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2022設(shè)計(jì)院工作總結(jié)

| 吉智0

2022設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇1

時(shí)間總在不經(jīng)意間過得飛快,不知不覺,進(jìn)入設(shè)計(jì)院已經(jīng)快一年的時(shí)間了,這期間,在各位領(lǐng)導(dǎo),同仁的幫忙下,我強(qiáng)烈的感受到了院里面的工作氣氛,對(duì)院里面的經(jīng)營宗旨和未來的發(fā)展有了必須的了解和認(rèn)識(shí),在院里面各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)愛與關(guān)懷中,我體會(huì)到成長的快樂和感動(dòng),用心收獲著這份寶貴的人生財(cái)富。作為一名新進(jìn)入設(shè)計(jì)院生產(chǎn)經(jīng)營科的剛畢業(yè)大學(xué)生,對(duì)能融入這個(gè)溫暖的群眾我感到無比的激動(dòng)和自豪。作為一名生產(chǎn)經(jīng)營科的一員,發(fā)現(xiàn)這個(gè)科室是一個(gè)全面性、綜合性的科室。學(xué)習(xí)的地方還有很多。

一、提高速度,講究效率:

當(dāng)甲方單位給我們下委托書的時(shí)候,立馬就要對(duì)本次的設(shè)計(jì)相關(guān)科室下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書,摧促他們要在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)完成甲方的要求來設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)室從圖文中心把文本裝訂成冊后,我們就要與甲方單位聯(lián)系把文本送給他們進(jìn)行簽收。

二、管理好每一份裝訂好的文本和合同:

每次送給甲方的文本我們院里面都務(wù)必自己存一份。不同室里面來的文本我都將分類用本子記下來一個(gè)星期送一次去檔案室,有便于院里面好查找。我來管理合同也是科長對(duì)我的信任,同樣我也將合同分類并列出序號(hào)。如果有人需要看合同需經(jīng)科長同意才能夠,如果要拿去復(fù)印合同我將一并陪同。

三、招標(biāo):

招標(biāo)這一塊我在慢慢跟張科長學(xué)習(xí)中,拿到招標(biāo)任務(wù),首先就是要仔細(xì)的看代理公司給我們提的哪些要求,具體讓我們做哪些事情。然后按照要求準(zhǔn)備室里面室主任和科員的資質(zhì)證書,院里面的資質(zhì)證書,還需要準(zhǔn)備范圍以內(nèi)的合同,將合同掃描后放進(jìn)招標(biāo)書里面,將投標(biāo)保證金交給代理公司。今年跟著張科的帶領(lǐng)下投標(biāo)項(xiàng)目做了以下:南湖風(fēng)景區(qū)龍山安置房選址比較方案政府采購項(xiàng)目、岳陽市公安局監(jiān)管中心和警務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練基地建設(shè)項(xiàng)目、岳陽市洞庭大道(君山區(qū)段)綠化設(shè)計(jì)投標(biāo)書、求索路南湖游路勘察、岳陽樓區(qū)梅溪鄉(xiāng)胥家橋村民安置點(diǎn)工程BT項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、屈原管理區(qū)營田鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制項(xiàng)目招標(biāo)、岳陽縣榮灣湖綜合治理施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目、岳陽市道路提質(zhì)改造一、二標(biāo)段、長康路(冷水鋪互通至奇西路)工程工程勘察設(shè)計(jì)。這些都是我們科室在今年招標(biāo)這塊所做出的努力和成績。

四、用心參加院里面各項(xiàng)活動(dòng):

今年“五四”青年節(jié)的時(shí)候,院里面和局里面的一齊去平江舉辦了戶外的拓展運(yùn)動(dòng),我也用心的參加了,在同事的互相幫忙下,登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過獨(dú)木橋,從來沒有嘗試過的事物在不可能完成任務(wù)的狀況下這次完成了。

五、向黨組織靠攏:

一進(jìn)設(shè)計(jì)院我就寫了入黨申請(qǐng)書,我明白,不可能一進(jìn)單位就能夠是黨員,也不可能一進(jìn)單位就能入黨,但是我期望黨組織能夠理解我想入黨想成為黨員一份子急切的情緒。我遞交了入黨申請(qǐng)書,嚴(yán)格的要求自己,盡快的成為黨組織的一員。

六、需要改善存在問題和不足:

在我們科室都是我的長輩也是我的老師,每次完成交代事情,中間也時(shí)不時(shí)地會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小問題,有時(shí)候會(huì)把合同里面的數(shù)據(jù)打錯(cuò)或者是算錯(cuò)了,打合同時(shí)也會(huì)將里面的字寫錯(cuò)不夠細(xì)心,做事情只求速度沒有質(zhì)量。急與求成。

進(jìn)院里已經(jīng)有大半年的時(shí)間了,大致了解和學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)院的一些基礎(chǔ)工作,但我有夢想,夢想是我的希翼,它引領(lǐng)我奮斗進(jìn)取,踏平坎坷,品味成功,并時(shí)時(shí)刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同事多學(xué)習(xí)?;厥走^去,既有簡單的環(huán)境,也有辛勤的汗水,更有勞動(dòng)的喜悅。我始終堅(jiān)信熱愛是最好的老師,在今后的工作生活中,我會(huì)更加熱愛規(guī)劃設(shè)計(jì)事業(yè),更加珍惜我的工作,更加尊敬我的同事。

2022設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇2

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,作為我院群眾中的新的一員,能夠很快融入并投入工作中去,這個(gè)工作上取得一些得成果。

我從去年三月份來設(shè)計(jì)院,來我院已快一年時(shí)間,對(duì)過去的一年工作進(jìn)行回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以在新的一年中有所改善,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,更加注重服務(wù)意思,以院里“質(zhì)量第一、顧客至上”的社會(huì)職責(zé)和服務(wù)原則嚴(yán)格要求自己,我以前主要從事橋梁設(shè)計(jì),來我院大半年時(shí)間里從事一些道路、停車場、景觀橋梁、駁岸設(shè)計(jì)工作,過去的這段時(shí)間里,主要完成以下項(xiàng)目:

道路設(shè)計(jì)工作,由于我以前一向從事橋梁設(shè)計(jì)工作,道路設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)比較少,來我院在楊工的指導(dǎo)下,用心學(xué)校道路規(guī)范及以往道路設(shè)計(jì)圖紙,完成一些小區(qū)的道路和停車場的設(shè)計(jì),目前道路設(shè)計(jì)主要以住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)的道路以及一些景觀道路設(shè)計(jì)為主,小區(qū)的道路設(shè)計(jì)和一般的市政道路有所區(qū)別,需要結(jié)合建筑總體布局思考,建筑結(jié)構(gòu)物多且復(fù)雜,設(shè)計(jì)上牽扯的部門比較多,設(shè)計(jì)中和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào)工作尤為重要,做到局部設(shè)計(jì)與總體設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)一致。

橋梁設(shè)計(jì)工作,在過去的一年中,設(shè)計(jì)的橋梁及變更以及復(fù)核的橋梁一共6座,目前正在設(shè)計(jì)的橋梁5座,橋梁設(shè)計(jì)總數(shù)不多,我院的大部分為景觀橋梁,設(shè)計(jì)上需要思考美觀因素,增加橋梁設(shè)計(jì)難度,在過去一年中,雖然設(shè)計(jì)的橋梁比較少,但未放下橋梁專業(yè)方便學(xué)習(xí),在空余時(shí)間里,收集一些國內(nèi)外的一些優(yōu)美的景觀橋梁,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),期望能將這些學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到以后的實(shí)際工作中去。

工作中任務(wù)大小不一,處理時(shí)間長短不同,我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量,按時(shí)完成,盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的,也是充滿職責(zé)心的一年。展望新的工作年度,期望能夠再接再礪,同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)潛力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,用心吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,很好的理解自己工作和職責(zé),履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作,為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!新的一年里期望設(shè)計(jì)院將具有市政乙級(jí)資質(zhì),作為結(jié)構(gòu)部市政組一員將期盼在這一年里市政專業(yè)能有更大的發(fā)展,用心配合院里的發(fā)展市政專業(yè),將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

2022設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇3

從20__年10月入職以來已近三個(gè)月,在這近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,現(xiàn)將本人這三個(gè)月的工作情況作簡要總結(jié)匯報(bào).:一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;

另一方面,吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。

在公司同事耐心指導(dǎo)和熱心幫助下,我分別完成了1)___;2)____。現(xiàn)在正在參與____工作中來。

同時(shí),我還接觸了_專業(yè)的一些工作,她的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為都讓我受益匪淺。

總之,在這3個(gè)多月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,按期轉(zhuǎn)正,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

2022設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇4

20__年,我院在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),全面落實(shí)“重管理、促效益,求發(fā)展”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化自身建設(shè),努力提高職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),充分發(fā)揮職工的聰明才智,積極完善經(jīng)營策略,緊抓業(yè)務(wù)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,促使職工以飽滿的熱情勤奮工作。經(jīng)過近一年的共同努力,我院經(jīng)營效益又有了一定幅度的提升,各方面工作都有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展?,F(xiàn)將一年來我院所開展和完成的工作情況總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、實(shí)際對(duì)外簽定設(shè)計(jì)合同__項(xiàng);

2、完成設(shè)計(jì)產(chǎn)值__萬元;

3、創(chuàng)營業(yè)收入__萬元,同比20__年,增長__%。

二、機(jī)制建設(shè)

分析近幾年管理工作情況,日常工作中,重做事、輕管理,管理的人力、物力投入相對(duì)不足,制度建設(shè)相對(duì)落后,不利于公司穩(wěn)步發(fā)展,為改變管理工作中存在的缺陷,需要逐步完善和改進(jìn)我們的管理方式,為此,年內(nèi)積極推進(jìn)管理機(jī)制建設(shè),努力提高了制度執(zhí)行力度,主要做了以下幾方面工作:

1.制度修編

為推行規(guī)章制度建設(shè)和落實(shí),有力促進(jìn)日常工作迅速有效開展,年內(nèi)出臺(tái)了《勞動(dòng)紀(jì)律及請(qǐng)假、加班和職工帶薪年休假管理制度》、《設(shè)計(jì)技術(shù)人員效績考核管理辦法》等規(guī)章制度,為了規(guī)范實(shí)施《設(shè)計(jì)技術(shù)人員效績考核管理辦法》,我們對(duì)其中的部分條款進(jìn)行了完善。這些制度實(shí)施以來,員工的工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平等都有了一定程度提高,建設(shè)單位反饋的設(shè)計(jì)問題有所減少,對(duì)規(guī)范管理工作起到明顯促進(jìn)作用。

2.分組管理

為了強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)人員的工作管理,充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的工作潛能,努力促進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)工作有序開展,今年,我們進(jìn)行管理體制創(chuàng)新,出臺(tái)了《設(shè)計(jì)人員

分組管理辦法》,對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行分組管理。綜合考慮我公司當(dāng)前設(shè)計(jì)人員數(shù)量、專業(yè)配置以及各設(shè)計(jì)人員綜合技術(shù)能力等因素,對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)人員進(jìn)行分組管理,每組由一名組長和多名成員構(gòu)成,組長由具備豐富的專業(yè)知識(shí)和具有多年設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的骨干人員擔(dān)任。該制度規(guī)定了組長和成員的職責(zé)任務(wù),并以條文形式對(duì)制度的實(shí)施和管理加以明確。該辦法實(shí)施,不但活躍了工作氛圍,減輕了設(shè)計(jì)人員分散管理的工作負(fù)擔(dān),也促進(jìn)了新同志的快速成長,進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)計(jì)方案討論、施工圖文件校審等設(shè)計(jì)過程組織管理。

3、質(zhì)量進(jìn)度控制

質(zhì)量和進(jìn)度相互關(guān)聯(lián),互為影響,為了確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度,又能抓好設(shè)計(jì)文件質(zhì)量管理,在堅(jiān)持實(shí)施設(shè)計(jì)文件質(zhì)量考核管理規(guī)定的同時(shí),根據(jù)我公司的工作性質(zhì),我們制定了《工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制表》,該表結(jié)合各設(shè)計(jì)人員的實(shí)際工作能力和專業(yè)技術(shù)水平,在統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目的難易程度和合理的設(shè)計(jì)周期的基礎(chǔ)上,對(duì)交付設(shè)計(jì)的項(xiàng)目從落實(shí)責(zé)任人開始直至完成曬圖,進(jìn)行全程控制管理。該管理機(jī)制推行后,進(jìn)一步細(xì)化了項(xiàng)目設(shè)計(jì)安排工作,在管理上,也把進(jìn)度與質(zhì)量更緊密地結(jié)合起來,既合理把握設(shè)計(jì)進(jìn)度,又加強(qiáng)了設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制,規(guī)范了運(yùn)作程序,有效保證設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。

三、設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

總結(jié)分析20__年我公司各設(shè)計(jì)人員實(shí)際承受的工作量和公司業(yè)務(wù)承接情況,因加班量過大,負(fù)擔(dān)過重,一定程度影響了制度執(zhí)行力建設(shè)和技能創(chuàng)新工作;同時(shí)也影響到設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)時(shí)間精力投入。綜合考慮年度業(yè)務(wù)量遞增、技術(shù)力量梯隊(duì)建設(shè)和公司長遠(yuǎn)發(fā)展等多方面因素,二、三月份,我公司引進(jìn)了2名專業(yè)技術(shù)人員,考慮到新來人員雖有工程設(shè)計(jì)經(jīng)歷,但不同的設(shè)計(jì)單位和業(yè)主有不同的公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)要求,為讓新同志盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)崗位、盡早掌握我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、獨(dú)立承擔(dān)起設(shè)計(jì)工作任務(wù),分別為兩位新同志指定了技術(shù)素質(zhì)較好、責(zé)任感較強(qiáng)的老職員作為技術(shù)帶頭人,從理論到實(shí)踐進(jìn)行全

程指導(dǎo),同時(shí)鼓勵(lì)新同志自學(xué)并積極參加其它的人員培訓(xùn)班,促進(jìn)新人員正確理解、掌握我公司相關(guān)技術(shù)規(guī)定和設(shè)計(jì)方法,努力提高自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

為促進(jìn)公司內(nèi)部的技術(shù)交流和學(xué)習(xí),達(dá)到共成長、同進(jìn)步的目的,我們營造出良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)職工積極自學(xué)、積極參與技術(shù)職稱評(píng)定和注冊考試等方面工作,年內(nèi)有一人取得中級(jí)技術(shù)職稱,有多人參與公用設(shè)備和建造師等注冊執(zhí)業(yè)資格考試。

四、業(yè)務(wù)開展

對(duì)照20__年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),分析現(xiàn)階段我公司區(qū)域業(yè)務(wù)來源情況,年初,我們對(duì)業(yè)務(wù)穩(wěn)定來源的區(qū)域和零散經(jīng)營的區(qū)域進(jìn)行歸類,確定__等地作為今年的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)和區(qū)域業(yè)務(wù)公關(guān)突破點(diǎn)。為此,年內(nèi)對(duì)以上區(qū)域的開發(fā)情況進(jìn)行詳細(xì)了解和信息收集工作。

通過對(duì)比分析可以看出,__區(qū)域的業(yè)務(wù)量出現(xiàn)了大幅度的增長,而市區(qū)以外的__等傳統(tǒng)經(jīng)營區(qū)域和__的業(yè)務(wù)絕對(duì)量均有所下降,這與地區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)??s減直接相關(guān)。__市區(qū)業(yè)務(wù)量增長與__等保障安置住房和拆遷安置住房大規(guī)模開發(fā)有關(guān),也與__工程建設(shè)較大幅度開展直接相關(guān)。而__等區(qū)域經(jīng)多渠道努力,今年的業(yè)務(wù)承接量也有了一定幅度的曾長。

五、服務(wù)工作

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是開展有效市場競爭的根本保證,為了提高我公司的服務(wù)質(zhì)量,年內(nèi)我們緊抓制度落實(shí)的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí),強(qiáng)調(diào)以“客戶為主體”細(xì)化服務(wù)工作。市區(qū)__道路開工時(shí),由于該道路屬改擴(kuò)建工程,地下管位極其復(fù)雜,為做好服務(wù)工作,我公司技術(shù)人員隨時(shí)應(yīng)約,協(xié)助施工單位處理技術(shù)問題。日常工作中,我們積極聽取建設(shè)和施工單位反饋的意見,及時(shí)對(duì)我設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,年內(nèi)就__公司反應(yīng)的__工程設(shè)計(jì)問題進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,就建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)理人員反饋的合理化建議進(jìn)行及時(shí)總結(jié),對(duì)設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問題,要求及時(shí)查閱相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并召開專題會(huì)議,進(jìn)行整改和傳達(dá)。在員工中弘揚(yáng)了努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。

學(xué)習(xí)是提高員工素質(zhì)的有效手段,也是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。為提高設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平,日常工作中,創(chuàng)造輕松的環(huán)境氛圍,鼓勵(lì)技術(shù)人員進(jìn)

行多方位、多角度有準(zhǔn)備的技術(shù)探討和交流。結(jié)合我公司現(xiàn)有的辦公條件,在實(shí)際工作中,改進(jìn)了__雜志鎖在柜內(nèi)很少有人借閱的做法,將新到的雜志掛于曬圖室外墻,以方便借閱,這些措施積極調(diào)動(dòng)了員工的工作學(xué)習(xí)熱情。

六、對(duì)外技術(shù)交流

為豐富思路,開闊視野,及時(shí)掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),努力提升我公司的專業(yè)技術(shù)水平。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,我們采取走出去的方式,于四月份,安排公司全體技術(shù)人員對(duì)__設(shè)計(jì)院進(jìn)行工作訪問和考察,并就該院的制度建設(shè)、質(zhì)保體系建立、日常工作管理、文件資料歸檔以及人才招聘培養(yǎng)等事項(xiàng)對(duì)該院進(jìn)行了咨詢和了解,考察過程我們還就施工現(xiàn)場技術(shù)變更處理等具體問題與該院技術(shù)人員進(jìn)行面對(duì)面的交流和探討,之后我們對(duì)該院設(shè)計(jì)的一些代表性的工程進(jìn)行現(xiàn)場參觀。通過考察、學(xué)習(xí),對(duì)比分析我公司與同行在專業(yè)建設(shè)和發(fā)展方面存在的差距,查找自身存在的弱點(diǎn)和不足,有利于找準(zhǔn)發(fā)展方向,在今后工作中積極改進(jìn),逐步完善。

七、存在問題

20__年,各項(xiàng)工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的問題,主要有以下幾個(gè)方面:

1.資質(zhì)等級(jí)偏低,不適應(yīng)市場發(fā)展需求,需要盡最大努力投入升級(jí)申報(bào)工作。

2.管理制度不夠完善,現(xiàn)有的崗位職責(zé)等制度文件修編于二000,經(jīng)多年發(fā)展,部分內(nèi)容與實(shí)際管理工作存在脫節(jié),需要調(diào)整和完善。

3.技術(shù)力量

公司整體技術(shù)實(shí)力不強(qiáng),技術(shù)人員專業(yè)水平還不高,難以滿足公司發(fā)展需要,在今后的人事工作中需要加強(qiáng)對(duì)高水平、高學(xué)歷人才引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人才。

4.新員工問題

個(gè)別新員工的心態(tài)及對(duì)公司的認(rèn)識(shí)比較片面,不夠謙虛,責(zé)任心不強(qiáng),自我定位、自我認(rèn)知不足,常以自我為中心來考慮問題和處理事情,在工作過程中,不愿放下架子,難以融入集體,不是積極主動(dòng)地請(qǐng)教,而是希望最好有人

主動(dòng)來幫忙,沒有認(rèn)識(shí)到經(jīng)驗(yàn)是要從工作中積累的,更沒有認(rèn)識(shí)到能力是完全靠自己的努力通過長時(shí)間的實(shí)際工作而形成的。

針對(duì)現(xiàn)階段公司存在的問題,根據(jù)任務(wù)的緊要程度,在下一步工作中,我們將采取有效措施,逐步解決。

經(jīng)過近一年的努力,年初擬定的計(jì)劃目標(biāo)大部分都已完成,管理工作得到了健康的發(fā)展,業(yè)務(wù)承接量和業(yè)務(wù)區(qū)域來源情況有了新的突破,取得了較好的經(jīng)營工作局面。終觀一年的工作,還存在一些不足,尤其是資質(zhì)升級(jí)申報(bào)和技術(shù)人員引進(jìn)工作急需加強(qiáng)。在新的一年中,我們將繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展的信心,繼續(xù)加強(qiáng)和完善我們的管理工作,發(fā)揚(yáng)求實(shí)奮進(jìn)的精神,著力改進(jìn)不足,努力推動(dòng)我公司進(jìn)一步發(fā)展。

2022設(shè)計(jì)院工作總結(jié)篇5

本人自1997年至20__年從事建筑設(shè)計(jì)工作以來,從一名普通的技術(shù)員慢慢成長為一名合格的設(shè)計(jì)人員,已逐漸適應(yīng)并能勝任本職工作。剛上班的一段時(shí)間,本人的主要工作內(nèi)容是配合一些建筑師們做一些方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)的制圖工作,同時(shí)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)工作的常用軟件,例如:AutoCAD,3DMAX,photoshop等。在工作的過程中,本人熟悉了設(shè)計(jì)院內(nèi)的工作程序和工作方法,同時(shí)也逐漸成長起來,能獨(dú)立完成一些二類及二類一下工程的方案設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)工作,同時(shí)參與一類工程的方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)。

在從事設(shè)計(jì)工作中,我接觸的有代表性的工程有以下幾類:

一、公建工程

工程實(shí)例:大名縣府園小區(qū)4#樓沙河市南石路1#~13#樓改造工程;

二、高層及多層住宅工程;

工程實(shí)例:邯鄲市龍騰佳苑小區(qū)1#~6#樓,為6~25層住宅樓,地下兩層車庫,并含有人防工程,均獨(dú)立完成施工圖設(shè)計(jì)。邯鄲市龍騰佳苑小區(qū)2#樓28層。

經(jīng)過以上工作,我有以下幾點(diǎn)感受:

一、在方案設(shè)計(jì)的初期,無論工程大小一定要與業(yè)主有良好的溝通,這一步對(duì)于建筑專業(yè)來講相當(dāng)重要。雖然每個(gè)人手中都有各類相應(yīng)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)范和參考資料,但是市場和業(yè)主的要求是千變?nèi)f化的,業(yè)主的每一個(gè)要求對(duì)于他的工程來說都是要點(diǎn),是不能隨便搬來其它類似工程就認(rèn)為萬事大吉的。拿住宅來講有三種情況,一般房產(chǎn)商要求的每套住宅面積在50m2以上,而后再根據(jù)市場需求調(diào)整住宅的面積及戶型比例;而在龍騰佳苑工程上,由于拆遷難度大以居住人口密集,每個(gè)套型的面積只有30-40m2;還有一類是比較容易的,是單位集資房,它的戶型集中,面積也較為適中,比較容易滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的要求。碰到以上三種情況,如果不能及時(shí)了解業(yè)主的信息,我們做方案的工作都的白費(fèi),那就是毫無依據(jù)。

二、有關(guān)與業(yè)主溝通這方面的事,我認(rèn)為還有一點(diǎn)比較重要,那就是建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)的確定。現(xiàn)階段工程已不像從前,一個(gè)施工隊(duì)伍從基礎(chǔ)開挖做到最后墻面粉刷,五金安裝,一般都是土建施工完成后,再有二裝隊(duì)伍進(jìn)入,而業(yè)主也恰恰會(huì)在這時(shí)才有一些關(guān)于裝修的具體想法。對(duì)于設(shè)計(jì)人員來講,施工圖中的裝修做法有可能已和業(yè)主要求相差甚遠(yuǎn),就又會(huì)有變更設(shè)計(jì)。如果在初期能夠做到為二次裝修考慮,建筑施工圖就能更加完整,嚴(yán)謹(jǐn)。

三、在日常的工作中,我認(rèn)為施工圖的后期服務(wù)也是非常重要的,做為設(shè)計(jì)制圖,我經(jīng)常參加建筑工程的交底,中檢,驗(yàn)收,通過這一系列工作,我認(rèn)為同時(shí)也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。在與施工單位和監(jiān)理的交流中可以學(xué)習(xí)到一些施工技術(shù)問題;現(xiàn)場觀摹,可以直觀地看到一些建筑材料,熟悉真實(shí)的設(shè)計(jì)尺度。做為設(shè)計(jì)人員,這是一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。本人對(duì)這一點(diǎn)非常重視,只要有機(jī)會(huì),我便會(huì)同其它專業(yè)負(fù)責(zé)人一起去工地,多經(jīng)歷一些就會(huì)多一些經(jīng)驗(yàn)。

自工作以來,忙于應(yīng)付各類設(shè)計(jì)任務(wù),知識(shí)是在不斷增長,而每到用時(shí),卻總有不太踏實(shí)的感覺。反省一下,每個(gè)工程完成后,便松了一口氣,沒有系統(tǒng)地總結(jié)自己在這項(xiàng)工程中的得失。不去系統(tǒng)地學(xué)習(xí)歸納,這是一個(gè)惡性循環(huán)的開始。意識(shí)到這一點(diǎn),我就應(yīng)該有一些改變。每隔一段時(shí)間,對(duì)所做工程應(yīng)有一些歸納、總結(jié),使得下次再遇到同類問題可以使之簡化。比如,一些構(gòu)造做法和大樣可以繪出標(biāo)準(zhǔn)圖,遇到其它類似工程時(shí),可直接調(diào)出使用。一來節(jié)約時(shí)間,二來能統(tǒng)一做法。

通過這幾年在設(shè)計(jì)院的經(jīng)歷,我已深刻認(rèn)識(shí)到工作是不斷的學(xué)習(xí)、不斷提高的過程。

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