良好的制度也能夠促進社會公正和穩(wěn)定，為社會的和諧發(fā)展提供堅實的保障。好的安全生產(chǎn)公約制度的內(nèi)容應(yīng)該怎么寫？快來看看，小編給大家分享安全生產(chǎn)公約制度的內(nèi)容的寫作技巧和示例，供大家參考！
一、開工保監(jiān)：開工前項目部應(yīng)持《中標(biāo)通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。
二、單位工程開工前和分項工程施工前的準(zhǔn)備工作。
1、在開工前，項目部應(yīng)依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(GJG59-99)及自治區(qū)、市和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設(shè)施”、宣傳設(shè)施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設(shè)施、消防器材的工作。
2、分項工程施工前由項目經(jīng)理組織項目安全員、施工員、作業(yè)班組長進行項目部和班組兩級安全生產(chǎn)教育，由項目技術(shù)負責(zé)人組織安全員、施工員對班組進行安全技術(shù)交底。
三、安全及文明施工檢查要求：
1、由項目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長進行全面的安全文明施工檢查。
2、由項目部安全員負責(zé)每天進行安全及文明施工的現(xiàn)場觀察和抽樣檢查。
3、由項目部安全員、施工指導(dǎo)督促作業(yè)班組每天在施工過程中經(jīng)常進行安全檢查。
4、項目部應(yīng)接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監(jiān)督。
5、在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人組織分析原因、立即采取整改措施，由項目經(jīng)理明確整改責(zé)任人和整改期限，由項目安全員負責(zé)督促整改，整改完畢驗收合格后才能繼續(xù)施工。項目安全員負責(zé)做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達的整改單，由項目安全員負責(zé)反饋整改報告和整改驗收表。
6在施工過程中，項目部應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患，及時制止違章指揮、違章施工的行為關(guān)及時糾正，對情節(jié)嚴(yán)重的違規(guī)行為，給予必要的經(jīng)濟處罰。
四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內(nèi)，由項目部安全員負責(zé)向公司施工管理部提供建設(shè)工程安全監(jiān)督登記書，分段驗收表，分部、分項工程安全檢查評分表，安全技術(shù)資料，項目部有關(guān)人員安全培訓(xùn)合格證等竣工備案資料，由公司施工部負責(zé)向政府主管部門申報備案。
五、安全及文明施工設(shè)施的驗收
1、安全及施工設(shè)施的驗收由項目組織項目部技術(shù)負責(zé)人、安全員、機管員、作業(yè)班組長等人參加，有安全員負責(zé)做好驗收記錄。
2、安全及文明施工設(shè)施驗收內(nèi)容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設(shè)施、“五小”設(shè)施、場地道路、消防設(shè)施、標(biāo)牌、基坑支護、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設(shè)備、施工機具等。
3、安全驗收的規(guī)定：
(1)、當(dāng)安全及文明施工完成設(shè)置后，應(yīng)當(dāng)進行驗收。
(2)、按照政府主管部門、公司、項目管理部下達的整改或停工通知完成整改后，應(yīng)進行驗收。
(3)、經(jīng)項目部驗收合格后，按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。
(4)、安全驗收報告與安全技術(shù)資料應(yīng)同時申報送達。
4、達標(biāo)分段驗收：分兩個階段進行，由項目部安全員負責(zé)申報。
(1)、在建筑物主體施工進度至二層樓面(建筑物施工高度達2米)。
(2)在主體結(jié)構(gòu)封頂進入裝修作業(yè)前。
一、定期安全檢查
項目經(jīng)理部每周組織一次由有關(guān)部門參加的安全生產(chǎn)檢查。查紀(jì)律、查隱患、查安全知識掌握及制度執(zhí)行情景，總結(jié)經(jīng)驗，及時推廣，發(fā)現(xiàn)隱患采取措施，落實到人，限期整改。
二、專業(yè)性檢查
由專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安全技術(shù)人員和有實際操作和維修本事的.工人參加，對某項專業(yè)如物料提升架、腳手架、施工機具等的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。
三、經(jīng)常性安全檢查
1、班組進行班前、班后崗位安全檢查。
2、各級安全員及安全值日人員日常進行巡回檢查。
3、各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。
四、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查
針對氣候特點如冬、夏、雨、風(fēng)季等可能給生產(chǎn)帶來危害而進行的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進行的檢查。施工現(xiàn)場各班組要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢。
對查出的隱患，由職能部門發(fā)指令整改書，整改完后由整改單位負責(zé)人簽意見，及時回到存檔，逐步建立登記、整改、檢查、銷項制度。
一、施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語口號;
二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人;
三、進入施工現(xiàn)場的.人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品;
四、腳手架(包括卸料平臺)必須符合標(biāo)準(zhǔn);
五、施工現(xiàn)場的機械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔;
六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人;
七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度;
八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護;
九、盡可能保證道路的暢通;
十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露;
十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場;
十二、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。
認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)及公司的安全管理制度，落實“安全第一、預(yù)防為主”的`安全生產(chǎn)方針，始終將安全放在首位。
1、建立混凝土攪拌站的安全管理體系，實行站長主抓責(zé)任到人管理制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動安全資格上崗證》制度，對員工進行入場教育，考試合格后方可上崗。
3、進入生產(chǎn)區(qū)域的工作人員必須配戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳，穿高跟鞋，拖鞋和易滑鞋進入生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁酒后上崗，禁止打架斗毆。
4、嚴(yán)禁工作人員乘坐貨運機械設(shè)備，禁止在危險地帶作業(yè)、停留或休息。
5、作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，禁止無證上崗和違章作業(yè)。
6、嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定，嚴(yán)禁私拉亂接生產(chǎn)用電，必須做到三級配電+兩級保護。
7、經(jīng)常檢查，確保安全生產(chǎn)。
1、總則
（1）為貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針，健全安全組織，強化安全管理加強安全監(jiān)督，檢查和安全獎罰力度，特制定本制度。
（2）公司所屬各單位，均執(zhí)行本制度。
2、季度評價獎罰
（1）公司對各施工現(xiàn)場及分公司進行安全檢查，以建設(shè)部頒布發(fā)的《施工企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2021和《__市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標(biāo)準(zhǔn)》及總公司頒布發(fā)的《施工現(xiàn)場管理工作實施細則》為依據(jù)，以月檢查評分、季度評比的方式進行評價。
（2）月檢查評分在次月底3日前公布，作為對施工現(xiàn)場及分公司的安全管理水平的評價，季度內(nèi)各月平均評分為評比獎罰的季度平均評分=本季度各月評分之和/3。季度平均分計算值取小數(shù)點后一位、第二位按四舍五入記錄。季度內(nèi)檢查不足3個月的，按實際檢查月份算術(shù)平均值記。
（3）有兩個及兩個以上施工現(xiàn)場的單位月評分，以被檢施工現(xiàn)場的平均得分計算。
月檢查評分=受檢施工現(xiàn)場評分之和/受檢施工現(xiàn)場數(shù)
（4）機械施工單位受檢內(nèi)容突出大型機械的拆裝、運輸、安全裝置、驗收及維修檢查及時和資料完整性等。
（5）獎罰計量單位以本季度內(nèi)在施工面積每千平方米或萬元產(chǎn)值為一個計算單位，面積與產(chǎn)值均取整數(shù)部分。
3、安全管理獎罰
（1）在安全生產(chǎn)管理中，自覺落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期檢查執(zhí)行情況，實現(xiàn)安全防護，臨時用電標(biāo)準(zhǔn)化，及時消除施工中的安全隱患，保障安全生產(chǎn)的單位和個人均給予獎勵。
（2）對單位獎勵額為500-2021元，對個人獎勵額為50-100元，有突出貢獻的根據(jù)業(yè)績加獎厲額，但最高不超過獎勵額的兩倍。
（3）有如下表現(xiàn)之一的單位和個人可受到獎勵：
①認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度、成績顯著的。
②在安全技術(shù)、勞動保護科研方面的革新或發(fā)明，提出有價值的合理化建議的。
③在創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場活動中，始終保持施工現(xiàn)場較高管理水平，在行業(yè)或企業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的。
④工作中，取得有推廣價值的安全管理經(jīng)驗的。
⑤防止重大傷亡事故或重大設(shè)備事故，在事故搶救中表現(xiàn)突出的。
⑥在各種安全生產(chǎn)活動中，被評為行業(yè)或企業(yè)先進的。
（4）對發(fā)生死亡、重傷，一次3人以上傷害事故的單位，按違反《勞動保護法規(guī)處罰實施辦法》，承擔(dān)各級經(jīng)濟處罰，同時負擔(dān)處理事故過程中所發(fā)生的一切費用，公司同時對事故單位追加罰款3000元。
（5）對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報，一經(jīng)查出責(zé)令其補報，除按第十二條處罰外，追加罰款2021元，對責(zé)任人按有關(guān)條款另行處罰。
（6）有如下情節(jié)之一的單位，依據(jù)責(zé)任程度給予500~5000元的罰款。
①對施工作業(yè)人員不進行安全教育或安全教育不落實，沒有安全教育資料，經(jīng)批評仍無改進的。
②施工作業(yè)人員聯(lián)?；ケ０踩?zé)任制未落實或不起作用的。
③無安全檢查制度或有制度未落實，不按規(guī)定進行安全檢查、反饋、整改、評定資料不全的。
④施工作業(yè)無方案，無安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施缺乏針對性，安全技術(shù)資料不全的。
⑤設(shè)施或設(shè)備使用前未進行驗收或驗收資料不全，經(jīng)指出無改進的。
⑥部履行交底手續(xù)，交底手續(xù)或資料不齊全，或有安全技術(shù)交底但未落實，檢查監(jiān)督不到位。
⑦“四口““五臨邊“未按規(guī)定要求進行防護，或防護不符合標(biāo)準(zhǔn)的。
⑧發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時采取措施的、不及時報告的、釀成事故的。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要包括以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)會議、安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控和應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)獎懲、教育培訓(xùn)、安全投入及安全費用提取、安全設(shè)施“三同時”、職業(yè)安全健康管理、安全管理人員職責(zé)、特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備管理制度等，此外還有
1.職能部門及其車間、班組負責(zé)人的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任；其他崗位和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。
2.崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度。
3.外包工程管理制度、勞務(wù)派遣用工管理制度。
4.勞動防護用品配備和管理制度。
5.安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護制度。
6.安全生產(chǎn)檔案管理制度。
7.值班制度、生產(chǎn)安全事故報告和處理制度。
8.企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。
9.其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
存在職業(yè)危害的企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程：
1.職業(yè)危害防治責(zé)任制度。
2.職業(yè)危害告知和申報制度。
3.職業(yè)健康宣傳、教育、培訓(xùn)制度。
4.職業(yè)危害防護設(shè)施維護檢修和日常監(jiān)測管理制度。
5.從業(yè)人員防護用品管理和職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度。
6.崗位職業(yè)健康操作規(guī)程。
7.法律法規(guī)規(guī)定的其他職業(yè)危害防治制度。
車間生產(chǎn)管理制度？
1、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機、MP3、手袋、食品等。
2、上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3、員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6、所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。
8、工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。
9、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。
10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
11、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。
12、任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。
13、本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
第一章 總 則
第一條 為加強集團安全生產(chǎn)工作管理，防止和減少安全事故，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、和諧、良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和省、市安全管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團實際，制定本制度。
第二條 集團公司安全生產(chǎn)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。按照“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)督、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的原則，從嚴(yán)、從細、從實地建立“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)”的主體安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。
第二章 組織與職責(zé)
第三條 各集團行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負責(zé)本集團安全生產(chǎn)工作。
第四條 各集團應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)下屬企業(yè)生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全和職業(yè)健康等各項安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人任主任委員，其他成員由分公司經(jīng)理(部門負責(zé)人)及相關(guān)人員組成。
第五條 安委會以下分設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各分公司均成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由企業(yè)經(jīng)理(負責(zé)人)擔(dān)任。
第六條 安委會主要職責(zé):
(一)審定本集團安全生產(chǎn)年度工作計劃，并督促落實;
(二)監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(三)組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查，組織、協(xié)調(diào)調(diào)查處理安全事故;
(四)組織重大事故隱患評估，并督促立項整改;
(五)審查重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案;
(六)審定安全生產(chǎn)先進集體、單位和先進工作者，決定表彰事宜;
(七)討論決定安全工作中的重大問題及應(yīng)采取的措施;
第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制
第七條 各集團、企業(yè)應(yīng)制定各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位員工和部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)做到“一職一責(zé)，一崗一責(zé)”。
第八條 安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)簡練、實用，符合崗位要求，具有針對性和可操作性。
第九條 按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位員工和部門必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)。
第十條 企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，定期進行考核，公示考核結(jié)果。
第四章 安全教育培訓(xùn)
第十一條 各企業(yè)應(yīng)采取各種途徑，定期對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)技能和防范事故的能力。
第十二條 企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
第十三條 應(yīng)堅持新入廠員工、轉(zhuǎn)崗工人的安全教育，建立健全安全教育檔案，“安全教育”時間不得少于4學(xué)時。
第十四條 要加強對臨時雇用人員的安全培訓(xùn)、考核工作，開展對外來施工人員的安全教育。 第十五條 企業(yè)要加強安全繼續(xù)教育，不斷提高員工的操作技能和防范事故的能力，每季度必須進行一次全員安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)內(nèi)容進行書面考核。
第五章 安全檢查
第十六條 各集團、企業(yè)應(yīng)制定安全檢查制度，制定相關(guān)檢查表格、記錄表，堅持日常檢查，要落實崗檢、巡檢、交接班檢查，并記錄檢查結(jié)果。各集團每季度至少進行一次綜合安全檢查，企業(yè)每月至少進行一次綜合安全檢查。
第十七條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日生產(chǎn)特點，以及特殊作業(yè)要求，組織開展專項安全檢查或?qū)I(yè)安全檢查。
第十八條 各集團應(yīng)建立干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點制度，定期對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位(單位)安全生產(chǎn)聯(lián)系點進行安全檢查和指導(dǎo)。
第十九條 企業(yè)應(yīng)完善安全檢查手段，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全檢查表進行檢查。檢查人員應(yīng)將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，做出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負責(zé)人簽字;檢查人員應(yīng)將檢查情況記錄在案，并向上級報告。整改情況應(yīng)有回執(zhí)記錄。
第二十條 企業(yè)應(yīng)制定違章處罰辦法，加大對違章檢查、監(jiān)督和處罰力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)，應(yīng)當(dāng)場予以糾正或要求限期改正，對嚴(yán)重違章行為要從嚴(yán)懲處，絕不姑息。
第六章 應(yīng)急管理
第二十一條 各集團應(yīng)監(jiān)督下屬企業(yè)制定處置突發(fā)事件的應(yīng)急管理制度。應(yīng)急管理要貫徹“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”。
第七章 事故管理
第二十二條 企業(yè)應(yīng)加強事故管理工作。對發(fā)生的各類安全事故均應(yīng)報告，并按照規(guī)定統(tǒng)計。 第二十三條 發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負責(zé)人。單位負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態(tài)擴大，減少人員傷亡。
第二十四條 各類事故都必須及時逐級上報。發(fā)生重大事故，企業(yè)必須立即按照管理權(quán)限，上報集團公司或總公司，并按照規(guī)定報當(dāng)?shù)卣鞴懿块T。不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、銷毀有關(guān)證據(jù)。
第二十五條 發(fā)生事故后，應(yīng)按照分管權(quán)限成立事故調(diào)查組，及時認(rèn)真的調(diào)查事故。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照“四不放過”的原則，準(zhǔn)確查清事故原因，重點查找設(shè)施設(shè)備、工藝技術(shù)、規(guī)章制度缺陷、安全管理漏洞等方面的原因，明確事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改意見和防范措施，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對事故責(zé)任者提出處理意見。根據(jù)事故分類和分級，由企業(yè)及有關(guān)部門、人員向上一級單位或主管部門匯報事故情況。
第二十六條 按規(guī)定時間做好事故的結(jié)案工作，并建立健全事故管理檔案。
第八章 考核與評比
第二十七條 各集團對企業(yè)實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，按年度下達安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。
第二十八條 各集團對企業(yè)實施安全生產(chǎn)年度考核評比。對安全生產(chǎn)考核指標(biāo)達到先進要求，且安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)考核優(yōu)秀，經(jīng)集團公司安全生產(chǎn)委員會審定，授予安全生產(chǎn)先進企業(yè)稱號，發(fā)給獎牌或證書。
第二十九條 企業(yè)應(yīng)制定所屬單位的安全生產(chǎn)年度考核指標(biāo)，并報所屬安全生產(chǎn)委員會討論審批。 第三十一條 各集團及下屬企業(yè)應(yīng)制定違章處罰規(guī)定，對查出的違章行為進行處理。
第九章 事故管理
第三十二條 事故按人員傷亡程度和經(jīng)濟損失情況劃分為小事故、一般事故、重大事故。
(一)重大事故:系指一次死亡1-2人，或者3-9人中毒(重傷)，或者一次造成直接經(jīng)濟損失人民幣10萬元以上、100萬元以下的事故。
(二)一般事故:系指造成輕傷、急性工業(yè)中毒，但沒有死亡的事故;或者一次造成直接經(jīng)濟損失人民幣1萬元以上、10萬元以下的事故。
(三)小事故:系指只有輕傷但沒有重傷和死亡，或者一次造成直接經(jīng)濟損失人民幣不足1萬元的.事故。
第三十三條 企業(yè)發(fā)生事故時，企業(yè)或所屬二級單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)、指揮搶險救災(zāi)工作，并視情況立即決定啟動上報程序。
(一)當(dāng)發(fā)生重大及以上事故，或已經(jīng)發(fā)生一般事故并可能造成次生事故時，集團主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場。
(二)當(dāng)發(fā)生一般事故，或已經(jīng)發(fā)生小事故并可能造成次生事故時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場。
(三)發(fā)生其它生產(chǎn)安全事故，由企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)決定是否派人趕赴現(xiàn)場。
(四)發(fā)生重大及以上事故時，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)不在單位的，應(yīng)在第一時間返回單位，在事故搶險救災(zāi)和調(diào)查處理期間不得擅離職守。
第三十四條 事故處理責(zé)任劃分:直接責(zé)任人、直接管理人、企業(yè)負責(zé)人(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組長)、集團負責(zé)人(安委會主任委員)。
一、行政處分依據(jù)事故等級確定:
(一)發(fā)生特別重大事故的，視情節(jié)輕重給予行政降級、撤職處分;
(二)發(fā)生重大事故的，視情節(jié)輕重給予行政記大過、降級或撤職處分;
(三)發(fā)生一般事故的，視情節(jié)輕重給予行政警告、記過、記大過或降級處分;
二、經(jīng)濟處罰依據(jù)事故造成損失確定:
(一)造成公司損失5萬元以上的，扣發(fā)直接負責(zé)人、直接管理人當(dāng)月工資，并分別處罰損失額的10%，企業(yè)負責(zé)人、集團負責(zé)人視情節(jié)輕重分別處罰不低于損失額的10%;
(二)造成公司損失1萬元以上、5萬元以下的，扣發(fā)直接負責(zé)人當(dāng)月工資，并處罰損失額的20%，直接管理人處罰損失額的15%，企業(yè)負責(zé)人視情節(jié)輕重處罰不低于損失額的10%;
(三)造成公司損失不到1萬元的，直接責(zé)任人處罰損失額的30%，直接管理人處罰損失額的20%;
三、實行“一票否決制”:
(一)發(fā)生損失額在5000元以上、1萬元以下的責(zé)任事故，直接責(zé)任人和部門負責(zé)人(直接管理人)以及所在班組取消評優(yōu)、晉級資格;年終獎金一票否決。
(二)發(fā)生損失額在1萬元以上、10萬元以下的責(zé)任事故，企業(yè)負責(zé)人級所轄公司取消評優(yōu)、晉級、獎金資格;年終獎金一票否決。
(三)發(fā)生損失額在10萬元以上的責(zé)任事故，集團負責(zé)人及所轄集團取消評優(yōu)、晉級、獎金資格;年終獎金一票否決。
第十章 附 則
第三十五條 各集團、企業(yè)應(yīng)根據(jù)本規(guī)定制定實施細則。
第三十六條 本規(guī)定自20__年1月23日起執(zhí)行。原《安全生產(chǎn)管理條例》同時廢止。
第三十七條 本規(guī)定由集團總公司總裁辦負責(zé)解釋。
對鄉(xiāng)煤礦及重點非煤礦山、煙花爆竹企業(yè)等實行安全生產(chǎn)特派員制度。受縣安監(jiān)部門或鄉(xiāng)政府委派，常駐指定企業(yè)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé);協(xié)助監(jiān)管對象解決安全生產(chǎn)問題;參加監(jiān)管對象的安全生產(chǎn)會議和安全檢查;執(zhí)行委托部門指令，督促監(jiān)管對象的隱患整改;負責(zé)按要求向委托部門定期報告監(jiān)管情況。
為確保各項安全生產(chǎn)工作到位，防范措施落實，特制訂本制度：
1、鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況按季度對事故發(fā)生的村或企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營單位及業(yè)主實行安全生產(chǎn)警示告誡、
2、凡發(fā)生一般死亡、中毒、消防安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，一律進行書面告誡。
3、對村委會、企事業(yè)單位的主要負責(zé)人，不按規(guī)定履行安全生產(chǎn)職責(zé)的，不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實整改措施的，一律進行書面告誡。
4、對不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，而又不按規(guī)定整改的，一律進行安全生產(chǎn)告誡。
5、凡被警示和書面告誡的村和企事業(yè)單位，其主要負責(zé)人和分管人員應(yīng)及時召開安全生產(chǎn)工作會，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，分析原因，研究制定有針對性的整改措施，切實防止或減少事故的發(fā)生。
6、凡被警示和書面告誡的村和企事業(yè)單位要在收到告誡通知書后10天內(nèi)，書面向鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)安委會報告警示、告誡整改計劃和整改落實情況。
一、村(居)委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標(biāo)考核管理制度，層層分解目標(biāo)責(zé)任，每年要與村民小組、村民小組與農(nóng)戶簽訂目標(biāo)責(zé)任書，切實將責(zé)任落到人頭，加強督促檢查，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。并實施考核獎懲。同時，將簽訂的目標(biāo)責(zé)任書報鎮(zhèn)安監(jiān)所備案。
二、村居委主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;分管相關(guān)工作的人員，在其分管職責(zé)權(quán)限內(nèi)對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
三、制訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，樹立安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)制度。
四、安全工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人頭，各司其職，齊抓共管，建立防范周密、組織有序，保障有力的安全生產(chǎn)管理體系，由安全主任負責(zé)組織成立20人以上常年在家的義務(wù)安全應(yīng)急救援隊伍，落實必要的應(yīng)急救援物資、裝備等。
五、加強對轄區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、車輛、地質(zhì)滑坡、危房、村民防火監(jiān)督管理。
六、配合鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進行考核。
七、有固定的學(xué)習(xí)時間和活動場所，定期按時開展活動。
八、有較齊全的宣傳設(shè)備和較豐富的宣傳資料。
九、基礎(chǔ)工作臺帳齊全，記錄規(guī)范，檔案整理有序。
十、利用多種方式開展安全“五進”宣傳工作。
十一、轄區(qū)機動車管理率達100%，駕駛員管理率達100%。
十二、轄區(qū)無非法占道影響道路交通的行為。
十三、轄區(qū)道路交通安全標(biāo)志、標(biāo)牌管護完好，車輛停放有序。
十四、與機動車駕駛?cè)撕炗單拿餍熊嚬s達100%。
十五、及時消除轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患，確保全年無任何安全事故發(fā)生。
十六、每季度更換一次安全宣傳專欄內(nèi)容。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心.安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和"管生產(chǎn)的同時必須管安全"的原則，將各級負責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度.具體來說，就是將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到相關(guān)單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、班組長以及每個崗位的作業(yè)人員身上.
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要資料如下：
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要包括企業(yè)主要負責(zé)人的安全責(zé)任，負責(zé)人或其他副職的安全責(zé)任，項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）的安全責(zé)任，生產(chǎn)、技術(shù)、材料等各職能管理負責(zé)人及其工作人員的安全責(zé)任，技術(shù)負責(zé)人（工程師）的安全責(zé)任、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全責(zé)任，施工員的安全責(zé)任，班組長的安全責(zé)任和崗位人員的.安全責(zé)任等.
（2）項目應(yīng)對各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定檢查和考核辦法，并按規(guī)定期限進行考核，對考核結(jié)果及兌現(xiàn)情景應(yīng)有記錄.
（3）項目獨立承包的工程在簽訂承包合同中必須有安全生產(chǎn)工作的具體指標(biāo)和要求.工程由多單位施工時，總分包單位在簽訂分包合同的同時要簽訂安全生產(chǎn)合同（協(xié)議），簽訂合同前要檢查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、安全資格證等.分包隊伍的資質(zhì)應(yīng)與工程要求相符，在安全合同中應(yīng)明確總分包單位各自的安全責(zé)任，原則上，實行總承包的由總承包單位負責(zé)，分包單位向總包單位負責(zé)，服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全管理，分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，并組織實施.
（4）項目的主要工種應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，砌筑、抹灰、混凝土、木工、電工、鋼筋、機械、起重司機、信號指揮、腳手架、水暖、油漆、塔吊、電梯、電氣焊等工種，特殊作業(yè)應(yīng)另行補充.應(yīng)將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要資料，并應(yīng)懸掛在操作崗位前.
（5）工程項目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定，以下工程1~5的工程不少于以上的工程不少于人.
總之，企業(yè)實行安全生產(chǎn)責(zé)任制必須做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作.其資料大體分為兩個方面：縱向方面是各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即從最高管理者、管理者代表到項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）、技術(shù)負責(zé)人（工程師）、專職安全生產(chǎn)管理人員、施工員、班組長和崗位人員等各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；橫向方面是各個部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即各職能部門（如安全環(huán)保、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)等部門）的安全生產(chǎn)責(zé)任制.僅有這樣，才能建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到群防群治.