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銷售個人競聘崗位演講稿

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寫演講稿可以幫助演講者提高表達能力,通過反復推敲、修改演講稿中的措辭、語氣和結構,使自己的表達能力逐漸得到提升。銷售個人競聘崗位演講稿怎么寫才規(guī)范?下面給大家分享銷售個人競聘崗位演講稿,希望對大家有所幫助。

銷售個人競聘崗位演講稿篇1

尊敬的領導、同事們:

大家好!

這次房地產銷售經理的競聘對我而言既是對自身能力的肯定也是職業(yè)晉升的契機,畢竟在房地產銷售的崗位上工作這么長時間也希望自身的努力能夠獲得領導的認可,因此當我得知這次競聘的時候進行了相應的準備并期待能夠獲得這次機遇。

實際上和在座諸多同事進行對比我的工作資歷是比較短的,也正因為如此我能夠懷揣著對房地產銷售工作的積極性并參與其中,畢竟領導在銷售工作中的照顧讓我明白房地產工作中信息的掌握與主動爭取是十分重要的,在掌握市場信息的同時便意味著自己擁有獲得客戶訂單的底氣,而愿意主動爭取的話便能夠在充滿機遇和競爭的房地產市場獲得自己的一席之地。實際上房地產銷售經理對自身的管理水平與大局觀有著較高的要求,所以想要競聘這個崗位自然需要在銷售工作中為團隊著想從而為公司帶來更多的效益,畢竟站在管理階層的角度考慮自然得謀求更大的利益才能帶動整個團隊的發(fā)展。

其實在競聘之前我便考慮到失敗的可能性并做好了相應的準備,畢竟入職時間不長的我正處于年輕階段從而可以將來再次競聘,在這期間我也會盡自己所能尋找銷售工作中的不足并通過努力將其改善,除此之外我也會學習競聘成功的同事身上的優(yōu)點以便在下次競聘中更加符合相應的要求,這樣的話我便能夠在銷售工作中取得較高的業(yè)績并對房地產市場有了更多的理解,也許屆時我會因為競聘失敗感到遺憾卻能夠通過后續(xù)銷售工作中的努力積累更多經驗。

若是能夠成功競聘為銷售經理自然會令我倍加珍惜這個機會,畢竟這份機遇來之不易從而需要更加努力地對待銷售工作才能回報大家的認可,因此我會在銷售工作中嚴格遵守領導的指示以便通過自身的努力為公司帶來更多的效益,除此之外我也會改革現(xiàn)有的團隊制度并致力于對新員工的培養(yǎng),畢竟每個加入銷售團隊的人都期待能夠在經理的帶領下獲得較好的成長又怎能令他們感到失望,所以我會盡力對待銷售工作中的每項任務并成為令更多銷售員工認可的經理。

對待這次銷售經理崗位的競聘雖然讓我做了許多準備卻也明白自己需要學習的地方還有很多,畢竟無論是資歷還是能力方面若是能夠再提升些許的話自然能夠創(chuàng)造更多的效益,但是我希望能夠在這次競聘中獲得同事們的投票以便于更好地突破自我。

謝謝大家!

銷售個人競聘崗位演講稿篇2

改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經滲透到社會生活的方方面面,它無時不在昭示著人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。

我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘銷售經理的優(yōu)勢;二是我將如何做好銷售管理工作。

美國科學家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你。”我正是為推動我的事業(yè)而來。我是20__年通過競聘進入銷售部門的,多次參與昆明及周邊水泥市場調查,較全面地掌握了各水泥廠的生產情況和產品流向,具有一定的市場分析與預測能力,在工作中積累了豐富的經驗,與眾多的用戶建立了友好、長期的合作關系。組織并參與過羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標工作,具備工程公開招投標工作的實踐經驗和組織完成能力?!按蜩F還需自身硬”,如果說我具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話,還需要各位評委、領導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。

銷售工作是一項整體性的系統(tǒng)工作,是一個講求團體協(xié)作的工作,只有通過加強銷售內部管理,提高銷售業(yè)務人員的綜合素質,才能建設一支具有競爭力與開拓精神的銷售隊伍。國水昆明公司,但隨著改革的不斷深入,市場競爭機制的不斷滲透,我認為還需要加強和完善以下幾方面的管理工作:

1.銷售計劃管理。

建立一套行之有效的銷售計劃管理辦法,根據(jù)國水公司下達的年度銷售目標,按照品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務員、結算方式、銷售方式和時間進度進行合理分解,量化到每一個業(yè)務員頭上,使計劃得到具體落實,這樣業(yè)務員能根據(jù)分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷售活動方案,確保國水公司銷售計劃的實現(xiàn)。

2.業(yè)務員行動過程管理。

圍繞銷售工作的主要任務:量、價、款,管理和監(jiān)控業(yè)務員的行動,樹立“公司利益第一”的行動宗旨,使業(yè)務員的工作集中在有價值的項目上。避免業(yè)務員銷售活動過程不透明,企業(yè)經營風險大;工作效率低,銷售費用高的情況發(fā)生。

3.客戶、用戶管理。

國水昆明公司是有著幾十年生產、銷售經驗的企業(yè),累積了豐富的客戶資料,但沒有形成一套有效的客戶管理體系,優(yōu)勢資源未能得到充分利用,不能為銷售工作提供可靠依據(jù)。為此必須建立客戶資信管理,健全客戶、用戶檔案,為價格制定、結算方式、銷售方式提供依據(jù),從源頭降低差款發(fā)生的機率,同時便于售后服務工作的開展,為公司長遠目標的實現(xiàn)奠定基穿

4.實現(xiàn)結果評價管理。

按兩個方面對業(yè)務員實現(xiàn)結果進行評價和考核:一是銷售業(yè)績評價和考核,包括:銷量和銷售貨款回籠、銷售報告系統(tǒng)執(zhí)行情況、銷售費用控制、服從管理情況、市場策劃情況、進步情況。二是市場信息研究評價,包括:本公司的市場表現(xiàn)、競爭對手市場業(yè)績、信息,如質量信息、價格信息、品種信息、市場趨勢、客戶信息等。

當然還要繼續(xù)加強合同管理,降低合同差價,強化棧臺綜合管理,提高發(fā)貨員素質及對運輸單位的監(jiān)管力度,在銷售部門形成一種健康向上、爭優(yōu)創(chuàng)效的工作氛圍。

作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事?!蔽蚁嘈?,在國水公司的正確領導和統(tǒng)一部署下,在部門全體員工的支持和努力下,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業(yè),我的工作經驗,我一定能把銷售的工作做好。

銷售個人競聘崗位演講稿篇3

您們好!首先我代表重慶莊勝公司丸美品牌祝賀重慶百貨大樓股份有限公司喜迎62周年慶典.我是重百丸美專柜彭婭,今天,我懷著無比激動的心情,參加重百化妝箱包組領班競聘,首先我要感謝重百所有領導給我們提供了一次展示自我,相互學習的機會!今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔當重任,更有信心把今后的工作做的更好。在我參加工作的兩年半當中,我看到我們重百公司突飛猛進的發(fā)展速度和團結奮進的精神,使我不禁產生要為重百商場而奉獻青春的決心。參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優(yōu)勢:

第一,因為我現(xiàn)在學的就是銷售管理專業(yè),所以我有較為專業(yè)的基礎知識。我很明白要想往高層升,就要先做好基層做好!第二,在我參加工作的兩年半中,通過工作實踐,總結出相對豐富的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則,我時刻站在對方的立場想所以我深得人心。第三,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新事物,我喜歡站在舞臺上的感覺,我喜歡主持演講的,我也接受過國際型大公司的培訓銷售和管理知識,深知先學做人再學做事的道理。

我對重百企業(yè)文化的認識:

在經營管理實踐過程中,重百企業(yè)文化在價值導向的、行為約束、士氣凝聚、形象輻射等方面發(fā)揮基礎作用,是重百的核心競爭力、凝聚力、應變力、公關力、銷售力、形象力等企業(yè)力量的基礎;是重百永續(xù)發(fā)展與追求卓越的動力源泉。我深深為我是一個重百人感到無比驕傲,我有責任為重百營造誠信經營,優(yōu)質服務,順應市場,創(chuàng)造滿意的企業(yè)文化氛圍。我要做到時時創(chuàng)新、事事創(chuàng)新,及時發(fā)覺每一位同事的個人價值,達到團隊和個體的共同成功、共同分享。通過全體員工的共同努力,重百企業(yè)文化在長期的市場運行與經營管理實踐過程中,不斷積淀豐厚、提煉升華、豐富成型,讓重百越做越大!

我對重百企業(yè)發(fā)展前景的認識:在誠信經營卓越服務的基礎上,以低風險的穩(wěn)健經營風格,以重慶市場為核心,面向西部連鎖擴展,才是符合實際的愿景;只有不甘人后,才能永續(xù)前行,目標、戰(zhàn)略、制度、流程才能避免流于短視、自滿與形式化,才能不斷創(chuàng)新去超越自我、超越競爭者,鑄造輝煌的品牌和強盛的企業(yè)生命力,由此才能共享成功的喜悅與豐碩的業(yè)績回報發(fā)展是第一要務加快實施連鎖擴張戰(zhàn)略,必須重視質量與數(shù)量的完美結合、內涵與外延的有機統(tǒng)一,從而做到科學發(fā)展。公司的連鎖發(fā)展必須牢固堅持“內涵強壯、外延擴張”的兩條腿發(fā)展方式,統(tǒng)籌協(xié)調,步調一致,相得益彰,重百才會持續(xù)做強做大。做一個重百人要推廣重百壯大主業(yè)、推進兩翼、多種模式、連鎖發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略;遵守改革與管理同步,發(fā)展與效益并重發(fā)展原則,實現(xiàn)西部一流全國前列的發(fā)展目標。加快重百連鎖發(fā)展需要我們每一個重百人共同努力!

如果競聘成功,我的工作打算是:

第一、我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,我要在堅持重百員工制度的前提下,服務好、協(xié)助好上級做好各項工作,要積極參與重百公司制定各項計劃和規(guī)劃,合理建議,準確決策,協(xié)調好、落實好每一名員工應履行的職責;在協(xié)助重百上級加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。我認為一個人在任何崗位都應值得尊重,當下屬和上級都有難處,希望每個人能多站在對方的立場上想一下,團結和諧開心開展工作就沒有那么難了。

第二,加強自身學習,不斷提高銷售和管理能力,要認真學習重百管理知識,以身作則干好工作,通過掌握高水準的業(yè)務技能,高標準的職業(yè)道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格,引領每一位重百員工各項工作的開展。我希望我可以經常與大家分享我的美容心得,銷售方式,管理模式以及心態(tài)培訓,讓每位銷售人員提高業(yè)績與客單價,提升心里素質有集體榮譽感,把重百的事業(yè)當成自己的事業(yè)來做好做大。

第三,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個員工起到監(jiān)督引導的作用。我認為工作和生活應鮮明的分開,不要把私人的情緒和生活上的瑣事放到工作上,工作時間內就有條不紊把工作做到盡善盡美,這樣我們都更能得到大家的認可與尊重,工作之余也更加愉快。

第四、在工作實際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講,反映出工作的問題要害,促進重百公司各項工作的發(fā)展。以上是我對重百化妝箱包領班工作的理解,由于我尚不是重百領班,也沒有參加過重百這方面的專業(yè)培訓,所述錯誤之處請重百各位領導給予指正。但是我作為重慶市場美容技術總監(jiān)我對重慶各大美容,服裝,箱包,數(shù)碼器材品牌前景已有相當資深的認知,對于解放碑、南平、沙坪壩各大國營與中外合資商場及公司模式非常熟悉,我相信我是一丈光芒,絕對能夠照亮每一個重百與每一個丸美!

如果競聘成功,我將認真履行領班的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。在過去兩年半的銷售與管理工作中,我深得老板同事顧客的好評與認可,我相信在我的堅持下我也一定得到重百各位領導的賞識,因為我認真努力,喜歡把別人的事業(yè)當成自己的事業(yè)來做!我非常以我是重百人,我是丸美柜員為榮,所以我工作起來相當開心,我喜歡多聽少說不抱怨,我認為這是成功的捷徑!

如果這次我沒有被聘用為領班,我也決不氣餒的,這說明我的工作離公司的要求還有一定差距。失敗對我來說一點也不可怕,我現(xiàn)在失敗有多大的,相比之下我接下來成功就有多大。我的膽量來自于我是90后,我對自己相當自信,我也一股積極向上的吸引力的,我會把吸收所有人的優(yōu)點,我才會越走越遠越做越好!打好營業(yè)員的基礎,以后在高層才會更理解下屬的不易,才能得到更多人的支持尊重與擁護。

在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識,努力為重百公司與丸美公司更好的明天盡心盡力。謝謝大家!

銷售個人競聘崗位演講稿篇4

你們好,我叫,感謝公司能夠給予我這次競選銷售經理的機會,我來到本公司已經有半月了,雖然現(xiàn)在我還在學習期間,但拿破侖曾經說過:不想當將軍的士兵不是好兵,所以我特此申請競選營銷經理!

我認為做為一個營銷經理,他與普通的營銷員是不一樣的,他不但自己要有好的業(yè)績,很強的責任感外,他還要具備很好的素質,因為他不但要對公司負責,對領導負責,更為重要的是還要為自己所帶領的團隊負責!

大家都知道沒有完美的個人,但有完美的團隊,在營銷的隊伍當中,自己業(yè)績好不能代表整個團隊,只有整個團隊的業(yè)績都好,才能體現(xiàn)出營銷經理的價值!

而作為一個營銷經理他必須要具有很強的市場洞察能力,能夠清晰明確的分析市場,做好營銷的策略與方針;制定好團隊目標,各營銷員目標,合理的分配好任務計劃,做好年、月、周、日的工作計劃,除此之外,必須還要有很強的協(xié)調和溝通能力,充分的發(fā)揮每位營銷員的特長,取長補短,互相學習,互相幫助,互相合作!只有這樣有目標的帶領團隊,才能做好營銷經理。

我認為我競選營銷經理的優(yōu)勢有:

1、四年的工作管理經驗。

2、很強的責任感。

3、積極向上的良好心態(tài)。

4、能夠清晰明確的分析并部署市場。

而我的不足之處是:

1、對目前公司所銷售鋼材的市場狀態(tài)不夠了解。

2、營銷經驗不足。

3、財務知識掌握不全面。

但面對與我的不足之處,在以后的工作當中,日常生活中我會不斷的改善,積極的,努力的去學習,以實際的業(yè)績來證明自己!

無論這次競選我是否能成功,我都認為,做為一個營銷員必須要學會不斷的挑戰(zhàn)自我,只有不段的挑戰(zhàn)自己,才能在挑戰(zhàn)的過程當中,得到鍛煉,得到自我提升的機會!

最后再次真誠的感謝公司的各位領導給予我這次難得的學習機會!

銷售個人競聘崗位演講稿篇5

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

我叫__,今年x歲,20__年有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時我很榮幸的分到了x分行,在x經理旗下做一名普通的經紀人,x是我對x地產的第一印象,整齊的服裝,整體的素質,每人一臺電腦,每人一部電話,當時我眼前一亮有一種回到家的感覺,我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己。

我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務,記得當時我姐問我:以前你做過定一萬的目標是不是太少了?我的回答是我這個月最大的目標就是轉正,由于我以前就在x附近呆過,所以做的還是很順利的,第一個月我完成了__元的業(yè)績,完成了自己月初時一個小小的承諾。

在x的時間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個多月我就被調配到了x分行,經理也由x換成了__第二個月我們隊整體都報了業(yè)績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務,記得我們剛報完業(yè)績時同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念,經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以4萬9千多的業(yè)績拿下了月冠,__以3萬多的業(yè)績取得了第三,月會的時候我們舉杯共慶,我們潸然淚下。

第三個月我給__報的任務是兩萬當月完成9千。很遺憾,月末時我很榮幸的被領導提升為x二組經理,在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業(yè)績,雖然沒有完成公司下達的任務,但我們相信自己已經努力了,兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心,看到了希望,我現(xiàn)在就是要不斷的證明我自己可以,我的團隊更加可以。

假如我一不小心競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個細節(jié)起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發(fā)自內心的信服我,關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起。

新人是最需要我們照顧和關心的人,我會認真的向他們講解關于二手房的一切相關知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時間內讓他們能轉正,可以獨立做單,往往新人剛入職時都是干勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實,我會盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經紀人。

新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因為新人的好成績而慚愧,會從新提起高昂的戰(zhàn)斗力,一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易!

假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認識自己,認真的思考問題到底出現(xiàn)哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領導的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

最后請公司領導綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我本人做出客觀,正確的評定。

銷售個人競聘崗位演講稿篇6

大家好,站在這里我很激動,身為集團一名工作x年老員工我感到非常自豪,感謝集團給我們提供這樣一個平臺,給我們一個體現(xiàn)自我、學習和鍛煉機會。

把每一個客戶都當成自己朋友。不說沒有把握話,無論說謊能得到多少暫時利益。努力培養(yǎng)對客戶真誠健康親善態(tài)度,銷售同時也喜歡把__(公司名稱)集團理念自然傳遞給客戶,行為勝于言語嘛。尊重每一個客戶,對于客戶給予合作,心懷感激,并對客戶表達出自己感謝?,F(xiàn)在很多客戶都和我成為了很好朋友。如果說我這幾年銷售是成功,除了集團每一位同事幫助外,我客戶對我?guī)椭彩欠浅V匾?。對于下一步工作我也有一些想法,銷售人員都知道獲取訂單道路是從尋找客戶開始,培養(yǎng)客戶比眼前銷量更重要,如果不發(fā)展新顧客,銷售總有資源枯竭一天。

一、積極維護老客戶。替客戶著想,針對每一個客戶實際情況推薦適合他產品,絕不因為自己利益讓客戶選擇沒有必要產品,要讓客戶每一筆投入都達到最大化收益。讓客戶信任自己、信任公司,從而讓老客戶給我們帶來更多新客戶。

二、通過自己社會資源向朋友們推薦公司產品,并充分依靠公司宣傳活動,積極出去宣傳銀行柜組長競聘集團產品和理念,接觸新客戶爭取更多成單機會。

三、更加提煉自己品格,有品格人才能立足于社會,才能無愧于自己、才能為集團做出更大貢獻,做一個信守原則人最會贏得客戶和朋友尊重和信任。因為他們也知道,公司給他們提供一種需要并不是無條件,而必須是在堅持一定原則下滿足。知道我們是有品格人和有品格公司,我們客戶才有理由相信自己在給他推薦公司產品時同樣也遵守了一定原則,他們才能放心與我們合作和交往。

無論我競聘是否能夠成功,對我自己來講都是一次檢視自己和鍛煉自己機會。今后我都會一如既往努力工作,一如既往宣傳公司理念,一如既往為作為一個__(公司名稱)人而驕傲。謝謝在場每一位!

銷售個人競聘崗位演講稿篇7

你們好!我競聘的崗位是銷售主管。首先,很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發(fā)展。

自從進公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修,盡快熟悉公司業(yè)務。在幾年的工作中,我對客戶的問題,熱情處理,從來不紕漏推諉。而且,還在工作之余招攬新用戶,成長新用戶,操作親友老友同窗等關系,向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。

在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,這次的競聘中,我感受有很強的優(yōu)勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質。

我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

3、組織業(yè)務培訓,員工的業(yè)務知識和銷售技巧,制定技術規(guī)范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結果反饋、分析。

以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、協(xié)助各部門搞好公司內部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術交流和對外協(xié)作

售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

3、加強應用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

眾所周知,隨著經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。

銷售個人競聘崗位演講稿篇8

大家好!首先,我非常感謝我們公司和領導給我機會申請營銷主管。我覺得這個機會不僅僅是我個人努力的結果,也是公司優(yōu)秀的制度的幫助,讓我能有這樣一個更好的平臺,更好的發(fā)展。

一開始,我申請了我們公司的銷售人員的工作,主要是營銷。剛來公司的時候,我被前輩們完美的市場技巧,真誠的理念,人文的氛圍,艱難的企業(yè)文化深深震撼。我堅信,選擇你的公司,就是選擇人生成長的機遇。

從入職的那天起,我就決定在以后的工作中盡職盡責,責無旁貸。我會虛心向身邊的老同志和兄弟姐妹學習,盡快熟悉公司業(yè)務。在幾年的工作中,我熱情地處理了客戶的問題,從不出錯和推諉。而且工作之余,我們也在招募新用戶,發(fā)展新用戶,經營親朋好友同學關系,宣傳我們公司。默默的,為公司的成長做我膚淺單薄的工作。

幾年多的工作積累了很多工作經驗。在這次競爭中,我覺得我有很強的優(yōu)勢申請營銷主管的職位。我有很強的職業(yè)精神和責任感,熱愛公司和我的工作。做好任何工作的前提都是有一顆心。我有一顆心,我相信我能做好我的工作。這幾年的工作鍛煉了我的心理素質。

我從來不因為長相而工作,我是清官,我是梟雄,我有大膽的選擇妄想和組織能力。以這次比賽為例,我站出來迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中提升自己,想通過過程向大師證明,我們公司的員工是開拓型員工,是敢于挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)的員工,永遠是挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會有消失的損失。如果是失落的消失,據(jù)說我還有很多問題,我會加倍努力去測試。用你所有的真誠和能力去迎接挑戰(zhàn),重新開始,迎接時代的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,擁抱時代的輝煌!

我認為設立這個職位的目的是為了適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司的運營質量,為一線業(yè)務的發(fā)展提供后臺支持。主要實現(xiàn)以下目標:

1、實施并組織制定各項規(guī)章制度、銷售目標任務、人員管理措施、庫存計劃,確保店鋪安全、高效、穩(wěn)定運營。

2、加強檢查、監(jiān)督和人員能力開發(fā),組織店內和店外促銷活動,做好人員配置、商品安排和布局,協(xié)調配合廠家現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

3、組織業(yè)務培訓,員工的業(yè)務知識和銷售技能,制定技術規(guī)范,提供技術支持,提高全店員工的整體水平。監(jiān)督員工對促銷產品的理解和推廣。

4、確保上級公司制定的命令、授權、任務在大門口有效執(zhí)行過程中得到順利溝通、理解和有效控制,并對結果進行反饋和分析。

以上四個目標相輔相成,所有銷售人員整體水平的提高,將保證公司安全、高效、穩(wěn)定的運營,也將降低企業(yè)在運營維護方面的運營成本。

如果這次我能成功競爭,我將做以下工作來履行我的工作職責:

1、協(xié)助各部門做好公司內部銷售工作,提高崗位執(zhí)行力,高質量地做好計劃、組織、領導、控制和管理工作。我認為作為一名經理,我是一些部門管理的分享者。所以想積極調整工作不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務和技術培訓,提高全體員工的技術水平。加強各項運維管理制度、操作流程和管理方法的落實,做好監(jiān)督、檢查、指導和考核工作,使各項維護工作得以開展。

2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術交流和對外合作

銷售經理應該能夠在不斷提高自身水平的同時,組織各種技術力量。我將充分利用公司先進的通信平臺,為各部門、各單位提供更豐富、更好的數(shù)據(jù)技術支持。此外,要加強全店銷售人員的溝通和培訓,組織更多更高層次的講座,提高整體防范意識和技術水平,確保全店安全、高效、穩(wěn)定運行。

3、加強應用開發(fā),運用先進方法進行科學管理,提高管理有效性

作為營銷企業(yè),在為用戶提供優(yōu)質產品和服務的同時,也要充分利用自身資源和行業(yè)優(yōu)勢,為企業(yè)建立先進科學的管理平臺。未來應加強應用管理的發(fā)展,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業(yè)的管理效率和管理水平。

眾所周知,隨著業(yè)務的日益多樣化,服務工作面臨的問題越來越復雜。俗話說“路高一尺,魔高一丈”,售后服務領域也在不斷發(fā)展進步。服務永遠面臨挑戰(zhàn),沒有一勞永逸的完美解決方案。因此,在日常售后工作中,我們不僅要求我們的售后人員跟蹤售后維護的關鍵工作內容,而且要不斷提出新的要求,解決各種服務中不穩(wěn)定和不安全情況發(fā)展中的新問題。最重要的是,還要加強售后服務的自主開發(fā),不僅可以提高我行客服的技術水平,還可以為后期維護和客戶再開發(fā)帶來便利,為企業(yè)節(jié)省大量資金,降低運營成本。

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