chǎn)生一個不好的結(jié)果,就是保險公司占據(jù)主動,而我們占據(jù)了被動。所以,我將努力扭轉(zhuǎn)這種被動的局面,將我們與保險公司的合作和相互依存關(guān)系明確化,與保險公司協(xié)商建立會競聘主管演講稿一個回款直通渠道,將各方面流程規(guī)范明確,保證款項及時、足額到位。

第三,以服務(wù)為紐帶提升續(xù)保率。好的服務(wù)是我們保險行業(yè)生存和發(fā)展之道。要提升續(xù)保率首要要把自身的服務(wù)搞好,讓客戶首先對我們的人認(rèn)可,其次才人認(rèn)可我們的產(chǎn)品。為有效提升續(xù)保率,還應(yīng)采取多種方法,例如:實行會員優(yōu)惠或者積分獎勵制,舉行活動,提供免費(fèi)檢測如安全系統(tǒng),經(jīng)常舉行驢友活動,自駕游活動等。

第四,搞好現(xiàn)場管理。我認(rèn)為要搞好現(xiàn)場管理,首先要管理好自己的思想,要提高自己對現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識,才能從根本上重視這件事;其次要做好人員管理,將現(xiàn)場管理的重要性烙于每個人的頭腦中,大家團(tuán)結(jié)一致將現(xiàn)場管理搞好;再次建立科學(xué)的管理制度,建立獎罰分明的管理機(jī)制,以制度管人,以制度服人,不分人等共同遵守。只有這樣才能樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,真正的將現(xiàn)場管理搞好。

最后,還要繼續(xù)維護(hù)好與保險公司的關(guān)系,因為這不僅是銀行會計主管競聘稿這個崗位必須做的,更是我們公司所有業(yè)務(wù)流程中的重要一環(huán)。所以,我將積極維護(hù)好與各大保險公司的關(guān)系,并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增進(jìn)合作的廣度和深度,互惠共贏。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我參加此次銷售主管競聘的全部內(nèi)容,我雖沒有優(yōu)美的文字,精妙的語言,但我有一顆火熱的心,更有一股不怕苦難、迎難而上的干勁,請大家相信我,支持我,并給我一次銷售主管競聘演講稿機(jī)會。

我的競聘演講完畢,謝謝大家!

總監(jiān)競聘三分鐘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家上午好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出。為加快春秋航空的大發(fā)展,高效地推進(jìn)增值服務(wù)部各項業(yè)務(wù)的開展,提高輔助收益,創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn),我們公司舉辦了本次競聘活動。這次部門主管競聘,對我來說,是一次鍛煉,也是一次提高,真誠地希望大家為我鼓勁、加油!

我叫xx,今年22歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)就讀于xx專業(yè)進(jìn)修本科。

我深深知道,一名合格的銀行會計主管競聘需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責(zé)任感?,F(xiàn)在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對工作的思考全部呈現(xiàn)給大家,來接受大家的審視與評價。我的優(yōu)勢是:

一、具備良好的工作作風(fēng)、工作務(wù)實。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng),上級交給的主管競聘任務(wù)不折不扣完成,不怕困難。工作的速度很快,不怕辛苦,毫無怨言地加班加點(diǎn)工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成,從不計個人得失。我有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀,追求卓越。有了這樣的信念,我相信,在我們春秋航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹,能夠為春秋航空的美好未來增光添彩。

二、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力,接受新事物的能力快。反應(yīng)能力快。我今年22歲,精力充沛、思想進(jìn)步,思維活躍,學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng),善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情,讓我有精力努力主管競聘書;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。

三、服務(wù)意識強(qiáng),善于與客戶溝通,處理客戶投訴問題比較行,尤其是在聯(lián)名卡上。我經(jīng)常與客戶進(jìn)行談判,取得了很好的成績,溝通能力也在實踐中與日俱增。同時我也不斷在學(xué)習(xí)專家學(xué)者關(guān)于溝通方面的知識,不斷提高自己的情商。

四、熱愛和忠于自己的主管競聘報告崗位。有人說,成功的起點(diǎn)是熱愛自己的職業(yè),有了這份執(zhí)著的愛,工作才有激情、有動力。兩年的工作體會告訴我,要熱愛和忠于自己的崗位,才能做好本職工作。因為熱愛,也會讓我們更富有的創(chuàng)造力,有責(zé)任感,善于創(chuàng)新,能夠吃苦。

五、具備這個崗位需要的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我非常注重加強(qiáng)崗位需要的管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。我還注重創(chuàng)新意識的培育,在工作中不斷地摸索經(jīng)驗,探索工作新路子。

曾經(jīng)聽過這樣一句話:“既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要鋪成大路。”那么,如果我是內(nèi)聯(lián)室主管,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機(jī)會,我將圍繞目前內(nèi)聯(lián)室的工作職責(zé)和年度凈利潤指標(biāo),結(jié)合自身實際,全力以赴做到以下幾點(diǎn):

一、努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。走上新的競聘主管演講稿工作崗位,要干出成績,必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí),不僅要從書本上學(xué)習(xí),而且還要從實踐中學(xué)習(xí),不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng),將所學(xué)到的知識運(yùn)用到實踐中去,指導(dǎo)具體的工作,使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

二、加強(qiáng)管理。只有加強(qiáng)管理才能保證業(yè)績,我將會加強(qiáng)管理,努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境,充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,使內(nèi)聯(lián)部成為一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細(xì),關(guān)心干部職工的疾苦,經(jīng)常和他們談心,幫助員工解決實際問題,使他們振奮精神,以積極態(tài)度投入工作。

三、做好產(chǎn)品(服務(wù))營銷,積極外聯(lián),爭創(chuàng)效益。

1、把握“實際產(chǎn)品”概念。做好服務(wù)質(zhì)量管理,提高服務(wù)生產(chǎn)力管理水平。一方面在服務(wù)內(nèi)容上樹立我們的特色。通過品牌來建立差別形象,進(jìn)而提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量,提升經(jīng)營效益。另一方面,建立服務(wù)質(zhì)量管理體系,在產(chǎn)品(服務(wù))管理上實現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。利用商務(wù)頭等艙、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢,加大服務(wù)產(chǎn)品的宣傳和新產(chǎn)品的推出力度,不斷完善高端服務(wù),形成貼近價值客戶需求、有競爭力的服務(wù)鏈。

2、繼續(xù)推出“在線機(jī)上座位預(yù)定”服務(wù)。通過網(wǎng)上提供的飛機(jī)座位示意圖提前預(yù)定旅客喜歡的座位。在主管競聘演講稿之前,旅客通常是在機(jī)場辦理登機(jī)手續(xù)時,向地面服務(wù)人員申請自己喜歡的機(jī)上座位,由服務(wù)人員根據(jù)實時的機(jī)上座位分布情況來確定是否可以提供該旅客想要的座位,也就是說,旅客在乘機(jī)登記柜臺前申請的座位不一定得到滿足,如果到機(jī)場辦理登記的時間太晚,甚至只能“絕對服從”,被安排什么座位就只能對號入座。對于可能無法提前趕到機(jī)場辦登機(jī)手續(xù)的旅客來說,想得到喜歡的座位常常是一種奢望。我們推出“在線機(jī)上座位預(yù)定”服務(wù)后,旅客將可以提前自主選擇機(jī)上座位,不管購票時間長短,只要旅客成功購買機(jī)票后即可通過飛機(jī)座位示意圖選擇自己所乘坐航班上前艙、后艙、靠窗邊或走廊等心儀的座位。

古希臘哲人說:“給我一個支撐點(diǎn),我會把地球支起”,而我現(xiàn)在要說:“給我一份信任,我一定能做到更好”!選擇這份職業(yè),我只有一個理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責(zé)任面前,我從來不是風(fēng)中的墻頭小草,縮首縮尾。當(dāng)然任何運(yùn)營主管競聘報告都有兩種結(jié)果,即使今天我失敗了,我也不會氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實地工作,尋找差距,縮短距離,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水,爭取在下一次競爭中崛起,為我們春秋航空的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的競選報告演講完畢。謝謝大家!

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