茂名频犹商务服务有限公司

競聘管理崗位的經(jīng)典演講稿

| 新華0

演講稿的目的是為了說服他人,通過使用生動的案例、引人入勝的故事、幽默風(fēng)趣的語言等方式,從而讓聽眾更加投入,提高演講的影響力。如何撰寫優(yōu)秀的競聘管理崗位的經(jīng)典演講稿?這里分享一些競聘管理崗位的經(jīng)典演講稿寫作案例,供大家參考。

競聘管理崗位的經(jīng)典演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo),晚上好!

首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個競職演講鍛煉的機(jī)會,同時(shí),我也很有信心參加這次的競爭上崗活動,因?yàn)椋蚁嘈抛约?,相信有能力勝任我所競爭的崗位——__科長。

__年7月,我從__衛(wèi)校畢業(yè)后分配到縣醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作,__年被任命為兒科護(hù)士長,__年調(diào)入外科任二病區(qū)護(hù)士長,20__年3月被調(diào)到院政工科擔(dān)任科長。20多年來,無任在哪個崗位,從事什么工作,我始終以極大的熱情忘我地工作,用自己的行動來向人們證明我是一名較為出色的護(hù)士、管理規(guī)范的護(hù)士長、實(shí)績較為突出的政工科長。

在從事臨床護(hù)理工作期間,我以自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴(yán)以律已的工作作風(fēng)、規(guī)范的管理贏得了廣大病員的贊譽(yù)、同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

兩年前,因工作需要,我告別了護(hù)理崗位,來到政工科。我院的政工科負(fù)責(zé)醫(yī)院人事、宣傳、行風(fēng)建設(shè)等多項(xiàng)重要工作。新的崗位,新的要求,對我來說更是一種很好的鍛煉機(jī)會。憑著我的勤奮和天資,很快便得心應(yīng)手,適應(yīng)了工作。

人事工作政策性強(qiáng),與職工的切身利益有很大關(guān)系,比如職稱晉升、工資晉級等。為使每一位符合條件的職工能按時(shí)晉升晉級,我對下發(fā)的文件反復(fù)學(xué)習(xí),吃透文件精神,堅(jiān)持原則,秉公辦事。二年來,沒有因我的失誤而影響職工的利益。

宣傳工作的成效來自于工作的主動性,創(chuàng)造性。創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī),不只有行動就行,還需要讓群眾知曉,二年來,政工科在醫(yī)院內(nèi)新制作了各種醒目的指示標(biāo)牌,新穎的宣傳櫥窗、燈箱;制作了各科室??泼瑢?铺厣榻B展版;去年院慶制作了精美的宣傳畫冊,這一切,無不展示著醫(yī)院新的形象、新的風(fēng)貌。

面向社會的宣傳工作更為重要。兩年來,政工科通過向廣播、報(bào)紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告,進(jìn)一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。

勤奮好學(xué)是我最大的優(yōu)點(diǎn),因?yàn)槲抑?,我不更新知識,便是新的知識將我淘汰。為此,我每到一個新的崗位,學(xué)習(xí)成了我的首要任務(wù)。通過學(xué)習(xí),__年取得了護(hù)理大專自學(xué)考試畢業(yè)證書。為提高管理水平,參加了行政管理專業(yè)自學(xué)考試,取得了《管理心理學(xué)》、《行政法學(xué)》、《市政學(xué)》、《法學(xué)概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證,年內(nèi)將獲得第二專業(yè)大專學(xué)歷證書。今年9月,為更好地適應(yīng)政工科工作需要,提高自己的公文寫作水平,報(bào)名參加了南京電大中文本科班學(xué)習(xí)。

我曾經(jīng)參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓(xùn)班,期間所寫論文《社區(qū)醫(yī)療服務(wù)初探》獲溧水縣調(diào)研論文三等獎。

成績是競爭的資本,成績卻不能代表未來。如果這次競職成功,我會更努力地工作,不斷創(chuàng)新,提高服務(wù)意識,積極為臨床一線服務(wù),為實(shí)施醫(yī)院的“三名”戰(zhàn)略出謀劃策。我設(shè)想,在條件成熟的時(shí)候,將策劃編輯醫(yī)院的院報(bào)。盡管,這是一項(xiàng)很花費(fèi)時(shí)間和精力的工作,但我堅(jiān)信,有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,有了兩年宣傳工作的經(jīng)驗(yàn),再加上全院職工的配合,這一新的宣傳方式定會受到醫(yī)院廣大員工的歡迎,也更有利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高。

政工科是醫(yī)院的一個職能部門。顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì),事事處處作群眾的表率將是我工作的準(zhǔn)則。

政工科也是一個為員工服務(wù)的部門。了解下情,方便員工,盡力為員工排憂解難將是我工作的目標(biāo)。

我期望贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任,得到職工的支持,謝謝大家!

競聘管理崗位的經(jīng)典演講稿篇2

大家好!

非常感謝你們能給我這個參與競聘的機(jī)會,今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。本人于__年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財(cái)務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會計(jì)師,并于20__年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

主要業(yè)績

自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔?,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!

工作設(shè)想

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識,擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會計(jì)信息決策職能是指在完善會計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

第三:提升會計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四;積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣??傊?,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個新的高度。

“只有競爭才會激勵自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實(shí),也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會。

競聘管理崗位的經(jīng)典演講稿篇3

大家好!

假如我有幸競聘成功,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的長處,協(xié)助校長搞好教導(dǎo)處工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),繼續(xù)細(xì)化教學(xué)過程管理的要求,組織教師扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行課改,加強(qiáng)教研科研、教學(xué)反思的力度,提高教學(xué)質(zhì)量,使工作再上新的臺階。同時(shí),樹立為學(xué)校、教師、學(xué)生、家長的服務(wù)意識,成為你們的合作伙伴。

崗位工作設(shè)想:教學(xué)是學(xué)校的中心工作,課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,學(xué)校的一切工作都要服從、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于學(xué)生,一切為了學(xué)生發(fā)展的道理,已在我的頭腦中牢固定位,質(zhì)量是立校之基,興校之本。管理過程中,這一項(xiàng)工作的重心偏失不得,動搖不得。

為了使我校的教學(xué)工作真正落到實(shí)處,一是要繼續(xù)執(zhí)行教學(xué)規(guī)范,規(guī)范教學(xué)內(nèi)容、規(guī)范教學(xué)時(shí)間,任何人不得隨意更改課程,不得侵占克扣教學(xué)時(shí)間,保證規(guī)定開設(shè)的課程開全、上足、教好。二是要繼續(xù)細(xì)化教學(xué)過程管理的要求,制定出符合我校實(shí)際的、便于操作的,同時(shí)又利于激勵、促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量大面積提升的細(xì)則要求,使老師們教學(xué)有干勁、有信心、有目標(biāo)、有成就,學(xué)校檢查有依據(jù)、評價(jià)有標(biāo)準(zhǔn),保證教材和新課標(biāo)規(guī)定的知識、技能等方面的培養(yǎng)指標(biāo)能夠真正得以實(shí)現(xiàn)。

謝謝。

競聘管理崗位的經(jīng)典演講稿篇4

商場管理人員競聘報(bào)告

競聘部門:商場部

競聘人:__-x

首先感謝公司為我們搭建了一個施展個人才華,成就個人職業(yè)夢想的平臺,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的抬愛,下面我將就“商場部”的一點(diǎn)個人想法,做一下陳述,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正:

一、商城定位

立足現(xiàn)有的生產(chǎn)、銷售、市場運(yùn)作能力及經(jīng)驗(yàn),利用“體育中心”得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢,精心打造濟(jì)南規(guī)模最大、品種最全的全系列體育用品商城,滿足運(yùn)動、健康、時(shí)尚的體育愛好者健身及企、事業(yè)單位團(tuán)購的需要。

二、商品定位

中、高檔專業(yè)室內(nèi)、外體育用品

三、經(jīng)營模式

根據(jù)游泳館建筑特點(diǎn)、地理位置、交通狀況、商業(yè)氛圍、商業(yè)配套以及公司現(xiàn)階段經(jīng)營狀況、管理能力、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)等諸多因素影響,我們會面臨房屋租賃、裝修資金、管理經(jīng)驗(yàn)、庫存資金、吸引人氣、促銷宣傳費(fèi)用、安防等多方面的壓力。建議采取“招商+自主自營”的模式,縮小投入資金,降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

1、控點(diǎn)

招商選擇與“__”現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不沖突,不交叉,能夠吸引人氣,服從商場管控,遵守商業(yè)規(guī)則,且有相當(dāng)銷售能力的商家,把他們吸納進(jìn)商場。統(tǒng)一收銀,統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一宣傳,統(tǒng)一促銷,統(tǒng)一管理。根據(jù)租金、管理、水電、物業(yè)、安防、宣傳、培訓(xùn)及其他的成本費(fèi)用,核算出利潤空間,通過“扣點(diǎn)”的形式,定期與商家進(jìn)行結(jié)算。因?yàn)榭梢噪S時(shí)掌控商家的貨品回款,也就決定了對商家管理便捷,從而保證了對商家的經(jīng)濟(jì)管控力,更能夠把握運(yùn)營的主動性。

2、租賃

第二種模式是租賃,即商場和商家之間是一種純粹的租賃關(guān)系。商家自己裝修,風(fēng)格自己定,考慮到裝修風(fēng)格不同,商戶較多,為了維護(hù)整體形象我們必須嚴(yán)審核裝修方案。根據(jù)成本核算定期收取租金、管理費(fèi)、水電、物業(yè)、安防、廣告位及其他費(fèi)用。這種模式對商家沒有經(jīng)濟(jì)管控能力,雙方關(guān)系比較簡單,相對控點(diǎn)招商而言,管理難度較大,商業(yè)形象維護(hù)至關(guān)重要。

建議方案一:一樓內(nèi)、外廳,二樓南側(cè)作為自主經(jīng)營;二樓、三樓北側(cè)招商經(jīng)營;三樓南側(cè)日常辦公。

建議方案二:一樓內(nèi)、外廳作為自主經(jīng)營;二樓南、北側(cè)招商;三樓南側(cè)日常辦公,北側(cè)作為自營。

四、產(chǎn)品銷售

1.產(chǎn)品選擇

自營商品包括:球拍類運(yùn)動產(chǎn)品(網(wǎng)、羽、乒);團(tuán)體類運(yùn)動產(chǎn)品(籃、足、排);室內(nèi)健身器材、室外健身器材、體育工程、競技體育器材;運(yùn)動護(hù)具及其他小體育用品等。招商產(chǎn)品包括:專業(yè)戶外運(yùn)動產(chǎn)品(服裝、鞋、帽、睡袋、登山杖、水壺、野炊、照明等);垂釣運(yùn)動產(chǎn)品(桿、鉤、餌、浮等);滑行(輪滑、滑板、頭盔、鞋、等)及其他不與公司現(xiàn)有產(chǎn)品“交叉”的商品。

商品結(jié)構(gòu)定位于中檔為主,高檔為輔。雖然政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位采購力度較大,采購?fù)顿Y“不差錢”。但公司要想獲得長足的發(fā)展,必須滿足大眾化的健身需求,金杯、銀杯不如百姓的口碑,只有這樣“__”品牌才能根深蒂固。

2.培訓(xùn)

根據(jù)體育用品的銷售特點(diǎn)和模式,由商場部、市場部、綜合辦,聯(lián)合開發(fā)出一整套能夠適合商城運(yùn)營,商品銷售的銷售話術(shù)、服務(wù)技巧、應(yīng)急處理培訓(xùn)方案,開發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)著重以下幾方面:

第一.產(chǎn)品知識。體育用品不同于一般大眾快速消費(fèi)品,不僅包含運(yùn)動器材,還應(yīng)包含運(yùn)動技巧、健身鍛煉等諸多“軟產(chǎn)品”,具有其特殊的一面。無論對于普通初學(xué)者,還是專業(yè)級的運(yùn)動愛好者,我們不僅要熟悉各類運(yùn)動的技巧、技能,作為體育用品供應(yīng)商,我們更應(yīng)該是產(chǎn)品專家、健身顧問、運(yùn)動教練。

第二.銷售話術(shù)。針對普通消費(fèi)者、專業(yè)消費(fèi)者、老年人客戶、企業(yè)單位客戶、事業(yè)單位客戶的消費(fèi)心理、消費(fèi)行為、運(yùn)動喜好特點(diǎn),制定對應(yīng)的營銷策略,打造出一整套銷售話術(shù)。只有知己知彼才能在競爭激烈的市場中贏得他們的關(guān)注和青睞。

第三.應(yīng)急預(yù)案。針對產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、日常銷售、商場經(jīng)營存在的問題,我們必須開發(fā)出一套快速處理預(yù)案,以應(yīng)對各類應(yīng)急問題的處理。

3.銷售

第一.“首問負(fù)責(zé)制”。“首問負(fù)責(zé)制”來源于政府行政事業(yè)單位,是其為樹立形象解決百姓問題推行一套制度,作為企業(yè)我們可以加以吸收、借鑒和發(fā)揮,在我們的商城實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”,即在商城的任何角落,首先受到咨詢或質(zhì)疑的服務(wù)人員,要負(fù)責(zé)處理或給消費(fèi)者必要的指引、介紹或答疑等服務(wù),使消費(fèi)者得到迅速、簡便、滿意的服務(wù)。

第二.“末位淘汰競爭上崗”。產(chǎn)品銷售推行末位淘汰制度,設(shè)置多個銷售小組(例如球拍類、團(tuán)隊(duì)運(yùn)動類等),定制銷售任務(wù),按季度進(jìn)行考評,未完成銷售任務(wù)直接淘汰相關(guān)責(zé)任人,組員推行競爭上崗制度,激勵各銷售小組提升服務(wù)技能,擴(kuò)大銷量。

第三.“激勵早會”。推行激-情早會制度,即每天召開早會,分享每個銷售人員的技巧與經(jīng)驗(yàn),大家互相學(xué)習(xí),互相激勵,與各銷售小組形成競爭格局,培養(yǎng)各銷售小組的競爭意識。

五、產(chǎn)品陳列

貨架的設(shè)計(jì)和購置應(yīng)該滿足以下幾個方面:

第一,組合靈活,拆裝方便。為提升產(chǎn)品銷量,滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,根據(jù)季節(jié)不同,產(chǎn)品陳列應(yīng)適時(shí)調(diào)整,為消費(fèi)者營造一種“新鮮”的心理感受。例如,夏季戶外健身運(yùn)動主要有游泳、垂釣等,我們可以把夏季戶外運(yùn)動產(chǎn)品陳列到主陳列區(qū),涉及到的泳衣、泳鏡、遮陽、護(hù)膚產(chǎn)品等可以集中展示。貨架應(yīng)滿足拆裝方便,組合靈活,運(yùn)輸便捷,省時(shí)、省力、省空間幾個特點(diǎn)。

第二,協(xié)調(diào)商家提供貨架。通過前期的市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)諸多商品供應(yīng)商,為提升銷量、樹立形象,都為經(jīng)銷商、代理商配套提供貨架或者提供貨架贊助資金。建議采購部多方協(xié)調(diào)爭取廠家提供部分貨架或者贊助資金,省卻我們添置貨架的資金及耗費(fèi)的精力和時(shí)間。貨架安裝完畢后,相關(guān)廠家標(biāo)識做相應(yīng)的去除或貼牌處理。

第三,人性化設(shè)計(jì)。高度、寬度應(yīng)符合正常視覺心理感受;商品能夠得到最大化的陳列和展示;能夠同試衣鏡和廣告宣傳協(xié)同組合。

第四,“主輔”組合陳列。針對消費(fèi)者的消費(fèi)心理需求,消費(fèi)行為特點(diǎn),建議對商品進(jìn)行“主輔”結(jié)合模式分區(qū)域陳列。例如:乒乓球運(yùn)動。除了陳列乒乓球、乒乓球拍主要產(chǎn)品外,我們還應(yīng)將乒乓球運(yùn)動周邊的膠皮、球拍包、球臺、球網(wǎng)等周邊相關(guān)的運(yùn)動裝備,進(jìn)行集中展示陳列。

優(yōu)點(diǎn):針對消費(fèi)者的運(yùn)動需要,喜好需要,除滿足基本的運(yùn)動裝備外,周邊輔助裝備也是其不錯的選擇。為各類運(yùn)動愛好者營造良好的專業(yè)運(yùn)動氛圍,打造產(chǎn)品“集中營”和“精神家園”,形成循環(huán)視覺刺激,促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

缺點(diǎn):其一,產(chǎn)品種類繁多,貨架與場地空間必須精心設(shè)計(jì),合理利用現(xiàn)有空間,使主輔產(chǎn)品最大化的陳列和展示。其二,庫存資金壓力大,采購壓力大。

六、宣傳工作

經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)品種類遞增,運(yùn)營模式調(diào)整,為了滿足經(jīng)營的需求,吸引消費(fèi)者,促進(jìn)銷售,提升銷量,樹立良好的商業(yè)形象、公益形象,宣傳策劃工作應(yīng)著重做好以下幾方面:

第一.廣告位開發(fā)。

室外:商場入口上方LED屏(11平米),屏兩側(cè)位置各11平米,合計(jì)33平米?!盎@球館”經(jīng)常舉行體育賽事、人才招聘、商品展銷活動,該廣場也是眾多團(tuán)體活動周末集合地點(diǎn),LED屏處于廣場視覺中心,可以吸引眼球,滿足商家廣告投放需求;

停車場:根據(jù)現(xiàn)有場地規(guī)模,我們可以規(guī)劃出多個停車位,可分為自行車區(qū)域,汽車區(qū)域,設(shè)置廣告圍擋,或者在汽車停放區(qū)域地面上噴上“__體育”字樣。

櫥窗:南北內(nèi)廳承重柱與玻璃幕墻距離較近,易暴曬,擺放器材貨架空間有限,不便于消費(fèi)者的購物需求,開發(fā)出櫥窗廣告位,承重廣告位,定期更換陳列,吸引潛在消費(fèi)者的購物需求。

樓梯:樓梯兩側(cè)燈箱;頭頂上方;臺階;

特展:二樓南北側(cè)樓梯正對的位置可以開發(fā)出極具廣告創(chuàng)意的產(chǎn)品展示區(qū)域;

立柱:二樓南北側(cè)(柱子對面)封閉窗戶位置可以開發(fā)廣告位;柱子可作包立柱加裝燈箱(注意燈箱材質(zhì)和布線);導(dǎo)購指示牌;

休息區(qū):休息區(qū)域可設(shè)置吧臺,供應(yīng)冷飲、熱飲、小食品、休閑雜志、報(bào)紙,特設(shè)休閑座椅或沙發(fā)、電視機(jī)等,滿足人們休閑、購物的需求。

第二.DM雜志(電子雜志、紙質(zhì)雜志、海報(bào)、報(bào)紙)。

設(shè)計(jì)開發(fā)商品導(dǎo)購DM手冊,將近期促銷產(chǎn)品信息,第一時(shí)間寄到會員(消費(fèi)者)手中,包括定期活動信息,運(yùn)動鍛煉常識,促銷信息,健康知識,飲食保健,企業(yè)文化等信息資訊。培養(yǎng)其閱讀習(xí)慣,搭建一個與消費(fèi)者互動的交流平臺。

第三.觸摸屏查詢導(dǎo)購系統(tǒng)。

開發(fā)觸摸屏查詢導(dǎo)購系統(tǒng),置于一樓內(nèi)廳過渡緩沖區(qū)位置,適時(shí)查詢商品信息,包括產(chǎn)品功能,品牌名稱,技術(shù)參數(shù),注意事項(xiàng),使用方法,歸類位置,促銷折扣等等。也可將電子雜志置于其中,滿足人們查看需求。

第四.導(dǎo)購液晶電視。

通過青島“迪卡儂”運(yùn)動用品超市的考察,我們可以借鑒其產(chǎn)品宣傳模式,在各陳列區(qū)安裝大量液晶電視,播放該商品的穿戴安裝、使用方法、注意事項(xiàng)、戶外運(yùn)動、俱樂部活動等短片。一方面可以省卻銷售人員的解讀時(shí)間,另一方面為消費(fèi)者營造一種自主購物、自主選擇的消費(fèi)環(huán)境。

第五.俱樂部會員制度。

根據(jù)各類運(yùn)動的特點(diǎn),成立各種運(yùn)動俱樂部,即打造規(guī)范化、高效的客戶管理體系平臺,通過一套完善的客戶管理體系進(jìn)行客戶的開發(fā)、維護(hù)和拓展,達(dá)到對客戶的深度運(yùn)營和提升,為__體育商城的長期運(yùn)營打下良好基礎(chǔ)。

例如,春暖花開時(shí),利用周六、周日組織俱樂部會員參加戶外登山、野外穿行活動,全程跟蹤拍攝花絮,剪輯成短片贈給俱樂部成員,也可以在運(yùn)動區(qū)域的導(dǎo)購液晶電視上播放,特別優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以頒發(fā)紀(jì)念品。通過與消費(fèi)者的互動交流,培養(yǎng)其品牌忠誠度,更好地促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

第六.__VIP儲現(xiàn)卡。

建立會員的利益平臺――__VIP儲現(xiàn)卡,以精英卡、金卡、至尊卡三種形式,將面向濟(jì)南全市有運(yùn)動需求的個人及單位發(fā)行,旨在為廣大消費(fèi)者運(yùn)動提供最大程度的方便。通過對卡的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)會員利益的最大化,最大限度地整合客戶資源,逐步打造一個具備市場競爭力的客戶利益流通平臺。

第七.根據(jù)企劃部2015年宣傳計(jì)劃,協(xié)同作戰(zhàn),擴(kuò)大影響力,促進(jìn)銷售。

七、賣場建筑布局存在問題

1、動線存在硬傷

因游泳館建筑特點(diǎn)弊端,賣場動線設(shè)計(jì)存在硬傷。試想一下,當(dāng)顧客站在二樓南側(cè),一條八十米長、三五米寬的通道一邊,看著眼前的通道以及頭上的頂棚POP由近及遠(yuǎn)、由大到小的變化,那種強(qiáng)烈的視覺沖擊,讓顧客感到特別疲憊,這條通道太長了,走下去太累了!折返回到出發(fā)點(diǎn)的顧客,已經(jīng)沒有力氣再次選擇二樓北側(cè)、三樓北側(cè)同樣狹長的通道繼續(xù)走下去。

建議:起初建議租下二樓西側(cè)三個房間,并打通將二樓南、北側(cè)貫通成閉合空間,并將二樓西側(cè)的兩個休息室打開改為敞開式休息區(qū)。因游泳館原因該區(qū)域不外租,我們要充分考慮動線規(guī)劃原則,要求設(shè)計(jì)公司、裝修公司做好動線設(shè)計(jì)規(guī)劃,必須讓所有的商品都處于人們的行進(jìn)路線上和視線范圍內(nèi),并使顧客有時(shí)間充分關(guān)注這些商品,有效地接受賣場的商業(yè)文化,消除購物產(chǎn)生的疲勞。避免盲區(qū)和死角,使顧客進(jìn)來之后會按照商場設(shè)計(jì)的思路一步一步地把整個商場全部逛到,而且整個過程也非常愉悅。

2、通風(fēng)

通風(fēng)是目前商場存在第二個問題。由于整個建筑外觀為玻璃幕墻設(shè)計(jì),通風(fēng)狀況不好,尤其是夏天,游泳的人較多,水汽較大,水汽上升到建筑高層散開來異味較大。

建議:將所有與游泳池相通的位置全部密封起來。為節(jié)約費(fèi)用,可以設(shè)置幾組隱藏式的大功率通風(fēng)裝置,每天專人按時(shí)通風(fēng)。去除水汽、異味,保持室內(nèi)空氣清新。

商場總經(jīng)理競崗報(bào)告2015-09-0511:53#2樓

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!我叫__-x,現(xiàn)任__副總經(jīng)理,協(xié)助__開展經(jīng)營管理工作,我競聘的崗位是總經(jīng)理。非常榮幸站在競聘的講臺上,展現(xiàn)自我,提升自我。

一、個人簡介(略)

再有兩個月,就是我進(jìn)入__整整__年頭了,這近__年的成長經(jīng)歷,讓我終生受益,我感謝公司對我的關(guān)愛和認(rèn)可,更感謝公司給予的教導(dǎo)和鞭策,我愿意用我的努力和能力,為公司承擔(dān)更多的責(zé)任,更重要的任務(wù),為公司創(chuàng)建百年老年店而努力拼搏。

二、對競聘崗位理解

門店總經(jīng)理―――“一家之長”。家長的`責(zé)任重大,是家的支柱。不僅要帶領(lǐng)家里的每一位成員,追求更好的幸福生活,還要照顧孩子們健康成長,將他們培育成為棟梁之才。

門店總經(jīng)理―――“總司令”。根據(jù)中央總體部署,制定行之有效的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。建立一直軍紀(jì)嚴(yán)明,敢打硬仗的隊(duì)伍,一直嗷嗷叫的隊(duì)伍。

門店總經(jīng)理―――“船長”有著豐富的航海經(jīng)營,能夠預(yù)測出各種海上危機(jī),帶領(lǐng)船員們迎風(fēng)破浪追尋更多更好的航海領(lǐng)域。

總之,我認(rèn)為門店總經(jīng)理,就是在集團(tuán)公司和事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,要有強(qiáng)烈的目標(biāo)感,是一位思想開闊、經(jīng)驗(yàn)豐富

三、上任后的工作思路

(一)籌備期(搭班子、建體系)

組建門店的領(lǐng)導(dǎo)班子,組織市場調(diào)研,參與事業(yè)部經(jīng)營定位、品類分布、品牌落位及布局規(guī)劃等經(jīng)營方向的制定;逐步組建門店的團(tuán)隊(duì),搭建組織體系,統(tǒng)籌開展開業(yè)前期的籌備工作,編制倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃表。

(二)開業(yè)期(定目標(biāo)、保開業(yè))

制定開業(yè)目標(biāo),分解到最小團(tuán)隊(duì),落實(shí)執(zhí)行開店計(jì)劃,強(qiáng)化培訓(xùn)工作,確保各崗位理解到位,各項(xiàng)制度、流程執(zhí)行到位,同時(shí)采取“督辦盯工,獎罰分明”的方式,確保開業(yè)各項(xiàng)工作執(zhí)行到位,成功開業(yè)。

三、運(yùn)營期:開好店,確保各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)達(dá)成,并永創(chuàng)佳績。

(一)強(qiáng)化宣導(dǎo)企業(yè)文化,認(rèn)真貫徹“誠信、務(wù)實(shí)、關(guān)愛、創(chuàng)新”的文化精神,統(tǒng)一核心價(jià)值觀,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

1、企業(yè)文化全面培訓(xùn)。新店的員工對于__了解非常淺,就像家里的新成員,了解這個家,融入這個家需要一個過程,慢慢會熟悉起來,而這個過程非常重要,需要洗洗腦,因此,對于企業(yè)文化的培訓(xùn)是必不可少的,而且是大課,多輪次的大課,但光靠講是沒有用的,最關(guān)鍵是看行為是否與文化一致,領(lǐng)導(dǎo)必須要帶頭做到,員工才會效仿,這樣的文化才是實(shí)實(shí)在在的文化,才能做出社會眼中的__和我們說的文化是一致的,這些是基礎(chǔ)。

2、統(tǒng)一梳理價(jià)值觀。企業(yè)文化能否深入人心,關(guān)鍵是看核心價(jià)值觀是否能夠統(tǒng)一。我們要將身邊的事總結(jié)形成案例,深入潛出的講什么是核心價(jià)值觀,工作中如何落實(shí)核心價(jià)值觀講的通通透透,而這些是領(lǐng)導(dǎo)班子講,一級領(lǐng)導(dǎo)班帶一級領(lǐng)導(dǎo)班子,講給我們的員工,頭一年要周周講,逐步讓新店的員工把企業(yè)文化的核心價(jià)值觀形成潛意識,并落到大腦的思維中,去影響我們的行為,我們就成功了。

3、制度、流程作為企業(yè)文化的載體,必然要與企業(yè)文化一致,而門店是制度、流程的最末端執(zhí)行者,對于制度、流程與文化存在不一致的有檢視、反饋、參與改進(jìn)的責(zé)任,因此,定期組織職能部門對制度、流程執(zhí)行中存在的問題及不一致現(xiàn)象進(jìn)行總結(jié),協(xié)助事業(yè)部改進(jìn)、完善。

4、組建員工企業(yè)文化大講堂。讓員工講自己的文化,講身邊的案例,讓員工去影響更多的員工,營造文化氛圍,對于講的出色,做的出色的員工給予嘉獎,并優(yōu)先作為儲備干部,或優(yōu)先給予晉升。

(二)全面統(tǒng)籌經(jīng)營管理工作,抓經(jīng)營核心,落實(shí)“以顧客為中心”的經(jīng)營理念,從根本上穩(wěn)固、提升經(jīng)營業(yè)績;抓職能管理,推動以門店總經(jīng)理為首的職能管理,向管理要效益。

1、落實(shí)“以顧客為中心”的經(jīng)營理念。

1)商品。對于經(jīng)營而言,商品是第一位的,必須要有好的商品。門店是直接與顧客接觸的,必須要把握好顧客的感受、需求,并通過多種方式,匯總形成商品改進(jìn)建議,反饋至事業(yè)部,協(xié)助事業(yè)部改進(jìn)、完善商品,以更好的滿足顧客的需求。

2)環(huán)境。營造舒心的購物環(huán)境,衛(wèi)生是第一位的,對于衛(wèi)生我認(rèn)為沒有什么好的辦法,就是制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)督促檢查,采取考核與評比的方式,確保嚴(yán)格執(zhí)行到位。在衛(wèi)生達(dá)標(biāo)的情況下,再創(chuàng)意構(gòu)思,點(diǎn)綴賣場環(huán)境,讓顧客賞心悅目。

3)服務(wù)。僅有好的商品是不夠的,對于百貨商場而言,與顧客的交流,幫助顧客選擇適合的商品,這個服務(wù)的過程很重要,但很難抓。我認(rèn)為應(yīng)該從三個方面來抓,一方面是服務(wù)意識,主要是服務(wù)理論知識的培訓(xùn),在員工的大腦里留下印象,知道應(yīng)該如何做服務(wù),從語言、禮儀、商品知識等各方面開始逐步應(yīng)用。二方面是服務(wù)技能,主要是服務(wù)案例、服務(wù)心德、服務(wù)技巧的分享,由做的好的員工來進(jìn)行分享,相互促進(jìn)學(xué)習(xí)提升。三方面是服務(wù)競賽,以周為單位,開展柜組服務(wù)評比,獎優(yōu)罰劣,營造比學(xué)趕幫超的氛圍。當(dāng)然最重要的是以服務(wù)為導(dǎo)向的激勵體制的建立,因此,考慮,新開店是否可以嘗試不完全以利潤考核為導(dǎo)向,加入部分服務(wù)為導(dǎo)向的考核,引導(dǎo)全員樹立服務(wù)意識,上級為下級服務(wù),二線為一線服務(wù),一線為顧客服務(wù),從根本上做好服務(wù)工作。

2、推動以門店總經(jīng)理為首的職能管理。

管好一個店,靠的不是總經(jīng)理一個人,主要靠的是職能部門,因此,建立職能管理體系尤為重要。而職能管理體系的核心就是要讓職能部門發(fā)揮應(yīng)有的作用,落實(shí)總經(jīng)理的思想,利用有效的計(jì)劃、預(yù)算和績效管理工具,全面開展門店管理工作。

1)新開店的管理水平還很低,引導(dǎo)他們學(xué)會使用一些行之有效的管理工具和方法,培養(yǎng)各部門的職能能力,真正做到職能部門工作與前勤的經(jīng)營工作結(jié)合,不僅能提高門店的經(jīng)營效率,也能促進(jìn)整個門店組織化管理的上下銜接和融合;

2)在集團(tuán)及事業(yè)部總的戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)下,分解成門店年度目標(biāo)和各職能部門的分目標(biāo),員工在各部門目標(biāo)的指引下,制定年、月、周計(jì)劃,按照工作計(jì)劃和崗位職責(zé),發(fā)揮每個人的主觀能動性去創(chuàng)造性地完成本職工作;

3)以計(jì)劃為貫穿戰(zhàn)略與經(jīng)營的工作紐帶,以預(yù)算做為財(cái)務(wù)保障,以流程制度做為效率的支撐,以績效考核為督促鞭策的手段,公司整體運(yùn)作,職能部門分工協(xié)作,行成一張網(wǎng),從不同的角度抓經(jīng)營,抓管理,共同實(shí)現(xiàn)既定經(jīng)營和管理目標(biāo)。

(三)促進(jìn)經(jīng)營改進(jìn),提升門店業(yè)績。

1、按照事業(yè)部制定的經(jīng)營模式,利于系統(tǒng)分析以及創(chuàng)新的營銷理念,完成經(jīng)營指標(biāo)。1)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和事業(yè)部的戰(zhàn)略方針,本著“開好店“的原則完成各項(xiàng)指標(biāo)。

2)在執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的的同時(shí)要求整個業(yè)務(wù)模塊利用系統(tǒng)分析,學(xué)會數(shù)字說話,逐步減少“經(jīng)驗(yàn)化”更為精準(zhǔn)的提高決策能力。

目前現(xiàn)狀:在百貨里的管理干部更多的是用靠自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)經(jīng)營工作,而且也沒有將自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉。同時(shí)也不習(xí)慣用系統(tǒng)分析,

方法及措施:

①沉淀各品類經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),將其固有化,指導(dǎo)新任的業(yè)務(wù)人員避免經(jīng)營失誤。

②用案例教學(xué)分享系統(tǒng)給經(jīng)營帶來的好處,同時(shí)本著先僵化、在固化、在優(yōu)化的則逐步將系統(tǒng)分析納入到工作流程中,促使管理人員學(xué)習(xí)應(yīng)用系統(tǒng)。

3)創(chuàng)新營銷理念,與時(shí)俱進(jìn)。為了使當(dāng)?shù)匕傩照J(rèn)可“__“品牌,避免走向,“搞活動就買,不搞活動就不買”的惡性循環(huán)。我將以文化營銷、事件營銷、情感營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷相互結(jié)合,作為新開門店重點(diǎn)的營銷宣傳方式的主線。逐步使__取得當(dāng)?shù)匕傩招刨嚭土己玫目诒?/p>

方法及措施:

①通過與政府部門的關(guān)系,在當(dāng)?shù)亟M織各項(xiàng)文化宣傳活動。

②通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)微博、二維碼等網(wǎng)絡(luò)營銷與門店形成互動的營銷方式。

③資助當(dāng)?shù)刎毨W(xué)校及弱勢群體,倡導(dǎo)社會公益活動。

④盡量避免開展影響價(jià)格的促銷活動,而是轉(zhuǎn)向趣聞性強(qiáng)促銷活動

⑤戶外廣告的形式宣傳以顧客為中心、八大承諾等家樂園企業(yè)文化。

⑥通過會員的品類分析實(shí)現(xiàn)對顧客的精準(zhǔn)營銷。

(四)“鍛煉內(nèi)功、提高素質(zhì)”確保門店穩(wěn)步發(fā)展,形成健康的培育機(jī)制,逐漸摸索出一套門店的人才培養(yǎng)的體系,建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

在公司迅速發(fā)展的背景下,作為新開門店,出現(xiàn)很多“拔苗助長”的現(xiàn)象。致使上任后出現(xiàn)了崗位技能不足,抗壓能力差,團(tuán)隊(duì)業(yè)績不穩(wěn)的現(xiàn)象。根據(jù)此問題,全面提升員工素質(zhì)將成為門店的重點(diǎn)工作。將圍繞以經(jīng)營為中心,按照優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、關(guān)鍵人才重點(diǎn)培養(yǎng)、稀缺人才加緊培養(yǎng)、一般人才廣泛培養(yǎng)的原則,建立多層次多形式的人才培育體系。

以往的培養(yǎng)不成模式,還是經(jīng)驗(yàn)化較濃,更多是“填鴨式”培訓(xùn),完全取決于師傅沒有定式,但所獲得的培養(yǎng)是參差不齊的,同時(shí)我們應(yīng)用了大量的人力物力精力,又是出方案這就是缺少模式的體現(xiàn),如果我們能把人才培養(yǎng)形成模式,那就可以大大降低因人才培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn),提升可復(fù)制的速度。因此,我有幾個大膽的想法;

1、門店建立“培訓(xùn)班”,吸納意愿強(qiáng)烈的有潛力的員工進(jìn)行系統(tǒng)的重點(diǎn)培訓(xùn)。

2、建立“儲備人”的用人機(jī)制,保障被培養(yǎng)人的權(quán)力。

3、建立“沒有接-班人”就不能晉升的管理機(jī)制。

(五)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,凈化門店環(huán)境,保障安全運(yùn)營。

新門店就好比是一顆“小樹”,為保障它能夠健康茁壯的成長,在給予他養(yǎng)料的同時(shí)一定不要忘記除蟲。所以,增強(qiáng)各級人員的防風(fēng)險(xiǎn)意識,建立各項(xiàng)保障措施及監(jiān)督機(jī)制,定期組織各項(xiàng)工作的自檢和互檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題將“蛀蟲消滅在搖籃中”。

最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機(jī)會,還您一個驚喜,首戰(zhàn)用我用我必勝,各位領(lǐng)導(dǎo),評委。不要只看寫在稿子上的承諾和喊出來的決心,更要看行動。請相信我軍隊(duì)的品質(zhì),軍隊(duì)的作風(fēng),首戰(zhàn)用我;用我必勝。

競聘管理崗位的經(jīng)典演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

今日,來到這個講臺參加超市主管競聘,心境很激動。首先,感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我們供給了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有利于我個人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今日挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做得更好。在那里,我也衷心祝愿今日參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績。

我競聘的崗位是店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。

一、個人簡介

9月28日在路超市工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了,以往先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長職務(wù),于9月調(diào)入超市購物廣場負(fù)一層超市生鮮區(qū),后于12月調(diào)入購物廣場工作至今,主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項(xiàng)工作。工作來,在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的積極配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)經(jīng)營及管理工作,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績。

尤其在至,在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長3年多,積累了許多百貨,穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗(yàn),也使自我對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到此刻已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠及時(shí)迅速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù),受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。在工作的1年多,憑著自我吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的“勞動模范”,當(dāng)從曾總手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”后,我的心境格外激動,回想起過去工作的一幕幕,百感交集。同時(shí)這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定?!罢\懇待人,認(rèn)真工作,關(guān)注細(xì)節(jié),做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“—是我做事待人的準(zhǔn)則。

二、對崗位的認(rèn)識

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,超市市場競爭機(jī)制的逐步構(gòu)成,國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、、做久”。所以,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員本事開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展市場調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

5、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧,監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá),充分理解和有效執(zhí)行,并對結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋、分析。

以上六個目標(biāo)是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

三、工作設(shè)想

1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作,同時(shí)建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責(zé)明確,做到規(guī)范有序,有章可循。

我認(rèn)為:作為部門主管,是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,所以,我要擺正自我的位子,嚴(yán)格做到:工作主動進(jìn)取不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn),提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

2、努力完善自我,提高工作本事雖然我在百貨工作了3年多,累積了必須的工作經(jīng)驗(yàn),可是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今日,尤其是在店面運(yùn)營和管理方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)本事上,在強(qiáng)化一線銷售人員服務(wù)意識,做好本職工作上,將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。僅有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與時(shí)代同步,擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自我的工作做好!

3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強(qiáng)員工交流和對外協(xié)作本事,在不斷提高自我水平的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,供給更加完善的服務(wù)。另外還要加強(qiáng)部門銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的培訓(xùn),提高整體銷售意識和服務(wù)水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

4、加強(qiáng)新品引進(jìn),利用先進(jìn)的促銷方法進(jìn)行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績。

作為一個零售超市,我們在為用戶供給優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)充分利用自我的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷提高的一個新課題。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常工作中,不僅僅要求我們的營業(yè)人員隨時(shí)提升自我的業(yè)務(wù)本事,還要在各種服務(wù)中提出新要求,解決新問題。最重要的`是,我們要在實(shí)際工作中,不斷創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)。努力把自我的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上就是我對自我基本情況和工作思路的匯報(bào),不足之處,敬請批評指正。

競聘管理崗位的經(jīng)典演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家上午好!

我叫,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會,今天,我競聘的崗位是勞資管理員。

2__年月,我畢業(yè)于大學(xué)。畢業(yè)后有幸來到公司工作,經(jīng)過上崗前的培訓(xùn),我被分在業(yè)務(wù)科工作,先后擔(dān)任過調(diào)撥員、統(tǒng)計(jì)員和貨源管理員。在業(yè)務(wù)科工作的一年半時(shí)間里,我深深的感受到了作為一個煙草人的艱辛和不易,業(yè)務(wù)科雖然事務(wù)繁多,但是領(lǐng)導(dǎo)的敬業(yè)精神和科室同事們?nèi)蝿谌卧沟膬?yōu)秀品質(zhì)時(shí)刻感染著我,讓我完成了從學(xué)生時(shí)代到工作崗位的順利過渡,成長為一個地地道道的煙草人,從心底里開始熱愛煙草,熱愛我的工作崗位。在業(yè)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)和同事們的帶領(lǐng)下,我熟悉了整個卷煙購、銷、存的交易流程,掌握了煙草業(yè)務(wù)網(wǎng)建的整體模式,這為我以后的工作奠定了扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

2__年月,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下我被調(diào)往政工科,至今,已在政工科工作了兩年,兩年的時(shí)間里,我擔(dān)任著多個崗位的工作,熟悉了勞資管理員、勞動用工管理員、黨務(wù)(宣教)干事、工會干事和紀(jì)檢監(jiān)察員等多個崗位的工作。在科長的悉心指導(dǎo)下,我漸漸熟悉了這些崗位的工作,掌握了行業(yè)人事、用工、薪酬改革的策略,熟悉了紀(jì)檢監(jiān)察、黨建和工會工作的既定程序和具體流程。兩年的政工工作,雖然不能說自己積累了多少經(jīng)驗(yàn),但是我喜愛這個崗位,我熱愛政工科的工作,所以,今天仍然要競聘我的原崗-----勞資管理員。我覺得我競聘這個崗位有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

一、我具有較強(qiáng)的政治素養(yǎng)。在政工科工作的兩年時(shí)間里,勞資工作培養(yǎng)了我踏踏實(shí)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度;黨務(wù)紀(jì)檢工作培養(yǎng)了我縝密謹(jǐn)慎、一絲不茍的思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養(yǎng)和較好的思想品質(zhì),我堅(jiān)信這是作為勞資管理員首先應(yīng)該具備的素質(zhì)。

二、我具有較強(qiáng)的工作能力。在業(yè)務(wù)科的工作經(jīng)歷,讓我掌握了行業(yè)基本的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程;在政工科的工作,讓我接觸到了企業(yè)的黨政工團(tuán)、人事勞資等方方面面,學(xué)會了更多做人做事的道理。我的視野更加開闊,服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng),寫作能力、表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力有較大提高。我相信,如果我還能競聘到這個崗位,我會把勞資管理工作做得更好。

三、我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。在工作中,我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)就是力量,我堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)精神的重要性。所以,我始終堅(jiān)持對同事“以誠相待、與人為善”的原則,信奉老實(shí)做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中,一定要懂得換位思考,將心比心,這樣才能在以后的工作中與同事們更好的溝通與協(xié)調(diào)。

雖然,我陳述了自己的很多優(yōu)勢,但是我也明白,在以往的工作中我還有很多不足之處。比如,有時(shí)有遲到的現(xiàn)象,有時(shí)不能很好的處理同事之間的關(guān)系,有時(shí)對工作產(chǎn)生厭干情緒,不能把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做的盡善盡美。說起這些不足之處,總讓人覺的汗顏和羞愧,優(yōu)勢不能彌補(bǔ)缺點(diǎn),要想把工作干的更好,就必須勇敢的剖析自己,面對缺點(diǎn)和不足,深刻反省,徹底改正這些缺點(diǎn),這樣才能在以后的工作中得到自身素質(zhì)的提高和領(lǐng)導(dǎo)同事們的認(rèn)可。今后的工作中,我一定要不斷提高個人修養(yǎng),注意個人形象,團(tuán)結(jié)同志,友愛大家,不斷提高自己的組織紀(jì)律性。請大家相信我能干得更好。

我們都知道,生活其實(shí)沒有終極的成功,只有不斷的追求和奮斗。今天的競聘不管成功與否,今后,我無論在什么崗位,我都要堅(jiān)持做到“踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事”,敗不餒,勝不驕,堅(jiān)持我的工作激情,干好每一個崗位,站好每一班崗,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

再次感謝大家!

競聘管理崗位的經(jīng)典演講稿篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:

大家好!

我叫__,現(xiàn)任暖通分公司出納。今天我競聘的是出納崗位。非常感謝公司給我這個展示自我、參與競爭的機(jī)會。我十分珍惜這個難得的機(jī)會。我將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,以及我對做好出納工作的想法和具體措施,我將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判。

我今年38歲,1987年參加工作,大專文化,企業(yè)管理專業(yè),助理經(jīng)濟(jì)師,中共黨員;先后在安裝分公司和暖通分公司工作,歷任電焊工、行政管理、物資管理、女工委員、財(cái)務(wù)管理等工作。在企業(yè)近20年的時(shí)間里,我的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心幫助。我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,始終是勤勤懇懇,力爭上游,思想上和工作能力上都能夠與時(shí)俱進(jìn)。因此我今天充滿信心走上這個講臺。

我覺得,我競聘出納崗位有以下三個條件:

一是我有比較敏捷的思維和快速的反應(yīng)能力。在企業(yè)財(cái)務(wù)出納業(yè)務(wù)流程中,本人能夠正確判斷資金的運(yùn)營走勢,盤活變現(xiàn)資產(chǎn),把握財(cái)務(wù)活動的關(guān)節(jié)點(diǎn),并契而不舍地加速資金周轉(zhuǎn)。

二是我有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在施工項(xiàng)目資金運(yùn)行過程中,本人能夠及時(shí)把握資金使用的輕重緩急,發(fā)揮有限資金的最佳效用,既保證了施工項(xiàng)目的生產(chǎn)需要,又滿足了客戶的意愿。

三是我有較強(qiáng)的責(zé)任心。作為一般管理人員,第一要素就是要具備起碼的責(zé)任心;我就是憑著這個責(zé)任心,始終把本職工作放在第一位。為了工程款的及時(shí)回收,我打破常規(guī),既不分作息時(shí)間,也不分份內(nèi)份外,經(jīng)常登門拜訪工程主管部門及客戶,得到了他們的理解與支持,及時(shí)收回工程款。如在株洲市東區(qū)西子花園安裝工程結(jié)算中,我擺事實(shí)講道理,據(jù)理力爭,爭取擴(kuò)大了原有結(jié)算量,為分公司增添了效益。

以上是我競聘出納崗位的優(yōu)勢,假如我有幸競聘上崗,這些優(yōu)勢將在今后的工作中得到更好的發(fā)揮。

出納工作的重心是資金管理,而資金是企業(yè)生存和發(fā)展的“血液”,是財(cái)務(wù)管理的集中表現(xiàn),資金管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心,是一項(xiàng)必須常抓不懈的工作,資金管理的好壞不僅是衡量一個單位財(cái)務(wù)管理水平的重要標(biāo)志,而且直接影響到一個單位的經(jīng)濟(jì)效益,甚至關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。

資金管理始終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,資金管理水平制約著企業(yè)整體管理水平的提升。在現(xiàn)今復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,要做好資金管理工作必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任出納職務(wù),我將從以下四個方面展開工作。

一是在工作機(jī)制上推行全面預(yù)算化管理。針對施工項(xiàng)目資金管理方面出現(xiàn)的問題,進(jìn)行分析;加強(qiáng)資金管理流程的診斷,提高資金管理技能,強(qiáng)化資金管理手段,改善資金管理績效。

二是在跟進(jìn)措施上改變“用后算”為“算后用”的資金管理思維模式。認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證,使資金管理目標(biāo)緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),把有限的資金用好、用活,最大限度地提高資金使用效益,提高分公司資金的支付能力和償債能力,促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)金流最大化。

三是在創(chuàng)新理念上強(qiáng)化全員參與的成本管理意識。資金管理的范疇涉及企業(yè)管理的方方面面,在資金管理理念上,必須強(qiáng)化全員全方位的成本控制,防止呆帳死帳的出現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)資金流的良性循環(huán)。

四是在財(cái)務(wù)管理制度上充分發(fā)揮出納的職能。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,做到現(xiàn)金與庫存日清月結(jié),及時(shí)記錄現(xiàn)金和銀行日記帳,按時(shí)與開戶銀行核對,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,保證企業(yè)貨幣資金的安全與完整;努力使企業(yè)資金運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)處于可控狀態(tài),不斷優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),盤活沉淀資金,加大監(jiān)控力度,規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),提升自身財(cái)務(wù)管理水平。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇務(wù)實(shí),愛崗敬業(yè)是我的從業(yè)態(tài)度;積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新是我的工作追求。如果我競聘成功,一定不辜負(fù)大家的期望,將充分發(fā)揮我的優(yōu)勢,以高昂的熱情和高度的責(zé)任心,加倍努力工作,使資金管理有新的起色和新的突破,并上升到一個新的臺階。

謝謝大家!

競聘管理崗位的經(jīng)典演講稿篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位老師:

大家上午好!

能夠作為學(xué)員代表在這里發(fā)言,我榮幸之至,首先感謝組織單位為我們提供了這樣一次學(xué)習(xí)和自我提升的機(jī)會,其次感謝我們學(xué)員二組的專家和學(xué)員給我一次跟大家交流的機(jī)會。我今天想從三個方面跟大家交流,第一個是我這幾天培訓(xùn)的一個感受,第二是我通過這幾天的培訓(xùn)的一些收獲,第三是我的一些反思。

一、感受

這幾天培訓(xùn)的感受,我用5個字來概括“累并快樂著”。

累在本次培訓(xùn)活動,每天早晚都有將近一個小時(shí)的路途,中午也不能好好休息,晚上回家還要完成每天的作業(yè),讓我又一次體會到了做學(xué)生的辛苦。

快樂是因?yàn)槊刻於加袃?nèi)容豐富、形式多樣的活動安排,既有底蘊(yùn)深厚的教授在教育理論上給我們導(dǎo)航,也有專業(yè)精湛的專家為我們進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng),更有我們學(xué)員中的佼佼者精彩的課例和教學(xué)設(shè)計(jì)的展示。每天和不同的名家大師、專家們進(jìn)行思想上的沖擊,感覺真的快樂而充實(shí)。

二、收獲

在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我有幸聽了多位專家的精彩講座。他們或用淵博的科學(xué)文化知識旁征博引或用實(shí)際課例給我們講述深奧的理論知識,深入淺出,通俗易懂,讓我深受啟發(fā)?;叵肫鹨淮未蔚睦碚撓炊Y,至今記憶猶新,宋冬生主任關(guān)于《落實(shí)“國八條”做實(shí)“有效學(xué)習(xí)指導(dǎo)”》的講座猶如及時(shí)雨,為我們的教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,教學(xué)方法的更新起到了指導(dǎo)作用。黃為良老師關(guān)于《微觀視野里的課程改革與教材修訂》重點(diǎn)從課標(biāo)修改的背景和幾個重點(diǎn)等方面給我們解讀了新的《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,另外還介紹了新課標(biāo)對于教學(xué)改革的幾點(diǎn)啟示,并著重分析了新教材中修訂部分的意圖,選擇內(nèi)容背后的深層原因和每個內(nèi)容所要達(dá)到的目標(biāo)。講座的內(nèi)容豐富,語言通俗,案例經(jīng)典,讓我知道如何很好的把握教材。

劉茂森教授的《優(yōu)化“整合”教學(xué)的基本途徑》的講座,以他先進(jìn)的理念、鮮明的觀點(diǎn)、淵博的知識、幽默的語言深深感染了每位學(xué)員。

三位專家關(guān)于課改現(xiàn)象、教育理論、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教育科研、等方面的講座,撥開了我在教學(xué)中遇到的重重迷霧,使我的眼前豁然開朗,使我在教學(xué)理論和教育觀念上得到了大量的補(bǔ)充,開闊了新視野,更新了教育觀念,更讓我的心靈得到了洗禮。他們以鮮活的實(shí)例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述,使我的學(xué)科知識以及教育教學(xué)觀念發(fā)生了很大的變化。

本次活動除了專家的理論引領(lǐng)以外,還安排了同課異構(gòu)課例展示、教學(xué)設(shè)計(jì)展評等實(shí)踐展示活動,四位上課老師在短短的時(shí)間里面,為我們呈現(xiàn)了四節(jié)各具特色,精彩紛呈的課例,四位老師也都展示了各自獨(dú)特的魅力,12位老師優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì),先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,都讓我收獲滿滿。尤其讓我深受感動的是同伴們每次互動交流時(shí)都"百花齊放,百家爭鳴",能者盡言,在同伴面前闡述自己的觀點(diǎn),交流自己的經(jīng)驗(yàn),提出自己的疑惑。我深深地感受到學(xué)員們都是那么勤勤懇懇,認(rèn)真鉆研與孜孜不倦的學(xué)習(xí)勁頭在每個角落都能看到。這也是我要向在座的每一位學(xué)員學(xué)習(xí)的地方。

4天多來理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動的有機(jī)結(jié)合,讓我喜獲專家思想、理論的精髓,領(lǐng)略優(yōu)秀教師執(zhí)教的風(fēng)采,參與伙伴互動式的探究,收獲沉甸甸!

三、反思

專家學(xué)員們厚實(shí)的文化底蘊(yùn),執(zhí)著的教育追求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,讓我感到汗顏?;仡欁约旱慕虒W(xué),才發(fā)現(xiàn)自己實(shí)踐的不少,但思考太少。懶于反思、總結(jié),通過這次學(xué)習(xí)。

在今后的教育教學(xué)工作中,我將會進(jìn)一步立足實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重思考。讓“不足和差距”成為我發(fā)展的動力,不斷地學(xué)習(xí)理論知識,用理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,研究和探索教育、教學(xué)規(guī)律,加強(qiáng)自我反思,我也會努力將在這里學(xué)到的新知識盡快地內(nèi)化為自己的東西,運(yùn)用于教育教學(xué)過程中去。

競聘管理崗位的經(jīng)典演講稿篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:

大家好!

我叫__,現(xiàn)任__分公司出納。今天我競聘的是出納崗位。非常感謝公司給我這個展示自我、參與競爭的機(jī)會。我十分珍惜這個難得的機(jī)會。我將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,以及我對做好出納工作的想法和具體措施,我將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判。

我今年38歲,__年參加工作,大專文化,企業(yè)管理專業(yè),助理經(jīng)濟(jì)師,中共黨員;先后在安裝分公司和__分公司工作,歷任電焊工、行政管理、物資管理、女工委員、財(cái)務(wù)管理等工作。在企業(yè)近20年的時(shí)間里,我的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心幫助。我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,始終是勤勤懇懇,力爭上游,思想上和工作能力上都能夠與時(shí)俱進(jìn)。因此我今天充滿信心走上這個講臺。

我覺得,我競聘出納崗位有以下三個條件:

一是我有比較敏捷的思維和快速的反應(yīng)能力。

在企業(yè)財(cái)務(wù)出納業(yè)務(wù)流程中,本人能夠正確判斷資金的運(yùn)營走勢,盤活變現(xiàn)資產(chǎn),把握財(cái)務(wù)活動的關(guān)節(jié)點(diǎn),并契而不舍地加速資金周轉(zhuǎn)。

二是我有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

在施工項(xiàng)目資金運(yùn)行過程中,本人能夠及時(shí)把握資金使用的輕重緩急,發(fā)揮有限資金的最佳效用,既保證了施工項(xiàng)目的生產(chǎn)需要,又滿足了客戶的意愿。

三是我有較強(qiáng)的責(zé)任心。

作為一般管理人員,第一要素就是要具備起碼的責(zé)任心;我就是憑著這個責(zé)任心,始終把本職工作放在第一位。為了工程款的及時(shí)回收,我打破常規(guī),既不分作息時(shí)間,也不分份內(nèi)份外,經(jīng)常登門拜訪工程主管部門及客戶,得到了他們的理解與支持,及時(shí)收回工程款。如在株洲市東區(qū)西子花園安裝工程結(jié)算中,我擺事實(shí)講道理,據(jù)理力爭,爭取擴(kuò)大了原有結(jié)算量,為分公司增添了效益。

以上是我競聘出納崗位的優(yōu)勢,假如我有幸競聘上崗,這些優(yōu)勢將在今后的工作中得到更好的發(fā)揮。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會!同時(shí),我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得理想的成績。今天,我競聘的是三產(chǎn)事業(yè)部出納這一職位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,也有信心把今后的工作做得更好。

下面我分四部分做競聘演講。

第一部分,向大家匯報(bào),我在__—__年擔(dān)任出納期間的業(yè)績。

在這一期間,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、我始終加強(qiáng)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用。

2、核對保單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的投保工作。每月按時(shí)交公司按揭款。(此項(xiàng)若工作中沒有,請直接刪除。以下幾項(xiàng)業(yè)績中,如果有符合事實(shí),請自行刪減,添加實(shí)際工作情況。)

3、做為現(xiàn)金出納,每天對收入和支出的憑證要認(rèn)真核對,及時(shí)記帳。月底和會計(jì)對帳、盤點(diǎn),做月報(bào)表。

4、做好20__年各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。

二、其他工作

1、為迎接公司評估,我及時(shí)準(zhǔn)備了所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。

2、為迎接稅務(wù)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,我做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

三、在本年度工作中

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。從無坐支現(xiàn)金。

2、根據(jù)會計(jì)提供的憑證,及時(shí)發(fā)放職工工資和發(fā)放工費(fèi)。

3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對不符手續(xù)的票據(jù)不付款。

第二部分,自己對出納崗位的認(rèn)知。

出納是會計(jì)工作的一個重要崗位,擔(dān)負(fù)著現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。在有些人看來,出納工作好像很簡單,不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。而在我看來,出納工作直接關(guān)系到職工個人、單位乃至國家的經(jīng)濟(jì)利益,工作出了差錯,就會造成不可挽回的損失。因而不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,需要深入學(xué)習(xí)才能掌握。我認(rèn)為,要做好出納工作,要有高尚的人品,能嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;同時(shí),有強(qiáng)烈的責(zé)任心和保密意識,成為會計(jì)的得力助手,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

第三部分,競聘優(yōu)勢。

我今天之所以來應(yīng)聘這個崗位,因?yàn)槲易遭庥幸韵聴l件和優(yōu)勢:

第一,我善于學(xué)習(xí),具有豐富的理論基矗我于__年7月畢業(yè)于貴州機(jī)械職工大學(xué)《會計(jì)電算化》專業(yè),參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識,于__年取得會計(jì)專業(yè)初級職稱,__年又取得會計(jì)專業(yè)中級職稱。同時(shí),我還自學(xué)法律,于__年2月畢業(yè)貴州電視廣播大學(xué)《法學(xué)》專業(yè),從而更加擴(kuò)寬了自己的事業(yè),使自己的思維空間更加廣闊。

第二,我經(jīng)驗(yàn)豐富,具有在多家公司從事出納的經(jīng)驗(yàn)。我于__年5月進(jìn)入本企業(yè)成立的一家分公司從事出納的工作,同時(shí)還承擔(dān)報(bào)稅、人事等工作。這份工作讓我初步接觸了出納這一職業(yè),并且在工作學(xué)習(xí)之中深深的愛上了出納這一行業(yè)。在__年10月到日本研修一年。懷揣著中國本土的出納知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)外來的出納文化,融會貫通后使自己得到了進(jìn)一步的升華。回國后,我于__年11月進(jìn)入本企業(yè)成立的另一家分公司,從事銷售計(jì)劃兼采購的工作,因工作需要后又從事會計(jì)的工作。正是這些工作,使我將所學(xué)所知應(yīng)用在工作之中,使自己的進(jìn)步更加迅速。__年,我正式進(jìn)入本單位,在本企業(yè)的總部從事會計(jì)工作,主要負(fù)責(zé)稅務(wù)和銀行等相關(guān)工作。__年進(jìn)入本企業(yè)下屬的一家分公司從事出納的工作,同時(shí)還承擔(dān)報(bào)稅、人事社保等工作。__年又進(jìn)入這家企業(yè)的總公司從事出納及人事社保等工作,一直工作至今。可以說,現(xiàn)在可以說出納崗位沒有我陌生的工作,多企業(yè)的不同側(cè)重區(qū)域的出納工作,使我的水平得到提高,能力也得到完備,經(jīng)驗(yàn)更加豐富。

第三,我熱愛崗位,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和職業(yè)操守。參加工作多年來,本著在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的原則總結(jié)出相適應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),不管是在哪一個工作崗位上,我都堅(jiān)持原則,細(xì)心謹(jǐn)慎,以不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度有作為工作準(zhǔn)則,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。除了能熟練操作所有工作外,還能熟記所有的規(guī)章制度,同時(shí)積累了一整套的工作經(jīng)驗(yàn),并且有著強(qiáng)烈的責(zé)任心,熱愛出納這個工作崗位。

第四,我熟知行業(yè)法規(guī),能夠廉潔奉公,執(zhí)行力強(qiáng)。我學(xué)習(xí)過法律專業(yè),對行業(yè)法規(guī)極為重視,對企業(yè)這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅(jiān)持原則,廉潔奉公,落實(shí)制度,明確責(zé)任,搞好團(tuán)結(jié),加強(qiáng)管理。

第五,我年富力強(qiáng),具有良好的綜合素質(zhì)。我今年__歲,有著健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。思想上,積極要求進(jìn)步,向黨組織靠攏。已幸運(yùn)的成為共產(chǎn)黨中的一員。我相信,我的綜合素質(zhì)將使我在今后的工作中如虎添翼。

第四部分,工作思路。

如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠信任我支持我,我能夠競聘成功,我的工作打算是:

第一,認(rèn)真執(zhí)行制度、積極履行職責(zé)、堅(jiān)持按原則。

1、出納員身處管理現(xiàn)金和使用現(xiàn)金的.“前沿陣地”,負(fù)有直接的、重要的現(xiàn)金管理職責(zé)。因此,我會切實(shí)執(zhí)行好現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真掌握庫存限額,按現(xiàn)金收付記賬、憑征辦理收付,收付數(shù)額當(dāng)面點(diǎn)清,防止差錯。

2、我會認(rèn)真記好現(xiàn)金日記帳,銀行存款日記帳,做到日清月結(jié),保證帳證相符,帳款相符,存取與銀行帳目相符。每月盤庫—次。

3、根據(jù)銀行收付記帳憑證辦理銀行支付,收入的支票現(xiàn)金和票證及時(shí)存入銀行,簽發(fā)的支票或票證必須有存款保證,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票和絕期支票。

4、加強(qiáng)存款和現(xiàn)金管理,及時(shí)核對銀行存款,做到帳款相符,對庫存現(xiàn)金,要逐步盤點(diǎn),庫存現(xiàn)金不得超過人民銀行核定的限額。

5、我按制度杜絕私下借支現(xiàn)金現(xiàn)象,需要暫付款必須有行政領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可暫付,暫付之后必須按具體規(guī)定日期內(nèi)結(jié)清,不得拖欠公款。

6、按時(shí)做好工資和崗位津貼、職務(wù)補(bǔ)貼及獎勵等發(fā)放工作。

7、每天下班前,嚴(yán)格檢查保險(xiǎn)柜的上鎖情況,妥善保管好鑰匙。

8、裝訂和保管好憑證,帳冊和有關(guān)資料,及時(shí)歸檔,防止丟失或損壞。

第二,積極配合會計(jì)工作,做好會計(jì)的助手。

我在工作中,將積極配合和協(xié)助會計(jì)做好有關(guān)的財(cái)務(wù)工作,編制記帳憑證,接受會計(jì)的指導(dǎo)和監(jiān)督。每月認(rèn)真負(fù)責(zé)做好工資發(fā)放和日常的出納結(jié)報(bào)工作,月底做好出納結(jié)報(bào)單,連同有關(guān)憑證,及時(shí)送交會計(jì)做帳。

第三,提升保密意識,嚴(yán)格做好。工作中,我將嚴(yán)格遵守保密制度,絕不泄露有關(guān)保密事項(xiàng)和財(cái)經(jīng)信息。

第四,強(qiáng)化服務(wù),積極做好溝通協(xié)調(diào)。我將在堅(jiān)持制度的前提下,服務(wù)好、協(xié)助好各項(xiàng)工作,積極參與制定各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃,搞好分析和預(yù)測,合理建議,準(zhǔn)確決策,當(dāng)好會計(jì)的參謀助手,協(xié)調(diào)好、落實(shí)好應(yīng)履行的職責(zé);在堅(jiān)持制度的前提下,做好企業(yè)同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)共贏共進(jìn)。還要協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理,搞好團(tuán)結(jié),凝聚人心和士氣。

第五加強(qiáng)學(xué)習(xí),優(yōu)化作風(fēng),從思想上和業(yè)務(wù)上提升自己。積極加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),樹立正確的金錢觀,工作觀與世界觀。堅(jiān)持做到廉潔奉公,積極踐行職業(yè)道德和操守,同時(shí)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能,提高業(yè)務(wù)水平,與會計(jì)人員密切合作,做到相互支持,配合默契。

各位領(lǐng)導(dǎo),評委,如果競聘成功,我將認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果這次我沒有被聘用,我也決不氣餒,這說明我的工作離公司的要求還有一定的差距,在接下來的工作中,我會以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識,努力為公司的明天貢獻(xiàn)出自己的所有能量?!案锩形闯晒Γ救孕枧Α?!希望各位同仁都能取得良好的成績,謝謝大家!

460129 德兴市| 盐边县| 广安市| 宁德市| 巴南区| 博罗县| 梁平县| 鹤壁市| 上犹县| 霸州市| 宁远县| 漯河市| 磐石市| 成都市| 睢宁县| 武定县| 获嘉县| 曲水县| 文安县| 商河县| 三穗县| 宁强县| 卓资县| 文成县| 邛崃市| 都安| 嘉善县| 黑山县| 临猗县| 绥滨县| 深水埗区| 偏关县| 壶关县| 专栏| 肇庆市| 古田县| 邛崃市| 庄浪县| 孝义市| 高唐县| 西充县|