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1.目的
從公司層面對監(jiān)理服務(wù)過程中的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理做出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。
2.范圍
適用于項(xiàng)目管理部的監(jiān)理服務(wù)過程。
3.內(nèi)容
3.1組織機(jī)構(gòu)
3.1.1公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理組織機(jī)構(gòu)分二級管理，公司一級管理由總經(jīng)理牽頭，分管副總經(jīng)理組成危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，分管副總經(jīng)理任副組長，負(fù)責(zé)公司的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)工作。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組成員由總工辦、項(xiàng)目管理部部門負(fù)責(zé)人組成。主要負(fù)責(zé)制定公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度、對各個(gè)項(xiàng)目管理部進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理，監(jiān)督、檢查、定期不定期進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，不斷提高全體監(jiān)理人員對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的責(zé)任意識和有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理知識。
3.1.2項(xiàng)目監(jiān)理部一級管理由總監(jiān)、涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理方面的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師(危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理人員)組成危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理小組，總監(jiān)任組長，成員由各專業(yè)監(jiān)理人員組成。主要負(fù)責(zé)實(shí)施公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度、對施工全過程的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)督管理、檢查和督促施工單位嚴(yán)格按國家和地方有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)、定期進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全質(zhì)量檢查。實(shí)現(xiàn)無重安全事故并減少和避免一般危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全事故的發(fā)生。
公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理組織框圖:
(公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理組織框圖)
3.2危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，安全監(jiān)理工作管理職責(zé)
3.2.1公司主管部門管理職責(zé)與分工(危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組)
(1)公司總經(jīng)理全面主持本公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作，公司分管副總經(jīng)理對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任;
(2)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組職責(zé):
①全面負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的管理;
②制定公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度;
③認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理法律、法規(guī);
④檢查督促各項(xiàng)目監(jiān)理部對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的執(zhí)行情況;
⑤定期或不定期，組織公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查和考核;
(3)公司總工室:
①負(fù)責(zé)制定公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(參寫本);
②編制有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)書，對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);
③協(xié)助項(xiàng)目管理部處理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)問題;
(4)公司項(xiàng)目管理部:
①具體負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度的實(shí)施和落實(shí);
②負(fù)責(zé)監(jiān)理人員危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的教育和培訓(xùn)工作;
③負(fù)責(zé)各項(xiàng)目管理部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理人員的配備;
④督促、檢查各項(xiàng)目管理部制定的有關(guān)專項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
⑤參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故的調(diào)查;
(5)公司辦公室:
①配合公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理小組落實(shí)監(jiān)理人員的勞保用品采購和管理工作;
②負(fù)責(zé)辦理監(jiān)理人員的勞保手續(xù)、勞動合同，建立個(gè)人檔案材料;
③安排監(jiān)理人員的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
3.2.2項(xiàng)目監(jiān)理部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理職責(zé)與分工(執(zhí)行層)
(1)總監(jiān)理工程師對所轄施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。專職監(jiān)理人員，負(fù)責(zé)所分管施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的落實(shí)。
①建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供危險(xiǎn)性較大的`分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施。施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度。
②項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，應(yīng)當(dāng)針對工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施;
③項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理;對不按專項(xiàng)方案實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告;建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工單位停工整改;施工單位仍不停工整改的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。
④對于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。
⑤超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。
(2)項(xiàng)目監(jiān)理部人員職責(zé):
工程項(xiàng)目監(jiān)理，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)應(yīng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)，其他監(jiān)理人員應(yīng)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，具體分工負(fù)責(zé)、經(jīng)常進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查督促，并做好自身的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作，其相應(yīng)職責(zé)如下:
總監(jiān)理工程師:
①審核危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確定項(xiàng)目管理部人員危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的職責(zé)分工;
②審核施工組織設(shè)計(jì)中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案;
③督促并核查施工單位危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理制度的制定和落實(shí)以及各項(xiàng)技術(shù)措施;
④對經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格后的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案》簽字;
⑤審核涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理如防臺、防火等應(yīng)急預(yù)案;
⑥檢查施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)交底情況及防護(hù)用品的配備和使用情況;
⑦定期或不定期組織監(jiān)理人員，進(jìn)行施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查;
涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師:
負(fù)責(zé)編制《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》;
②認(rèn)真督促施工單位執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案》及技術(shù)措施;
③隨時(shí)檢查施工作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全防護(hù)措施和設(shè)備的使用情況;
④督促檢查施工作業(yè)人員使用安全防護(hù)用品的情況;
⑤對總承包單位、分包單位在施工交接或交叉作業(yè)過程中所涉及的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全問題進(jìn)行協(xié)調(diào);
⑥對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工隱患;
⑦發(fā)生危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全事故應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)，并及時(shí)協(xié)同施工單位進(jìn)行應(yīng)急處理，保護(hù)好現(xiàn)場。
監(jiān)理員:
①日常危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查與巡查，做好記錄并及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)報(bào)告;
②負(fù)責(zé)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集整理和歸檔工作。
③檢查督促施工單位對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全隱患的落實(shí)整改情況。
3.2.3危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理措施
(1)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理小組應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況編制，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整;
(2)公司項(xiàng)目管理部應(yīng)制定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作檢查計(jì)劃;
(3)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審?fù)瑫r(shí)，對本工地所有危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)公司項(xiàng)目管理部備案;
(4)施工單位報(bào)審的《專項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工技術(shù)方案》，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核，并交總監(jiān)審批后實(shí)施并報(bào)公司項(xiàng)目管理部備案。
(5)總工室負(fù)責(zé)收編處理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作來往文件及有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)信息資料，并根據(jù)需要傳達(dá)給現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部。
(6)由公司項(xiàng)目管理部牽頭、總工室配合組織對監(jiān)理工作人員的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理科學(xué)知識教育與培訓(xùn)工作，定期對監(jiān)理人員進(jìn)行提高性教育培訓(xùn)。對新進(jìn)監(jiān)理人員進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理培訓(xùn)上崗;
(7)每年度對項(xiàng)目監(jiān)理部，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作進(jìn)行考核評價(jià)，提出考核評價(jià)意見。
(8)施工現(xiàn)場所發(fā)生的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故由總監(jiān)處理并報(bào)告公司。重大事故應(yīng)立即報(bào)告(24小時(shí)內(nèi))，會同有關(guān)部門和人員共同處理，并上報(bào)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全事故處理報(bào)告》;
(9)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檔案由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理，交公司項(xiàng)目管理部存檔。
3.3危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制目標(biāo)
督促施工單位嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案》及技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工。通過項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場抽檢，檢查國家有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
3.4危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制原則
3.4.1控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態(tài)，督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境的安全防護(hù)工作;
3.4.2依照國家現(xiàn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以及建設(shè)行政主管部門有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，通過主動控制、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，對施工危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全負(fù)監(jiān)理責(zé)任;
3.4.3以主動控制、事前控制為工作重點(diǎn)，對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制與管理。
3.4.4控制原則:
(1)預(yù)防為主的原則;
(2)責(zé)任落實(shí)的原則;
(3)獎罰結(jié)合的原則。
3.5危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制的內(nèi)容
工程施工階段的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作貫穿施工階段的全過程，并且要求進(jìn)行全面全方位的控制。主要內(nèi)容如下:
3.5.1應(yīng)建立、健全監(jiān)理單位危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度、組織機(jī)構(gòu)和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理責(zé)任制;
3.5.2監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則的編制應(yīng)包括危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的內(nèi)容，審核應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求;
3.5.3檢查、監(jiān)督施工單位及時(shí)編制《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工管理制度》和《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》，以及措施的實(shí)施和落實(shí)情況;
3.5.4對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工問題，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單，并要檢查、督促施工單位整改到位。
3.6危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制的方法
危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制的方法，主要是根據(jù)國家和地方的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行事前、事中和事后控制。
3.6.1危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事前控制:
(1)審查施工單位的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》，以及其中的施工技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，審核特殊工種作業(yè)人員上崗證;
(2)審核分包單位合同和資質(zhì)及《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》，特殊工種作業(yè)人員上崗證;
(3)審核施工單位提交的有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工技術(shù)簽證文件;
(4)、監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編寫危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理措施，對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則;
(5)審核施工環(huán)境保護(hù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全制度。
3.6.2事中控制:
危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作應(yīng)貫穿工程建設(shè)全過程并進(jìn)行全方位監(jiān)控，許多危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程事故都發(fā)生在施工的過程中，因此，事中控制特別重要，事中控制應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
(1)認(rèn)真檢查、督促施工單位對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全工作實(shí)施情況，檢查施工單位是否進(jìn)行了危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工技術(shù)交底和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工教育;
(2)對于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)部位如:基坑支護(hù)、降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程等施工事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行跟蹤或旁站監(jiān)理，認(rèn)真檢查其是否違反強(qiáng)制性規(guī)定，如有違規(guī)應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改;
(3)在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。
一管:即要設(shè)專職危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理人員，管理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理;
二定:即制定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理生產(chǎn)責(zé)任制和技術(shù)措施;
三檢查:即定期檢查《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》技術(shù)措施執(zhí)行情況;
四不放過:即麻痹思想不放過、事故苗頭不放過、安全漏洞不放過。
3.6.3事后控制:
(1)監(jiān)督施工單位正確對待事故的調(diào)查和處理，重科學(xué)、重事實(shí)、重證據(jù)、重分析，客觀、如實(shí)公正地處理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工事故;
(2)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工事故，協(xié)助配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，并參與事故的處理，收集整理有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工資料，及時(shí)報(bào)告業(yè)主和主管單位;
(3)采取有力措施，做好應(yīng)急處理，并要求各方保護(hù)好現(xiàn)場，督促施工方、業(yè)主逐級上報(bào);
(4)事故處理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行四不放過的原則(事故原因不查清不放過、不采取改進(jìn)措施不放過、責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過)。
3.7危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查制度
為了使危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作落實(shí)到位，公司要求各項(xiàng)目監(jiān)理部要定期組織危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查，要求如下:
3.7.1各項(xiàng)目管理部在制定監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則時(shí)應(yīng)制定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查制度;
3.7.2公司平時(shí)將定期、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視和抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要求項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行處理，及時(shí)消除危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理隱患;
3.7.3項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工進(jìn)展，對正在施工的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，每個(gè)月應(yīng)組織一次危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理大檢查(可與工程安全檢查同時(shí)進(jìn)行)，平時(shí)要加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理巡視檢查，督促施工單位嚴(yán)格按照已獲批準(zhǔn)的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工;
3.7.4在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查工作中，應(yīng)做好檢查記錄，及時(shí)收集有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理資料，并做好有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理會議的紀(jì)要。
3.7.5危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查內(nèi)容(略)。
3.8獎罰制度
為了切實(shí)搞好危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作，全體監(jiān)理人員應(yīng)強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理意識，提高危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理水平、明確危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理責(zé)任，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。獎罰辦法如下:
3.8.1獎勵(lì)條例:
(1)、年終考評時(shí)，一年中未發(fā)生重大危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故，未被有關(guān)部門通報(bào)批評的項(xiàng)目管理部獎1000~5000元;
(2)、公司不定期檢查、考核項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目管理部能定期組織危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查(有簡報(bào)、有檢查整改資料)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理力度大的項(xiàng)目管理部獎500元/年;
(3)、對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理隱患能及時(shí)發(fā)監(jiān)理通知，并經(jīng)檢查整改到位，受到業(yè)主好評的獎100元/次;
(4)、監(jiān)理人員在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作中，能堅(jiān)持原則妥善處理且表現(xiàn)突出的獎100元。
3.8.2罰款條例:
(1)、出現(xiàn)重大危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故，且因監(jiān)理處置不當(dāng)?shù)牧P總監(jiān)1000元，其他當(dāng)事人員罰300~500元;
(2)、被有關(guān)部門通報(bào)批評，監(jiān)理有一定責(zé)任的罰項(xiàng)目管理部5000~10000元，總監(jiān)罰2000~5000元;
(3)、因個(gè)人失職，造成質(zhì)量及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故發(fā)生的罰監(jiān)理人員500~1000元。如由此發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任的當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任;
(4)、對重大危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全及質(zhì)量問題隱瞞不報(bào)，并造成嚴(yán)重后果的，給予當(dāng)事人2000~5000元罰款;
(5)、對于造成刑事責(zé)任的有關(guān)監(jiān)理人員予以開除.
1、實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理受董事會委托按照國家有關(guān)政策、法規(guī)、法令全面領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)工作，并對董事會負(fù)責(zé)。
2、決定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員編制，建立以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負(fù)全面的.責(zé)任。
3、提請董事會聘任或解聘副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師，有權(quán)決定公司中層干部的聘任。
4、負(fù)責(zé)審查公司的規(guī)章制度，工資獎金實(shí)施方案，獎懲方案，職工生活福利及重大制度改革事項(xiàng)，提請董事會審議決定。
5、依法獎懲員工，提請董事會獎懲副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師。
6、負(fù)責(zé)制訂公司的經(jīng)營方針，發(fā)展規(guī)劃，年度計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)主持召開公司會議，如辦公會議等。
8、主持組織對重大監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談，監(jiān)理大綱（監(jiān)理規(guī)劃），投標(biāo)文件的審定，審簽工程項(xiàng)目的監(jiān)理合同。
9、督促并檢查公司重大監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量與安全等事項(xiàng)。
10、負(fù)責(zé)對上級來文的批閱，公司內(nèi)部重要文件的簽發(fā)。
11、關(guān)心職工的思想、工作、生活、力所能及地幫助職工解決實(shí)際困難。
1.由內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé)，對每一臺塔吊的合格證、備案證等資料進(jìn)行收集、分類、保管、歸存至單機(jī)檔案。
2.拆裝資料的填寫應(yīng)保證真實(shí)可靠，對拆裝過程中建立的各類安全、技術(shù)以及施工資料，統(tǒng)一交由物機(jī)部收存保管。
3.機(jī)械設(shè)備管理員對塔吊的&39;拆裝資料的管理，應(yīng)做到如下幾點(diǎn):
①按單機(jī)收集、整理、保管每次安拆的各種資料;
②做好拆裝檔案的編目工作，需要時(shí)及時(shí)提供各種安拆資料，切實(shí)對塔吊的拆裝作業(yè)提供幫助;
③保證資料完好不遺失;
④告知各類原始資料和拆裝資料的借閱單位和借閱人員，不得在檔案資料上涂改、抽換，并保證及時(shí)歸還。
1、工程部沒有兼職檔案管理員負(fù)責(zé)接收、保管、發(fā)放圖紙，并建立和更新相應(yīng)技術(shù)資料清單。
2、所有工程收發(fā)文件，由工程部檔案管理員登記、收集、備案、工程竣工后移交行政部備案。
3、工程部工程技術(shù)檔案資料的收集、整理和保管應(yīng)與工程同步完成，不允許事后補(bǔ)充。
4、工程部應(yīng)建立工程施工全過程的圖紙資料，特別是關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位，重大議事的.現(xiàn)場錄像或數(shù)碼照相影像資料形成工程重要檔案資料。
5、一般情況下，應(yīng)使用原件存檔，特殊情況下使用復(fù)印件，但必須主明原件存放處。
根據(jù)《江西省勞動安全衛(wèi)生條例》結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對督促工程負(fù)責(zé)人主動地做好工地的安全管理工作，特制定以下幾點(diǎn)規(guī)定，以期達(dá)到強(qiáng)化和提高工程負(fù)責(zé)人安全意識的目的:
1、工程負(fù)責(zé)人對所承建的工程安全負(fù)直接責(zé)任，對發(fā)生工傷事故的工程負(fù)責(zé)人在公司給予2000-5000元處罰。
2、工程負(fù)責(zé)人在施工過程以“安全第一，預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)施工活動，不違章指揮，如強(qiáng)令工人違章操作，除給予批評教育外，處以500-1000元的罰款。
3、凡對進(jìn)場使用的勞力工程負(fù)責(zé)人必須實(shí)行“先培訓(xùn)，后上崗”的&39;原則，對所需培訓(xùn)的人員造冊報(bào)公司勞工部門并配合有關(guān)部門開展多種形式的上崗安全教育，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)(無證人員)上崗，給予工程負(fù)責(zé)人500-1000元的罰款，并責(zé)令無證人員重新培訓(xùn)上崗。
4、工程負(fù)責(zé)人必須提供工人必要的勞動保護(hù)用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等，沒有發(fā)給工人勞保用品的給予工程負(fù)責(zé)人500-1000元處罰，并強(qiáng)令補(bǔ)發(fā)。
5、工程負(fù)責(zé)人必須根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)搭設(shè)好工地的各種安全防護(hù)設(shè)施，并及時(shí)組織有關(guān)部門對安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。工程負(fù)責(zé)人未能按公司施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)要求搭設(shè)各種安全設(shè)施，除安全生產(chǎn)獎罰實(shí)施處罰責(zé)令整改外，并給予工程負(fù)責(zé)人500元處罰;并補(bǔ)辦驗(yàn)收手續(xù)。
6、工程負(fù)責(zé)人必須積極配合有關(guān)部門對工地進(jìn)行的安全檢查，對查出的隱患工程負(fù)責(zé)人要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織整改并將整改結(jié)果以文字形式批饋公司質(zhì)安科。對工程負(fù)責(zé)人不支持有關(guān)部門進(jìn)行安檢，不進(jìn)行整改的，公司在第一次限期隱患整改的基礎(chǔ)上，除繼續(xù)發(fā)出限期整改外，并給予500-1000元處罰;第三次仍未整改強(qiáng)行施工的，除強(qiáng)令其停要整改外，給予5000元的重罰。
7、工程負(fù)責(zé)人應(yīng)按工程進(jìn)度督促施工員做好安全內(nèi)業(yè)資料，并要求施工員每月25日前準(zhǔn)備好內(nèi)業(yè)資料，以圖公司抽檢，如若安全年檢或半年檢，工地未能提供安全內(nèi)業(yè)資料，給予200-500元處罰。
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律，法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本制度。第一章、綜述一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立;一盤棋;思想，禁止任何部門，個(gè)人做有損公司利益，形象，聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)，管理，經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營，管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)，深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強(qiáng)，技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行;崗薪制;的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰，獎勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。第二章、財(cái)務(wù)管理制度一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹;勤儉辦企業(yè);的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會計(jì)工作。三、出納員不得兼管，會計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。四、財(cái)會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。記賬，算賬，報(bào)賬必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，近期報(bào)賬。五、財(cái)務(wù)人員在辦理會計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款，拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。六、財(cái)會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財(cái)務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計(jì)憑證，報(bào)表，賬目，款項(xiàng)，公章，實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計(jì)法》，《會計(jì)人員職權(quán)條例》，《會計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計(jì)核算一般原則，會計(jì)憑證和賬簿，內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查，成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。八、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記賬本位幣。九、一切會計(jì)憑證，賬簿，報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載，書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。十、公司以單價(jià)元以上，使用年限________年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：1、房屋及其他建筑物；2、機(jī)器設(shè)備；3、電子設(shè)備（如微機(jī)，復(fù)印機(jī)，傳真機(jī)等）；4、運(yùn)輸工具；5、其他設(shè)備。十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：1、房屋及建筑物________年；2、機(jī)器設(shè)備________年；3、電子設(shè)備，運(yùn)輸工具_(dá)_______年；4、其他設(shè)備________年。固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。十二、購入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸，裝卸，包裝，保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費(fèi)用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。十
一、凡飯店范圍內(nèi)進(jìn)行的改建、裝修等施工項(xiàng)目，工程的設(shè)計(jì)、建筑材料的選用、施工組織方案、消防措施等須報(bào)消防監(jiān)督部門批準(zhǔn)后，方可施工。
二、施工單位場所施工前，必須與飯店簽訂消防安全責(zé)任書，施工現(xiàn)場的.消防安全，由施工單位負(fù)責(zé)，飯店安全部應(yīng)督促施工單位做好消防安全工作。
三、施工單位進(jìn)場施工之前，必須先到安全部辦理進(jìn)場施工登記，發(fā)給施工證。
四、施工單位必須嚴(yán)格遵守《飯店消防安全管理規(guī)程》，并確定一名施工現(xiàn)場防火負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全工作。
五、施工中使用電器設(shè)備必須符合消防安全規(guī)定，嚴(yán)格防火措施，禁止違章作業(yè)，電源部分須在飯店電工的協(xié)助下開通。
六、施工現(xiàn)場使用明火時(shí)，必須事先向安全部辦理審批手續(xù)，領(lǐng)取用火證后方可作業(yè)，操作電、氣焊的人員必須是正式焊工，操作現(xiàn)場必須滿足防火要求。
七、施工中需使用汽油、脫漆劑等易燃物品時(shí)，必須符合《易燃易爆化學(xué)物品消防安全監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定。易燃品要有專用庫房，由專人保管，不得將易燃易爆物品存放在施工現(xiàn)場內(nèi)。
八、施工中不準(zhǔn)大面積使用脫漆劑等易燃液體，盡可能不在現(xiàn)場進(jìn)行噴漆作業(yè)，如必須在現(xiàn)場噴漆時(shí)，要有良好的通風(fēng)和防止明火的措施。
九、施工中使用易燃易爆化學(xué)物品，應(yīng)限額領(lǐng)料，隨用隨領(lǐng)。禁止在作業(yè)場所分裝、調(diào)料，禁止在工程現(xiàn)場使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器等。
十、工程施工如果影響原有消防設(shè)施，消防設(shè)備的使用功能時(shí)，須事先報(bào)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)同意，并采取措施，保證事故報(bào)警和滅火功能。
十一、施工的堆料和垃圾不得圈占消防設(shè)備及消防通道，不得堵塞走廊、樓梯和疏散通道。
本工程的安全文明施工目標(biāo)為:確保獲得&39;市安全生產(chǎn)文明施工樣板工地&39;。
一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理制度的建立
本工程設(shè)計(jì)復(fù)雜，專業(yè)施工工種多且立體交叉作業(yè)多。如何作到忙而不亂，雜而不混，科學(xué)有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。為此，特制定以下具體安全措施。
首先根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長，專業(yè)工長和班組長為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制如圖:
各類人員職責(zé)如下:
1、項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。
2、項(xiàng)目副經(jīng)理:直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并隨時(shí)檢查。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人:制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。
4、安全監(jiān)理:督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。
5、施工工長:負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。
二、安全管理組織計(jì)劃
在本工程施工過程中，項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行二級交底和教育制度，即項(xiàng)目總工、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人向施工工長和部門負(fù)責(zé)人交底，施工工長、部門負(fù)責(zé)人向施工班組交底。
三、安全防護(hù)措施
該工程專業(yè)工程繁多，其安全防護(hù)范圍有:基坑施工安全技術(shù)措施、建筑物周邊防護(hù)、建筑物五臨邊防護(hù)，建筑物預(yù)留洞口防護(hù)，現(xiàn)場施工用電安全防護(hù)，現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)，施工人員安全防護(hù)，現(xiàn)場防火、防毒、防臺風(fēng)措施等。
1、建筑物周邊防護(hù)
該工程外腳手架采用普通雙排鋼管腳手架，其搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按國家規(guī)范的具體要求搭設(shè)和防護(hù)。在二層設(shè)置一道防護(hù)棚，外腳手架使用前必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、施工工長、搭設(shè)班組共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格、簽字、掛合格牌后方可投入使用，其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。凡保證項(xiàng)目中某一條達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)均不得驗(yàn)收簽字，必須經(jīng)整改達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后重新驗(yàn)收簽字，然后才能使用。
2、&39;五臨邊&39;防護(hù)
臨邊防護(hù)應(yīng)按計(jì)劃備齊防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)，拆一層框架模板，清理一層，五臨邊設(shè)一道防護(hù)，其欄桿高度不小于1m，并用密眼網(wǎng)圍護(hù)綁牢，任何人未經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意不得私自拆除，項(xiàng)目要對違章違紀(jì)行為制定嚴(yán)密的紀(jì)律措施。
3、四口防護(hù)
樓層平面預(yù)留洞口防護(hù)以及通道口、樓梯口的防護(hù)。洞口的防護(hù)應(yīng)視尺寸大小，用不同的方法進(jìn)行防護(hù)。如邊長大于25cm的通口，可用堅(jiān)實(shí)的蓋板封蓋，達(dá)到釘平釘牢不易拉動，并在板上標(biāo)識&39;不準(zhǔn)拉動&39;的警示牌。大于150cm的洞口，洞邊設(shè)鋼管欄桿1m高，四角立桿要固定，水平桿不少于二根，然后在立桿下腳捆綁安全水平網(wǎng)二道(層)。欄桿掛密眼立網(wǎng)密封綁牢。其它豎向洞口如電梯井門洞、樓梯平臺洞、通道口洞均用鋼管或鋼筋設(shè)門或欄桿，方法同臨邊。
4、現(xiàn)場安全用電
現(xiàn)場設(shè)配電房和備用發(fā)電機(jī)房，主線執(zhí)行三相五線制，其具體措施如下:
⑴現(xiàn)場設(shè)配電房，建筑面積不小于10m2，并且具備一級耐火等級。
⑵現(xiàn)場塔吊、鋼筋加工車間、樓層施工各設(shè)電箱一個(gè)。
⑶主線走向原則:接近負(fù)荷中心，進(jìn)出線方便，接近電源，接近大容量用點(diǎn)設(shè)備，運(yùn)輸方便。不設(shè)在劇烈振動場所，不設(shè)在可觸及的地方，不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場所，不設(shè)在低洼和積水、濺水場所，不設(shè)在有火災(zāi)隱患的場所。進(jìn)入建筑物的主線原則上設(shè)在預(yù)留管線井內(nèi)，做到有架子和絕緣設(shè)施。
⑷現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)的三級&39;保護(hù)措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明責(zé)任人。
⑸機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)措施。
⑹照明使用單相220v工作電壓，室內(nèi)照明主線使用單芯2.5mm2銅芯線，分線使用1.5mm2銅芯線，燈距離地面高度不底于2.5m，每間(室)設(shè)漏電開關(guān)和電閘各一只。
⑺電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的&39;電熔絲，嚴(yán)禁使用金屬絲代替電熔絲。
⑻本地區(qū)雷雨天氣較多，現(xiàn)場防雷不可忽視。由于塔吊、腳手架都將高于建筑物，而且本工程屬于超高層建筑物，很容易受到雷擊破壞。因此，這類裝置必須設(shè)置避雷裝置，其設(shè)備頂端焊接2m長φ20mm鍍鋅圓鋼作避雷器，用不小于35m2的銅芯線作引下線與埋地(角鋼為l50×5×2500mm)連接，其電阻值不大于10歐姆。
⑼現(xiàn)場電工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。
5、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)
⑴塔吊的基礎(chǔ)必須牢固。架體必須按設(shè)備說明預(yù)埋拉接件，設(shè)防雷裝置。設(shè)備應(yīng)配件齊全，型號相符，其防沖、防墜聯(lián)鎖裝置要靈敏可靠，鋼絲繩、制動設(shè)備要完整無缺。設(shè)備安裝完后要進(jìn)行試運(yùn)行，必須待幾大指標(biāo)達(dá)到要求后，才能進(jìn)行驗(yàn)收簽證，掛牌準(zhǔn)預(yù)使用。
⑵鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、移動式機(jī)械，除機(jī)械本身護(hù)罩完好，電機(jī)無病外，還要求機(jī)械有接零和重復(fù)接地裝置，接地電阻值不大于4歐姆。
⑶機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核，合格后持證上崗。
⑷各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維，并做好記錄。
⑸施工現(xiàn)場各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。
⑹各種起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械在吊運(yùn)物料時(shí)，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。
⑺所有機(jī)械都不許帶病作業(yè)。
6、施工人員安全防護(hù)
⑴進(jìn)場施工人員也、須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育，考核合格，持證上崗。
⑵施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。
⑶施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，其配帶方法要符合要求;進(jìn)入2m以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。
⑷施工人員高空作業(yè)禁止打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。
⑸施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護(hù)設(shè)施，如機(jī)械護(hù)殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點(diǎn)、警示信號等。如因工作需要，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意方可。
⑹施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧。
⑺施工人員應(yīng)立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備。
⑻夏天酷熱天氣，現(xiàn)場為工人備足清涼解毒菜或鹽開水。
⑼搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛食物給工人餐飲。
⑽施工現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室，派駐醫(yī)生一名，對員工進(jìn)行疾病預(yù)防和醫(yī)治。
⑾夜間施工時(shí)在塔身上安裝兩盞鏑燈，局部安裝碘鎢燈，在上下通道處安裝足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上下安全。
7、施工現(xiàn)場防火措施
⑴項(xiàng)目建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。
⑵按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，制定出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。
⑶重點(diǎn)部位(危險(xiǎn)的倉庫、油漆間、木工車間等)必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任，設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。
⑷建立動用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。
⑸各樓層、倉庫及宿舍、食堂等處設(shè)置消防器材。
⑹焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行&39;十不燒&39;及壓力容器使用規(guī)定。
⑺危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證件上崗。
8、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、雷災(zāi)之防護(hù)
⑴氣象部門發(fā)布暴雨、臺風(fēng)警報(bào)后，值班人員及有關(guān)單位應(yīng)隨時(shí)注意收聽報(bào)告臺風(fēng)動向之廣播，轉(zhuǎn)告項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)主管。
⑵臺風(fēng)接近本地區(qū)之前，應(yīng)采取下列預(yù)防措施:
①關(guān)閉門窗，如有特殊防范設(shè)備，亦應(yīng)裝上。
②熄滅爐火，關(guān)閉不必要的電源或煤氣。
③重要文件及物品放置于安全地點(diǎn)。
④放在室外不堪雨淋之物品，應(yīng)搬入室內(nèi)或加以適當(dāng)之遮蓋。
⑤準(zhǔn)備手電筒、蠟燭、油燈等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。
⑥門窗有損壞應(yīng)緊急修繕，并加固房屋屋面及危墻。
⑦指定必要人員集中待命，準(zhǔn)備搶救災(zāi)情。
⑧準(zhǔn)備必要藥品及干糧。
⑶強(qiáng)臺風(fēng)襲擊時(shí)，應(yīng)采取下列措施:
①關(guān)閉電源或煤氣來源。
②非絕對必要，不可生火。生火時(shí)應(yīng)嚴(yán)格戒備。
③重要文件或物品應(yīng)有專人看管。
④門窗破壞時(shí)，警戒人員應(yīng)采取緊急措施。
⑷為防止雷災(zāi)，易燃物品不應(yīng)放在高處，以免落地造成災(zāi)害。
⑸為防止被洪水沖擊之處，應(yīng)采取緊急預(yù)防措施。
四、防火制度
1、易燃易爆物品管理制度
⑴氧氣、乙炔的貯存和使用
①乙炔瓶、氧氣瓶必須按規(guī)定年限進(jìn)行技術(shù)檢查，使用送檢合格的氣瓶。
②氧氣瓶與乙炔瓶不得同車運(yùn)輸，不得同庫存放;在運(yùn)輸貯存氧氣和乙炔時(shí)，應(yīng)避免氣瓶劇烈震動和碰撞;使用過程中防止氣瓶受曝曬。氧氣瓶要有瓶帽和防震膠圈，乙炔瓶必須配有減壓器和阻火閥。
③使用氧氣和乙炔時(shí)，兩種氣瓶距離不得小于5米，氧氣瓶距離明火不小于5米，乙炔瓶距離明火不得小于10米。
④操作中嚴(yán)禁粘有油脂的手套、工具、棉紗等同氧氣瓶、瓶閥減壓器及管路接觸;乙炔瓶不得靠近熱源和電器設(shè)備。
⑤檢查漏氣應(yīng)用肥皂水，嚴(yán)禁使用明火檢驗(yàn)。
⑥氣瓶不得放空，氧氣瓶必須留有0.l~0.2mpa表壓的余氣，乙炔瓶必須留有不小于0.3mpa表壓的余氣，同時(shí)，乙炔瓶的工作壓力不得大于0.147mpa表壓。
⑦乙炔瓶的搬運(yùn)、使用都應(yīng)豎直放穩(wěn)，嚴(yán)禁在地面上臥放并直接使用。一旦要使用已經(jīng)臥放的乙炔瓶，必須先直立靜置20min再連接乙炔減壓器后使用。
⑧乙炔瓶應(yīng)貯存在通風(fēng)良好的庫房里，必須豎直放置。周圍注明防火、防爆標(biāo)志，并貯備滅火消防器材，采用干粉滅火器或二氧化碳滅火器，禁止使用四氯化碳滅火器。乙炔瓶庫與建筑物的距離不小于12米。當(dāng)乙炔瓶庫與氧氣瓶庫布置在同一建筑物內(nèi)時(shí)，中間必須用無門、窗、洞的防火墻隔開。
⑨禁止在乙炔瓶上放置物件、工具或纏繞橡皮營及割炬等。
⑩短距離移動乙炔瓶時(shí)可將氣瓶稍傾斜，用手移動;要移動到另外場所，應(yīng)使用橡皮輪胎的手推車來運(yùn)輸。
⑵模板、木枋的堆放
①模板及木枋應(yīng)堆放在通風(fēng)良好的指定場所，遠(yuǎn)離火源或與火源有效隔離。
②模板、木枋堆場周圍應(yīng)有醒目的防火標(biāo)志及足夠的滅火器材。
⑶油料、油漆、天那水的存放和使用
①油料、油漆、天那水單獨(dú)分類存放，庫房周圍有醒目的防火標(biāo)志及足夠有效的消防器材。
②開啟油料、油漆，天那水等易燃液體的容器時(shí)，應(yīng)采用碰擊不發(fā)火花的工具。
③使用以上材料時(shí)，操作者嚴(yán)禁吸煙，操作范圍內(nèi)亦嚴(yán)禁煙火。
④性質(zhì)不明，包裝損壞的貨物一律不得同庫存放。
⑤保持庫房通風(fēng)整潔。
⑥貨物堆碼不應(yīng)超高，深底應(yīng)有墊討。
2、動火作業(yè)制度
建筑工地材料復(fù)雜，作業(yè)程序多，人員流動大，發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性大，而撲救的困難卻比較多，因此工地防火工作顯得尤為重要。為保證工程施工安全有序的進(jìn)行，把火災(zāi)危險(xiǎn)減小到最低，現(xiàn)場作業(yè)必須遵循以下動火作業(yè)制度。
⑴現(xiàn)場動火前相關(guān)工長必須填報(bào)動火作業(yè)申請表，報(bào)項(xiàng)目消防管理部門(保衛(wèi)組或監(jiān)理組)審查并簽署意見后由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批，否則一律不得進(jìn)行動火作業(yè)。
⑵現(xiàn)場動火作業(yè)前必須清理作業(yè)現(xiàn)場的可燃、易燃易爆物品，準(zhǔn)備必需的滅火器材，作好防火花飛濺的措施準(zhǔn)備，并在動火申請中注明。
⑶動火作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照電氣焊作業(yè)安全操作規(guī)程作業(yè)，熟悉所需滅火器材的性能，并能熟悉使用。
⑷動火作業(yè)過程中，操作人員及輔助作業(yè)人員應(yīng)密切注意作業(yè)范圍特別是下方情況，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)危險(xiǎn)要立即停止作業(yè)并積極撲救;發(fā)現(xiàn)火情無法控制，在滅火的同時(shí)要派人報(bào)告，以便項(xiàng)目組織人員撲救，防止火勢蔓延。
⑸現(xiàn)場管理人員可隨時(shí)要求正在進(jìn)行動火作業(yè)人員出示動火審批表。動火作業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)，罰款50元/次。
五、安全生產(chǎn)教育制度
安全是生產(chǎn)得以正常進(jìn)行的前提，安全教育是安全管理的重要環(huán)節(jié)。安全教育的目的是提高全員的安全意識、安全管理水平和防止事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
建筑施工作業(yè)環(huán)境差，生活條件差，參與施工的作業(yè)人員大都是農(nóng)民工，安全意識淡薄，安全素質(zhì)較差，為使他們掌握安全技術(shù)知識和安全操作技能，端正對安全生產(chǎn)的態(tài)度，結(jié)合實(shí)際工程實(shí)際情況，制定以下安全教育制度。
1、安全教育的程序及形式
新工人進(jìn)場前，必須接受三級安全生產(chǎn)教育和現(xiàn)場防火安全教育，即:公司組織的安全生產(chǎn)基本知識、法規(guī)、法制教育;項(xiàng)目進(jìn)行的現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育;班組進(jìn)行的本工種崗位安全操作規(guī)程及班組安全制度，紀(jì)律教育
;施工現(xiàn)場防火救火的基本知識。
項(xiàng)目進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育由勞資員組織，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，工長，有關(guān)安全管理人員參加。班組安全教育則以班前安全活動為主要形式。
2、安全教育的內(nèi)容
⑴對項(xiàng)目管理人員
①安全組織計(jì)劃與安全職責(zé);
②國家與地方勞動保護(hù)法規(guī)、規(guī)章和制度;
③提供安全的施工條件，做好有針對性的安全交底工作;
④施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全措施以及與安全管理有關(guān)的行為科學(xué)知識;
⑵對工人的安全教育
①本工程的特點(diǎn)和施工安全基本知識;
②本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和注意事項(xiàng);
③本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程;
④個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。
⑤建筑工地防火的基本要求;幾種常用滅火器材的使用方法講解。
⑥現(xiàn)場消防水源的位置及管理辦法。
⑦發(fā)生電器火災(zāi)撲救應(yīng)注意的問題:首先要切斷電源，然后用干粉或二氧化碳滅火器撲救，切不可用水和泡沫滅火器。
第一條裝飾公司在隱蔽和竣工驗(yàn)收階段，應(yīng)自檢合格后，提前三天通知市場工程監(jiān)理部和客戶，與裝飾公司工程負(fù)責(zé)人一同進(jìn)行驗(yàn)收;
第二條裝飾公司在驗(yàn)收前應(yīng)準(zhǔn)備好有關(guān)項(xiàng)目主要材料的合格證及檢驗(yàn)報(bào)告;
第三條對有質(zhì)量問題的&39;工程，市場監(jiān)理人員應(yīng)即時(shí)寫出整改通知書給裝飾公司，要求其限期整改;
第四條市場工程監(jiān)理部應(yīng)對監(jiān)章工程實(shí)行不定期抽查和電話追蹤，對有關(guān)工程質(zhì)量，現(xiàn)場管理，進(jìn)度和安全等問題提出意見;
第五條出現(xiàn)爭議時(shí)，市場工程監(jiān)理部須出面調(diào)解，并按__市場爭議解決辦法予以處理;
第六條對造價(jià)超過20萬元的工程，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理力度，增加監(jiān)理員到現(xiàn)場檢查次數(shù)，同時(shí)實(shí)行市場監(jiān)理部經(jīng)理和監(jiān)理員雙重負(fù)責(zé)制。
1、隱蔽工程是指在上一道工序結(jié)束，被下一道工序所掩蓋的，正常情況下無法進(jìn)行復(fù)查的項(xiàng)目。例如:工序中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收、地基驗(yàn)槽、鋼筋工程、地下砼結(jié)構(gòu)工程、地下防水、防腐工程，以及設(shè)備解體檢查記錄設(shè)備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收等。
隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，土建工程參見“土建工程篇”驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，安裝工程參見相應(yīng)設(shè)備有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的&39;驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，隱蔽工程驗(yàn)收記錄表式見“火力發(fā)電廠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一表式”。
2、隱蔽工程驗(yàn)收管理程序
2.1施工承包商應(yīng)提前一天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位、(設(shè)計(jì)代表只參加所有地基驗(yàn)槽、大型設(shè)備基礎(chǔ)、主廠房基礎(chǔ)、煙囪及水工構(gòu)筑物等重要結(jié)構(gòu))進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并提供以下有關(guān)資料:
2.1.1與隱蔽工作有關(guān)的設(shè)備消缺、設(shè)計(jì)變更、不合格項(xiàng)處理及標(biāo)準(zhǔn)變更的簽證記錄;
2.1.2隱蔽部件材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告;
2.1.3施工自檢原始記錄。
2.2隱蔽工程項(xiàng)目施工已完，并經(jīng)施工單位檢驗(yàn)合格。
2.3現(xiàn)場實(shí)地檢查施工質(zhì)量。
2.4工程驗(yàn)收合格并簽證后方可隱蔽，進(jìn)行下道工序作業(yè)。隱蔽項(xiàng)目一經(jīng)簽證，不得自行作任何變動。
3、隱蔽驗(yàn)收工作出現(xiàn)下列情況的處理原則:
3.1建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位事前確已收到通知，但未按時(shí)派員到場驗(yàn)收，施工承包商可自行隱蔽，但必須作好記錄。
3.2施工承包商未通知監(jiān)理單位等檢查驗(yàn)收，或經(jīng)檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題不按要求消缺處理的，不得進(jìn)行隱蔽、進(jìn)行下道工序作業(yè)。否則建設(shè)單位、監(jiān)理單位有權(quán)通知施工承包商暫停施工，進(jìn)行返工并重新進(jìn)行驗(yàn)收。
為加強(qiáng)工程發(fā)包管理，確保工程質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。
一、工程勘察、設(shè)計(jì)、施工依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包，擇優(yōu)選擇承包單位，公司可以對建筑面積500平方米或工程造價(jià)20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。
二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù)，可以獨(dú)立組織施工的&39;單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包。
四、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項(xiàng)工程如需分包，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的，以總包合同為準(zhǔn)。
五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，應(yīng)避免承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。
六、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo)。
在工程施工過程，設(shè)備的功能、管理的好壞直接影響著系統(tǒng)的功能及工程整體的質(zhì)量，并且對于整體工程的施工進(jìn)度也起著至關(guān)重要的`作用。因此，我方在強(qiáng)電系統(tǒng)設(shè)備的管理過程應(yīng)著重注意以下事項(xiàng)：
（1）強(qiáng)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、采用的產(chǎn)品應(yīng)結(jié)合工程整體的特點(diǎn)、功能并結(jié)合市場情況進(jìn)行選定，不能一味追求先進(jìn)性。
（2）設(shè)備的定貨時(shí)應(yīng)充分考慮其供貨時(shí)間，特別是進(jìn)口產(chǎn)品，可能供貨周期較長。防止因供貨不及時(shí)而耽誤施工的進(jìn)度。
（3）設(shè)備定貨時(shí)應(yīng)由設(shè)計(jì)單位與供貨單位進(jìn)行具體的交底，并出具書面的技術(shù)及質(zhì)量交底單。
（4）設(shè)備進(jìn)場時(shí)應(yīng)隨貨提供所有的資料文件，并由總包單位、監(jiān)理單位、甲方、設(shè)計(jì)共同驗(yàn)收，合格后方可使用。不得出現(xiàn)后補(bǔ)資料現(xiàn)象。
（5）設(shè)備進(jìn)場后必須在專門的庫房內(nèi)存放，不得隨意擺放。
（6）設(shè)備的安裝必須在具備條件后才可進(jìn)行，不得提前安裝。
（7）設(shè)備接線時(shí)，不得帶電作業(yè)，防止燒毀。
（8）設(shè)備安裝調(diào)試完后應(yīng)及時(shí)交給總包單位，由總包成保人員看護(hù)。
1.總包單位應(yīng)對各分包隊(duì)伍實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
2.分包隊(duì)伍應(yīng)具備分包單位相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)和安全資質(zhì)，并服從總包單位的&39;安全管理。
3.總分包單位應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
4.分包隊(duì)伍應(yīng)建立、健全和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，對新進(jìn)職工進(jìn)行三級安全教育和日常安全教育。
5.分包隊(duì)伍應(yīng)密切配合總包單位開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明達(dá)標(biāo)活動。
6.分包隊(duì)伍發(fā)生工傷事故，總分包單位都必須及時(shí)上報(bào)給上級主管部門。
7.總包單位必須建立、健全分包隊(duì)伍的管理臺帳，并督促分包隊(duì)伍搞好臺帳管理。
8.建設(shè)方直接分包的施工隊(duì)伍，其安全生產(chǎn)管理由建設(shè)方負(fù)責(zé)或
1、工程管理部制定《現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》并組織實(shí)施和監(jiān)督。
2、勞資人員負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的&39;管理。
3、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)備、材料、半成品的擺放按有關(guān)規(guī)定布置整齊規(guī)范。
4、施工現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場衛(wèi)生和設(shè)備物品的整理。每天打掃兩次。中午收工一次，晚上收工一次。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員著裝要規(guī)范、整齊、統(tǒng)一。
6、施工用電要統(tǒng)一、規(guī)范、安全。
7、堅(jiān)持文明施工管理制度，定期開展文明施工大檢查活動，實(shí)行獎懲制度。
8、施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場地清。
一、未經(jīng)工程主管許可，非工作人員不得進(jìn)入配電室(外人進(jìn)入必須有工程人員陪同)。
二、密切注意電流、電壓、功率因素等數(shù)據(jù)變化情況，并作好《配電室值班運(yùn)行記錄》。
三、高壓室應(yīng)定時(shí)巡檢，雷雨天巡視高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)穿絕緣鞋和戴絕緣手套;
四、上班時(shí)間禁止飲酒或酒后上班。
五、檢修、倒、合閘時(shí)應(yīng)嚴(yán)格填寫《配電室工作票》;。
六、值班人員有權(quán)拒絕違章操作要求。
七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，在出現(xiàn)故障情況時(shí)，接班人協(xié)助交班人處理完畢后方可交班。
八、在緊急與嚴(yán)重危及人身安全情況下，應(yīng)先切斷電源，事后立即報(bào)告工程主管。
九、停電作業(yè)時(shí)，須在開關(guān)或刀閘操作機(jī)構(gòu)懸掛“線路有人工作，禁止合閘”的標(biāo)志牌。
十、值班途中不得睡覺，不得無故脫崗，不可連續(xù)疲勞代班。
十一、在檢修、倒、合閘時(shí)應(yīng)有兩人或兩人以上工作人員同在現(xiàn)場。
十二、每周清潔一次配電室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，做到地面、門窗、設(shè)備設(shè)施表面用手摸情況下無積塵、無油漬、無銹蝕、油漆完好、整潔光亮。
十三、配電室隨時(shí)上鎖，鑰匙由當(dāng)值電工保管，不得私自配鑰匙。
巡檢內(nèi)容:每天2次早上9:00-9:30下午14:00-14:30
(1)變壓器運(yùn)行溫度是否超溫(85.0c)，高壓鍘有無閃絡(luò);
(2)配電設(shè)備有無異常響聲和氣味;
(3)各種儀表指示是否正常，指示燈是否正常;
(4)相電壓、線電壓是否在額定電壓的&39;正負(fù)10%范圍內(nèi)變動，是否超載運(yùn)行;
(5)各種接頭是否有過熱或燒傷痕跡;
(6)接地線有無銹蝕或松動;
(7)各種臨時(shí)用電接駁情況;
(8)各種標(biāo)示牌、標(biāo)示物是否完好;
(9)安全用具是否完好、齊全、是否存放于規(guī)定位置;
(10)防小動物設(shè)施是否完好;
(11)消防器材是否齊全、完好。